電動(dòng)車銷售工作總結(jié)(3篇)

第頁(yè)共頁(yè)電動(dòng)車銷售工作總結(jié)(3篇)電動(dòng)車銷售工作總結(jié)篇一觀念可以說是一種較為固定性的.東西，一個(gè)人要改變自己原有的觀念，必需要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。雖然銷售是大同小義的事。但是，不同的產(chǎn)品面對(duì)的適應(yīng)人群不一樣，消費(fèi)群體也不同。不同的公司銷售形式也有差異。必須由原來的被開工作轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦闹鲃?dòng)開發(fā)客戶等很多觀念。崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在理解產(chǎn)品知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析^p市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析^p市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同進(jìn)步。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);2、努力完成銷售管理方法中的各項(xiàng)要求;3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù);4、積極廣泛搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在承受任務(wù)時(shí)，一方面積極理解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提早完成，另一方面在營(yíng)銷的形式上要積極考慮并補(bǔ)充完善。硫普羅寧注射液在昆明也只有一個(gè)客戶，云貴高原地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)落后，但是市場(chǎng)潛力宏大，從整體上來看貴州市場(chǎng)較云南市場(chǎng)相比開發(fā)的較好。云南市場(chǎng)：頭孢克肟咀嚼片有一個(gè)客戶，就3月份拿了二件貨。貴州市場(chǎng)：頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個(gè)客戶，硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶。其中，貴州康心全年銷量累積到達(dá)14件，其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看，云南根本上屬于空白市場(chǎng)。頭孢克肟咀嚼片在貴州也根本是空白。硫普羅寧占據(jù)貴州市場(chǎng)份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟(jì)上、市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)情況來看，云南比貴州要有優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)品構(gòu)造來看，頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價(jià)位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液，鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo)，前期開發(fā)時(shí)間較長(zhǎng))。面臨的局勢(shì)也相當(dāng)嚴(yán)峻的?？傊瑢硪獢U(kuò)大市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)績(jī)翻番。電動(dòng)車銷售工作總結(jié)篇二在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回憶這一年的工作歷程，作為x的銷售助理工作獲得了一定的成績(jī)，根本上完成了公司的既定目的，但也存在不少的問題，為了更好的完成工程的營(yíng)銷工作、實(shí)現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對(duì)階段性的銷售人員工作進(jìn)展總結(jié)。剛到x時(shí)，對(duì)x方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比擬生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，很快理解到公司的性質(zhì)及其x市場(chǎng)。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要進(jìn)步自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的根底上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛理解整個(gè)x市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，力爭(zhēng)盡快成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。針對(duì)今年一年的銷售助理工作，從四個(gè)方面進(jìn)展總結(jié)：營(yíng)銷部銷售人員比擬年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)歷上存在缺乏，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的工程運(yùn)作，銷售人員從才能和對(duì)工程的理解上都有了很大的進(jìn)步，今后會(huì)通過對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合，導(dǎo)致營(yíng)銷部的資配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到理解決。由于協(xié)調(diào)不暢，營(yíng)銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為x公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目的上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目的一致、簡(jiǎn)潔高效。但在營(yíng)銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題，我認(rèn)為營(yíng)銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請(qǐng)示甲方，勢(shì)必會(huì)造成效率低，對(duì)一些問題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來負(fù)面影響，這樣營(yíng)銷部工作就會(huì)很被動(dòng)，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序明晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。如今我們想通過專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式，有針對(duì)性的解決這一問題，另外可以不在會(huì)上提議的問題，我們會(huì)積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會(huì)更有利于問題的解決。前一階段由于工作集中、緊迫，營(yíng)銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)展管理，這埋伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問題。以后我們會(huì)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，理解真實(shí)想法來防止不利于雙方合作和工程運(yùn)作的事情發(fā)生。以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會(huì)予以極大的重視，并會(huì)及時(shí)解決，最后祝雙方合作愉快、工程圓滿成功。電動(dòng)車銷售工作總結(jié)篇三春去冬來，轉(zhuǎn)瞬之間，歷史即將掀開新的一頁(yè)。在過去的一年里，本科工作人員在廠領(lǐng)導(dǎo)和周處長(zhǎng)的親切關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力支持下，通過我們銷售科的積極進(jìn)取，開拓市場(chǎng)，共同努力，克制困難，圓滿完成了20xx年下達(dá)的銷售任務(wù)。下面將20xx年的工作情況做如下總結(jié)匯報(bào)：今年來，我與去年一樣，分包了四個(gè)地區(qū)的銷售工作，包括邯鄲、河南濮陽(yáng)、石家莊、陜西，完成銷售任務(wù)1055臺(tái)。20xx年的銷售情況是：邯鄲銷售網(wǎng)點(diǎn)最多，銷量也最大，除武安市沒有銷售點(diǎn)外其他縣市全部有了網(wǎng)點(diǎn)，今年銷售達(dá)500臺(tái)。石家莊18個(gè)縣市已經(jīng)建立11個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，在去年銷售30-40臺(tái)的情況下，今年增加到200臺(tái)。河南濮陽(yáng)主要是五縣一市五個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，今年銷售200臺(tái)。陜西去年銷售20-30臺(tái)，今年增加到100臺(tái)。一是加大宣傳力度。為進(jìn)步公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶搭建一個(gè)互相交流、溝通、聯(lián)誼平臺(tái)的同時(shí)，引起我們分包地區(qū)更多的客戶對(duì)我們時(shí)風(fēng)產(chǎn)品的關(guān)注，搜集更多的銷售線索。20xx年分包的四個(gè)地區(qū)舉辦了大小規(guī)模巡展和試乘試駕活動(dòng)次，登載報(bào)紙廣告篇、報(bào)花次、發(fā)放宣傳單萬份。各網(wǎng)點(diǎn)也利用節(jié)假日和群眾聚集的廣場(chǎng)，深化市縣鄉(xiāng)等場(chǎng)合進(jìn)展巡展宣傳。在屢次巡展中周處長(zhǎng)都是親臨一線詳細(xì)指導(dǎo)，由于我廠的電動(dòng)車車型美觀內(nèi)飾適當(dāng)續(xù)行里程長(zhǎng)等特點(diǎn)深受群眾歡送，活動(dòng)開展的有聲有色，效果顯著。二是嚴(yán)格挑選網(wǎng)點(diǎn)。在詳細(xì)工作中做到挑選網(wǎng)點(diǎn)四關(guān)注1、關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)商的道德素質(zhì)，以德求生存。2、關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)選為銷售商。3、關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)社會(huì)關(guān)系才能，使其更好站穩(wěn)市場(chǎng)，促進(jìn)銷售。4、關(guān)注售后效勞觀念，售后效勞觀念強(qiáng)的優(yōu)選設(shè)點(diǎn)。三是下達(dá)任務(wù)催促銷售。各個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，根據(jù)其詳細(xì)情況，循序漸進(jìn)，加大任務(wù)目的，壓死責(zé)任，幫其出謀劃策，搞好銷售籌劃。四是加強(qiáng)檔案管理做好客戶回訪。對(duì)客戶檔案進(jìn)展了專檔管理，并上傳至廠，做到不漏戶不漏車，及時(shí)組織銷售人員對(duì)已經(jīng)購(gòu)車用戶進(jìn)展積極的回訪，通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)心俗話說的好三人行必有我?guī)?，在今后工作中要加?qiáng)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)歷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作方案做如下安排：1、詳細(xì)理解學(xué)習(xí)我們公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為車輛的銷售創(chuàng)造有利條件。2、學(xué)習(xí)兄弟科的經(jīng)歷做法，爭(zhēng)取更好地做好自己負(fù)擔(dān)的各方面工作。3、增設(shè)和完善銷售網(wǎng)點(diǎn)，制定網(wǎng)點(diǎn)銷售制度，并加強(qiáng)對(duì)本科人員的培訓(xùn)，分解任務(wù)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)銷售工作的打破進(jìn)展，使我們的銷售工作更上一層樓，爭(zhēng)取明年翻番銷售2000臺(tái)。另