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文檔簡介

目錄TOC\o"1-3"\f\h\z第一章施工方案與技術(shù)措施 1第一節(jié)編制說明及依據(jù) 1第二節(jié)工程概況 5第三節(jié)現(xiàn)場施工條件 6第四節(jié)對本工程的重點、難點分析及對策 71.技術(shù)方面重點、難點分析及解決措施 72.管理方面施工重點難點及解決措施 20第五節(jié)本工程總體部署說明 34第六節(jié)測量放線工程施工方案和技術(shù)措施 48第七節(jié)拆除工程工程施工方案和技術(shù)措施 51第八節(jié)砌筑工程施工方案與技術(shù)措施 53第九節(jié)裝修工程主要分部分項施工方案與技術(shù)措施 651.輕鋼龍骨石膏板隔墻施工方案和措施 652.輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂施工方案和措施 723.礦棉板吊頂工程施工方案和措施 764.木飾面板吊頂工程施工方案和措施 815.燈膜吊頂工程施工方案和措施 886.鋼板網(wǎng)吊頂工程施工方案和措施 927.塊料樓地面施工方案和措施 938.地磚樓地面工程施工方案與技術(shù)措施 969.地面石材施工方案和措施 9910.抗靜電地板施工方案和技術(shù)措施 10311.PVC地膠施工方案和技術(shù)措施 10812.輕鋼龍骨隔墻施工方案和技術(shù)措施 11113.玻璃隔墻施工方案和技術(shù)措施 12014.涂料墻面施工方案和措施 12815.墻面磚工程施工方案和措施 13116.實木裝飾門施工方案和措施 13317.鋼制防火門施工方案和措施 13618.全玻自由門施工方案和措施 13819.石材窗臺板安裝施工方案和技術(shù)措施 14020.木窗簾盒、金屬窗簾桿加工安裝方案 14321.成品木門廠家現(xiàn)場安裝方案 145第十節(jié)給排水工程主要分部分項施工方案與技術(shù)措施 1511.襯塑復(fù)合鋼管施工工藝 1512.管道支架制作安裝和技術(shù)措施 1553.室內(nèi)PPR給水系統(tǒng)管道安裝施工方案 1584.質(zhì)量標準 1625.茶水間洗滌盆安裝施工方案和措施 1666.管道試壓及系統(tǒng)沖洗 168第十一節(jié)強弱電工程主要分部分項施工方案與技術(shù)措施 1701.配電箱安裝施工方案和技術(shù)措施 1702.電氣配管敷設(shè)和技術(shù)措施 1744.電氣配線安裝施工方案和技術(shù)措施 1785.燈具安裝施工方案和措施 1876.小電器安裝施工方案 1917.開關(guān)及插座安裝 1938.建筑電氣安裝各分項工程質(zhì)量標準及質(zhì)量通病的預(yù)防措施 197第十二節(jié)暖通工程施工方案與技術(shù)措施 1991. 通風空調(diào)安裝工程施工方案與技術(shù)措施 1992.空調(diào)水供回水管道系統(tǒng)安裝工程施工方案與技術(shù)措施 203第十三節(jié)局部腳手架搭設(shè)施工方案與技術(shù)措施 208第十四節(jié)關(guān)鍵施工技術(shù)難點分析及解決方案 2131.紙面石膏板吊頂實施重點、難點分析及解決方案 2132.板塊地面實施重點、難點分析及解決方案 2133.板塊面層接縫實施重點、難點分析及解決方案 2144.大面積天棚吊頂工程實施重點、難點分析及解決方案 2155.乳膠漆工程實施重點、難點分析及解決方案 2176.木制作實施重點、難點分析及解決方案 2197.開關(guān)、插座安裝不符合要求質(zhì)量通病及預(yù)防措施 2228.燈具安裝不符合要求質(zhì)量通病及預(yù)防措施 224第十五節(jié)施工現(xiàn)場標準化管理專項技術(shù)方案 225第十六節(jié)工程竣工后保潔施工技術(shù)方案 226第十七節(jié)竣工驗收專項技術(shù)方案 231第十八節(jié)二次設(shè)計和深化設(shè)計技術(shù)方案 233第二章質(zhì)量管理體系與保證措施 238第一節(jié)質(zhì)量管理目標 238第二節(jié)質(zhì)量保證體系 2391.質(zhì)量管理組織體系圖 2403.質(zhì)量保證流程體系圖 2424.質(zhì)量控制執(zhí)行體系流程圖 2425.質(zhì)量過程管理體系圖 2436.物資采購質(zhì)量控制體系圖 2447.施工機具質(zhì)量控制體系圖 244第三節(jié)質(zhì)量保證措施 246第四節(jié)重要部位的質(zhì)量通病防治措施 269第五節(jié)雨季施工質(zhì)量保障措施 299第三章安全和綠色施工保障措施 301第一節(jié)安全管理方針、目標 301第二節(jié)安全保證體系 302第三節(jié)安全管理制度 309第四節(jié)安全管理內(nèi)容 316第五節(jié)安全管理措施 322第六節(jié)安全施工保證措施 334第七節(jié)文明施工的管理目標 355第八節(jié)文明施工組織保證 356第九節(jié)文明施工工作制度 357第十節(jié)文明施工的管理措施 358第十一節(jié)綠色工程施工方案 363第四章工程進度計劃與保證措施 373第一節(jié)施工進度計劃 3731.施工概況及進度計劃 3732.施工進度計劃實施概要 373附圖:施工進度橫道圖 376第二節(jié)施工總體進度計劃的保障措施 3771.前期準備 3782.工期控制的關(guān)鍵點 3783.施工進度保障計劃 3794.主要施工部署的保障 3805.工期保證措施 3846.保證工期的具體措施 3887.技術(shù)保證措施 3908.人員保證措施 3919.管理措施 39110.優(yōu)化工序組織 39211.總包管理的保證 39212.材料保證措施 39313.機械設(shè)備保證措施 39414.資金保證措施 39515.交叉作業(yè)的原則及措施 39516.培訓(xùn)保證措施 39617.信息保證措施 39618.宣傳保證措施 39719.外圍保障保證措施 397第三節(jié)施工過程中保證工期的管理方法及措施 3981.施工全面管理措施 3982.施工項目關(guān)于進度的組織協(xié)調(diào)方針 3983.與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位相互配合保證工期的措施 400第五章勞動力配置及保證措施 4051.勞動力計劃安排 4052.人員配置及勞務(wù)施工人員的選擇 414附圖表三擬投入本工程的勞動力計劃表 419第六章施工機械設(shè)備配置與保障措施 420第一節(jié)機械設(shè)備配置總體依據(jù) 420第二節(jié)主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備 422第三節(jié)施工機具的選擇、合理使用及保養(yǎng) 424附圖表一:擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 428附圖表二:擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表 429第七章成品保護和工程保修的管理措施 431第一節(jié)成品保護組織措施 431第二節(jié)成品半成品保護措施 433第三節(jié)免費維保期內(nèi)的維護保養(yǎng)計劃和售后服務(wù)承諾 449第八章應(yīng)急預(yù)案及處理措施 453第一節(jié)緊急情況的處理措施、預(yù)案組織 453第二節(jié)消防預(yù)防方案及處理預(yù)案 454第三節(jié)治安聯(lián)防方案及處理預(yù)案 463第四節(jié)施工現(xiàn)場傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 466第五節(jié)職業(yè)中毒與職業(yè)病預(yù)防方案及處理預(yù)案 469第六節(jié)機械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 471第七節(jié)易燃易爆物品及化學(xué)品事故緊急處理預(yù)案 474第八節(jié)觸電事故緊急處理預(yù)案 475第九節(jié)高處墜落事故緊急處理預(yù)案 476第十節(jié)物體打擊事故緊急處理預(yù)案 478第十一節(jié)食物中毒事故緊急處理預(yù)案 482第十二節(jié)突然停電事故緊急處理預(yù)案 484第十三節(jié)環(huán)境污染事故緊急處理預(yù)案 485第十四節(jié)衛(wèi)生防疫事故緊急處理預(yù)案 486第十五節(jié)打架斗毆突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案 488第一章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)編制說明及依據(jù)1.編制依據(jù)(1)招標文件及答疑文件用友軟件園III-22地塊用友ERP-NC管理軟件開發(fā)基地研發(fā)樓ABC棟等8項工程室內(nèi)裝修工程招標文件及答疑文件(2)合同條件(3)工程量清單用友軟件園III-22地塊用友ERP-NC管理軟件開發(fā)基地研發(fā)樓ABC棟等8項工程室內(nèi)裝修工程工程量清單(4)工程設(shè)計圖紙用友軟件園III-22地塊用友ERP-NC管理軟件開發(fā)基地研發(fā)樓ABC棟等8項工程室內(nèi)裝修工程設(shè)計圖紙(5)國家頒布的法律、法規(guī)及其他相關(guān)規(guī)定(6)國家頒布的規(guī)范、規(guī)程及行業(yè)標準,以現(xiàn)行最新規(guī)范、規(guī)程及行業(yè)標準執(zhí)行:《建筑分項工程施工工藝標準》《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2011《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收標準》GB50209-2010《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013《建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范》JGJ73-91《室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》GB18581-2001《室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量》GB18584-2001《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》GB18582-2001《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011《建筑材料放射性核素限量》GB6566-2001《室內(nèi)裝飾裝修人造板及制品中甲醛釋放限量》GB18580-2001《室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量》GB18583-2001《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2001《高級建筑裝飾工程質(zhì)量驗收標準》DBJ/T01-27-2003《天然石材產(chǎn)品放射防護分類控制標準》JC518--1993《天然大理石建筑板材》GB19766-2005《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》GB50212-2002《水溶性內(nèi)墻涂料》TC/T423-1991《建筑用輕鋼龍骨》GB11981-2008《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-1991《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002《2002國家建筑裝飾環(huán)保十項強制性達標文件》《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001《工程測量規(guī)范》GB50026-2007《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001《建筑地面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2010《建筑電氣安裝工程質(zhì)量施工驗收規(guī)范》GB50303-2015《建筑內(nèi)部裝修防火施工驗收規(guī)范》GB50354-2005《室內(nèi)空氣質(zhì)量標準》GB/T18883-2002《室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》GB18580-2001《室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》GB18581-2009《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》GB18582-2008《室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量》GB18583-2008《混凝土外加劑中釋放氨的限量》GB18588-2001《建筑材料放射性核素限量》GB6566-2010《天然花崗石建筑板材》GB18601-2009《質(zhì)量管理體系要求》GB/T19001-2015《環(huán)境管理體系—規(guī)范及使用指南》GB/T24001-2004《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-2001《建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程》JGJ/T29-2003《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99《綠色施工管理規(guī)程》DB11/513-2008《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》國務(wù)院令第279號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令第393號《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》建設(shè)部第29號令《建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定》建設(shè)部第13號令《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》建設(shè)部第15號令《北京人民政府關(guān)于維護施工秩序減少施工噪音擾民的通知》公司編制并經(jīng)復(fù)審?fù)晟频腎SO9001《質(zhì)量管理手冊》及質(zhì)量保證體系的相關(guān)程序文件公司編制并經(jīng)復(fù)審?fù)晟频腎SO14001《環(huán)境管理手冊》及環(huán)境保證體系的相關(guān)程序文件公司編制并經(jīng)復(fù)審?fù)晟频腎SO28001《安全管理手冊》及職業(yè)健康安全管理體系的相關(guān)程序文件本公司制定的《編制施工組織設(shè)計、施工方案管理辦法》本公司制定、頒發(fā)的《施工現(xiàn)場工作實施細則》本公司有關(guān)文明施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件

第二節(jié)工程概況工程名稱用友軟件園III-22地塊用友ERP-NC管理軟件開發(fā)基地研發(fā)樓ABC棟等8項工程室內(nèi)裝修工程建設(shè)地點北京市海淀區(qū)北清路68號用友軟件園招標單位用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司裝修面積15000m2質(zhì)量要求合格招標范圍用友軟件園III-22地塊用友ERP-NC管理軟件開發(fā)基地研發(fā)樓ABC棟等8項工程室內(nèi)裝修工程、照明和插座工程及給排水暖通工程等施工圖紙范圍內(nèi)及本招標文件規(guī)定的全部工程內(nèi)容計劃工期2016年9月12日2016年12月15日,裝修石材、地磚、乳膠漆、啞光鋁板、礦棉板、鋼化玻璃、玻璃白板、木飾面、PVC地膠、灰鏡、鋼板網(wǎng)、燈模、鋼化玻璃、防靜電地板、金屬踢腳、窗簾;石膏板、鋼制防火門、全玻自由門、涂料墻面;輕鋼龍骨隔墻電氣動力配電系統(tǒng)、照明配電系統(tǒng)暖通部分空調(diào)送回風系統(tǒng)、分體空調(diào)機給排水本工程設(shè)有生活給水、生活污水系統(tǒng)。

第三節(jié)現(xiàn)場施工條件本工程施工場地(現(xiàn)場)已經(jīng)具備施工條件。施工場地(現(xiàn)場)臨時水源接口位置、臨時電源接口位置、臨時排污口位置、道路交通和出入口、以及施工場地(現(xiàn)場)和周圍環(huán)境等情況。施工場地(現(xiàn)場)臨時供水管徑滿足現(xiàn)場要求。施工場地(現(xiàn)場)臨時排污管徑滿足現(xiàn)場要求。施工場地(現(xiàn)場)臨時雨水管徑滿足現(xiàn)場要求。施工現(xiàn)場臨時供電容量(變壓器輸出功率)。

第四節(jié)對本工程的重點、難點分析及對策經(jīng)詳細踏勘本工程現(xiàn)場、研究本工程施工圖紙,我們總結(jié)出本工程施工項目種類多,工藝復(fù)雜,在施工管理方面和技術(shù)方面都存有重點、難點,下面就各個重點、難點進行分項分析,并闡述其具體的解決措施。1.技術(shù)方面重點、難點分析及解決措施一、石材工程本工程中運用的石材飾面施工是本工程的重點、難點施工對象。1、石材材料要求本工程所運用的石材必須符合《中華人民共和國建材行業(yè)標準》中的《天然花崗巖建筑板材》(JC205-92)標準中的優(yōu)等品;石材板材色調(diào)花紋保持一致,無疵點、缺陷和色差,表面不得有凹陷、缺角、裂縫、瘢痕等。石材在大面積安裝前必須按招標人要求進行樣板安裝及確認,否則不能開始大面積施工。石材安裝前,應(yīng)按照招標人要求完成樣板墻、地的安裝,樣板墻、地安裝完成并得到招標人和建筑師的認可后方可大面積開始施工;同時,我司將按照招標人要求提交品作為色差控制板。石材保護液應(yīng)選擇滲透性,應(yīng)具有良好的抗水、抗油、抗污漬、易于清理等性能,并具有良好的透氣性,不影響石材的自然外觀的氟素類石材保護液,應(yīng)選用進口一流品牌的高檔次石材保護液,并經(jīng)招標人認可后方可。2、控制石材色差方案(1)選擇有實力的供貨商,并經(jīng)招標人認可后方可采用;(2)專門的色差糾正方案,保證所有石材色澤均勻統(tǒng)一(3)安排專人長期駐石材加工場,監(jiān)督、驗收石材的開采、加工及排版,確保廠家發(fā)出的貨滿足要求。(4)在現(xiàn)場開始安裝前,同樣應(yīng)進行排版,確認無誤后方可開始安裝。(5)銹石應(yīng)認真做好防護工作,按招標人要求選擇石材防護液。3、成品保護(1)對某些表面有孔隙的石材要特別注意表面的保護,避免臟污進入孔隙;否則很難清潔、清除。(2)石材鋪貼進行過程中,須注意對邊角部位的石材特別予以保護,避免碰壞。(3)地面石材鋪貼完成后,應(yīng)將其表面以PVC薄膜或夾板嚴密覆蓋。在不能保證人員進出時,必須用夾板保護,通道處必須使用9MM以上厚度的夾板;墻面石材也應(yīng)對1.2M以下范圍及走廊、通道等常有人員出入的部位進行保護,以免石材表面被污染及邊角損壞。(4)石材鋪貼完成后,須待其強度達到并有妥善保護后,才可以上人;且工作人員須脫鞋,或穿軟底鞋;人字梯的支撐腳須以軟布包裹。二、地面石材技術(shù)保障措施1、地面鋪帖前石材護理地面鋪設(shè)的石材在施工前進行養(yǎng)護處理是十分重要的,而且對護理的要求很高!若不進行石材的預(yù)護理,勢必帶來以下十分常見,但又束手無策,甚至被稱為石材“癌癥”的病癥,這些病癥將嚴重破壞石材的裝飾效果,甚至導(dǎo)致一些負面效應(yīng)。1)水斑水斑俗稱花臉,是在石材表面尤其在石材拼接處出現(xiàn)濕痕常年不干,甚至在高溫干燥天氣下依然沒法消失的現(xiàn)象。地面鋪石一般都采用水泥砂漿的濕法施工,水斑的出現(xiàn)是由于濕貼中水泥砂漿中含有1%~2%燒堿(NaOH),它對水分吸附性很強。同時與潮濕空氣中的二氧化碳(CO2)接觸后形成蘇打(Na2CO3),它可以吸附更多的水分子,而且蘇打和水的結(jié)合與溫度密切相關(guān),即便高溫它也會釋放和吸附水分子(見以下方程式),造成石材背面水泥砂漿終年不干,并形成了一定強度的水壓,當這些吸附水伴隨堿從背面滲透至石材表面便形成了水斑現(xiàn)象。因此水斑一旦出現(xiàn),便很難清除和根治,被石材界稱為石材“癌癥”。2)白華我們經(jīng)??吹接行┌咨慕Y(jié)晶物從石材的接縫或孔隙里流出來,這就是白華俗稱泛堿。外交部大樓這種現(xiàn)象十分明顯,其主要形成原因是濕貼中水泥砂漿中的堿性成分隨水滲出并與空氣中的二氧化碳結(jié)合形成白色結(jié)晶物。3)人為污染地面,尤其廣場是人流最多的場所,在使用期間石材務(wù)必接觸各種污染,如:粉塵、油脂、各類色素、飲料等,尤其是有機動車經(jīng)過或游人密集的地方,帶來機油或食用油對石材的污染,這種油污一旦滲入石材必擴散形成無法清洗的很大油斑。因此,地面鋪石的石材養(yǎng)護一方面必須防止石材底面的水及堿滲透到石材表面,同時石材正面也需經(jīng)養(yǎng)護處理,具有防水、防油、防污等功能,養(yǎng)護并不改變石材光澤和顏色。鑒于此,我們建議地面鋪設(shè)的石材最好進行六面養(yǎng)護。為防止石材底面的水及堿滲透到石材正面,建議甲方采用超強石材密封劑進行背面的密封養(yǎng)護。超強石材密封劑是以壓克力樹脂為基礎(chǔ),能形成一層高光澤、堅韌、透明的防護膜,并能強化內(nèi)部結(jié)構(gòu),不僅能防水,更能耐水壓,且耐堿性極佳,因此能完全阻止水、水性污染對石材的滲透。用于濕法安裝石材的底面處理,能完全抑制石材的水斑不干、白華、吐黃、銹斑等各種病癥的出現(xiàn)。為使石材正面具有防污、防油、防水性,建議在火燒板上使用多功能石材養(yǎng)護劑(水性)或(油性),該石材養(yǎng)護劑是新一代的高科技、綠色、全方位的石材護理劑,它中性、無味、無毒,能滲入石材4mm~10mm,形成堅固、持久的晶體層,并不改變石材的顏色,能完全鎖住塵埃、水性污染,如水、咖啡、可樂、醬油、茶水對石材的污染,尤其對油污、機油污等油性物質(zhì)有卓越的防護作用,有效抑制石材的水斑不干、白華、吐黃、生活污染等各種病癥的出現(xiàn)。該防污劑保持了石材的透氣性,并具有超強的耐化學(xué)性、抗紫外線、耐候性長達10~15年。產(chǎn)品完全環(huán)保。主體活性成分是美國SDA(美國食品醫(yī)藥局)認可的物質(zhì)。因此硬化后的產(chǎn)品在接觸食物時,不會對人體有害。若施工是花崗巖光板,則須保證不損害石材色澤,因此建議在作石材正面養(yǎng)護時采用以水為介質(zhì)、中性、無味、無毒的水性養(yǎng)護劑。該防污劑具有優(yōu)良的耐化學(xué)性、抗紫外線、抗老化性,并保持了石材的透氣性。水及堿往往也會通過石材的側(cè)面滲到石材的表面,因此石材側(cè)面的防護也是有必要的。側(cè)面養(yǎng)護建議采用超強石材密封劑或者是滲透系列作密封或滲透處理。通過以上六面防護,廣場鋪石的石材能有效防止各種病癥的出現(xiàn),假如只作正面養(yǎng)護只能有效防污、防油,不能從根本制止水斑及白華的出現(xiàn),假如只作底面和側(cè)面的養(yǎng)護則不能達到石材防污、保新的效果。當然,養(yǎng)護工藝也是相當重要的,至少有以下幾點值得注意:首先,石材清洗后必須充分干燥,才能進行養(yǎng)護處理。關(guān)于這方面有過深刻的教訓(xùn),某個十分知名的廣場,由于沒有充分干燥后就進行了養(yǎng)護處理,結(jié)果導(dǎo)致效果不如人意,甚至引起了人們對石材養(yǎng)護必要性的懷疑。其次,在石材背面養(yǎng)護處理時,必須考慮石材鋪貼的牢度,盡管超強石材密封劑并不影響石材與水泥的粘接強度,但是,我們還是建議施工方最好在施工中作界面處理,例如通過在石材密封劑在未完全干之前,立即均勻撒上薄薄一層細黃砂,以增加界面的粗糙度,有利于石材與水泥砂漿充分接觸,等養(yǎng)護劑完全干后,將浮砂去除后就可以施工。再次,施工的量要十分注意,量太多反而會影響石材表面的外觀,如加深顏色,留下刷痕,增加成本等等,而量太少又達不到養(yǎng)護的效果和要求。因此在大面積施工以前最好進行小面積的試驗,經(jīng)充分論證后再進行。第四,要提醒的是,滲透性石材養(yǎng)護劑,尤其是水性石材養(yǎng)護劑只有滲入石材經(jīng)過反應(yīng)后才能體現(xiàn)出防水及防護特性,必須有個時間過程,因此在施工后24小時內(nèi),最好不要接觸雨水,以免影響?zhàn)B護效果。最后,要強調(diào)的是,石材養(yǎng)護并不能代表一勞永逸,石材與其它物體一樣,從生到死是一種必然,石材養(yǎng)護只能有效預(yù)防石材病癥的出現(xiàn),延長石材的使用和裝飾壽命。2、質(zhì)量保證技術(shù)措施3、成品保護措施1)保存措施:石材不得雨淋、水泡、長期日曬。一般采取板塊立放,光面相對。板塊的背面應(yīng)支墊松木條,板塊下面應(yīng)墊木方,木方與板塊之間襯墊軟膠皮,施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立專門的庫房保管;2)運輸保護措施:運輸石材板塊、水泥砂漿時,應(yīng)采取保護成品措施防止碰撞已做完的墻面門口等,在鋪設(shè)地面時防止用水浸泡,污染其他墻面、地面;3)試拼石材注意事項:試拼應(yīng)在地面平整的房間或操作場地進行,施工人員宜穿干凈軟底鞋;4)鋪貼石材要求:施工人員做到隨鋪隨揩凈,同時要求施工人員檢查、調(diào)整石材過程中要空格軟底鞋操作,找平層砂漿的抗壓要求不得低于1.2MPA,結(jié)合層高分子益膠泥要求材料質(zhì)量有保證,配料合理。三、金屬吊頂工程本工程吊頂大量采用金屬吊頂,主要包括鋼板網(wǎng)吊頂?shù)取?、吊頂安裝質(zhì)量保證措施1)設(shè)立以技術(shù)負責人為首的金屬吊頂安裝質(zhì)量保證小組組成人員包括:技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員、保管員、工長、木工工長、班組長選用工人中技術(shù)能力最強的隊伍進行安裝。3)嚴格實行三檢制、例會制4)嚴格控制每道程序,把好材料安裝關(guān)。5)材料的搬運與碼放措施:(1)從庫房到施工現(xiàn)場裝卸車的搬運:搬運過程一定要輕拿輕放。(2)材料的存放與保管措施:A.包裝箱一起存放;B.注意防潮;C.龍骨應(yīng)嚴格按照原包裝形式碼放,避免零散堆放;D.方板應(yīng)將板面垂直于地面碼放;E.各種材料的碼放注意受力均衡;F.各種材料的使用應(yīng)盡量做到隨用隨取,避免長時間在施工現(xiàn)場長時間存放。6.施工前準備措施:在吊頂施工前熟悉設(shè)計方案及施工圖,詳細掌握排板方式、龍骨排布方式及特殊節(jié)點的處理,并熟知各部分區(qū)域所選用的各種板規(guī)格類型及尺寸。7.加大設(shè)備投入力度,吊頂安裝中的主要工具及機具:常用的工具有:鋼鋸、線錘、水平尺、墨斗、扳手、鑿子、托線板、卷尺、改錐、電錘、手槍鉆、鉚釘鉆、曲線剪、電動圓盤鋸等。8.確保安吊頂裝質(zhì)量的步驟及注意事項:(1)放線:1)根據(jù)設(shè)計標高準確放出吊頂標高線。2)考慮按照現(xiàn)場實際情況和設(shè)計要求,排板分中,可有以下兩種情況:A以板縫為中心線;B以板寬為中心線。3)根據(jù)吊頂平面布置圖,放出龍骨位置線,確定吊桿位置。(2)吊桿的加工及安裝1)吊桿下方加工30mm~50mm螺紋,配雙螺母,用于精調(diào)龍骨的水平度。2)吊桿上端與短角鋼焊接,焊縫長度大于30mm,角鋼的另一邊打眼用Ф10膨脹螺栓安裝于頂棚上。3)吊桿間距小于1200mm,遇風道等設(shè)備時需用型鋼過渡,但設(shè)備兩側(cè)的吊桿與過渡型鋼不能與設(shè)備接觸,以避免設(shè)備運行時振動傳遞到吊頂上。4)吊桿安裝必須與頂棚垂直,吊桿可選用鍍鋅圓鋼或用一般圓鋼刷防銹漆兩道,特殊造型的吊頂件可選用輕鋼龍骨或型鋼。5)靠近墻面最近的一排吊桿到墻面距離按200mm施工。(3)墻身修邊的安裝:1)在石材飾面上安裝修邊時可以用玻璃膠粘接,在木飾面上安裝時可用2.5自攻釘連接,普通砼墻面需打楔(木楔需漆刷防腐涂料),用自攻釘連接,固定點間距≤400mm。2)修邊的安裝要考慮到吊頂標高與修邊翻邊高度的關(guān)系。修邊的安裝高度應(yīng)低于吊頂標高減去修邊角翻邊的高度。3)如果墻面的平整度不夠,建議在修邊后墊填木條等填充物以保證修邊角順直4)修邊連接或修建拼角時內(nèi)側(cè)應(yīng)粘置連接片,以保證接口平整。5)與弧形柱面或墻面的收口,使用弧形收邊條做修邊。(4)龍骨的安裝:A.輕鋼龍骨:先在吊桿上安裝50輕鋼龍骨的垂直吊鉤,安裝輕鋼龍骨時,垂直吊鉤應(yīng)均分于輕鋼龍骨的兩側(cè),不可集中于一側(cè)。輕鋼龍骨需要連接時,應(yīng)將每根龍骨的一端插入一個輕鋼龍骨連接件(插入一半),再將另一端插入前一根的連接件,依次安裝,安裝時兩人安裝一根龍骨。B.掛鉤龍骨:安裝排板圖,確定排板位置后,用掛鉤龍骨吊件將掛鉤龍骨安裝到輕鋼龍骨上。C.上、下層龍骨安裝時,垂直吊鉤和上下層龍骨吊件的卡扣應(yīng)安裝到位,使用卡扣的兩側(cè)翻鉤完全卡在龍骨上。(5)龍骨的調(diào)平:龍骨的水平調(diào)節(jié)是控制吊頂安裝成敗和保證最終效果的關(guān)鍵。各種龍骨調(diào)平時應(yīng)帶線以最上層龍骨的上端面為基準來調(diào)平,帶線的位置應(yīng)高于吊頂標高線最上層龍骨的上端面到面板的距離,面積大時可按設(shè)計要求或長度的2~3%起拱,龍骨隨調(diào)平隨用吊桿上的雙螺母上下緊固。(6)面板的安裝措施:1)定位板安裝:龍骨安裝調(diào)平后,按照吊頂圖紙在設(shè)有設(shè)備的區(qū)域,根據(jù)面積大小安裝若干個十字型定位板,用于給每專業(yè)(風、水、電、弱電等)設(shè)備提供精確的標高和平面位置。2)每相關(guān)專業(yè)的各種管線可根據(jù)定位板做到位(如消防噴淋支管、風道開孔等)3)面上預(yù)留各種設(shè)備洞孔的,由各專業(yè)提供具體尺寸和位置,開孔工作必須在地面上進行,鋁板開好孔后應(yīng)與相應(yīng)設(shè)備(如噴頭、風口、探頭、喇叭等)同時安裝、調(diào)整。4)板需剪裁時,應(yīng)使用切割機將板置于平整案臺上進行,并注意板面的保護,各種弧形或孔洞應(yīng)使用專用設(shè)備。5)各種管線、設(shè)備的安裝、調(diào)試應(yīng)在鋁板安裝前完成,鋁板安裝完成后,不得隨意拆卸。6)裝操作時,建議戴手套,注意手形,用于要均勻嚴禁用手拍打板面造成板面凹陷不平。7)裝后,后續(xù)工程作業(yè)應(yīng)采取保護措施以防污染。(7)拆卸措施:鋁板在必須拆卸時,應(yīng)按以下方式拆卸:1)方板:應(yīng)使用專用工具。2)拆卸時要一塊板完全拆下,禁止未全部拆下,有一端掛懸。(8)責任和記錄成品保護記錄、質(zhì)量錯誤記錄等2、較大跨度吊頂、龍骨拱度均勻和特殊造型質(zhì)量保證措施1)由技術(shù)員專門選人定期對質(zhì)量吊頂安裝進行檢測。2)加大特殊工具的投入力度,確保工人在安裝異型板時得心應(yīng)手。3)班組長應(yīng)保證吊頂用測量工具的尺寸準確度。4)工人應(yīng)嚴格按圖紙造型尺寸進行現(xiàn)場放線。5)嚴格按照放線進行骨架尺寸安裝。6)大跨度骨架除進行正常吊裝外,要采用角鋼進行龍骨加固。7)大跨度龍骨吊件采用雙份吊件,增加承重強度。8)鋁板下單尺寸嚴格按圖紙要求,與廠家技術(shù)人員配合設(shè)計下單特殊板尺寸。(1)工地來貨嚴格檢測尺寸。(2)特殊造型可先進行木工板造模,按模具進行生產(chǎn)加工,保證造型準確性。(3)安裝隊伍分小組進行,每小組對造型部分承包施工,安排專業(yè)人員與廠家施工指導(dǎo)配合,隨時對安裝的面板進行檢查。3、吊頂開裂變形的預(yù)防措施1)選用知名品牌產(chǎn)品產(chǎn)品,保證產(chǎn)品質(zhì)量。2)在品牌生產(chǎn)廠家已定情況下,選用優(yōu)等產(chǎn)品。3)在驗貨過程中嚴格按質(zhì)量標準檢驗,杜絕開裂、變形的殘次品出現(xiàn)。4)在搬運儲藏過程中嚴格按質(zhì)量管理體系進行,避免損壞。5)選用精干、經(jīng)驗豐富之施工人員。6)在按裝過程中嚴格管理,工人定位領(lǐng)取面板,出現(xiàn)安裝破損,及時調(diào)整。7)在結(jié)構(gòu)上隨時與廠家指導(dǎo)人員協(xié)調(diào),保證結(jié)構(gòu)合理,受力均勻,避免因受力產(chǎn)生變形。8)適當增加班組,在同樣條件下,采用2-3班倒換制。9)合理安排施工,及電器、排風等的交叉作業(yè)。10)嚴密防范其他工種破壞已安裝完畢的吊頂。11)質(zhì)檢員在安裝完畢后,進行全面檢驗,并在維護過程中定期抽檢。4、吊頂安裝通病的防護措施1)龍骨調(diào)平不平:措施:嚴格按標高控制線確定龍骨線,,吊桿采用伸縮吊桿,一般先從一端開始,邊按邊調(diào),在統(tǒng)一調(diào)一便。2)接縫處錯縫:施:施工前嚴格按圖紙定位,每道接縫均采用水平拉通線定位,嚴格按定位線對縫施工,施工過程中隨時檢驗前排已完工面板的對縫。3)風口、噴淋頭、燈孔開孔不均勻:措施:開孔前,按圖紙所標燈位統(tǒng)計數(shù)量、尺寸、現(xiàn)場施工時,嚴格按燈具尺寸開孔,嚴格按要求使用開孔機,并用燈具試裝,出現(xiàn)問題,及時甩掉問題面板,重新開孔。4)接縫處縫隙不均:措施:按圖紙縫隙尺寸施工,填充硅酮密封膠或海面膠條調(diào)整縫隙。5)風口、噴淋頭、燈具的固定不牢靠:措施:燈具不能直接與鋁板或龍骨固定,應(yīng)采用單獨固定法,即使用角鋼等單獨對燈具進行固定,風口、噴淋、燈具與吊頂銜接要得體,安裝要吻合。6)轉(zhuǎn)角處的對接不好:措施:嚴格按圖紙排布面板進行安裝,轉(zhuǎn)交處收邊嚴格按45度對角安裝。7)檢查口、風口與墻面、柱面交界處露白槎:措施:采用與之相同色澤的角鋁封口,圍成框子。8)需切割面板交界處接縫過于明顯:措施:一般需切割面板排盡量在周邊,使用時可采用收邊收掉切割邊,必須放切割面板在中間時,應(yīng)對切割部位進行處理,除切割仔細外,要對切口部位用銼刀修平,將毛邊即不妥處修整好,然后用同色膠粘劑進行接口密和。9)吊頂面臟:措施:安裝面板工人帶手套安裝,面板表面附膜在最后驗收前打掃衛(wèi)生時再揭去。10)吊頂安裝不牢固:措施:原有建筑物有裂漏現(xiàn)象,先修補,再安裝。11)面板掉漆:措施:搬運、儲藏、安裝過程要小心,出現(xiàn)問題要及時補漆。四、輕鋼龍骨石膏板吊頂1、質(zhì)量保證技術(shù)措施2、成品保護措施1)龍骨骨架及罩面板安裝應(yīng)注意保護頂棚內(nèi)各種管線。骨架的吊桿、龍骨不準固定在通風管道及其他設(shè)備上。2)龍骨、罩面板以及其他材料在進場入庫存放、使用過程中應(yīng)嚴格管理,保證不變形、不受潮、不生銹等。3)施工頂棚部位已安裝的門作、窗臺板、墻面、地面注意成品保護,防止污損。已安裝完的骨架不得上人踩踏,其他工種不得隨意固定在掛件或龍骨上。4)為了保護成品,罩面板安裝必須在頂棚管道,試水、保溫等一切工序全部驗收后進行。五、裝飾板墻面1、質(zhì)量保證技術(shù)措施2、成品保護措施1)細木制品進場后應(yīng)儲存在室內(nèi)倉庫或料棚中,保持干燥、通風,并按制品的種類、規(guī)格擱置墊木水平堆放。一般要求在進場檢查合格后封一遍清漆保證飾面板不變形;2)配料應(yīng)在操作平臺上進行,不得直接在沒有保護措施的地面上進行成品操作;3)在窗套安裝過程應(yīng)在窗臺上鋪墊保護墊層,不得直接站在窗臺板上操作;4)為保護細木成品,防止碰壞或污染,尤其出入口處,應(yīng)及時采取保護措施,如裝設(shè)保護條、護角板、塑料膜,設(shè)專人看管等。2.管理方面施工重點難點及解決措施一、特殊環(huán)境特殊工程1、工程的特殊性(1)地理位置特殊,場地狹小。工程地處北京市海淀區(qū)北清路68號用友軟件園,交通擁堵、管制頻繁,材料運輸困難極大;由于工程地理位置特殊,對施工揚塵、道路遺灑、全封閉文明施工要求高,項目管理難度大。(2)施工場地狹小,為此給施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場管理及工程開工增加了很大困難。(3)工程體量大,技術(shù)難點多。由于工程使用功能多,工程結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型多、造型復(fù)雜,精裝修做法多,吊裝要求高,給施工選材、材料質(zhì)量控制和各工序的協(xié)調(diào)配合增加了很大的難度。(4)質(zhì)量要求高,科技含量高。開工之初,在施工合同中確定質(zhì)量目標為確保整體工程達到合格標準。工程中涉及的新技術(shù)、新工藝、新材料多。(5)分包單位多。由于工程體量大,保密性要求高,專用設(shè)施多,國家指定的施工單位及參施單位多,給施工協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制和施工進度計劃安排增加了很大的難度。2、管理措施實施(1)工期管理措施制定科學(xué)合理的工期計劃。以總網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)、計劃為龍頭,實施長計劃、短安排,通過季、月、旬計劃的布置和實施,加強調(diào)度職能,維護計劃的嚴肅性,實現(xiàn)按期完成計劃目標。制定資源保障計劃。依據(jù)計劃,投入足夠的施工機械設(shè)備,選擇信譽好、素質(zhì)高的勞務(wù)隊伍,科學(xué)合理安排材料、機械設(shè)備和人員的進、出場時間,采用先進的施工技術(shù)、工藝,節(jié)約人工、縮短工期。發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢。對各專業(yè)進行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制,以簽訂合約的方式為控制手段,以總控制計劃為依據(jù),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢,調(diào)動各層人員的積極性,使之密切合作和相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理有效銜接。(2)質(zhì)量管理措施明確創(chuàng)優(yōu)目標。按ISO9001標準建立了項目的質(zhì)量保證體系。為提高工作效率,強化對工程質(zhì)量的管理,由總公司、公司和項目部聯(lián)合成立了創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了創(chuàng)優(yōu)計劃,將總體目標量化分解,使大家目標一致,分工明確,責任到人。堅持以技術(shù)方案為先導(dǎo),樣板引路,加強質(zhì)量預(yù)控。針對工程的特點、難點和影響進度、質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定詳細的施工組織設(shè)計和施工方案,組織專家對其進行反復(fù)研討,確保了方案的科學(xué)性和先進性。嚴格執(zhí)行招標采購制度,選擇優(yōu)質(zhì)可靠的建筑材料。嚴格按照招標采購程序,選擇信譽好的名優(yōu)廠家進行公開、公平、公正的招標采購,做到貨比三家,確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)可靠。材料進場后,執(zhí)行嚴格的進場檢驗制度,堅持用樣品驗收。(3)文明安全管理措施以北京市文明安全樣板工地為基本標準,嚴格貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針,堅持綠色施工。建立健全文明安全施工保證體系。落實安全管理制度。落實安全責任、實施責任管理制度,安全教育制度,安全檢查制度,安全會議、活動制度,安全技術(shù)交底制度,建立安全生產(chǎn)制度、保衛(wèi)消防制度、文明施工制度、環(huán)境保護制度、臨時用電制度,現(xiàn)場勞務(wù)管理制度。建立應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。根據(jù)工程項目的實際,編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。內(nèi)容針對評價確定的重大危險因素,具體包括對重大危險因素的評價確定、應(yīng)急組織的建立、人員分工、聯(lián)絡(luò)方式、物資準備、救援措施、善后處理等。應(yīng)急預(yù)案定期組織演練,并形成記錄。注重環(huán)境保護,文明施工。嚴格控制施工期間的各種污染源造成對周圍環(huán)境及大氣、水質(zhì)、聲音、光源等的破壞和污染。(4)分包管理措施為強化對分包單位的管理,項目部制定分包管理規(guī)定,在合同中明確創(chuàng)優(yōu)目標,對分包施工方案進行審核,過程施工中嚴格按照“合格”標準進行控制,統(tǒng)一進行分項工程檢查驗收,確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。(5)進度管理措施協(xié)調(diào)好各承包商的工序計劃安排以及相互之間的工序銜接和交接,確保整個工程合理有序進行。項目技術(shù)、質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)。在施工過程中重點協(xié)調(diào)、管理各專業(yè)之間的配合與銜接。工程各專業(yè)之間關(guān)系緊密,技術(shù)協(xié)調(diào)工作十分重要。施工中,對分包單位施工質(zhì)量實施監(jiān)督檢查。工程材料、設(shè)備采購工作的管理。對于分包單位采購、使用的的材料、設(shè)備,實施嚴格的質(zhì)量控制和過程管理。施工技術(shù)資料的收集和管理。加強施工技術(shù)資料管理,與分包單位項目經(jīng)理和資料員簽訂資料管理協(xié)議,明確職責和資料管理標準,對分包資料每月檢查一次,提出問題,及時整改。二、施工工期緊根據(jù)工程特點、難點,項目部制訂創(chuàng)優(yōu)計劃,策劃通過項目管理擬達到的目標值為:工期:2016年9月12日2016年12月15日,質(zhì)量:質(zhì)量等級為合格;文明安全:確保北京市文明安全工地。我公司非常榮幸能參與本工程的投標,為表示誠意,我公司確保本工程竣工日期符合甲方的要求,同時將充分利用公司的技術(shù)優(yōu)勢,保證投標工期的實現(xiàn),并力爭工期提前,以便盡可能早的讓業(yè)主投入使用。為實現(xiàn)這一目的,我公司將采取相應(yīng)措施,以保證施工按期保質(zhì)完成:(1)組建精干、高效的項目班子“管理”必須以“人”為本,為此,本公司將充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,使選派到該項目的項目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、管理人員都是參加過同類型工程施工的骨干,施工管理經(jīng)驗豐富,工作效率高,為達到本工程要求的施工工期提供了強有力的保證。(2)精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組工程施工是一個技術(shù)要求較高的工作,與施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)有密切的關(guān)系,因此無論是從專業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴格篩選,針對本工程,我司將組織一批高素質(zhì)、高技能的工人,并盡量挑選一技多能的技術(shù)工人,確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強的高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍,為工程的每個環(huán)節(jié)的施工均有質(zhì)和量的保證,提高效益,縮短施工工期。(3)充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)科技是第一生產(chǎn)力,充分運用先進的建筑科學(xué)技術(shù)是提高工程質(zhì)量的重要手段。為此,我司將充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢,積極推廣應(yīng)用施工新技術(shù),為確保工程質(zhì)量提供強大的科技保證。(4)加強技術(shù)管理,實施樣板引路、科學(xué)施工施工技術(shù)的運用將貫穿工程的整個施工過程,為此根據(jù)長期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗,建立一整套技術(shù)管理制度和措施,加強作業(yè)指導(dǎo)性文件的研究編制直致落實,開展全面的QC活動,確保工程施工自始至終有條不紊。1)每層采用流水作業(yè),加快施工進度;2)當上道工序留下操作面時,即可進行下道工序施工;3)濕作業(yè)如水泥粉飾,刮糙、補洞等,盡量安排在先,留出干燥時間,為下道工序施工。4)放樣細化,把每一個工序,節(jié)點均目標化,突出作業(yè)時間,抓好每一個小環(huán)節(jié);5)搶工期的同時,抽調(diào)精干人員組成專業(yè)收頭隊伍,保證在搶工期時不影響質(zhì)量;6)工地設(shè)立倒計時牌,并對工期實行經(jīng)濟考核。(5)投入足夠的人員進行施工由于本工程具有作業(yè)面大、工程量大、裝飾技術(shù)含量高的特點,因此投入先進的、足夠的施工機械將是保證施工順利進行的必要選擇,在本工程上我司將投入各類先進的施工機械,作為對施工生產(chǎn)的重要保證。三、交叉施工復(fù)雜本工程涉及的各專業(yè)(裝飾、消防、空調(diào)、強電、弱電、給排水等)較多,在施工期間同時施工的承包項目包括以上各個分包工程。本節(jié)就交叉施工難點提出管理方面的解決措施。(1)我項目部制定的進度計劃中,要特別書面注明對其它專業(yè)施工單位的進度要求,通過業(yè)主審核調(diào)整進度計劃后,再確定最終進度計劃,并付諸實施。實際施工過程中,應(yīng)結(jié)合其它專業(yè)的實際進度,相應(yīng)調(diào)整裝飾工程進度必要時采取趕工措施。(2)成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組,由本項目部邀請各專業(yè)公司工程師組成,在現(xiàn)場同一地點辦公,共同制定施工順序配合表,明確哪個工序在先,哪個工序在后,后一工序何時開始插入,我公司項目部安排專業(yè)工程師,專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。(3)我公司項目部在給下屬各班組的施工交底文件中,要特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程中交叉作業(yè)時的配合關(guān)系,如哪些地方必須為別的工種提供條件,哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè),哪些地方須經(jīng)本工種同意或準備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等,都要用書面交付清楚,按確定的順序?qū)嵤┩七M交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。(4)為保證本工程測量放線的準確性,我項目部專門成立施工測量放線班。施工測量放線,應(yīng)與其它專業(yè)協(xié)調(diào),要求所有施工單位,施工隊、班組按統(tǒng)一放線施工。四、工程質(zhì)量要求高本工程質(zhì)量等級為合格。為了保證工程質(zhì)量,我司將對工程進行全方位、全過程、全員質(zhì)量管理。我司將從以下幾個方面加強質(zhì)量管理。1、深化完善節(jié)點設(shè)計本工程中有大量的細部節(jié)點設(shè)計,現(xiàn)場裝飾工程施工過程中,需要大量的深化設(shè)計,因此,在項目總工的組織領(lǐng)導(dǎo)下,安排專業(yè)二次設(shè)計技術(shù)人員,充分與設(shè)計單位和業(yè)主進行協(xié)調(diào),對主要工程節(jié)點進行深化設(shè)計,完善圖紙中不夠詳盡或未考慮周全的地方。深化設(shè)計的方案、圖紙應(yīng)延續(xù)業(yè)主和設(shè)計人員的思路,并經(jīng)過業(yè)主和設(shè)計院審核同意。深化設(shè)計將作為技術(shù)安全交底的重要內(nèi)容,下發(fā)到每個施工人員手中,從而保證交底的針對性和可操作性。2、組織專業(yè)施工隊伍裝飾施工全部采用專業(yè)工程師領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)班組的勞動組織形式。開工前,對各專業(yè)班組進行詳細的技術(shù)交底、安全交底和必要的操作培訓(xùn)。施工過程中,保持人員穩(wěn)定,并針對工程實際內(nèi)容和要求,結(jié)合現(xiàn)場情況定期與不定期地對施工員進行業(yè)務(wù)和思想教育。在工程完工后,要組織總結(jié),通過工程實踐,能有相應(yīng)提高。3、強調(diào)綜合放線先導(dǎo)任何分項工程,尤其是涉及到多個專業(yè)交叉配合的工程,必須先行放線,由各專業(yè)工種按線施工,避免位置和布置上的沖突。在放線過程中,裝飾專業(yè)要有統(tǒng)籌組織觀念,要協(xié)調(diào)其他各個專業(yè),以達到使用功能、體現(xiàn)設(shè)計思路、確保裝飾效果為指導(dǎo)思想進行綜合放線。放線既是安排各項工程的第一步,更是發(fā)現(xiàn)問題的重要方法,在放線過程中發(fā)現(xiàn)的問題,一定要就地解決,不留后患。4、選擇優(yōu)良品質(zhì)材料裝飾材料選材應(yīng)充分征求業(yè)主、設(shè)計的意見和建議,按照合同約訂定貨加工。重要部位的材料和大面積使用的材料,應(yīng)經(jīng)過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工等共同進行評審確定,并做見證封樣;進場時嚴格按封樣驗收。材料進場必須按照國家和當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進行進場檢驗,有復(fù)試或?qū)嶒炓蟮谋仨氝M行復(fù)試或?qū)嶒灒凰胁牧系淖C件手續(xù)必須齊全,且要求隨貨同時到場。5、堅持樣板確認引路在工序開始前,必須制作樣板塊或樣板間,制作樣板應(yīng)嚴格按照技術(shù)安全交底的要求進行,以利發(fā)現(xiàn)交底中存在的問題或優(yōu)秀經(jīng)驗,可在推廣時及時總結(jié)改進。在樣板實物和技術(shù)交底的作法得到業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計認可后,總結(jié)樣板的工藝做法和注意要點,對所有施工人員進行充分交底說明后,再推廣使用。在施工作業(yè)過程中,應(yīng)嚴格按照交底和樣板標準進行操作;在驗收時,要嚴格按照樣板標準進行驗收。6、加強細部做法處理細部是體現(xiàn)工藝水平和施工質(zhì)量的最充分的地方,也是最容易忽視和出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方,因此對裝飾工程的邊、角、口等要給予高度的重視。對細部做法中邊、角、口等如何處理,采用何種工藝,互相如何銜接交圈,以及要求達到的質(zhì)量標準等,在技術(shù)交底中都應(yīng)給予詳細說明。細部做法處理的好壞,是深化完善節(jié)點設(shè)計從方案、圖紙到在實際成品的重要體現(xiàn)。7、保證成品保護到位裝飾工程的完成代表著工程的最終完成,也最直接地給人觀感,被客戶使用,一旦受到污染破壞,將無法彌補,也極大地影響工程整體形象。成品保護從進場開始就存在,上道工序完成的就是下道工序的成品,而不是最終交工的才是成品,成品保護貫穿在整個施工過程中,一刻不能放松;成品保護應(yīng)當是對施工人員進行教育的重要內(nèi)容。應(yīng)設(shè)專人負責成品保護工作,并針對不同部位、不同材料做法,合理地采用不同的保護措施。8、協(xié)調(diào)各方配合關(guān)系本工程涉及專業(yè)分項多,又都各有其專業(yè)的特殊要求,尤其在裝飾施工階段將集中施工作業(yè),因此作為總包要統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一指揮,搞好專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合,合理安排流水或交叉作業(yè)。在空間上,必須使用統(tǒng)一確定的參照系,這里體現(xiàn)出了強調(diào)綜合放線先導(dǎo)的重要性。在時間上,應(yīng)合理安排各個專業(yè)和工序的進度,使工程整體有序進行。9、強化裝修質(zhì)量管理健全三檢,認真貫徹三檢制,即自檢、互檢、工序交接檢查,盡可能的減少事故或影響質(zhì)量、影響效果的因素。其中特別是前后兩道工序的交接檢查,均需辦理書面移交手續(xù)。上道工序未經(jīng)檢查驗收絕不允許進行下道工序施工。上道工序的施工人員撤出工作后,下道工序要對成品保護負責。進行全過程的質(zhì)量監(jiān)控a.建立健全監(jiān)理工程師、質(zhì)檢人員、專業(yè)分包質(zhì)檢人員直至施工班組質(zhì)檢員組成的質(zhì)量監(jiān)控組織體系,并明確各自的職責。b.制定一整套從材料、工藝控制直至工程驗收的質(zhì)量監(jiān)控制度。每一裝飾項目開始之前,所用裝飾材料,采用的裝飾方案、施工工藝均要按規(guī)定報監(jiān)理工程師審批,并做出樣板,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師認可后按樣板的標準進行施工。施工中每道工序均實行三檢制。只有監(jiān)理工程師認定合格后才能進行下道工序。五、材料運輸困難本工程材料運輸采用人工搬運相結(jié)合的方式。進場后,工程部將安排專人負責材料運輸工作。(1)材料進場要有計劃安排,在大量材料要運輸時,要與甲方取得溝通,盡可能的安排晚上加班,集中運輸材料,保證工程進度;(2)為使材料運輸不影響整體施工,特成立材料運輸班組,按施工計劃進行材料的運輸工作,保證正常施工。六、現(xiàn)場文明施工、環(huán)保要求高本工程地處北京市海淀區(qū)北清路68號用友軟件園,并且在施工期間有重大節(jié)日、活動等,因此現(xiàn)場文明施工尤為重要。我公司根據(jù)現(xiàn)場清況制定詳細措施,安排專門人員對現(xiàn)場文明施工進行管理。為此我司制定以下措施。(1)施工現(xiàn)場用地范圍,以規(guī)劃行政主管部門批準的建設(shè)工程用地和臨時用地范圍為準。不占用人行道和綠地。(2)施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)置施工標志牌、現(xiàn)場平面布置圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、文明施工制度板。施工標志牌應(yīng)當標明工程項目名稱,建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱,項目經(jīng)理姓名、聯(lián)系電話,開工和計劃竣工日期以及施工許可證批準文號等。(3)建設(shè)工程施工現(xiàn)場設(shè)置居民來訪接待場所,并有專人值班,負責隨時接待來訪居民。(4)施工暫設(shè)按照規(guī)定設(shè)置,不改變使用性質(zhì)。在建設(shè)工程竣工后一個月內(nèi),將施工暫設(shè)全部拆除。(5)按照規(guī)定采取防治揚塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施,所需費用應(yīng)當列入建設(shè)工程造價。(6)施工現(xiàn)場派專人負責保潔工作,配備相應(yīng)的灑水設(shè)備,及時灑水清掃,減少揚塵污染。(7)對施工現(xiàn)場中的辦公區(qū)和生活區(qū),進行綠化和美化。熱水鍋爐、炊事爐灶等使用清潔燃料。(8)施工料具按照建設(shè)工程施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置碼放。水泥等可能產(chǎn)生塵污染的建筑材料在庫房內(nèi)存放或者嚴密遮蓋。存放油料有防止泄漏和防止污染措施。(9)清理施工垃圾,搭設(shè)密閉式專用垃圾道或者采用容器吊運,不隨意拋撒。施工現(xiàn)場應(yīng)當密閉式垃圾站用于存放施工垃圾。施工垃圾按照規(guī)定及時清運消納。(10)車輛運輸砂石、土方、渣土和垃圾的,按照《北京市人民政府關(guān)于禁止車輛運輸泄露遺撒的規(guī)定》,采取措施防止車輛運輸泄露遺撒。(11)不在夜間進行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè),如果確需在22時至次日6時期間進行施工,在施工前到建設(shè)工程所在地的區(qū)、縣建設(shè)委員會提出申請,經(jīng)批準后進行夜間施工。并且配合建設(shè)單位做好周邊居民工作,并公布施工期限。七、節(jié)假日對工期的影響本工程是跨年度施工,2016年9月12日計劃開工。其中包含重大節(jié)日、活動、會議、春節(jié)等節(jié)假日,正值施工高峰時期,為使本工程施工進度得以實現(xiàn),保證施工工期,在節(jié)假日期間的具體施工方案如下:(1)材料保證措施節(jié)假日期間,材料廠商會放假,對材料采購帶來了很大的麻煩,由于本工程施工面積大,材料采購量大,加之工期緊,加班施工是不可避免的,所以,提前按施工計劃進行材料組織,編制材料計劃,以保證施工進度。具體措施是:1)根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計編制該項目所需主要物資用量總計劃,著重表明節(jié)假日放假期間的材料用量計劃,提前列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量,數(shù)量以及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其它要求,并報業(yè)主或業(yè)主代表批準,在節(jié)假日提前材料進場。2)與材料供應(yīng)商達成協(xié)議,保證節(jié)假日期間材料不可間斷,審核材料供應(yīng)商主要物資供應(yīng)計劃,材料供應(yīng)商按供應(yīng)合同文件的規(guī)定、施工進度計劃、翻樣、構(gòu)件詳圖等,并充分考慮在節(jié)假日期間保證材料的正常加工。(2)人員保證措施本公司一貫奉行科學(xué)的管理制度和嚴格的施工程序控制,并以優(yōu)厚的條件廣納賢才,現(xiàn)在擁有充足的管理人員和高級專業(yè)技術(shù)人才,為本次施工提供了人員保證。為保證施工工期,我司將盡量在進場后加緊施工,合理安排好施工進度計劃,爭取在節(jié)假日期間放假,其它時間保證施工人員到位上崗。同時為了施工隊伍的完整性,本公司選擇資歷豐富的項目管理人員擔任工地干部之預(yù)備班,并通過公司經(jīng)營管理匯報與專案計劃掌握動態(tài),以便在必要時能隨時投入?yún)⑴c。公司總部通過工程管理部協(xié)助掌握有專業(yè)技能的契約工充當預(yù)備班,以便緊急時可投入施工。這樣就可以保證在節(jié)假日期間施工隊伍的完整性,確保工程按質(zhì)按時的完成。八、深化設(shè)計從本工程的整體施工圖紙來看,有些節(jié)點的施工還很不清楚,也對本工程施工不適用,為此,施工過程中深化設(shè)計是很重要的,能做好此工程的深化設(shè)計,是本工程的施工重點。對深化設(shè)計的安排如下:(1)加強與其他專業(yè)配合1)在收到設(shè)計圖紙和光盤后,先進行消化,并就具體問題與建筑師(顧問)交流,充分理解建筑師(顧問)的設(shè)計意圖,如室內(nèi)凈空間要求、裝飾檔次的要求等,為完成深化設(shè)計做好充分準備。2)與水、暖、電、綜合布線系統(tǒng)等專業(yè)設(shè)計的匯總配合,必須進行圖紙會審,對各專業(yè)與精裝修在平面、天花、立面及相關(guān)空間上的矛盾形成相關(guān)的記要內(nèi)容作為裝修圖紙設(shè)計修改的依據(jù)。3)根據(jù)相關(guān)記要內(nèi)容進行修改圖紙后,與各專業(yè)有關(guān)的設(shè)計點在送審前,由設(shè)計負責人協(xié)調(diào)與水、暖、電、綜合布線、門禁系統(tǒng)、保安監(jiān)視系統(tǒng)、電視電話系統(tǒng)等專業(yè)單位會簽,并將核對后要求修改的意見反饋給各專業(yè)進行送審前的修改,個別較為復(fù)雜的問題提請設(shè)計負責人提前安排專業(yè)會議,有必要之處提請甲方參加協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。(2)加強與甲方進行溝通我司在本工程設(shè)計的各個階段,都將與甲方進行溝通,通過溝通了解本工程在各個區(qū)域的功能、檔次、效果,并根據(jù)甲方的要求反映于設(shè)計圖紙上;另一方面,我司將通過甲方進行與水、暖、電、綜合布線系統(tǒng)等專業(yè)單位的協(xié)調(diào)及配合,保證設(shè)計圖紙的質(zhì)量,減少與其他專業(yè)脫勾而造成施工時圖紙的大量修改、變更。

第五節(jié)本工程總體部署說明一、總體部署原則為保證本工程在施工中有組織、有部署,自始自終的有條不紊進行,我們將專門組建用友軟件園III-22地塊用友ERP-NC管理軟件開發(fā)基地研發(fā)樓ABC棟等8項工程室內(nèi)裝修工程項目經(jīng)理部,負責本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理,公司領(lǐng)導(dǎo)及部門進行指揮,協(xié)助項目部在施工過程的協(xié)調(diào)工作,使本工程在施工的全過程中,各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)。結(jié)合我司同類型工程的施工經(jīng)驗,確定原則為:(1)認真貫徹執(zhí)行《建筑法》及各類建筑施工驗收規(guī)范,做到有法可依,執(zhí)法必嚴,違章必糾、一抓到底的原則。(2)制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施,制定切實可行的工程總進度計劃。(3)組織強有力的項目經(jīng)理部,運用科學(xué)的管理模式進行管理。(4)配備過硬的施工隊伍,足夠的技術(shù)力量,齊全的施工機械。(5)確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。(6)合理安排臨時設(shè)施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。(7)運用電腦輔助管理,合理的配置資源,對項目進行動態(tài)管理。二、總體部署思路為了高效、有序的組織本工程的施工,我們按照本工程中各區(qū)域功能的不同,充分考慮施工工作量的均衡性以及作業(yè)隊伍、工種間的協(xié)調(diào),劃分施工區(qū)域和施工段。三、錯峰施工的部署本工程裝飾階段,各平行單位陸續(xù)進場施工,交叉作業(yè)頻繁,為了有效的服從總包的統(tǒng)一部署,項目部進場后,聯(lián)合其他專業(yè)的施工單位共同制定一套完整的各單位錯峰施工部署的方案,部署思路如下:(1)由總包、業(yè)主組織各施工單位,開會部署業(yè)主、總包對整體工期、的具體時間要求,形成書面紀要,各施工單位根據(jù)會議紀要要求制定詳細的錯峰施工部署方案。(2)錯峰施工的部署原則是:在滿足總進度計劃情況下,有效的避開現(xiàn)場的勞動隊伍的使用高峰、用電、用水、垂直運輸使用高峰,有組織的,協(xié)調(diào)的安排各生產(chǎn)諸要素的合理分流。(3)錯峰施工部署的條件是:必須在滿足總包、業(yè)主對整體工期的要求,現(xiàn)場總包管理的要求,做到有效的疏導(dǎo)施工高峰帶來的各種不利因素。四、本工程施工部署內(nèi)容為了確保工程原材料的質(zhì)量和工期,機具(包括運輸機械)、材料、技術(shù)、勞動力等施工部署工作將是本工程施工管理中的一個重要環(huán)節(jié),部署工作的好壞,直接影響到本工程施工的順利開展。為避免施工管理中的盲目性,提高計劃性和科學(xué)性,部署工作的根本目的是組織和指定管理所必須的數(shù)據(jù)和資料。5.1測量放線測量放線的一個主要目的是核對主體結(jié)構(gòu)與設(shè)計圖紙是否有誤差,尤其是具體尺寸,若有誤差應(yīng)反應(yīng)給設(shè)計人員進行修正。在工地勘察的同時,也對擬裝修的建筑物周邊情況有進一步的了解,以便今后在材料進場組織、人員安排及安全、文明施工措施等方面做出更符合該工程特點的具體針對措施。5.2圖紙會審(1)懇請業(yè)主、總包、監(jiān)理并要求設(shè)計進行設(shè)計交底。(2)仔細審查圖紙,提出圖紙問題,會同業(yè)主、設(shè)計師對本裝飾工程提出合理化建議。對施工區(qū)的交接處影響裝飾效果的地方進行協(xié)調(diào)處理,以達到最佳裝飾效果。(3)會同業(yè)主、設(shè)計師對建筑物的樓地面標高、墻面等進行全面復(fù)核,以此確定本次裝飾的樓地面標高基準點,以避免建筑物實際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。5.3施工人員的準備施工隊伍是決定裝飾工程最終效果的最關(guān)鍵因素,因此組織優(yōu)秀隊伍施工是第一因素,優(yōu)秀的施工隊伍既是質(zhì)量的保證,又是工期的保證。在項目勞動力配置上,堅持“計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配,合理流動”。在施工過程中,針對工序、工種要求不同,合理安排施工隊伍。5.4施工機械設(shè)備準備工程質(zhì)量的好壞,進度的保證很大程度上與施工機具的先進性有關(guān)。對于本工程的施工,我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要,合理地配備先進的機具設(shè)備。挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機具設(shè)備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。5.5施工材料準備編制材料計劃表并配合工程進度表確定材料的品種、數(shù)量和進場時間,如屬由廠商送貨上門的,應(yīng)預(yù)先與廠家聯(lián)絡(luò)擬定送貨時間。材料堆放位置事先安排,堆放地點應(yīng)集中,不任意堆置,應(yīng)直立側(cè)放,否則受壓后會產(chǎn)生斷裂現(xiàn)象;石膏板等一定要用木塊等墊高以免漏水等污染;玻璃等應(yīng)保持包裝完好,放置、干燥、少塵、無重壓處。即用的材料,進場時應(yīng)直接放置在工作面,以便節(jié)省搬運的工序。5.6施工的部署交底及技術(shù)交底施工管理人員在掌握了全盤施工資料時,按照施工內(nèi)容進行人員部署,劃分各工序的職責范圍。如石材定貨加工、木作施工、金屬制品、油漆涂料施工、泥水施工、材料選購、后勤工作等方面的具體問題。在負責各個工序施工的人員中,選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗、責任心強的人員作為該工種的負責人,施工展開后,施工管理人員直接抓各工種負責人。召集各工序施工骨干人員進行技術(shù)交底,交待注意事項,對一些圖紙上技術(shù)要求高或者需要特殊處理的部位,作明確指示,遇到一些施工人員不熟悉或未干過的新工藝、新方法,提前交待該工藝的技術(shù)規(guī)范資料,以作實施依據(jù)并共同研究施工方案,使工程順利進行。五、本工程施工總體安排本工程施工總體安排:共安排七位工長,包括木工工長、油漆工長、泥工工長、安裝工長、焊接班工長、運輸班工長、土建綜合工長。木工工長負責管理木作、玻璃飾面施工,油漆工長負責油漆涂料工程施工,泥工工長負責石材泥水作業(yè)施工,安裝工長負責石材、電氣、門其他成品安裝等安裝工程施工,焊接班工長負責干掛件及其他鋼結(jié)構(gòu)配件加工、焊接施工,運輸班工長負責裝飾材料配送,包括二次搬運至各個工作面,土建綜合工長負責各施工流水段的土建施工、測量放線、各專業(yè)交叉工作及其他后勤服務(wù)等。本工程施工范圍如下:一、專業(yè)分包的工程范圍如下:弱電工程、消防工程二、總體部署控制程序施工準備階段施工準備階段施工控制階段竣工控制階段施工圖深化設(shè)計材料供應(yīng)商確定裝修材料報樣網(wǎng)絡(luò)計劃編制進場安全教育程序裝修材料計劃裝修方案編制綜合交底記錄作業(yè)指導(dǎo)書施工作業(yè)計劃隱蔽工程驗收工廠化加工廠家確定勞務(wù)分包隊伍確定合同簽訂專項方案編制生產(chǎn)協(xié)調(diào)材料進場檢測質(zhì)量三檢制安全過程監(jiān)督各專業(yè)協(xié)調(diào)竣工驗收(四方)技術(shù)資料驗收成品保護竣工驗收

三、總體部署執(zhí)行流程按要求進行按要求進行落實情況落實情況報告評定過程按要求施工過程施工完成質(zhì)量部門檢查檢查過程向施工班組交底有書面記錄向全體管理人員交底有書面記錄交底過程施工組織安排制定項目副經(jīng)理技術(shù)負責人施工工藝、方法匯編成冊四、施工現(xiàn)場平面布置方案施工現(xiàn)場的總平面布置及管理得當與否直接影響工程的施工質(zhì)量及施工進度,同時也反映出一個企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平。因此,規(guī)劃一個比較合理的施工布局,為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個有利的條件,也是確保施工進度所不可缺少的主要環(huán)節(jié)。A、現(xiàn)場平面布置及說明為了材料、機械、人力及管理的全方位調(diào)控,擬對該工程所需的機械設(shè)備及施工現(xiàn)場作如下布置:(1)材料倉庫及材料加工根據(jù)招標文件合同條款臨時設(shè)施設(shè)置條件中規(guī)定:甲方向乙方提供臨時道路、臨建倉庫等乙方施工所必需的配合內(nèi)容并承擔相關(guān)的費用。我司將服從甲方的安排,在甲方制定的位置安排材料倉庫。為施工方便,我司還將在各個標高層的施工范圍內(nèi)設(shè)置材料臨時加工區(qū)和堆放區(qū)。我公司將提出申請,充分利用該場地布置材料倉庫,對工程材料進行綜合管理,材料倉庫內(nèi)要求分類放置各種材料。易燃品按甲方指定的位置存放,派專人管理。對于施工層設(shè)置的材料堆放區(qū)和材料加工區(qū),必須合理規(guī)劃,嚴格按照現(xiàn)場施工平面圖布置。(2)施工機械按施工現(xiàn)場的需要,各區(qū)域配備足夠的施工機械及施工機械所需的配件,施工現(xiàn)場所需的主要機械詳見機械表。施工機具統(tǒng)一放置在工具房,對于大型施工機械也不能放置在公共走道或其他人員來往頻繁地段,應(yīng)妥善安置,保持現(xiàn)場不凌亂。(3)材料運輸工程進料及建筑垃圾清運將遵守招標文件合同條款的相關(guān)規(guī)定:甲方負責提供施工現(xiàn)場所需的腳手架、垂直運輸和主要大型設(shè)備的裝卸工具(指甲方自行施工時所設(shè)置的腳手架、垂直運輸和主要大型設(shè)備的裝卸工具)。據(jù)此,我司將根據(jù)施工現(xiàn)場劃分的施工區(qū)域,配備足夠的裝飾材料,各區(qū)域之間必須做到材料控制平行,均衡調(diào)配。為保證施工進度,必需按施工的進度需要配備足夠的搬運工,同時,配備足夠的人力手推車。材料水平運輸采用人工搬運的方式,并合理使用甲方提供的其他輔助設(shè)施。(4)現(xiàn)場辦公根據(jù)招標文件合同條款規(guī)定:甲方在開工前向乙方進行現(xiàn)場情況交底,提供施工場地和辦公場地。我司將服從甲方的安排,合理布置現(xiàn)場辦公場地。現(xiàn)場辦公主要負責各區(qū)域間的施工協(xié)調(diào),解決施工中存在的問題,監(jiān)督施工進度,施工質(zhì)量,保持與甲方和監(jiān)理現(xiàn)場管人員的協(xié)調(diào)。嚴密監(jiān)控各施工工序,堅決按施工計劃、施工規(guī)范進行施工。(5)生活設(shè)施根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,在本工程施工時,參加裝飾施工任務(wù)的員工,主要準備就近租房住宿。

五、臨時用水、用電專項方案本招標工程施工現(xiàn)場已經(jīng)具備施工條件。施工現(xiàn)場臨時水源接口位置、臨時電源接口位置、臨時排污口位置、建筑紅線位置、道路交通和出入口、以及施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境等情況經(jīng)由現(xiàn)場踏勘時已明確。在施工過程中服從總包單位做出的統(tǒng)籌安排。(1)施工水、電接駁有總承包單位接至各樓層,總包單位將電接至二級配電箱。(2)我方自行負責所需的接駁喉管及電線,并在完工后,按甲方指示,清除一切遺留在工地之垃圾及材料。(3)我方將嚴格按照甲方要求提供用水用電計劃,配置必要的計量裝置。臨時施工用水計劃:(1)用水量本工程的臨時用水量主要包括生產(chǎn)水泥砂漿、地面找平、地面浸泡等施工用以及施工現(xiàn)場生活辦公用水。(2)水源選擇及臨時給水系統(tǒng)1)水接駁點由總承包方指定,發(fā)包方認可。2)配水管網(wǎng)的布置:采用枝狀布置,給水管采用鍍鋅管明敷,穿越通道處加套管,在主要施工點設(shè)置給水點。臨時施工用電組織設(shè)計:(1)臨時施工用電工程實施依據(jù)1)現(xiàn)場電源現(xiàn)況查探結(jié)果2)《建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》3)《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》(2)臨時施工用電組織實施網(wǎng)絡(luò)(3)臨時施工用電系統(tǒng)1)電源接駁點由總承包方指定,發(fā)包方認可。2)用電器具特征:a)動力負荷電以II類手持式及移動式小型電動工具為主。b)照明:以白熾燈作為臨時施工現(xiàn)場的照明光源。3)臨時施工配電原則a)采用總配電箱(PX)和分配電箱(FPX)二組配電。配電系統(tǒng)為TN-S制。專用PE保護接地線。b)動力配電采用一機一閘,并加配自動脫扣漏電保護開關(guān)。照明由專用回路供電。4)臨時用電總量約為35KW(包括照明及施工機具用量)(4)安全技術(shù)措施1)分配電箱至開關(guān)箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型(BVV)銅芯導(dǎo)線穿PVC保護管理架空敷設(shè)。對地高度不小于2.5M。2)總箱PX外殼及零線應(yīng)重復(fù)接地(與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接)。接地電阻應(yīng)不大于10歐姆。3)配電箱底邊距地1.5M。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。4)進出箱體的電氣線路口必須設(shè)在箱體的下底面。5)手持式或移動式電動工具電線采用YZ—1000V橡套軟電纜。六、施工總平面的管理為減少各種材料的運距,避免無效勞動,有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè),最大限度地利用空間,確保做到文明施工。(1)設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心,辦公室內(nèi)掛有工程進度控制網(wǎng)絡(luò)圖,設(shè)有勞動力調(diào)配圖,氣象統(tǒng)計表及質(zhì)量控制圖等。做現(xiàn)場施工有條不紊,高質(zhì)量,高速度,高效率地運作。(2)現(xiàn)場所有施工線路保證暢通,施工現(xiàn)場各排水設(shè)施要做好,保持場地無積水,整潔?,F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督施工現(xiàn)場的衛(wèi)生,質(zhì)量,進度,集中力量對施工工序的檢查,及時準確地解決施工中存在的問題。(3)施工現(xiàn)場的水準點及各種控制點要準確,并有明顯的標志,加以保護,任何人不得損壞。(4)所有各種裝飾材料,成品,半成品,應(yīng)根據(jù)施工進度計劃地安排,分批分期地進場,場地要統(tǒng)一劃分,嚴格控制,切實落實科學(xué)管理制度,嚴禁隨心所欲,造成浪費和影響施工進度。(5)對整體施工場地布置要依計劃進行,管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實處。七、施工現(xiàn)場管理(1)安全警示標志牌在易發(fā)傷亡事故(或危險)處設(shè)置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌。(2)材料堆放1)材料、構(gòu)件、料具等堆放時,懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標牌。2)易飛揚細顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。3)易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。(3)現(xiàn)場防火消防器材配置合理,符合消防要求。(4)垃圾清運施工現(xiàn)場垃圾統(tǒng)一運輸至密閉式垃圾站,施工垃圾采用相應(yīng)容器或管道運輸。(5)現(xiàn)場臨時配電1)按照TN-S系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。2)架設(shè)臨時用電線路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等。3)對靠近施工現(xiàn)場的外電線路,設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護設(shè)施。4)按三級配電要求,配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類標準電箱。開關(guān)箱應(yīng)符合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器采用合格品。5)按兩級保護的要求,選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱中的漏電保護器。

第六節(jié)測量放線工程施工方案和技術(shù)措施1.施工測量準備工作1.1人員配備在以測量工程師為組長的領(lǐng)導(dǎo)下組成的工程測量小組;(1)測量組長:1名,負責制定測量放線方案、檢查驗線及協(xié)調(diào)測量與其它工種的合作;(2)測量員:1名,具體負責方案實施、控制測量、配合沉降觀測、檢查放線工的工作質(zhì)量、資料編制;(3)放線工:1名,具體負責放線的基礎(chǔ)性工作;(4)輔助工:若干名,做測量的輔助性工作。1.2圖紙學(xué)習與校核全面了解設(shè)計意圖,認真熟悉圖紙。首先審核平面圖,校對點位坐標、距離是否正確,定位依據(jù)、定位條件是否明確合理。2.針對本工程的定位和測量放線施工方案1、根據(jù)總平面圖紙進行計算、測定、編制坐標定位。2、在總平面中按功能要求分區(qū)域及平面軸線及結(jié)構(gòu)幾何尺寸定位。3、校測提供的水準點、定位軸線同裝飾圖紙是否相符合。建立用友軟件園III-22地塊用友ERP-NC管理軟件開發(fā)基地研發(fā)樓ABC棟等8項工程室內(nèi)裝修工程范圍內(nèi)基準控制線與定位軸線。4、將控制線引至室外或工程完工后不易隱藏的牢固性建筑物、構(gòu)筑物上,作為工程施工過程中或竣工后的校測后視點,本點要易于長期保存。5、精確施測場內(nèi)墻位軸線、標高線,施測軸線要長邊控制短邊。6、根據(jù)立面圖的設(shè)計要求,采用水準儀標識,水平管定位法,標出各功能區(qū)域的實際標高定位并用墨筆標明。7、以施工圖紙按立面圖的裝飾風格及造型設(shè)計,在墻、柱體立面上面以用墨線精確彈出裝飾面材的幾何分配尺寸線,將圖紙設(shè)計反映于墻體之上,便于分析實際同圖紙是否存有差別。8、在地面按圖紙設(shè)計尺寸用墨線彈出墻面完成面線,用以控制基層及各種預(yù)埋物件的出墻尺寸。9、對天花吊點進行精確放線,排列天花基礎(chǔ)施工吊點和網(wǎng)格線,并將燈具、風機等頂部設(shè)備器具在地面標明??商崆鞍l(fā)現(xiàn)圖紙用于實際的分配是否符合,并利于天棚龍骨的安裝定位。10、門邊線、大理石洗漱臺等處,都彈出邊線和所有待加工的內(nèi)徑控制線。11、對于表面愈復(fù)雜之部位,該處的測量放線應(yīng)愈明晰,應(yīng)在飾面產(chǎn)品加工之前精確定位,保證外加工產(chǎn)品到場可進行順利無誤安裝。3.測量工作的管理1、測量實行“三級管理”,項目部測量組負責實施,質(zhì)檢員負責檢查監(jiān)督,項目技術(shù)負責人負責抽查。2、建立各項管理制度,主要有:驗線制度,測量資料管理制度,測量儀器使用臺帳和檢校制度,制定崗位責任制。3、測量儀器設(shè)專人負責保管,同時進行保養(yǎng);儀器由專人使用,定期校測,保證儀器的完好使用。4、測量儀器必須經(jīng)過法定專業(yè)計量部門檢定,未經(jīng)檢定或檢定不合格的儀器不能使用,測量儀器必須正確使用,注意防止外界的干擾、破壞,其購置、檢定、報廢、封存,使用應(yīng)遵守檢驗、測量、試驗設(shè)備控制規(guī)定。5、所有測量人員必須持證上崗,無證人員不準上崗。所有測量人員要加強學(xué)習和團結(jié),認真總結(jié)經(jīng)驗。6、測量放線人員應(yīng)做好放線平面圖和測繪控制點,防止在施工時因施工丟失控制點無法恢復(fù)而影響施工和產(chǎn)生定位錯誤。7、每次測繪,測繪人員應(yīng)認真做好測繪記錄和測繪驗線工作。重要的軸線、標高定位線等必須經(jīng)過公司技術(shù)人員和監(jiān)理驗線后方可投入施工使用。8、測繪儀器應(yīng)由專人進行使用和保管,防止因損壞而產(chǎn)生誤差。9、測繪儀器有專人保管,明確使用登記制度。10、儀器報保管員定期對儀器進行清點。

第七節(jié)拆除工程工程施工方案和技術(shù)措施本改造工程需拆除建筑物風機盤管、空調(diào)水管、燈具、配電箱、強電專業(yè)橋架及配管等改造部位的拆除等作業(yè)。根據(jù)工程實際情況,拆除作業(yè)應(yīng)分兩部分(即暖通部分、電氣部分)進行,交叉作業(yè)。1.1暖通部分的拆除本次施工現(xiàn)有場地風機盤管已經(jīng)按照原設(shè)計圖紙吊裝好,空調(diào)供回水管道、冷凝水管道以及管道上的閥部件、溫控器已經(jīng)安裝好,本次施工范圍需要按照新圖紙風機盤管安裝的位置、空調(diào)水管的走向及溫控器的位置施工。1.暖通拆除的施工流程圖統(tǒng)計需要拆除的風機盤管數(shù)量及位置→拆除電動兩通閥→拆除空調(diào)水管道→拆除風機盤管→拆除風機盤管溫控器2.拆除要點1)由于風機盤管、電動兩通閥、溫控器要

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