全過程造價(jià)咨詢服務(wù)方案

一、總體服務(wù)方案 2（一）各類建設(shè)工程設(shè)計(jì)概算審查控制程序 2（二）項(xiàng)目招標(biāo)階段工程量清單及欄標(biāo)控制價(jià)的造價(jià)咨詢服務(wù)工作 6（三）工程結(jié)算審核階段的造價(jià)咨詢服務(wù)工作 （四）工程造價(jià)爭(zhēng)議鑒證 二、工作流程 （一）建立造價(jià)咨詢服務(wù)工作程序 （二）各階段造價(jià)咨詢服務(wù)工作的主要程序及計(jì)劃時(shí)間安排； 三、保障措施 24（一）實(shí)現(xiàn)階段性控制目標(biāo)的工程造價(jià)控制措施 （二）實(shí)施工程造價(jià)總目標(biāo)的主要措施及偏差糾正措施 （三）服務(wù)質(zhì)量承諾和保證措施 （四）進(jìn)度保證措施 （五）組織保障措施 342、咨詢項(xiàng)目部人員組成及職責(zé)分工 35四、重點(diǎn)與難點(diǎn)分析 37（一）各階段造價(jià)控制的重點(diǎn)及難點(diǎn)分析 （二）造價(jià)控制的指導(dǎo)思想、控制階段性目標(biāo)和總目標(biāo) （三）工程造價(jià)管理工作流程及檔案管理 五、合理化建議 42六、服務(wù)承諾 43工程造價(jià)管理咨詢的任務(wù)是依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定，本次投標(biāo)范圍是衛(wèi)輝市第一中學(xué)澄心湖小區(qū)工程造價(jià)服務(wù)全過程等造設(shè)計(jì)優(yōu)化的理論根據(jù)是每一個(gè)人(設(shè)計(jì)人員)但這些缺陷很難被原設(shè)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到。而另外的設(shè)計(jì)人員來審視這些設(shè)計(jì)成果時(shí),必發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的地方,通過改進(jìn),達(dá)到功能不變,成②批準(zhǔn)的建設(shè)工程設(shè)計(jì)任務(wù)書和主管部門的有關(guān)規(guī)定⑤擬建項(xiàng)目概預(yù)算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)①審查編制依據(jù)的合法性：采用的各種編制依據(jù)必須經(jīng)過國(guó)家和授權(quán)機(jī)關(guān)的批準(zhǔn)，符②審查依據(jù)的時(shí)效性：各種依據(jù)，如定額、指標(biāo)、價(jià)格、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，都應(yīng)根據(jù)國(guó)家③審查依據(jù)的適用范圍：各種編制依據(jù)都有規(guī)定的適用范圍，如各主管部門規(guī)定的各準(zhǔn)，只適用于該地區(qū)范圍內(nèi)，特別是地區(qū)的材料預(yù)算價(jià)格區(qū)域性更強(qiáng)。（3）聯(lián)合會(huì)審法：聯(lián)合會(huì)審前，可先采取多種形式分頭審查，包括設(shè)計(jì)1)招標(biāo)階段應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)法，按委托方要求，配合委托方完成備案審核2)配合委托方審查施工招標(biāo)文件審查招標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容：⑤技術(shù)規(guī)范：工程建設(shè)地點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)條件、現(xiàn)場(chǎng)自然條件、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、各工種采用⑥招標(biāo)工程的施工圖紙及圖紙目錄、設(shè)計(jì)說明書⑦投標(biāo)文件參考格式：投標(biāo)書及投標(biāo)書附錄、工程量清單與報(bào)價(jià)表、資格審查表。3)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和建設(shè)部《招投標(biāo)文件范本》規(guī)定，施工招標(biāo)文件部分內(nèi)容的編寫⑥對(duì)于施工單位原因造成不能按時(shí)交驗(yàn)的工程，應(yīng)補(bǔ)償給建設(shè)單位帶來的損失，在文⑦文件中應(yīng)明確保險(xiǎn)金的金額（不超過造價(jià)的2%，不超過80萬元）提交履約擔(dān)保為銀行出具的銀行保函為合同價(jià)格的5%⑧材料或設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸、保管的責(zé)任應(yīng)在招標(biāo)文件中明確，如建設(shè)單位提供材料，應(yīng)明確各材料型號(hào)，交貨地點(diǎn)，及結(jié)算扣款方式。⑨工程量清單應(yīng)該按《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）統(tǒng)一項(xiàng)目編碼，①審查項(xiàng)目編碼：必須按清單規(guī)定的12位編碼分專業(yè)，分部，分項(xiàng)分順號(hào)進(jìn)行。編碼②計(jì)量單位：必須按《清單規(guī)范》規(guī)定的物理計(jì)量單位㎡m3tm套③項(xiàng)目特征描述：分部分項(xiàng)工程量清單必須按《清單規(guī)范》設(shè)計(jì)圖紙施工規(guī)范、工藝要求進(jìn)行詳細(xì)描述，滿足投標(biāo)報(bào)價(jià)要求。④項(xiàng)目名稱：必須按《清單規(guī)范》設(shè)計(jì)文件資料按分項(xiàng)名稱必須劃分清晰明了，反映整個(gè)項(xiàng)目的所包涵的分部?jī)?nèi)容，不允許有漏項(xiàng)。①根據(jù)《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》要求，必須遵循四統(tǒng)一原則，即：項(xiàng)目編碼、名稱、②體現(xiàn)公開、公平、公正原則；工程量清單下的控制價(jià)應(yīng)充分體現(xiàn)公開、公平、公正③審核控制價(jià)的計(jì)價(jià)內(nèi)容：口徑要求與工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招標(biāo)文件的規(guī)定完全一④審查攔標(biāo)控制價(jià)的編制依據(jù)：《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、招標(biāo)文件的商務(wù)⑤攔標(biāo)控制價(jià)的符合性審查：對(duì)報(bào)審的控制價(jià)的計(jì)價(jià)內(nèi)容，口徑依據(jù)，原則的規(guī)范性（三）工程結(jié)算審核階段的造價(jià)咨詢服務(wù)工作制竣工計(jì)算審查計(jì)劃。等4.1、工程造價(jià)司法鑒定的概念和特征另一種是現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)調(diào)查會(huì)，對(duì)當(dāng)事人爭(zhēng)議的地方進(jìn)行二、工作流程在合同簽訂之后，中介機(jī)構(gòu)應(yīng)盡快認(rèn)真而詳盡地研究有關(guān)資料，包括項(xiàng)目的背景材料、項(xiàng)目組必須與委托方經(jīng)常進(jìn)行必要的溝通。在采取的措施及工作安排和工作量變化，以及可能產(chǎn)生的時(shí)間變化等;4.1招標(biāo)文件審核工作主要程序及計(jì)劃時(shí)間安排：2）咨詢公司項(xiàng)目組進(jìn)行竣工結(jié)算審核，出具審核意見；接受委托書——委托事項(xiàng)審查——鑒定依據(jù)審查——簽訂司法鑒定協(xié)議書——確定鑒定人——進(jìn)行鑒定——審核初審結(jié)果——發(fā)送鑒定書（或者鑒定報(bào)告）——?dú)w檔保管。鑒定委托的，應(yīng)當(dāng)與委托人在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽），總包范圍的門窗工程和部分公共部位裝飾工程在計(jì)分包配合還是仍按合同的計(jì)價(jià)確認(rèn)的情（二）實(shí)施工程造價(jià)總目標(biāo)的主要措施及偏差糾正措施（3）我方將全面履行在本服務(wù)方案中向業(yè)主所做出的所有承諾，無論是商務(wù)方面的（4）我方承諾保持項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的完整，并有義務(wù)根據(jù)業(yè)主及工作要求進(jìn)行相關(guān)人力資（7）我方承諾按業(yè)主授權(quán)范圍行事，不越權(quán)進(jìn)行代理。（8）我方承諾及時(shí)向業(yè)主通報(bào)服務(wù)事務(wù)的進(jìn)展情況，并自覺接受業(yè)主的監(jiān)督。我方接受因以上承諾未達(dá)的處罰。（1）若發(fā)現(xiàn)我方人員不符合本工程造價(jià)咨詢的資格和能力，委托方有權(quán)隨時(shí)通知我（2）若發(fā)現(xiàn)我方工作不符合造價(jià)工作規(guī)范，委托方有權(quán)對(duì)我方工作予以拒絕并要求（3）我方接受由于我方工作失誤的原因造成的業(yè)主的損失，導(dǎo)致業(yè)主方不得（4）接受貴公司從審核誤差率、審核報(bào)告錯(cuò)誤頻數(shù)及審核報(bào)告遲報(bào)三方面考核我公司，制訂以上三個(gè)指標(biāo)為準(zhǔn)的考核指標(biāo)，我（5）我方對(duì)于由于主觀原因造成的質(zhì)量偏差的責(zé)任人予以500-1000元/人次的處罰。（1）人員資格。我行保證參與本項(xiàng)目的所有專業(yè)人員均做到持證上崗，全部具有注作相適應(yīng)的工作能力。（2）嚴(yán)格履行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)程序。我公司的造價(jià)咨詢成果文件均須按照質(zhì)量控制體（3）本項(xiàng)目項(xiàng)目部?jī)?nèi)控制度。承擔(dān)本項(xiàng)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目部，根據(jù)我行的質(zhì)量管理體系的（4）認(rèn)真編制審核實(shí)施方案，并經(jīng)貴公司審核批準(zhǔn)后實(shí)施。實(shí)施方案應(yīng)包括下列內(nèi)容：被審核單位名稱、編制依據(jù)、審核方式、審核目的、范圍、審核工作進(jìn)度和時(shí)間安排、（5）審核組對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做到證據(jù)充分，事實(shí)清楚，對(duì)問的實(shí)質(zhì)和產(chǎn)生的影響應(yīng)予以充分揭示，并提出管理意見和建議。（6）在審核報(bào)告征求意見稿中對(duì)重要問題必須附被審核單位對(duì)問題的說明并加蓋公（8）項(xiàng)目審核完成后負(fù)責(zé)建立審核檔案，做好資料清點(diǎn)工作，并按貴公司要求提供（9）接受貴公司從審核誤差率、審核報(bào)告錯(cuò)誤頻數(shù)及審核報(bào)告遲報(bào)三方面考核我公1、設(shè)立“咨詢項(xiàng)目部”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人核查組土建組負(fù)責(zé)人員2222員1員1員安裝組負(fù)責(zé)人專家組……考慮到本項(xiàng)目規(guī)模較大，在項(xiàng)目執(zhí)行的過程中的參與人員將不限于投標(biāo)中的人員，部分可以獨(dú)立操作的單位工程視需要單獨(dú)增設(shè)專業(yè)小組。2、咨詢項(xiàng)目部人員組成及職責(zé)分工詢成果文件，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，及時(shí)反饋有關(guān)（1）負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)中各子項(xiàng)、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理（2）根據(jù)造價(jià)咨詢實(shí)施方案，有權(quán)對(duì)各專業(yè)交底工作進(jìn)行調(diào)整或修改，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨（3）動(dòng)態(tài)掌握造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子項(xiàng)、各四、重點(diǎn)與難點(diǎn)分析（一）各階段造價(jià)控制的重點(diǎn)及難點(diǎn)分析②對(duì)委托方提供的工程量清單及攔標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行審查，是否符合《工程量清單規(guī)范》GB50500-200范要求；③公開、公正、公平合理編制工程量清單及攔標(biāo)控制價(jià)。1.3竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)咨詢?cè)靸r(jià)控制難點(diǎn)、重點(diǎn)：造價(jià)限額以內(nèi)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用資金，取得較好的投資效益和社會(huì)效（三）工程造價(jià)管理工作流程及檔案管理5.1工程造價(jià)管理工作流程工程審核檔案是反映項(xiàng)目審核過程和具體情況的資料，工程審核負(fù)責(zé)人在每個(gè)項(xiàng)目結(jié)1.文件資料由文書人員統(tǒng)一收發(fā)、分辦、傳遞、用印整理、立卷后，交由部門負(fù)責(zé)人2.業(yè)務(wù)檔案由業(yè)務(wù)人員按照工作過程和內(nèi)容進(jìn)行整理、立卷、裝訂后，交由項(xiàng)目負(fù)責(zé)二、檔案室專職（或兼職）資料員，具體負(fù)責(zé)檔案管理，做好檔案接收、移交、分類2.接收檔案必須認(rèn)真驗(yàn)收，并辦理交接手續(xù)。業(yè)務(wù)檔案一般應(yīng)在當(dāng)年年終前向檔案室3.查閱檔案資料，必須辦理借閱登記手續(xù)，查閱完畢后應(yīng)及時(shí)歸還。查閱檔案時(shí)，涉三、檔案的保存和銷毀。五、合