談水暖工程的管理與控制

談水暖工程的管理與控制建筑水暖工程各階段的管理、控制，包含：招招標階段、施工階段、工程完工階段的控制以及對施工人員的素質(zhì)要求、工程造價等施工細節(jié)。重點詞：水暖工程；施工管理；控制跟著現(xiàn)代社會的發(fā)展，各方面的技術(shù)日益完美，建筑施工技術(shù)的進步促進著城市建筑向著大型化、多功能化、高層化、地下化等方向發(fā)展。往日的小城市也漸漸變?yōu)榱硕鄶?shù)市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也在向城市化轉(zhuǎn)變，發(fā)生這些變化的主要標記就是建筑。最近幾年來我國陸續(xù)修筑了多座高層、超高層建筑，其構(gòu)造型式新奇，外觀優(yōu)雅，功能設(shè)備豐富，所采納的施工工藝先進。歸納地說，高層建筑施工擁有構(gòu)造復(fù)雜多變、新技術(shù)新工藝眾多、施工工期緊、施工作業(yè)面窄、工序穿插交錯屢次等特色，所以，增強施工管理，親密土建與各專業(yè)之間的配套施工顯得尤其重要。水暖工程是高層建筑施工的重要構(gòu)成部分，大概上分為給排水工程、采暖工程、通風(fēng)空調(diào)工程、煤氣工程等，水暖安裝工程與土建施工有著親密的聯(lián)系，直接影響著工程的總工期，并且其達成質(zhì)量的利害直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運行、節(jié)能成效及建筑物投入使用后的使用功能，包含工作、生活在此中的人員的舒坦性、安全性、高效性?，F(xiàn)代化的工程管理與控制對工程管理人員要求特別高，不只有深沉的專業(yè)知識和豐富的管理經(jīng)驗，還要接受掌握迅速發(fā)展的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備?？傊芾砣藛T要不停的在實踐中學(xué)習(xí)，在科技高速發(fā)展的今日與時俱進現(xiàn)主要論述了高層建筑水暖施工的一般技術(shù)要求，結(jié)合高層建筑水暖施工中存在的問題，商討水暖施工技術(shù)管理的合剪發(fā)展之路。水暖工程管理人員應(yīng)擁有的素質(zhì)及工作能力第一，作為一名合格的水暖工程師應(yīng)付所負責(zé)的水暖工程的技術(shù)、進度質(zhì)量、安全等有高度負責(zé)的責(zé)任心，嚴格依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)范及法律法例等文件進行規(guī)范施工，充散發(fā)揮自己的專業(yè)水平，深入、仔細地搞好水暖工程的管理工作。一個合格的水暖工程管理人員第一要有全面的專業(yè)知識。給排水和暖通就是兩個完整獨立的專業(yè)，但此刻的房地產(chǎn)企業(yè)在這一方面一般都由一個人來管理，所以作為一個水暖專業(yè)的工程師，要嫻熟掌握給排水及暖通雙方面的技術(shù)及施工規(guī)范。同時，還一定掌握當?shù)赜嘘P(guān)主管部門的有關(guān)規(guī)定。跟著社會的不停進步，資料也在不停地進行更新，一些新技術(shù)、新要求也不停的融入到施工中，這些規(guī)定波及面廣，更新快，在很大程度上指導(dǎo)著當?shù)毓こ痰氖┕ず筒槭?。作為一名水暖工程師，除了掌握專業(yè)的知識及規(guī)范外，還要有靈巧的腦筋，見機而作的能力，在施工中總會有這樣那樣的問題，而辦理解決這些問題，都是工程師需要具備的能力。協(xié)調(diào)好各工種、施工單位、施工單位與監(jiān)理單位之間的關(guān)系，是現(xiàn)場工程師的分內(nèi)工作。做好水暖工程有關(guān)招招標工作工程的招招標工作在工程中起側(cè)重要作用。而關(guān)于一名房地產(chǎn)開發(fā)商的水暖工程師來說，應(yīng)付整個招標過程有一個全面的認識。工程招標、確立工程造價工作特別重要。工程管理人員在編制招標文件時必定及時正確地掌握水暖資料、設(shè)備的型號、規(guī)格、產(chǎn)地供貨商等信息，掌握當?shù)亟ㄖ袌鰟趧恿Φ幕緺顩r。仔細檢查工程概略，依據(jù)經(jīng)驗判斷該項目在施工中可能出現(xiàn)的狀況與風(fēng)險。認真閱讀圖紙，對圖紙中表述不明確的技術(shù)、資料、設(shè)備、施工工藝及施工界限等要詳盡整理，賜予明確回復(fù)。做好這些準備工作，能夠更正確地確立報價、核算出工程大概成本和預(yù)期收益，對施工中的風(fēng)險有一個大概的認識。此外還要對認識各招標方的信息，做到知音知彼，百戰(zhàn)百勝。要做好招招標的工作還一定嫻熟地掌握工程概估算及造價控制方面的有關(guān)內(nèi)容，全面掌握簽訂的合同條款，并且認識到此項工作的重要性。做好招招標階段的準備工作，要求工程管理人員不可以單調(diào)具備如技術(shù)、造價、資料等能力，要具備綜合管理能力，要有市場意識。設(shè)計審察和圖紙會審階段注意的問題設(shè)計審察和圖紙會審是施工前最重要的準備工作，是設(shè)計者與管理者交流、交流的最好平臺，也是設(shè)計者技術(shù)交底的重要環(huán)節(jié)。假如工作不謹慎不認真，就會對后期的施工造成較大影響，甚至帶來重要的經(jīng)濟浪費和不用要的損失。設(shè)計審察和圖紙會審包含雙方面內(nèi)容，一是對各系統(tǒng)的合用性和經(jīng)濟性的議論和研究；二是對各系統(tǒng)技術(shù)上的審察。對水暖專業(yè)而言，設(shè)計和采納的產(chǎn)品應(yīng)是開放型的，兼容性強，市場據(jù)有率大，便于系統(tǒng)擴展、互聯(lián)和信息共享。要依據(jù)工程的詳細功能狀況，明確項目的功能定位，防止出現(xiàn)設(shè)計滯后施工現(xiàn)象。不只要審察設(shè)計能否表現(xiàn)了工程的經(jīng)濟性、合用性，還要審察系統(tǒng)技術(shù)的合理性、先進性。很多成熟先進的技術(shù)及資料能否在本工程中有所表現(xiàn)和運用。防止因設(shè)計過于守舊、落后增大工程投資。要審察設(shè)計圖紙能否切合有關(guān)規(guī)范或有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準，設(shè)計能否合理和優(yōu)化。比方審圖時應(yīng)注意幾點：1）進戶預(yù)埋套管的地點、標高能否合理；2）動力設(shè)備等能否與其余有關(guān)專業(yè)的參數(shù)一致。3）水暖設(shè)備、管線地點、標高能否合理及便于安裝，防止與其余專業(yè)重疊、水平交錯。4）預(yù)留套管、洞口能否有合理的平面部署圖，標高、尺寸能否標明清楚?？傊?，在審圖時要做的仔細工作還好多，設(shè)計審察和圖紙會審是施工前的重要準備階段，應(yīng)高度重視。水暖工程的質(zhì)量控制工程質(zhì)量是工程的核心問題，是原則問題，關(guān)系到各方面的利益。水暖工程質(zhì)量的控制要掌握事先控制和事中控制。4.1資料、設(shè)備的控制。工程上用的資料、設(shè)備的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量的好壞。沒有好的資料、設(shè)備必定沒有優(yōu)良的工程質(zhì)量。采納優(yōu)良的資料、設(shè)備，第一，在長久的才采買過程中，逐漸裁減一些信用差、質(zhì)量差的供貨商，選擇市場信用好、規(guī)模大的供貨商做為長久合作伙伴。這樣既可保證供貨渠道、資料質(zhì)量，又能保證合理的價錢，在必定程度上還可以緩解采買單位的資本運行壓力。其次，關(guān)于重要的設(shè)備，采納招標方式采買，既降低造價又保證質(zhì)量。4.2施工人員的組織。好的工程質(zhì)量是由高素質(zhì)高水平的施工人員完成的，這就要求施工前要對施工隊伍及人員進行查核和評估，科學(xué)合理地組織施工人員。特種工種要持證上崗，但也不可以偏信證件，聯(lián)合工程的實質(zhì)狀況和人員的實質(zhì)操作水平，充分有效的發(fā)揮每個人的能力。對施工班組及人員進行工程的整體技術(shù)交底，因為施工人員流動性較大，還要依據(jù)工程的進度狀況分階段進行交底。明確現(xiàn)行適用的規(guī)范及操作規(guī)程溫次序。對工程所需的資料表格及有關(guān)技術(shù)文件、要求、標準，做到成竹在胸。對工程中所用的資料、設(shè)備進行考察和確認，為下一步工作創(chuàng)建條件。4.3施工階段的質(zhì)量控制。施工階段是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。一定依據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，依據(jù)國家現(xiàn)行的水暖工程施工及查收規(guī)范，地方有關(guān)工程建設(shè)的法例、文件，經(jīng)審批的施工組織設(shè)計（施工技術(shù)方案）進行。施工中發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)實時提出并辦理，不贊同未經(jīng)贊同擅自更改設(shè)計。嚴格實行規(guī)范化操作程序、工藝標準，工程施工程序化，嚴格履行施工工藝交接制度。崗位分工明確，責(zé)任落實到人，參加施工的每個人都要有一份責(zé)任感。隱蔽工程和重點工序一定組織建設(shè)、施工、監(jiān)理單位共同查收，特別狀況有必需請主管部門現(xiàn)場指導(dǎo)并做好隱蔽記錄和其余有關(guān)資料。系統(tǒng)調(diào)試前一定編制科學(xué)可行、保證安全的調(diào)試方案，經(jīng)有管部門審贊同許后方可實行。調(diào)試前一定充分認識熟習(xí)設(shè)備的性能、參數(shù)等，對換試人員進行全面培訓(xùn)，并對可能出現(xiàn)的狀況做好可行性方案，保證人身安全。調(diào)試過程中要與設(shè)備供貨商的技術(shù)人員共同進行，既要裝備經(jīng)驗豐富的調(diào)試人員，又要腳踏實地，不完整依靠經(jīng)驗。水暖工程施工的安全工作要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的目標，對施工人員進行安全技術(shù)交底和三級安全教育，編制針對本工程的安全技術(shù)舉措及安全組織舉措，設(shè)專職持證上崗的安全員。要求施工班組每日上班前要依據(jù)當日的工作安排進行安全交底。安全工具及設(shè)備要落實到位。工程管理與控制是一個復(fù)雜而深刻的課題，是幾代建筑工作者共同商討和研究的問題。固然工程管理形式和內(nèi)容基真同樣，但結(jié)果卻各不同樣。這需要有全面、系統(tǒng)、科學(xué)的管理方式和組織構(gòu)造，工程管理是一個動向管理，不是千篇一律的。跟著社會和科學(xué)的進步，工程方面也注入了新的內(nèi)容，過去