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淺探我國(guó)鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織的發(fā)展和轉(zhuǎn)型
摘要:鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織是提高鄉(xiāng)村旅游專業(yè)化程度和集約化水平的重要手段。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)生動(dòng)因和發(fā)展趨勢(shì)的分析,指出我國(guó)鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織的發(fā)展正面臨著組織轉(zhuǎn)型,規(guī)范的“農(nóng)家樂(lè)”協(xié)會(huì)和“農(nóng)家樂(lè)”專業(yè)合作社將成為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展主要的組織形態(tài),后者最終將推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村旅游;專業(yè)合作組織;發(fā)展;轉(zhuǎn)型
一、引言
合作經(jīng)濟(jì)是一種全球性的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,在眾多的經(jīng)濟(jì)組織形式中,合作經(jīng)濟(jì)獨(dú)特的制度安排和運(yùn)行機(jī)制,成為人們尤其是弱勢(shì)群體通過(guò)互助達(dá)到自助的一個(gè)重要手段。自1844年12月24日世界上第一個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織——羅虛代爾先鋒社建立以來(lái),關(guān)于合作經(jīng)濟(jì)的理論和實(shí)踐就從未間斷。近年來(lái),農(nóng)村專業(yè)合作組織成為解決或緩解“三農(nóng)”問(wèn)題的重要組織形式,我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作組織是市場(chǎng)化取向改革和農(nóng)業(yè)弱質(zhì)性相結(jié)合的必然結(jié)果。隨著鄉(xiāng)村旅游的不斷擴(kuò)大和深入發(fā)展,農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)原子式經(jīng)營(yíng)形態(tài)的弊端也開(kāi)始顯現(xiàn),市場(chǎng)信息不靈、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱等逐漸制約農(nóng)民與市場(chǎng)之間的良性互動(dòng)。與此同時(shí),政府引導(dǎo)和推動(dòng)的“農(nóng)家樂(lè)”協(xié)會(huì)、服務(wù)中心、旅游服務(wù)公司等專業(yè)合作組織應(yīng)運(yùn)而生,成為提高鄉(xiāng)村旅游專業(yè)化程度和集約化水平、增進(jìn)“農(nóng)家樂(lè)”綜合競(jìng)爭(zhēng)力的積極力量。但正如走在前列的合作經(jīng)濟(jì)研究者們所遇到的一樣,鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中專業(yè)合作組織在產(chǎn)生、績(jī)效以及性質(zhì)定位等方面都存在許多需要厘清的概念。本文的目的在于通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織現(xiàn)狀特點(diǎn)和產(chǎn)生、發(fā)展的一般性條件分析,探討鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織未來(lái)發(fā)展的主體模式。
二、我國(guó)鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織發(fā)展現(xiàn)狀
農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織是“農(nóng)民依法自愿聯(lián)合組成,不以營(yíng)利為目的的,實(shí)行民有、民管、民享原則為其成員提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)合作組織”。廣義理解,農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織可包括各種類型的農(nóng)業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)村股份合作制企業(yè)以及供銷合作社和信用合作社等;狹義理解,農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織主要指各種類型的農(nóng)民專業(yè)合作社。2007年7月1日開(kāi)始正式實(shí)施的《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》定義“農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上,同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者、利用者,自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織”。
(一)我國(guó)鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織主要類型
我國(guó)的鄉(xiāng)村旅游是在市場(chǎng)需求的推動(dòng)下,在農(nóng)業(yè)發(fā)展急需調(diào)整產(chǎn)業(yè)、尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的情況下發(fā)展起來(lái)的。相應(yīng)地,鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織的發(fā)育時(shí)間短于一般的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作方式還很不規(guī)范。根據(jù)創(chuàng)辦主體的性質(zhì)和組建的途徑,大致可分為“農(nóng)家樂(lè)”服務(wù)中心、“農(nóng)家樂(lè)”協(xié)會(huì)、旅游服務(wù)公司、“農(nóng)家樂(lè)”聯(lián)合社(2007年7月1日以后出現(xiàn)的專業(yè)合作組織)四大類。
1“農(nóng)家樂(lè)”服務(wù)中心
“農(nóng)家樂(lè)”服務(wù)中心一般由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府出面設(shè)立,有獨(dú)立的法人資格,除在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)“農(nóng)家樂(lè)”服務(wù)中心外,還在鄉(xiāng)村設(shè)立“農(nóng)家樂(lè)”服務(wù)站,服務(wù)中心、服務(wù)站的負(fù)責(zé)人由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)或村分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)家樂(lè)”服務(wù)中心的工作經(jīng)費(fèi)主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政撥付,村級(jí)“農(nóng)家樂(lè)”服務(wù)中心(站)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累、進(jìn)入中心的農(nóng)戶交納定期會(huì)費(fèi)、客源提留一定差價(jià)、經(jīng)營(yíng)當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)所得利潤(rùn)及其他合法服務(wù)項(xiàng)目所得等構(gòu)成。這類組織在實(shí)際運(yùn)行中更像是政府管理“農(nóng)家樂(lè)”的派出機(jī)構(gòu),鄰近的、一家一戶的經(jīng)營(yíng)戶被捆綁起來(lái),實(shí)行以中心帶動(dòng)下的“四統(tǒng)一”管理,即統(tǒng)一接團(tuán)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一促銷;服務(wù)中心有權(quán)認(rèn)定“農(nóng)家樂(lè)”的服務(wù)資格,同時(shí)通過(guò)年檢等對(duì)“農(nóng)家樂(lè)”服務(wù)質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督;服務(wù)中心接受主管部門的年度考核。浙江省安吉縣是“農(nóng)家樂(lè)”服務(wù)中心制度開(kāi)展最早的縣市之一,現(xiàn)有“農(nóng)家樂(lè)”服務(wù)中心9個(gè),到2007年底共帶動(dòng)和管理“農(nóng)家樂(lè)”505家,床位8500個(gè)。
2“農(nóng)家樂(lè)”協(xié)會(huì)
大部分“農(nóng)家樂(lè)”發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域都成立有“農(nóng)家樂(lè)”協(xié)會(huì),由政府和村委會(huì)發(fā)動(dòng)成立,履行協(xié)會(huì)自我管理、自我服務(wù)、自我教育職責(zé)。王兵等調(diào)查的北京郊區(qū)的32個(gè)民俗村中,2/3的村莊有旅游協(xié)會(huì)。但多數(shù)“農(nóng)家樂(lè)”協(xié)會(huì)并不規(guī)范,有協(xié)會(huì)名稱,卻由于沒(méi)有在民政部門正式注冊(cè),無(wú)法收取會(huì)費(fèi)、接受捐助,因此基本沒(méi)有自主開(kāi)展協(xié)會(huì)活動(dòng)的能力。正式注冊(cè)的“農(nóng)家樂(lè)”協(xié)會(huì)具有獨(dú)立的社團(tuán)法人資格,主要通過(guò)收取會(huì)費(fèi)、接受捐贈(zèng)和贊助開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中,以村為單位的“農(nóng)家樂(lè)”協(xié)會(huì)的理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)和秘書(shū)長(zhǎng)多是村書(shū)記、村長(zhǎng)等村委會(huì)成員,協(xié)會(huì)與村委會(huì)重合;聯(lián)合多個(gè)村組成的“農(nóng)家樂(lè)”協(xié)會(huì)多以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府主導(dǎo),部分建有自己的網(wǎng)站,幫助會(huì)員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,收取每年50-100元的會(huì)費(fèi),運(yùn)作經(jīng)費(fèi)相對(duì)有保障一些。大部分協(xié)會(huì)的工作基本停頓或停留在組織會(huì)員參與旅游主管部門開(kāi)展的培訓(xùn)、營(yíng)銷等活動(dòng)上,協(xié)會(huì)自主性、獨(dú)立性和自我發(fā)展能力普遍偏弱。
3旅游服務(wù)公司
旅游服務(wù)公司由村鎮(zhèn)設(shè)立,屬于集體性質(zhì)的法人實(shí)體,申請(qǐng)有旅游經(jīng)營(yíng)執(zhí)照,各“農(nóng)家樂(lè)”經(jīng)營(yíng)戶掛靠在村鎮(zhèn)旅游服務(wù)公司下以家庭為單位開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),經(jīng)營(yíng)戶要把經(jīng)營(yíng)收入的一定比例(10-30%)上交村鎮(zhèn)旅游服務(wù)公司。村鎮(zhèn)旅游服務(wù)公司通過(guò)制定內(nèi)部的一些規(guī)章制度來(lái)規(guī)范每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為,對(duì)旅游資源和游客信息采用集中管理、統(tǒng)一分配的辦法,也即在經(jīng)營(yíng)中實(shí)行“四統(tǒng)一”:統(tǒng)一接待、統(tǒng)一登記、統(tǒng)一分配和統(tǒng)一結(jié)算。村鎮(zhèn)旅游服務(wù)公司的總經(jīng)理一般為村支書(shū)、副總經(jīng)理由“農(nóng)家樂(lè)”經(jīng)營(yíng)戶推舉產(chǎn)生。在實(shí)際運(yùn)作中,村鎮(zhèn)旅游服務(wù)公司還開(kāi)拓有其他旅游經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),比如村鎮(zhèn)景區(qū)等,而對(duì)“農(nóng)家樂(lè)”更多的是管理和規(guī)范。上海崇明島上的“農(nóng)家樂(lè)”經(jīng)營(yíng)基本采取這一形式。由于公司管理權(quán)建立在村鎮(zhèn)集體組織對(duì)村鎮(zhèn)的管理權(quán)限而非產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)之上,“四統(tǒng)一”的運(yùn)作受到相當(dāng)挑戰(zhàn)。
4“農(nóng)家樂(lè)”聯(lián)合社
“農(nóng)家樂(lè)”聯(lián)合社是2007年7月1日《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》正式實(shí)施以后出現(xiàn)的新形式的專業(yè)合作組織。組建、運(yùn)作基本按照農(nóng)民專業(yè)合作社法的規(guī)范進(jìn)行?!稗r(nóng)家樂(lè)”聯(lián)合社屬于經(jīng)濟(jì)組織,由5名以上成員組成,向工商行政管理部門申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,具有法人資格;聯(lián)合社選舉的理事長(zhǎng)是合作社的法人,在治理機(jī)制上實(shí)行一人一票的民主決策機(jī)制;聯(lián)合社對(duì)內(nèi)不以營(yíng)利為目的,但對(duì)外同樣追求組織利益最大化;成員按照合作社章程參與合作社內(nèi)事務(wù)的管理,有利用本社提供的服務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施并分享盈余的權(quán)利,同時(shí)承擔(dān)一定的合作社經(jīng)營(yíng)資金需求。2007年7月25日,浙江省安吉縣的9個(gè)農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶簽署協(xié)議成立“故里炊煙”營(yíng)銷聯(lián)合社,按照《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作。
(二)鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織的作用和發(fā)育特點(diǎn)
鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織是伴隨著鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型而出現(xiàn)的,它一方面是鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,另一方面自身也處在不斷發(fā)展轉(zhuǎn)型之中,因而在鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有其特殊作用,其結(jié)構(gòu)和組織行為也很具特色。
1鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織的作用
鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織將外部市場(chǎng)內(nèi)部化,起到聯(lián)結(jié)農(nóng)戶與企業(yè)、聯(lián)結(jié)生產(chǎn)與市場(chǎng)的作用,而農(nóng)民組織化程度的提高也提高了農(nóng)戶在市場(chǎng)中的談判地位和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,拓寬了農(nóng)民增收渠道,帶動(dòng)農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,同時(shí)有助于形成鄉(xiāng)村旅游的“精品名牌”。專業(yè)合作組織還有利于進(jìn)一步完善農(nóng)村雙層經(jīng)營(yíng)體制,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系的建立。
2鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織發(fā)育的特點(diǎn)
鄉(xiāng)村旅游是政府大力扶持的加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),在市場(chǎng)推動(dòng)和政府引導(dǎo)下,鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織具有鮮明的發(fā)展特點(diǎn)。
(1)以政府主導(dǎo)為主,具有較濃的行政色彩。鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織的生成與其他農(nóng)民專業(yè)合作組織一樣,是介于政府強(qiáng)制與農(nóng)民逐利動(dòng)機(jī)下自發(fā)行動(dòng)之間的政府主導(dǎo)下內(nèi)生需求誘導(dǎo)型的制度變遷。雖然有獨(dú)立發(fā)展的市場(chǎng)化的業(yè)務(wù),比如土特產(chǎn)品購(gòu)銷等,但總體發(fā)展并不好,相對(duì)而言,行政色彩更濃一些。
(2)組織形式較為松散,自我發(fā)展能力不強(qiáng)。鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織的組織形式普遍較為松散,沒(méi)有自有的固定資產(chǎn),內(nèi)部協(xié)調(diào)成本也比較高。這種松散的組織形式往往導(dǎo)致運(yùn)作資金缺乏。沒(méi)有資金上的保障,不僅組織發(fā)展壯大成問(wèn)題,甚至連組織的正常的活動(dòng)都無(wú)法開(kāi)展。
(3)內(nèi)部管理不夠規(guī)范,運(yùn)行機(jī)制不健全?!稗r(nóng)家樂(lè)”專業(yè)合作組織屬于新生事物,內(nèi)部管理不夠規(guī)范,穩(wěn)定性差,對(duì)內(nèi)服務(wù)缺乏,惠及成員的能力較弱,導(dǎo)致參與的農(nóng)民失去對(duì)合作組織的信任;作為經(jīng)濟(jì)組織或準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)組織,最吸引組織成員的是組織的營(yíng)利能力,而現(xiàn)有鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制普遍不夠健全,使得大部分鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織無(wú)法對(duì)外營(yíng)利,失去了對(duì)農(nóng)民的吸引力。
(4)合作環(huán)境存在較大局限?!稗r(nóng)家樂(lè)”經(jīng)營(yíng)者大多文化水平低,企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化意識(shí)不強(qiáng);自給自足觀念較強(qiáng),合作意識(shí)較淡??;過(guò)多注重小利益、當(dāng)前利益,而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)的較大利益;誠(chéng)信不足,自律意識(shí)有待提高。從業(yè)人員的總體素質(zhì)偏低和固有的“小農(nóng)意識(shí)”,是農(nóng)村專業(yè)合作組織包括鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織發(fā)展的共有環(huán)境困局。個(gè)體理性和集體理性之間存在較大距離,大大提高了合作中的摩擦成本,合作組織運(yùn)轉(zhuǎn)困難。
除以上各點(diǎn)外,鄉(xiāng)村旅游發(fā)展勢(shì)頭總體向好,客源市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,基本還處于賣方市場(chǎng)狀態(tài),加之許多“農(nóng)家樂(lè)”經(jīng)營(yíng)戶以兼業(yè)的心態(tài)發(fā)展“農(nóng)家樂(lè)”,也使鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織的發(fā)展有待成熟。三、鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織發(fā)展模式選擇
從羅虛代爾先鋒社開(kāi)始,合作組織就是經(jīng)濟(jì)弱勢(shì)群體為避免大資本、中間商盤剝,維護(hù)自身的生存地位而創(chuàng)立的一種自助組織。傳統(tǒng)合作組織最基本的出發(fā)點(diǎn)是保障組織成員的基本利益,農(nóng)戶通過(guò)合作獲取個(gè)體分散時(shí)難以獲得的技術(shù)咨詢、豐富的市場(chǎng)信息、較低利率的信貸服務(wù)以及規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等好處。但隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和國(guó)家相關(guān)政策的調(diào)整,傳統(tǒng)合作組織單一的支持和幫助已不能滿足農(nóng)戶的多樣化需求,尤其是農(nóng)戶們對(duì)經(jīng)濟(jì)有更大發(fā)展的需求。
(一)我國(guó)鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織生成動(dòng)因分析
在經(jīng)濟(jì)學(xué)家眼里,專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是與企業(yè)相仿的一種替代市場(chǎng)功能的制度安排。為了招徠更多客人,“農(nóng)家樂(lè)”經(jīng)營(yíng)戶既可以自己組建合作經(jīng)濟(jì)組織,通過(guò)合作社完成銷售,也可以親自在市場(chǎng)上進(jìn)行交易。專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的優(yōu)勢(shì)在于將部分市場(chǎng)關(guān)系內(nèi)部化,形成互惠互利的機(jī)制,減少中間環(huán)節(jié),節(jié)省中介成本,爭(zhēng)取公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),獲得平均利潤(rùn)并合理地分享增值和交易利益。因此,大部分經(jīng)濟(jì)學(xué)者都認(rèn)為,專業(yè)合作組織產(chǎn)生是市場(chǎng)發(fā)展和農(nóng)民理性選擇的必然結(jié)果。但在現(xiàn)實(shí)中,農(nóng)民專業(yè)合作組織的生成具有很多特定條件,“農(nóng)家樂(lè)”專業(yè)合作組織也是如此,并增加了在我國(guó)目前條件下農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展偏弱的獨(dú)特性。除了農(nóng)產(chǎn)分散獨(dú)立經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)弱質(zhì)化這一根本原因外,我國(guó)“農(nóng)家樂(lè)”專業(yè)合作組織生成的其他動(dòng)因還包括:
1“農(nóng)家樂(lè)”集群發(fā)展
“農(nóng)家樂(lè)”集群發(fā)展是鄉(xiāng)村旅游迅速覆蓋全國(guó)的主要原因。具體表現(xiàn)為村落型的發(fā)展態(tài)勢(shì),如甘肅麥積后山村有“農(nóng)家樂(lè)”經(jīng)營(yíng)戶35戶,四川郫縣農(nóng)科村有37戶,北京密云石塘路村有172戶等。集群發(fā)展既是“農(nóng)家樂(lè)”專業(yè)合作組織生成和發(fā)展的促進(jìn)因素,也是“農(nóng)家樂(lè)”專業(yè)合作組織獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)收益的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)?!稗r(nóng)家樂(lè)”產(chǎn)業(yè)規(guī)模初現(xiàn)和集群發(fā)展帶來(lái)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),使政府部門、農(nóng)村基層組織和“農(nóng)家樂(lè)”經(jīng)營(yíng)戶都發(fā)現(xiàn)有組建“農(nóng)家樂(lè)”專業(yè)合作組織進(jìn)行自律管理的必要。
2“農(nóng)家樂(lè)”經(jīng)營(yíng)戶出現(xiàn)分化
鄉(xiāng)村旅游發(fā)展與農(nóng)作物生產(chǎn)的忙閑有序相關(guān),其最大特點(diǎn)之一是兼業(yè)經(jīng)營(yíng)普遍,而且呈多樣化。受季節(jié)性影響,在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展初期,許多家庭既從事原有農(nóng)、林、牧、漁業(yè),也在旺季經(jīng)營(yíng)“農(nóng)家樂(lè)”,部分家庭在鄉(xiāng)村旅游淡季還外出務(wù)工。與這種“有則做,無(wú)則轉(zhuǎn)”的經(jīng)營(yíng)心態(tài)相適應(yīng),前幾年鄉(xiāng)村旅游發(fā)展投入(包括政府和農(nóng)戶)普遍不高。但隨著鄉(xiāng)村旅游需求市場(chǎng)的快速發(fā)展和政府在鄉(xiāng)村公共設(shè)施投入上的增加,“農(nóng)家樂(lè)”經(jīng)營(yíng)戶開(kāi)始出現(xiàn)分化,出現(xiàn)了以經(jīng)營(yíng)“農(nóng)家樂(lè)”為主和專業(yè)經(jīng)營(yíng)“農(nóng)家樂(lè)”的經(jīng)營(yíng)戶,并呈現(xiàn)擴(kuò)大之勢(shì)。專業(yè)化程度和商品化程度更高的“農(nóng)家樂(lè)”經(jīng)營(yíng)戶往往不滿足于現(xiàn)有的市場(chǎng)規(guī)模和季節(jié)特征,他們成為推動(dòng)專業(yè)合作組織產(chǎn)生的強(qiáng)大動(dòng)力。
3“農(nóng)家樂(lè)”產(chǎn)品交易的弱質(zhì)性
“農(nóng)家樂(lè)”以農(nóng)民家庭生產(chǎn)為基礎(chǔ)的,具有分散經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),存在信息不靈、沒(méi)有能力采用先進(jìn)技術(shù)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等弱質(zhì)性。提高組織化程度,將規(guī)模經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)進(jìn)入、降低交易成本、獲得附加價(jià)值等外部服務(wù)“內(nèi)部化”,建立合作經(jīng)濟(jì)組織成為不可或缺的重要途徑。而消費(fèi)的季節(jié)性、服務(wù)的不可儲(chǔ)存性、資產(chǎn)的專用性、交易半徑的限制性等“農(nóng)家樂(lè)”產(chǎn)品交易上的弱質(zhì)性,也使合作經(jīng)濟(jì)組織能以良好的制度優(yōu)勢(shì)適應(yīng)這種交易特點(diǎn)。這種制度安排的吸引力在于它可以發(fā)揮市場(chǎng)和企業(yè)不同協(xié)調(diào)機(jī)制的功能優(yōu)勢(shì)而克服單一協(xié)調(diào)機(jī)制的制度缺陷,它沒(méi)有市場(chǎng)組織較高的交易費(fèi)用,但又保持著市場(chǎng)的靈活性;沒(méi)有企業(yè)組織高昂的管理成本,而又具備企業(yè)配置資源的優(yōu)越性。
4政府引導(dǎo)
與國(guó)外特別是歐美國(guó)家不同,我國(guó)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織以體制內(nèi)外結(jié)合生成為主,即其形成得益于政府及相關(guān)部門(或群團(tuán)組織)的直接倡導(dǎo)和大力培育,或直接由政府及其相關(guān)部門組建?!稗r(nóng)家樂(lè)”服務(wù)中心、“農(nóng)家樂(lè)”協(xié)會(huì)、旅游服務(wù)公司、“農(nóng)家樂(lè)”聯(lián)合社四類合作經(jīng)濟(jì)組織行政色彩漸淡,但都有政府主導(dǎo)或推動(dòng)的身影。合作經(jīng)濟(jì)組織對(duì)促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、扶持農(nóng)民增產(chǎn)增收方面發(fā)揮出的積極作用,使政府有引導(dǎo)的積極性,而國(guó)外上百年積累下來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn),也使政府能夠設(shè)定一個(gè)明確的引導(dǎo)方向?!吨腥A人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》的出臺(tái),以法律的形式指明了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織包括“農(nóng)家樂(lè)”合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展方向,將極大促進(jìn)農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
(二)鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織性質(zhì)再認(rèn)識(shí)
從理論上講,在市場(chǎng)體制和鄉(xiāng)村旅游比較效益較低的情況下,分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小,很難參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),于是從節(jié)約交易成本角度出發(fā),尋求交易過(guò)程中的聯(lián)合與協(xié)作,使內(nèi)部交易費(fèi)用低于外部交易成本,于是便出現(xiàn)各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作組織吸引農(nóng)民加入。但是,經(jīng)過(guò)上百年的發(fā)展,隨著政府不斷加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的支持以及其他外部環(huán)境的變化,能保障成員基本利益但不能保障成員獲得更大發(fā)展的傳統(tǒng)合作的基礎(chǔ)已經(jīng)從根本上受到了動(dòng)搖。歐洲作為農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織的發(fā)祥地,農(nóng)民專業(yè)合作組織盡管無(wú)處不在,但合作組織的實(shí)質(zhì)已經(jīng)從“非盈利、一人一票的公平原則”轉(zhuǎn)向“強(qiáng)調(diào)發(fā)展和承認(rèn)差別的原則”,合作組織的功能、作用都發(fā)生了變化,合作的形式也日趨多元化。
在我國(guó)鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織發(fā)展現(xiàn)實(shí)中,在“農(nóng)家樂(lè)”休閑度假旅游市場(chǎng)不斷擴(kuò)大、重游率比較高的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模約束性很強(qiáng)的實(shí)際情況下,經(jīng)營(yíng)戶和潛在經(jīng)營(yíng)戶的需求是多角度、多層次的,有的希望能夠獲得優(yōu)惠貸款、有的希望平抑淡旺季、有的希望改善鄉(xiāng)村環(huán)境、有的希望發(fā)展鄉(xiāng)村旅游品牌……?,F(xiàn)行的專業(yè)合作組織尚無(wú)法滿足這些經(jīng)營(yíng)戶的多樣化需求,因而也缺乏足夠的吸引力。這也是我國(guó)鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織的發(fā)展態(tài)勢(shì)為行政色彩下的多元化,政府的支持總體要超過(guò)“農(nóng)家樂(lè)”經(jīng)營(yíng)戶對(duì)專業(yè)合作組織的興趣的根本原因。
無(wú)論外部環(huán)境怎樣變化,分散經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)特征仍然會(huì)積極推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作組織的產(chǎn)生,但實(shí)現(xiàn)收益內(nèi)部化的結(jié)果大于內(nèi)部化的成本,才是維系農(nóng)民專業(yè)合作組織生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。無(wú)論是“農(nóng)家樂(lè)”服務(wù)中心、“農(nóng)家樂(lè)”協(xié)會(huì)、旅游服務(wù)公司、“農(nóng)家樂(lè)”聯(lián)合社,其發(fā)展壯大的根本動(dòng)力均在于“農(nóng)家樂(lè)”經(jīng)營(yíng)戶的信賴和支持,即真正代表經(jīng)營(yíng)戶的利益。保證這種利益的關(guān)鍵在于專業(yè)合作組織的運(yùn)行機(jī)制和內(nèi)部管理,這也是歐洲農(nóng)民專業(yè)合作組織多元化發(fā)展的重要原因之一。
(三)鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織的發(fā)展趨勢(shì)
《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》為農(nóng)民專業(yè)合作社定了性并指明了發(fā)展方向,用根據(jù)自身特點(diǎn)和環(huán)境背景而擬定的章程來(lái)約束合作社的運(yùn)作,承認(rèn)差別的同時(shí)強(qiáng)調(diào)了共同發(fā)展,符合國(guó)際上農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展潮流,也從法律層面為我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社的多元化提供了機(jī)會(huì)。按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》成立的專業(yè)合作組織為了持續(xù)保證吸引農(nóng)民人社,專業(yè)合作組織包括鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織有以下3個(gè)發(fā)展趨勢(shì):
1向企業(yè)化經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展
經(jīng)濟(jì)組織的定性使專業(yè)合作組織區(qū)別于非營(yíng)利組織,說(shuō)明其功能不僅僅是服務(wù)于成員,還要求專業(yè)合作組織必須參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獲得發(fā)展,企業(yè)化經(jīng)營(yíng)成為專業(yè)合作組織發(fā)展壯大的必然要求。
2“對(duì)內(nèi)服務(wù)、對(duì)外營(yíng)利”是合作組織發(fā)展的基礎(chǔ)
從實(shí)踐看,無(wú)論是專業(yè)合作社,還是其他形式的專業(yè)合作組織,除了繼續(xù)提供各種服務(wù)、施惠于自己的成員外,能不能通過(guò)企業(yè)化運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)利,已經(jīng)成為專業(yè)合作組織發(fā)展的重要前提?,F(xiàn)有鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作組織自身缺乏營(yíng)利能力,但最根本的是缺乏有營(yíng)利動(dòng)機(jī)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制,農(nóng)民不能從合作組織中得到好處,不能得到超過(guò)平均利潤(rùn)以外的盈余,當(dāng)然缺乏吸引力了。
3專業(yè)合作組織將呈多元化發(fā)展
“農(nóng)家樂(lè)”服務(wù)中心、“農(nóng)家樂(lè)”協(xié)會(huì)、旅游服務(wù)公司、“農(nóng)家樂(lè)”聯(lián)合社等鄉(xiāng)村旅游的專業(yè)合作組織將長(zhǎng)期存在。但各類合作組織要存在和發(fā)展,要么突破合作的單一功能,延長(zhǎng)聯(lián)合的鏈條,比如將鄉(xiāng)村旅游所在地景區(qū)經(jīng)營(yíng)者納入進(jìn)來(lái)或?qū)⒖驮?/p>
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