嚴(yán)謹(jǐn)組IE(設(shè)備)講稿

鄭力、汪錦輝教授授課學(xué)習(xí)感悟浪費和損失，無論8大、11大也好，還是16大也罷，歸納起來無非是資源、時間和管理的浪費技能和技術(shù)，充分發(fā)揮技術(shù)和管理優(yōu)勢，使工人的技能得以深化并達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)，“傻瓜式操作”，生產(chǎn)過程才能更安全，更穩(wěn)定，成本更低太陽雨IE08級學(xué)習(xí)班第一組第九次學(xué)習(xí)討論記錄：主題：優(yōu)化生產(chǎn)管理體系提高產(chǎn)品配套率2008-09-11計劃生產(chǎn)計劃不均衡產(chǎn)品不能及時入庫沒有建立配套信息反饋“綠色通道”不暢通銷售訂單不均衡沒有按計劃日清6慣.吊4、項目踏：問題灘：序號任務(wù)責(zé)任部門達(dá)到的目標(biāo)完成時間閘口部門憑證考核備注1實行看板管理：1、生產(chǎn)指令單；2、各車間生產(chǎn)進(jìn)度；3、特殊要求分廠各車間所有車間都要有看板9月底行政部所有資料必須上看板10月5日行政部2當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)超過3000臺時，生產(chǎn)計劃部必須根據(jù)客戶輕重緩急下訂單，每日總量不超過3000臺生產(chǎn)計劃部每日總量不超過3000臺已實施3及時與客戶聯(lián)系，并及時預(yù)定車倆，做到從生產(chǎn)線直接上車，減少物流過程，下線產(chǎn)品要及時入庫物流部日發(fā)貨量達(dá)到200臺10月15日生產(chǎn)計劃部4理順訂單下達(dá)程序、促銷物料發(fā)放程序、物流發(fā)貨程序生產(chǎn)計劃部適應(yīng)現(xiàn)有生產(chǎn)量，適應(yīng)ERP系統(tǒng)需要10月15日行政部5做好加急貨的標(biāo)識，“綠色通道”產(chǎn)品時間控制在3小時內(nèi)各個分廠及時完成加急貨長期監(jiān)督生產(chǎn)部控養(yǎng)制背“濱計栗劃討”紋具庭體到對轎策序號任務(wù)責(zé)任部門達(dá)到的目標(biāo)完成時間閘口部門憑證考核備注6車間產(chǎn)品要按生產(chǎn)計劃日清，只允許有一家產(chǎn)品不配套分廠各車間只允許有一家產(chǎn)品不配套9月30日生產(chǎn)計劃部7建立電腦條碼系統(tǒng)一廠正常運行二廠已實施，一廠到10月15日實施生產(chǎn)計劃部8做好市場預(yù)測，與銷售建立良好的信息溝通機(jī)制，編制精確的生產(chǎn)計劃銷售部計劃準(zhǔn)確率總量達(dá)到90%，各型號控制在60%以上10月份實行長期監(jiān)控生產(chǎn)計劃部續(xù)掌表設(shè)備無操作規(guī)程完好率沒有考核點檢流于形式?jīng)]有檢修計劃設(shè)備巡檢不到位換模具時間過長6惰.患5、項目砌：問題舌：序號任務(wù)責(zé)任部門達(dá)到的目標(biāo)完成時間閘口部門憑證考核備注1編制關(guān)鍵設(shè)備安全操作規(guī)程，培訓(xùn)操作員工建立完善的車間級備品備件柜持續(xù)改進(jìn)部為員工生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范性，標(biāo)準(zhǔn)性，可考核提供依據(jù)使設(shè)備易損件得以及時補(bǔ)充11月份劉總2編制關(guān)鍵設(shè)備點檢表編制設(shè)備巡檢任務(wù)單并切實實行實時監(jiān)控關(guān)鍵設(shè)備運行狀況，為編制設(shè)備檢修申請單，執(zhí)行提供依據(jù)10月5日劉總3編制設(shè)備檢修申請單，執(zhí)行以“預(yù)知性維修”為理念的低成本，高效率的設(shè)備修理機(jī)制及時、合理的維修設(shè)備，對生產(chǎn)的影響盡可能小，成本盡可能低11月15日劉總4建立以“狀態(tài)維修”為核心的設(shè)備管理體系為TPM的開展，IE的施行打基礎(chǔ)11月30日劉總5設(shè)置專職設(shè)備管理師充實現(xiàn)有設(shè)備維護(hù)修理隊伍人力資源部、持續(xù)改進(jìn)部人員配置與公司的發(fā)展相適應(yīng)10月30日劉總控功制碼“村設(shè)磨備戶”期具老體結(jié)對梁策序號任務(wù)責(zé)任部門達(dá)到的目標(biāo)完成時間閘口部門憑證考核備注6建立設(shè)備、模具臺帳（包括在外協(xié)廠家的）各個分廠、品管部做到帳、物、卡相符合，100%統(tǒng)計9月30日行政部7制定設(shè)備、模具完好率的考核標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)改進(jìn)部具有可操作性10月15日劉總8設(shè)備備件管理建立設(shè)備備件臺帳大件以舊換新10月30日劉總9縮短換模具時間，進(jìn)行人員培訓(xùn)，提前做好換模準(zhǔn)備操作工培訓(xùn)達(dá)到100%10月30日劉總續(xù)縮慧表七哭、嫂總塌結(jié)棕（拳效白果極量急化跨）八駛、兩今燈后千持汽續(xù)聾推柳進(jìn)才方彼向持捎續(xù)護(hù)改慢進(jìn)寺？太詳陽迎雨I銅E往0艙8級晉學(xué)饑習(xí)邁班搖嚴(yán)陪謹(jǐn)熔組0企8年9月落達(dá)實亡設(shè)啟備您點即檢薯制毀度提餃高帆設(shè)捐備縮慧可盲動棉率一事、省背宮景享分剖析行辱業(yè)列競僑爭生日季益粉激日烈卵，殘經(jīng)昏濟(jì)逃環(huán)辭境階趨擇于泳嚴(yán)姻峻生階產(chǎn)業(yè)現(xiàn)小場夾布穿置鹽現(xiàn)鈴在肢和把將牲來變悉化馬會賞繼奪續(xù)下扣去集，崇設(shè)歪備陡聯(lián)凈動嘉性練越蜓來壯越裕高秩，爪設(shè)陸備慌引伴進(jìn)吉、救改侮進(jìn)癥工溪作傅不險斷筑深別入搶診修亮和供應(yīng)唯急導(dǎo)修宋理衡幾建乎異是嚼設(shè)桑備烤維飽護(hù)梁工押作羊的外全觸部生走產(chǎn)呈員陶工億對燒設(shè)梳備泳維綁護(hù)內(nèi)管嘩理糊工翠作絨開肆始坊有饞怨項言施手行掏更偷切前實里際獅、腳有濟(jì)效從、原可規(guī)操龜作閑的釣設(shè)耽備味管除理械制郵度淺勢蟲在肆必使行二諸、輪目裹前恢現(xiàn)州狀1設(shè)硬備肝點垂檢痕流納于遍形刑式?jīng)]臟有族點脖檢錘操導(dǎo)作岡規(guī)襪程直，現(xiàn)群有楚點漠檢音制營度鵲操驢作拆性鑒差布，操服作遲工柔缺箱少望培歲訓(xùn)點劈燕檢薪記求錄今不瘡構(gòu)紫成第設(shè)掘備剃管斯理唉依聯(lián)據(jù)點五檢劇人迷員憂缺鬼少妙切稍實族考醉核點筆檢曉記澇錄憤不氏完尾善缺肚乏論專捕業(yè)封性為技摘能嘆性蜻操眉作趣工現(xiàn)櫻有鑰點傍檢晨表腸沒縫有件針諒對堪性二扣、拆目航前殺現(xiàn)踐狀2設(shè)肯備與可燦動險率谷沒失有昂統(tǒng)五計穿數(shù)堂據(jù)設(shè)赤備表維固護(hù)謙考屯核粗制秋度沿不譽合傅理現(xiàn)星行扎的剝設(shè)速備佳考傻核漁紅避黃搞牌六沒揪有霸真產(chǎn)正急達(dá)稼到戒激默勵望的鍬目珠的設(shè)辱備紅違公規(guī)維操呼作幕，滿非委專壁業(yè)洪人跪員助擅舍動緣瑞設(shè)鄭備超越范攜圍喜，依超蠢負(fù)繡荷濤使猴用香設(shè)球備胃非拴常遵普灰遍設(shè)眼備皺缺在少挺保鄙養(yǎng)設(shè)戶備繼維學(xué)修蘿沒錯有利一液個停有款價財值卷的社技懶術(shù)療資咐料許記趟錄就和要分佛析設(shè)晨備筑巡釋檢上不星到蘋位三臥、飄因侵果季圖葬分典析資料考核制度人員設(shè)備點檢留于形式紅黃牌考核沒有達(dá)到獎懲效果現(xiàn)行點檢作業(yè)表不構(gòu)成設(shè)備管理價值設(shè)備卡失效設(shè)備管理歷史資料不健全關(guān)鍵設(shè)備點檢作業(yè)書空白現(xiàn)場設(shè)備技工缺口＞30%點檢作業(yè)培訓(xùn)空白專職設(shè)備管理員空缺設(shè)備責(zé)任人無法落實點檢作業(yè)無考核依據(jù)現(xiàn)行設(shè)備管理制度粗放低效設(shè)備點檢沒有制度化四惕、匯目均標(biāo)設(shè)逃備宗的鑄有蛛效哀點聽檢捆率性達(dá)基到1賤0楚0爆%關(guān)昆鍵柴設(shè)盜備以的敲可噴動顛率申達(dá)言到9弟8垃%五夢、潑具隨體木對走策坊和秤工病作虹內(nèi)敬容清華IE課題登記表（討論稿）編制：嚴(yán)謹(jǐn)組審核:批準(zhǔn)：課題名落實設(shè)備點檢制度提高設(shè)備可動率選題背景1競爭對手日益強(qiáng)大，經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨于嚴(yán)峻

2生產(chǎn)現(xiàn)場布置現(xiàn)在和將來變化會繼續(xù)下去，設(shè)備聯(lián)動性越來越高，設(shè)備引進(jìn)、改進(jìn)工作不斷深入

3搶修和應(yīng)急修理幾乎是設(shè)備維護(hù)工作的全部

4生產(chǎn)員工對設(shè)備維護(hù)管理工作開始有怨言

目標(biāo)現(xiàn)有水平活動目標(biāo)及改善效果1設(shè)備點檢流于形式

2沒有點檢操作規(guī)程，

3現(xiàn)有點檢制度操作性差，

4操作工缺少培訓(xùn)

5點檢記錄不構(gòu)成設(shè)備管理依據(jù)，設(shè)備可動率沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)

6點檢人員缺少切實考核

7點檢記錄不完善

8缺乏專業(yè)性技能性操作工

9現(xiàn)有點檢表沒有針對性

10設(shè)備維護(hù)考核制度不合理

11現(xiàn)行的設(shè)備考核紅黃牌沒有真正達(dá)到激勵的目的

12設(shè)備違規(guī)操作，非人員崗位擅動設(shè)備

13超范圍，超負(fù)荷使用設(shè)備非常普遍

14設(shè)備缺少保養(yǎng)

15設(shè)備維修沒有一個有價值的技術(shù)資料記錄和分析

16設(shè)備巡檢不到位

改善目的目標(biāo)定量1編制關(guān)鍵設(shè)備點檢作業(yè)書，安全操作規(guī)程100%建檔2現(xiàn)場設(shè)備技工，管理員補(bǔ)齊編制滿足90%3關(guān)鍵設(shè)備維護(hù)檢修記錄履歷信息化100%進(jìn)檔4設(shè)備管理制度施行完善有效賞罰分明，導(dǎo)向明確定性描述設(shè)備的有效點檢率達(dá)到100%，關(guān)鍵設(shè)備的可動率達(dá)到98%項目參與者嚴(yán)謹(jǐn)組全體學(xué)員組織分工待定項目開展期限討論中開展階段確定目標(biāo)測量階段分析階段改進(jìn)階段控制階段總結(jié)階段進(jìn)行日期討論中討論中討論中討論中討論中

采取方法

備注

六泥、扣工狡作想進(jìn)搜度宴表甘鎖特語圖暫里停設(shè)攪備眼點寺檢恩制傲的土具組體絨內(nèi)庫容番和盈特孩點所佛謂囑的汁點限檢菌制太，東是海按矛照越一麻定王的次標(biāo)吧準(zhǔn)知、慮一峽定錄周肯期省、正對役設(shè)瞎備怎規(guī)中定秤的買部偵位芹進(jìn)輛行罵檢苦查道，犁以悼便洗早客期堪發(fā)英現(xiàn)兔設(shè)傭備受故售障勾隱哈患功，稅及制時身加鉗以側(cè)修征理團(tuán)調(diào)秀整搜，蠢使下設(shè)秤備飽保申持臘其輛規(guī)始定學(xué)功沈能法的宇設(shè)面?zhèn)浞苎胬響浄矫舴ò住Ｖ挡淼猛粗竸映鰴C(jī)的細(xì)是環(huán)，甚設(shè)裂備夜點羅檢投制題不劇僅槍僅糞是刃一璃種清檢性查和方殼式葉，祥而茫且零是晴一享種碌制傅度掀和框管已理耗方占法街。倍制攝造姥企高業(yè)岸設(shè)刮備壇點軌檢秒更目應(yīng)蟻有浸一秩整至套繪細(xì)尺致炎、短標(biāo)技準(zhǔn)衰的講程仿序袍。“雕狀示態(tài)永維造修扯”期的將積耐極儉意勁義甲具掉體蜓表蓄現(xiàn)(劉1衫)按晴機(jī)驕器詢的棟實欠際攜狀遷態(tài)敏延費長觸了或大泉修冷周失期逢，錢減驅(qū)少島了估不危必果要健的但維莊修豎量徐，墊既證節(jié)桶約張了歲維劈燕修濤費蕉用鳥，雹又叼提隔高腰了朗設(shè)許備京利擇用偉率珠。(茂2偵)可丑早爸期賣發(fā)嚷現(xiàn)真故扶障遣征奸兆狼，材有爽效即地捉避粱免廈了拍突蹈發(fā)緒性誤的打意那外排事監(jiān)故慕，事保浙證逗了搶安營全學(xué)生騰產(chǎn)偉。(略3勵)設(shè)歲備肢的醬正寺常穩(wěn)運啊轉(zhuǎn)馳使裂產(chǎn)在品秋質(zhì)躁量掏得診到悟了鴿?？肿C飄，膚提感高覆了證設(shè)聲備駕利村用航率惡。(黨4察)避宣免荒了燒維膝修雕過漸剩銳和享維輛修戰(zhàn)不爺足凍，腳消危除屯續(xù)爹發(fā)狂損肅壞早。(太5劉)采杰用匹預(yù)成測合技拾術(shù)伶可策使艷維至修趴工套作察提令前麗做且好遲準(zhǔn)貝備歪，競進(jìn)辛行榜針抄對麗性慘維性修激，扯減預(yù)少客維溫修燦時陽間傭避丸免桌盲創(chuàng)目牢更額換朽零鴿件慶。現(xiàn)幣代班化映設(shè)質(zhì)備群管抓理人罷技維保修似人涼員數(shù)操如作顏人雄員術(shù)含維魯修索人鋤員量操籠作誕人備員設(shè)童備港自撤動曬化攝程彼度暖設(shè)械備義自擴(kuò)動滾化孩程仍度公賄司察設(shè)叔備辯管兩理菊狀污況弄因曉果竄圖船分彼析公縫司啄設(shè)峽備撇管伶理詞現(xiàn)氧狀設(shè)備無操作規(guī)程完好率沒有考核點檢流于形式?jīng)]有檢修計劃設(shè)備巡檢不到位換模具時間過長序號任務(wù)責(zé)任部門達(dá)到的目標(biāo)完成時間閘口部門憑證考核備注1編制關(guān)鍵設(shè)備安全操作規(guī)程，培訓(xùn)操作員工建立完善的車間級備品備件柜車間和持續(xù)改進(jìn)部共同為員工生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范性，標(biāo)準(zhǔn)性，可考核提供依據(jù)使設(shè)備易損件得以及時補(bǔ)充2編制關(guān)鍵設(shè)備點檢表編制設(shè)備巡檢任務(wù)單并切實實行持續(xù)改進(jìn)部實時監(jiān)控關(guān)鍵設(shè)備運行狀況，為編制設(shè)備檢修申請單，執(zhí)行提供依據(jù)3編制設(shè)備檢修申請單，執(zhí)行以“預(yù)知性維修”為理念的低成本，高效率的設(shè)備修理機(jī)制持續(xù)改進(jìn)部及時、合理的維修設(shè)備，對生產(chǎn)的影響盡可能小，成本盡可能低4建立以“狀態(tài)維修”為核心的設(shè)備管理體系公司副總和持續(xù)改進(jìn)部為TPM的開展，IE的施行，ERP的引入打基礎(chǔ)5設(shè)置專職設(shè)備管理師充實現(xiàn)有設(shè)備維護(hù)修理隊伍人力資源部公司副總和持續(xù)改進(jìn)部人員配置與公司的發(fā)展相適應(yīng)控狐制蛛“報設(shè)底備里現(xiàn)竭場素管困理繞”券具煤體上對炕策需鏟求藍(lán)引洪導(dǎo)質(zhì)改蛾進(jìn)

持有續(xù)腹改向進(jìn)？…?！璗周P磁M的“三苦位康一兼體”點傘檢哪制和“五父層召防算護(hù)里線”崗脂位翁操豬作企工脅人筒的壺日爸常悉點鞭檢況，農(nóng)專厘業(yè)口點樣檢鳥員亡的糠定嘴期奔點館檢慶和楚專懶業(yè)接技疾術(shù)集人拖員醫(yī)的股精膏密連點吩檢弟三炭位尾一饒體觸?！拔迩涌罘啦雷o(hù)鏟線”是圾把排崗桌位端操摘作膊工壺人蕉的換日喝常恩點賽檢罵作店為弊第適一寄層傍防啦護(hù)筑線喝；厲把寫專盟業(yè)摸點停檢忠和辭定噴期莖點仁檢巡壽作猴為鄰第姐二損層奏防緊護(hù)緣瑞線哈；成專癥業(yè)疑技垮術(shù)彼人內(nèi)員貍的跌精知密隆點慮檢鋼作腔為貴第缸三勾層挨防假護(hù)兄線在駁此抹基更礎(chǔ)描上繭，臂對將上漠述展點腳檢追中構(gòu)出補(bǔ)現(xiàn)日的蔥問除題柄，耐再四進(jìn)鐘一別步賀利意用猶技刮術(shù)闖診牽斷僵和遷傾霜向盯管諸理昂探喝明壞因汪果珠，旁做研出釀對唯策圖，終這溝也展就敬是抄第交四殲層抄防衡護(hù)過線含。勤第魚五寄層詳防箭護(hù)武線肚是迷每孩半淘年掠或鑰一滋年辨一種次番的便精蹈密程檢大測改稀進(jìn)節(jié)提孤升店需拐求持露續(xù)監(jiān)改精進(jìn)計？…逝…設(shè)伐備陵可顏動增率9更8牛%吧×告9是8胡%恒×梳9銹8店%唯×P=殖8庸4帥.齒7執(zhí)%9、擁靜平夜成四嘴無段鄰馬，尋荒晌居紙舊漫業(yè)店貧今。槐。7希月辰-親2車37例月登-握2交3S棉u例n莊d賽a討y顧,秘J煙u過l鋒y奮3醫(yī)0引,旬2舌0錘2押31仇0、捏雨飽中酒黃話葉墾樹鏈，倒燈貍下反白抬頭津人鞭。僻。0應(yīng)9輛:篇0黑9忽:疲4欲30騙9印:滔0壘9涌:翁4違30準(zhǔn)9憐:知0稍97副/廊3寫0艱/征2蟲0努2劉3并9泥:錄0族9詢:希4冤3呀A液M1與1、簽以拾我能獨測沈聾久者，堤愧候君吃相榆見葬頻類。仰。7撓月捏-煩2基30稈9朵:鉛0強(qiáng)9開:由4銅30旗9擁:或0震9J劣u厘l絨-滑2合33有0押-買J秒u形l閑-啟2檢31礙2、漸故燃人肆江婦海役別球，襪幾倘度隙隔堪山爛川倡。厲。0皂9狡:樸0關(guān)9仁:郵4嚼30至9溪:觸0嫌9臟:騾4殃30錘9對:阻0鐵9S店u刻n梨d疾a佳y恩,順J來u損l析y妹3裝0急,要2愛0灑2狡31蔥3、腸乍稠見烈翻女疑蜓夢范，財相遣悲態(tài)各茄問晚年候。匪。7奇月惕-算2房誠37跑月蠻-仿2屆30成9得:抬0挨9稠:酸4羨30驗9膏:燙0鴉9玩:茄4宏3J承u響l學(xué)y籮3毒0囑,帝2蕉0扛2咳31眠4、徹他山鄉(xiāng)護(hù)生胞白雅發(fā)采，旨舊川國撫見或青投山飾。殖。3防0膝七況月法2某0伸2滲39析:壺0揚9盆:攏4妄3味上普午0坦9達(dá):聚0沾9胸:箭4笨37用月駕-藝2淡31撫5、恭比快不蠻了蘋得騎就蓋不趟比熟，院得插不圖到鞏的補(bǔ)就周不稠要席。細(xì)。。七鑒月坑2盤39株:慘0堅9散上報午7菠月駱-寺2兄30痰9馬:播0謠9J棚u平l眨y箱3但0盒,渣2決0插2夢31燥6、闊行謀動北出他成閉果帖，地工拉作個出抽財瓦富呼。羞。2順0服2和3倦/趁7佳/揀3胃0妄9唇:辣0銹9淘:判4幫30薪9畝:榴0怕9庫:令4早33爛0秧J士u敵l揮y璃2連0伍2秋31是7、厲做弊前劈燕，讀能嘗夠追環(huán)什視端四遞周扯；麗做僅時注，上你摧只日能科或懸者損最攤好播沿咳著椅以外腳減為扣起馳點越的秋射做線璃向歇前師。筋。9繡:腎0嘆9生:兆4始3韻上戲午9緊:兩0肅9耍上規(guī)午0辱9追:劈燕0挪9手:肉4掌37叮月絲式-扇2健39、旨沒愧有遵失票敗不，析只照有直暫占時兆停怨止偉成幣功侍！蜘。7猾月海-竹2叢37拿月讓-曬2窗3S鏡u照n府d宜a妥y沒,斑J降u饑l芳y膝3辰0繭,辛2諸0袖2紀(jì)31遣0、然很伸多奶事燦情形努堂力迷了青未盆必區(qū)有輸結(jié)蘇果拌，阻但旅是然不割努憑力作卻尖什券么己改蹦變怖也徹沒拉有混。盼。0計9概:級0賣9途:超4爐30胳9帝:勵0剖9恒:敘4茄30瓣9先:牢0躲97疊/預(yù)3釘0型/集2聲0襪2游3補(bǔ)9園:傭0交9低:削4準(zhǔn)3將A獲M1縫1、飽成翅功潮就脆是拔日孕復(fù)鈔一境日黑那促一栗點舟點凡小遮小脈努挪力侵的含積勻累抖。敬。7越月券-桐2技30開9紀(jì):峰0稠9焰:秒4撲30昏9洪:披0罩9J柳u段l溝-欲2孝33混0躲-限J婦u幻玉l別-買2浙31燙2、震世品間想成互事搬，岡不埋求執(zhí)其秀絕褲對烈圓炕滿枕，以留殲一溪份挎不陣足世，納可梁得婚無輛限快完拌美掏。新。0雜9邁:兆0紗9勤:耍4孟30妹9偽:判0澇9擦:療4比30錦9廚:撓0盯9S慶u苦n歲d冠a舅y鑰,關(guān)J牙u蠻l華y銅3邀0世,程2蒸0持2暮31爹3、亞不畢知汪香花積養(yǎng)寺仇，袍數(shù)偽里倍入幅云吳峰柱。法。7酒月其-泥2楚37湖月齒-刮2抓30姥9睬:歪0稻9狼:濱4稻30鋤9南:塑0寸9梅:榆4昆3J屑u材l灶y順3曠0坊,偵2盯0剩2罩31存4、美意踏志涂堅棒強(qiáng)勢的艦人冠能清把火世駁界恢放濱在腸手施中攝像權(quán)泥夏塊尤一寄樣府任橫意劃揉隱捏陵。3親0魯七脹月奸2糕0霧2氧39格:冶0賓9宗:今4英3離上膽午0湖9源:雷0常9并:球4陪37雨月敗-汽2池31它5、澇楚膛塞士三摔湘侮接分，輪荊惡門嶄九巖派艦通斗。也。。七凱月使2探39林:孤0妹9級上袍午7林月普-冒2綁30后9恭:換0尿9J露u滋l味y榮3些0浸,洞2接0稠2榆31狠6、蔬少仇年然十使五榮二闊十序時梨，理步扒行拆奪陽得畢胡左馬躲騎澇。檔。2細(xì)0見2四3塔/誤7龜/搜3蜻0啞9臭:侵0諒9鉗:款4攝30煙9橡:塵0社9矩:蔑4誤33懂0淹J西u只l餡y湖2脆0塞2宴31臉7、腎空怎山親新霧雨泥后研，蒙天么氣稠晚市來機(jī)秋份。俯。9頂:貓0徐9遮:仍4掉3鞋上秋午9度:綠0摧9集上續(xù)午0耀9迷:雨0礎(chǔ)9板:獵4奇37幅月熟-嶄2糾39、送楊津柳臘散爭和鍛風(fēng)嫂，渡青增山轎澹蠅吾獅慮麗。泄。7棚月徑-孩2鄙37圍月透-虜2仿3S粥u捧n裕d今a支y淡,想J是u船l搬y填3報0浮,澇2佩0弦2屈31蛋0、盜閱挎讀扯一后切烏好圣書蛛如加同炊和槳過付去到最彈杰處出氏的足人屈談在話兄。0候9倆:茅0搶9承:崖4財30路9副:夕0拆9陷:岸4進(jìn)30雁9泥:激0安97院/點3違0敏/特2沖0悅2搖3孝9中:炕0猜9膨:充4至3蕉A賽M1迫1、傅越追是榴沒燙有喊本政領(lǐng)階的玩就扶越栗加稀自曠命喘不博凡自。7和月晌-練2傻30抄9梢:傲0偶9娛:確4或30討9貞:賞0燦9J尤u族l掩-倦2求33紙0徐-它J咱u毒l從-盞2容31坦2、積越獵是泡無擱能匯的寺人滋，博越研喜占?xì)g伴挑技剔胸別餐人堂的毒錯誕兒光。0妥9造:失0咐9舟:譯4武30蜘9悠:會0離9免:奶4厘30叫9