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文檔簡介
—鐵路通信工程安全保證措施一、組織管理工程部成立安全質量組,負責工程全過程的安全管理,設專職安全員負責施工中的安全技術、檢查工作,工程經理為安全責任的第一人,對本工程的安全全權負責,公司安全技術監(jiān)理部定期對工程安全情況進行檢查,發(fā)現隱患指導、催促工程部進行處理。二、安全保證體系二、安全掌握要點針對本工程情況,特制定安全掌握要點見后附件三、安全生產責任制工程經理責任制1、工程經理為安全生產第一責任人,針對安全生產工作負全面責任。2、根據公司要求,在工程內建立健全安全生產保證體系并保證全部人員的合格及到位。3、貫徹執(zhí)行有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)定和公司的各項規(guī)章制度,并催促實施。4、強化全體職工的安全教育,包括職工的入場教育。催促工程安全員按時做好工人的上崗前針對性教育。5、抓好用工的合同管理,特別是民工和外包隊的安全生產管理工作。6、保證安全防護和勞動用品所需經費的按時到位,確保作業(yè)環(huán)境的安全。7、定期組織召開安全生產工作的專題會議,分析安全生產狀況,并研討制定相應措施。工程副經理責任制1、幫助工程經理建立健全安全生產保證體系,并負責推動其高效運轉。2、直接領導組織安全生產工作,對安全生產工作負有重要領導責任,參與制定安全生產組織措施,規(guī)章制度并催促執(zhí)行。3、幫助工程經理抓好全員的思想教育,擔心排未經教育的人員上崗,堅持特別工種持證上崗。4、提出安全生產經費運用計劃,催促安全經費的合理運用,確保防護到位,作業(yè)環(huán)境安全。5、催促各崗位人員遵章守紀,堅定制止操作人員違章作業(yè),施工管理人員違章指揮。6、參與安全生產的專題會議,就安全生產的形勢提出看法。技術負責人責任制1、負責執(zhí)行國家、企業(yè)公布的各項安全技術標準、規(guī)定、規(guī)程。2、負責編制有針對性的安全技術措施及施工現場的臨時用電。3、在采納新工藝、新技術時制定與其相順應的安全技術措施,并負責檢查其相應的推廣工作。4、負責編寫和催促執(zhí)行本工程安全保證措施,負責檢查分部、分項工程的安全施工方案。5、催促并指導工程安全員建立各類安全生產臺帳。6、參與工程安全生產的專題會議,提出技術處理看法。安全員責任制1、工程安全員是施工現場安全生產的直接監(jiān)管人,對施工中的安全管理、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)行為的安全負有監(jiān)督責任。2、主持對進場人員進行安全教育,制止未經教育的人員上崗,制止無上崗證的特別人員上崗。3、負責開展安全檢查活動,定期組織人員對施工現場全面檢查,并嚴格催促隱患整改。4、常常在作業(yè)面上巡查,訂正違章指揮和違章作業(yè),必要時進行罰款并有權下達停工令。5、參與施工用電,垂直運輸,腳手架、安全網和其他防護設備的檢查驗收工作。6、對重要性、危險性較大的部位的防護會同有關人員制定方案,經上級批準后落實。7、做好安全生產檔案管理工作,建立安全檢查例會經費運用臺帳,并保證其按時、完好、精確。施工員責任制1、堅持誰施工,誰負責管理必管安全的原則,模范遵守安全生產的規(guī)章制度。2、認真落實安全技術措施及技術負責人關于新工藝、新技術的交底。3、布置施工前,必需制定具體的、有針對性的作業(yè)方案,安全技術要求,并以書面形式向班組交底。4、常常檢查作業(yè)環(huán)境情況,發(fā)現問題,立刻會同工程安全員共同研討
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