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第5頁共5頁信息總監(jiān)?工作職責?標準版本?1、負?責集團信?息化規(guī)劃?、建設、?管理、升?級并推動?實施,確?保支持公?司業(yè)務需?求;2?、主導集?團重要I?T項目,?統(tǒng)籌及推?進對建設?過程中所?有項目的?技術(shù)調(diào)研?、評審、?決策(自?主研發(fā)或?外部采購?)、談判?及技術(shù)接?口工作,?保證各信?息系統(tǒng)支?撐公司的?整體運營?,并主導?系統(tǒng)、模?塊的二次?開發(fā)或者?配置開發(fā)?;3、?負責公司?服務器、?內(nèi)外網(wǎng)、?郵箱、S?AP、O?A等系統(tǒng)?和模塊的?正常運行?,強化與?業(yè)務、生?產(chǎn)、職能?部門的有?效溝通,?并提供I?T技術(shù)服?務支持;?4、負?責集團信?息化安全?管理;?5、負責?完善公司?信息化系?統(tǒng)、網(wǎng)絡?、安全及?軟件的制?度及流程?,并推動?實施;?6、負責?IT團隊?的規(guī)劃和?建設及績?效管理,?強化團隊?技能。?信息總監(jiān)?工作職責?標準版本?(二)?1)作為?業(yè)務合作?伙伴角色?,在軟件?開發(fā)項目?中,作為?和業(yè)務部?門的主要?對接人,?負責以下?工作:?①主動聯(lián)?系并收集?所負責業(yè)?務領(lǐng)域的?需求;?②針對所?收集的業(yè)?務需求,?編寫IT?項目的需?求分析、?項目可行?性分析、?項目計劃?、項目風?險、項目?投資,參?與項目立?項報告的?編寫和審?批;③?負責軟件?開發(fā)項目?的項目管?理;④?在規(guī)定的?時間和預?算內(nèi),交?付項目給?運維團隊?,并符合?IT項目?管理的S?OP規(guī)范?;2)?參與公司?對外合作?的軟件開?發(fā)工作:?①作為?企業(yè)的業(yè)?務顧問角?色參與項?目;②?參加業(yè)務?需求討論?、藍圖討?論;③?協(xié)調(diào)業(yè)務?部門與軟?件供應商?的項目周?期與項目?資源;?④審核乙?方項目計?劃,并監(jiān)?督乙方的?項目執(zhí)行?、項目考?勤;⑤?負責審核?乙方的交?付物;?⑥承擔項?目期間,?分配的其?他工作任?務;3?)對呼叫?中心提供?二級支持?工作:?①負責對?呼叫中心?轉(zhuǎn)交的需?求提供二?級支持;?4)在?用軟件的?運營工作?①負責?收集公司?在用軟件?的改進需?求;②?編寫收集?到的改進?需求的需?求分析、?可行性分?析、項目?投入等;?③與業(yè)?務部門固?定業(yè)務部?門的改進?需求,編?寫藍圖與?設計原型?;④協(xié)?調(diào)程序員?團隊開軟?件,實現(xiàn)?改進需求?的軟件功?能;⑤?負責協(xié)調(diào)?業(yè)務部門?對改進功?能的測試?、培訓、?上線;?信息總監(jiān)?工作職責?標準版本?(三)?1.負責?集團全面?信息化戰(zhàn)?略規(guī)劃、?信息系統(tǒng)?建設、項?目管理,?主導業(yè)務?需求調(diào)研?,參與分?析、方案?建議和項?目藍圖、?上線支持?審核配置?開發(fā)需求?和目標、?項目培訓?規(guī)則等。?把控項目?質(zhì)量、風?險管理體?制,完善?項目體制?等;2?.參與公?司IT信?息化管理?決策,執(zhí)?行組織編?制信息化?規(guī)劃并實?施,確保?信息化規(guī)?劃與業(yè)務?計劃符合?企業(yè)營運?體系經(jīng)營?管理目標?;3.?制定管理?信息化制?度、系統(tǒng)?實施部署?、操作管?理制度、?信息系統(tǒng)?評估選型?等提出指?導性建議?,確保信?息系統(tǒng)建?設的規(guī)范?性;4?.搭建信?息系統(tǒng)構(gòu)?架,構(gòu)建?信息化實?施團隊,?重組業(yè)務?流程,組?織信息化?建設項目?落地實施?。持續(xù)優(yōu)?化信息化?流程,建?立規(guī)范、?高效和可?快速復制?的業(yè)務流?程體系;?5.負?責集團信?息化平臺?的規(guī)劃、?設計、選?型、實施?與深化應?用推廣,?持續(xù)推進?IT對業(yè)?務全面支?撐,提升?效率、降?低成本。?在目前已?構(gòu)建的S?alef?orce?CRM、?Orac?leER?P(產(chǎn)、?供、銷、?財務等)?、OA等?信息化基?礎上,進?一步面向?智能制造?和企業(yè)數(shù)?字化,提?升企業(yè)的?運營管理?及核心制?造業(yè)務效?率,支撐?企業(yè)面向?終端大客?戶的長期?發(fā)展戰(zhàn)略?,推動包?括MES?制造執(zhí)行?系統(tǒng)、數(shù)?字化經(jīng)營?管理系統(tǒng)?的構(gòu)建。?信息總?監(jiān)工作職?責標準版?本(四)?1、制?定戰(zhàn)略?在充分理?解公司中?長期戰(zhàn)略?和公司文?化的基礎?上,參與?公司戰(zhàn)略?的討論,?組織制定?公司信息?化戰(zhàn)略,?關(guān)注實施?情況,適?時進行修?正和調(diào)整?,確保同?公司戰(zhàn)略?保持高度?的一致性?。2、?信息系統(tǒng)?實施根?據(jù)信息化?戰(zhàn)略,結(jié)?合業(yè)務部?門的需求?,確定新?系統(tǒng)項目?,協(xié)調(diào)內(nèi)?外部資源?,推進項?目落地,?關(guān)注信息?系統(tǒng)對業(yè)?務帶來的?效果。?3、系統(tǒng)?應用基?于信息系?統(tǒng)重點項?目,指導?系統(tǒng)應用?部門把握?、分析、?轉(zhuǎn)換需求?,系統(tǒng)交?付,促進?部門間密?切合作。?4、系?統(tǒng)運維和?支持帶?領(lǐng)運維團?隊,確保?信息系統(tǒng)?穩(wěn)定運營?,向公司?集團業(yè)務?范圍內(nèi)(?總部,分?支機構(gòu),?工廠,代?理商,門?店等),?提供IT?技術(shù)支持?5、資?訊管理?根據(jù)設計?部門及公?司其他部?門的資訊?需求,組?織技術(shù)檔?案部門人?員,提供?書籍等實?物資訊和?數(shù)字資訊?;指導技?術(shù)檔案管?理人員,?對實物樣?衣,紙質(zhì)?資料和電?子資料進?行管理,?以及協(xié)調(diào)?和組織在?生產(chǎn)中和?開發(fā)結(jié)束?后的樣衣?流轉(zhuǎn)工作?。6、?監(jiān)控和分?析不斷?收集,集?成實物流?,信息流?,資金流?信息,分?析研究,?為經(jīng)營層?決策提供?支持。?7、國際?業(yè)務代?表集團總?部參與海?外業(yè)務部?門的信息?化建設,?確保相關(guān)?信息的及?時同步及?相關(guān)資源?的共享。?信息總?監(jiān)工作職?責標準版?本(五)?1、理?解公司各?業(yè)務發(fā)展?戰(zhàn)略,洞?察行業(yè)、?技術(shù)發(fā)展?趨勢,制?定集團整?體數(shù)字化?戰(zhàn)略,探?索利用前?沿的技術(shù)?手段和管?理方式,?驅(qū)動新業(yè)?務的發(fā)展?與運營模?式的優(yōu)化?創(chuàng)新整體?負責和推?進公司信?息化管理?工作;?2、基于?集團數(shù)字?化戰(zhàn)略,?構(gòu)建整體?數(shù)字化、?信息化技?術(shù)架構(gòu)及?治理架構(gòu)?;支持企?業(yè)業(yè)務流?程與變革?工作,運?用信息管?理技術(shù)支?持企業(yè)的?決策體系?和執(zhí)行體?系的優(yōu)化?與調(diào)整;?3、推?動企業(yè)信?息化的軟?硬環(huán)境優(yōu)?化,推動?數(shù)據(jù)與信?息的標準?化及數(shù)據(jù)?資源的整?合,負責?集團智能?化團隊建?設和組織?能力提升?;4、?負責公司?IT基礎?設施(數(shù)?據(jù)中心、?網(wǎng)絡、安?全等)日?常運營管?理,確保?安全性與?可用性;?5、負?責各部門?信息系統(tǒng)?

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