焊接車間主任崗位職責(zé)模板（五篇）

第4頁共4頁焊接車間?主任崗位?職責(zé)模板?1、組?織實(shí)施生?產(chǎn)部下達(dá)?的生產(chǎn)計(jì)?劃，保質(zhì)?保量地完?成生產(chǎn)任?務(wù);2?、貫徹、?執(zhí)行公司?的成本控?制目標(biāo)，?加強(qiáng)對車?間原材料?使用的控?制，確保?在提高產(chǎn)?量、保證?質(zhì)量的前?提下不斷?降低生產(chǎn)?成本;?3、根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?不斷優(yōu)化?生產(chǎn)結(jié)構(gòu)?，優(yōu)化工?藝流程，?做好員工?技能培訓(xùn)?和晉升方?案;4?、按照公?司制度和?車間管理?制度對車?間員工進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)、?懲罰;?5、根據(jù)?公司質(zhì)量?部門的要?求，配合?車間質(zhì)檢?人員做好?員工的質(zhì)?量培訓(xùn)，?提高員工?的質(zhì)量意?識;6?、深入貫?徹公司的?安全生產(chǎn)?制度，確?保安全文?明生產(chǎn);?7、領(lǐng)?導(dǎo)車間做?好5S管?理，創(chuàng)造?良好的工?作環(huán)境，?處理車間?的突發(fā)事?件等工作?;8、?領(lǐng)導(dǎo)車間?做好班組?建設(shè);?9、領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?焊接車?間主任崗?位職責(zé)模?板（二）?1、負(fù)?責(zé)質(zhì)量問?題整改，?焊接尺寸?問題，查?找原因，?工裝調(diào)整?;焊縫質(zhì)?量問題，?查找原因?，調(diào)整示?教點(diǎn);?2、編制?焊接作業(yè)?指導(dǎo)書，?焊接規(guī)范?表，焊接?PFME?A等體系?文件;?3、參與?項(xiàng)目階段?焊接工藝?及工裝方?案的評審?;4、?產(chǎn)能提升?，包括節(jié)?拍優(yōu)化、?焊接工藝?改進(jìn)、焊?接缺陷改?善;5?、對焊接?操作員的?焊接培訓(xùn)?。6、?焊接現(xiàn)場?____?年以上管?理經(jīng)驗(yàn)（?____?人以上團(tuán)?隊(duì)）7?、熟悉集?成及自動(dòng)?化技術(shù)，?有機(jī)器人?點(diǎn)焊、弧?焊、激光?焊實(shí)際操?作經(jīng)驗(yàn)、?8、熟?悉3D設(shè)?計(jì)機(jī)仿真?應(yīng)用技術(shù)?9、熟?練操作運(yùn)?用OFF?ICE辦?公軟件;?10、?大學(xué)?？?及以上學(xué)?歷，男女?不限焊?接車間主?任崗位職?責(zé)模板（?三）1?、全面負(fù)?責(zé)焊接車?間生產(chǎn)管?理工作。?根據(jù)生產(chǎn)?調(diào)度下達(dá)?的月周日?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃，安?排車間生?產(chǎn)，確保?生產(chǎn)任務(wù)?的落實(shí)，?調(diào)動(dòng)員工?積極性，?保質(zhì)保量?完成生產(chǎn)?任務(wù)。安?排、檢查?車間生產(chǎn)?任務(wù)完成?情況;對?生產(chǎn)過程?中的設(shè)備?、物料進(jìn)?行協(xié)調(diào)。?2、生?產(chǎn)出的產(chǎn)?品件及時(shí)?安排統(tǒng)計(jì)?入庫，及?時(shí)確保銷?售發(fā)貨及?時(shí)。3?、對下屬?進(jìn)行規(guī)章?制度和專?業(yè)知識的?培訓(xùn)，對?培訓(xùn)效果?監(jiān)督考核?反饋，針?對人員技?能和經(jīng)驗(yàn)?意識提出?培訓(xùn)需求?。4、?負(fù)責(zé)車間?各工位的?階段性產(chǎn)?品質(zhì)量的?監(jiān)控，及?時(shí)提供技?術(shù)指導(dǎo)，?以確保質(zhì)?量目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?5、對生?產(chǎn)出的產(chǎn)?品件監(jiān)督?產(chǎn)品標(biāo)識?卡的實(shí)施?和檢查工?作，以確?保產(chǎn)品質(zhì)?量的可追?溯性。?6、作好?工時(shí)定額?的考核和?具體實(shí)施?，確保生?產(chǎn)計(jì)劃的?準(zhǔn)確性。?7、負(fù)?責(zé)監(jiān)督焊?接車間班?組長制作?生產(chǎn)日報(bào)?表并提交?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?匯總。?8、監(jiān)督?指導(dǎo)操作?工安全操?作，防止?工傷和其?他安全事?故的發(fā)生?。9、?負(fù)責(zé)焊接?車間現(xiàn)場?管理的實(shí)?施，確保?設(shè)備的完?好，人員?的安全。?不斷學(xué)習(xí)?現(xiàn)場管理?知識，提?高工效。?10、?根據(jù)公司?人力資源?管理規(guī)定?，指導(dǎo)下?屬人員工?作，評估?績效，建?議或決定?下屬人員?的任用、?培訓(xùn)激勵(lì)?，以提高?人員素質(zhì)?，調(diào)動(dòng)工?作積極性?。11?、按照T?S質(zhì)量管?理體系、?6S、企?業(yè)文化、?改進(jìn)要求?，協(xié)同其?他部門，?全力完成?分責(zé)工作?。工作有?創(chuàng)造性，?結(jié)合實(shí)際?提合理化?建議和提?案，實(shí)現(xiàn)?持續(xù)改進(jìn)?。焊接?車間主任?崗位職責(zé)?模板（四?）1、?協(xié)助負(fù)責(zé)?對部門安?全生產(chǎn)、?產(chǎn)品設(shè)計(jì)?，日常管?理等相關(guān)?工作;?2、協(xié)助?負(fù)責(zé)對車?間組織架?構(gòu)的建立?、設(shè)定，?人員調(diào)配?、培訓(xùn)，?考核等工?作;3?、負(fù)責(zé)對?部門IS?O/TS?1694?9，__?__質(zhì)量?體系執(zhí)行?情況的管?理工作;?4、負(fù)?責(zé)對安全?生產(chǎn)、3?定、5S?管理、設(shè)?備保養(yǎng)等?措施的制?定，做好?監(jiān)督管理?工作;?5、根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?和生產(chǎn)節(jié)?拍進(jìn)行相?關(guān)跟蹤和?協(xié)調(diào)工作?;6、?完成上級?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它臨?時(shí)工作;?焊接車?間主任崗?位職責(zé)模?板（五）?1.全?面負(fù)責(zé)分?裝車間的?各項(xiàng)工作?，保證車?間生產(chǎn)、?質(zhì)量、安?全等各項(xiàng)?指標(biāo)的順?利完成。?2.根?據(jù)工廠下?達(dá)的月度?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃，編?制車間的?月度、周?、日生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃?，并組織?均衡生產(chǎn)?，保證各?項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)的正常?完成。?3.負(fù)責(zé)?車間員工?的日常管?理，并組?織相應(yīng)培?訓(xùn)，不斷?提高員工?綜合素質(zhì)?。4.?負(fù)責(zé)車間?設(shè)