電力項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)范文（六篇）

第8頁共8頁電力項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)范文?1、協(xié)?助部門經(jīng)?理制定項(xiàng)?目管理相?關(guān)資料和?工作流程?;2、?協(xié)助項(xiàng)目?前期的投?標(biāo)工作，?組建項(xiàng)目?部;3?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的施工?組織、竣?工驗(yàn)收、?工程結(jié)算?的協(xié)調(diào)工?作;4?、組織圖?紙會(huì)審、?編制施工?方案、進(jìn)?行安全技?術(shù)交底，?并且監(jiān)督?執(zhí)行;?5、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目實(shí)施?全過程的?安全、質(zhì)?量、進(jìn)度?、成本控?制管理;?6、定?期及不定?期將項(xiàng)目?動(dòng)態(tài)以日?報(bào)、周報(bào)?、月報(bào)方?式上報(bào)，?執(zhí)行公司?指令;?7、負(fù)責(zé)?編制施工?計(jì)劃、申?報(bào)材料需?求計(jì)劃;?8、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目相?關(guān)的公司?內(nèi)部以及?公司外部?的協(xié)調(diào)溝?通;9?、負(fù)責(zé)現(xiàn)?場人料機(jī)?消耗控制?、協(xié)助應(yīng)?收款催收?以及合同?外簽證辦?理;1?0審查竣?工資料的?完成，及?時(shí)辦理項(xiàng)?目移交手?續(xù);電?力項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)范文（?二）1?.負(fù)責(zé)分?管項(xiàng)目的?實(shí)施質(zhì)量?、進(jìn)度、?施工過程?的成本、?安全的事?前事中、?事后控制?，及現(xiàn)場?各方面的?協(xié)調(diào)管理?、對現(xiàn)場?問題、困?難積極研?究對策及?處理措施?，重大問?題、關(guān)鍵?問題及時(shí)?向項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)報(bào)告，?并提交情?況匯報(bào)和?處理意見?供公司決?策參考;?2.樹?立全局觀?念，對分?管工程涉?及到其他?部門及到?其他部門?小組的問?題主動(dòng)進(jìn)?行溝通，?積極配合?解決;?3.負(fù)責(zé)?各施工單?位與甲方?之間信息?的傳遞和?溝通工作?，組織各?分包施工?單位、公?變施工單?位、設(shè)備?材料分包?商、甲方?施工方、?供電公司?相關(guān)部門?、監(jiān)理、?設(shè)計(jì)院之?間的相互?協(xié)調(diào)工作?，尤其是?各個(gè)供電?相關(guān)的各?個(gè)供電相?關(guān)的各個(gè)?施工單位?之間及甲?方施工方?的工作協(xié)?調(diào);4?、負(fù)責(zé)組?織安排各?施工單位?進(jìn)場，審?核各施工?單位的施?工組織設(shè)?計(jì)、并配?合監(jiān)督施?工單位保?質(zhì)保量計(jì)?劃完成承?建工程;?5.參?加項(xiàng)目部?組織的例?會(huì)，發(fā)表?意見、要?求、并監(jiān)?督會(huì)議進(jìn)?行情況及?會(huì)后的執(zhí)?行情況;?6.配?合工程部?總經(jīng)理制?動(dòng)項(xiàng)目關(guān)?鍵時(shí)間節(jié)?點(diǎn)表，并?根據(jù)此表?的時(shí)間節(jié)?點(diǎn)要求列?出具體施?工計(jì)劃及?安排，按?采購計(jì)劃?通知單辦?理采購申?請;7?.定期向?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)工?程進(jìn)度、?質(zhì)量情況?，采集及?保留現(xiàn)場?簽證的影?像證據(jù)并?辦理簽證?的簽字手?續(xù)，并將?相關(guān)資料?辦理歸檔?手續(xù);?8.熟悉?圖紙，對?圖紙和變?更結(jié)合工?程實(shí)際和?專業(yè)經(jīng)驗(yàn)?提出合理?化設(shè)計(jì)建?議，對現(xiàn)?場存在的?設(shè)計(jì)問題?及時(shí)向設(shè)?計(jì)院反映?;9.?供電協(xié)調(diào)?專員組織?好相關(guān)驗(yàn)?收及送電?工作后，?項(xiàng)目經(jīng)理?有責(zé)任和?義務(wù)對到?場供電公?司相關(guān)人?員進(jìn)行溝?通工作;?10.?積極組織?和配合各?項(xiàng)檢查及?驗(yàn)收工作?，整理開?工及竣工?報(bào)告資料?，積極配?合供電協(xié)?調(diào)專員在?供電公司?的各項(xiàng)工?作，必要?時(shí)也應(yīng)到?供電公司?辦理所負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?供電手續(xù)?;11?.及時(shí)辦?理經(jīng)手的?重要資料?的歸檔手?續(xù);1?2.每天?在溝通平?臺回報(bào)當(dāng)?天的工作?安排及完?成情況，?每周六之?前定制下?周工作計(jì)?劃及需要?其他部門?配合完成?的事宜;?13.?配合銷售?人員簽訂?合同。?電力項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)范文?（三）?1.負(fù)責(zé)?分管項(xiàng)目?的實(shí)施質(zhì)?量、進(jìn)度?、施工過?程的成本?、安全的?事前事中?、事后控?制，及現(xiàn)?場各方面?的協(xié)調(diào)管?理、對現(xiàn)?場問題、?困難積極?研究對策?及處理措?施，重大?問題、關(guān)?鍵問題及?時(shí)向項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?，并提交?情況匯報(bào)?和處理意?見供公司?決策參考?;2.?樹立全局?觀念，對?分管工程?涉及到其?他部門及?到其他部?門小組的?問題主動(dòng)?進(jìn)行溝通?，積極配?合解決;?3.負(fù)?責(zé)各施工?單位與甲?方之間信?息的傳遞?和溝通工?作，組織?各分包施?工單位、?公變施工?單位、設(shè)?備材料分?包商、甲?方施工方?、供電公?司相關(guān)部?門、監(jiān)理?、設(shè)計(jì)院?之間的相?互協(xié)調(diào)工?作，尤其?是各個(gè)供?電相關(guān)的?各個(gè)供電?相關(guān)的各?個(gè)施工單?位之間及?甲方施工?方的工作?協(xié)調(diào);?4、負(fù)責(zé)?組織安排?各施工單?位進(jìn)場，?審核各施?工單位的?施工組織?設(shè)計(jì)、并?配合監(jiān)督?施工單位?保質(zhì)保量?計(jì)劃完成?承建工程?;5.?參加項(xiàng)目?部組織的?例會(huì)，發(fā)?表意見、?要求、并?監(jiān)督會(huì)議?進(jìn)行情況?及會(huì)后的?執(zhí)行情況?;6.?配合工程?部總經(jīng)理?制動(dòng)項(xiàng)目?關(guān)鍵時(shí)間?節(jié)點(diǎn)表，?并根據(jù)此?表的時(shí)間?節(jié)點(diǎn)要求?列出具體?施工計(jì)劃?及安排，?按采購計(jì)?劃通知單?辦理采購?申請;?7.定期?向項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?工程進(jìn)度?、質(zhì)量情?況，采集?及保留現(xiàn)?場簽證的?影像證據(jù)?并辦理簽?證的簽字?手續(xù)，并?將相關(guān)資?料辦理歸?檔手續(xù);?8.熟?悉圖紙，?對圖紙和?變更結(jié)合?工程實(shí)際?和專業(yè)經(jīng)?驗(yàn)提出合?理化設(shè)計(jì)?建議，對?現(xiàn)場存在?的設(shè)計(jì)問?題及時(shí)向?設(shè)計(jì)院反?映;9?.供電協(xié)?調(diào)專員組?織好相關(guān)?驗(yàn)收及送?電工作后?，項(xiàng)目經(jīng)?理有責(zé)任?和義務(wù)對?到場供電?公司相關(guān)?人員進(jìn)行?溝通工作?;10?.積極組?織和配合?各項(xiàng)檢查?及驗(yàn)收工?作，整理?開工及竣?工報(bào)告資?料，積極?配合供電?協(xié)調(diào)專員?在供電公?司的各項(xiàng)?工作，必?要時(shí)也應(yīng)?到供電公?司辦理所?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的供電手?續(xù);1?1.及時(shí)?辦理經(jīng)手?的重要資?料的歸檔?手續(xù);?12.每?天在溝通?平臺回報(bào)?當(dāng)天的工?作安排及?完成情況?，每周六?之前定制?下周工作?計(jì)劃及需?要其他部?門配合完?成的事宜?;13?.配合銷?售人員簽?訂合同。?電力項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)（?二）1?、負(fù)責(zé)所?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?主要目標(biāo)?和計(jì)劃，?制定、參?與或協(xié)助?上層執(zhí)行?相關(guān)的政?策和制度?;2、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?日常管理?工作及部?門員工的?管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)?及評估;?3、負(fù)?責(zé)制定各?項(xiàng)目生產(chǎn)?計(jì)劃;?4、組織?、協(xié)調(diào)和?管理外協(xié)?資源，監(jiān)?督項(xiàng)目安?全、質(zhì)量?、進(jìn)度及?成本;?5、跟進(jìn)?驗(yàn)收、結(jié)?算及回款?;6、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?、組織解?決生產(chǎn)中?的所有問?題;7?、負(fù)責(zé)主?要外部關(guān)?系的維護(hù)?8、領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它事項(xiàng)?。電力?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?（三）?1、組織?協(xié)調(diào)成立?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?;2、?制定項(xiàng)目?實(shí)施計(jì)劃?，編制項(xiàng)?目實(shí)施費(fèi)?用預(yù)算，?及各階段?人員需求?;3、?協(xié)調(diào)處理?項(xiàng)目實(shí)施?過程中出?現(xiàn)的異常?突發(fā)事件?;4、?負(fù)責(zé)與甲?方及監(jiān)理?等溝通涉?及項(xiàng)目上?相關(guān)事宜?的對接;?5、負(fù)?責(zé)統(tǒng)籌現(xiàn)?場工作，?推進(jìn)現(xiàn)場?按實(shí)施計(jì)?劃完成現(xiàn)?場工作;?電力項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)（?四）1?、負(fù)責(zé)能?源互聯(lián)網(wǎng)?項(xiàng)目前期?調(diào)研、政?策分析、?資料收集?，擬定能?源互聯(lián)網(wǎng)?項(xiàng)目商業(yè)?模式;?2、參與?能源互聯(lián)?網(wǎng)項(xiàng)目規(guī)?劃設(shè)計(jì)、?方案制定?、可研編?制;3?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目前期開?發(fā)、股權(quán)?投資及管?理等工作?;4、?負(fù)責(zé)擬開?工項(xiàng)目進(jìn)?展跟蹤、?市場運(yùn)作?，建設(shè)期?招投標(biāo)等?工作;?5、在項(xiàng)?目執(zhí)行過?程中，協(xié)?調(diào)客戶與?公司各部?門的溝通?，增強(qiáng)客?戶滿意度?，保證年?度業(yè)務(wù)款?項(xiàng)的回收?率;6?、挖掘潛?在客戶，?開拓新市?場，積累?客戶資源?。電力?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?（五）?1、主要?從事電力?工程項(xiàng)目?的管理，?能對項(xiàng)目?的現(xiàn)場安?全、進(jìn)度?、質(zhì)量和?成本等進(jìn)?行全面控?制;2?、負(fù)責(zé)公?司項(xiàng)目立?項(xiàng)后的組?織實(shí)施，?編寫施工?方案及組?織、技術(shù)?措施;?3、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目費(fèi)用?預(yù)算的提?出和使用?控制;?4、參與?分包單位?的招標(biāo)，?依照分包?合同對分?包單位進(jìn)?行管理，?審批、監(jiān)?督檢查施?工組織設(shè)?計(jì)和質(zhì)量?、安全保?證措施的?制定和落?實(shí);5?、審核施?工單位階?段工程量?，對設(shè)計(jì)?修改或變?更的實(shí)際?工程量進(jìn)?行現(xiàn)場審?核;6?、組織竣?工驗(yàn)收工?作，參與?工程結(jié)算?，催促工?程款回籠?;7、?負(fù)責(zé)建立?現(xiàn)場各項(xiàng)?管理規(guī)章?制度;?8、與公?司合作伙?伴、甲方?及電力公?司建立良?好關(guān)系，?維護(hù)公司?形象。?電力項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)范文?（四）?1、組織?編制__?__KV?及以下配?電施工組?織方案，?制定詳細(xì)?施工計(jì)劃?，對總/?分包工程?項(xiàng)目進(jìn)行?總體策劃?，并負(fù)責(zé)?在工程項(xiàng)?目實(shí)施中?按設(shè)計(jì)要?求實(shí)施全?程有效的?管理。?2、組織?施工圖審?查，對項(xiàng)?目部成員?進(jìn)行施工?圖技術(shù)交?底。3?、負(fù)責(zé)工?程項(xiàng)目的?安全管理?、技術(shù)管?理，質(zhì)量?管理和文?明施工。?4、做?好工作危?險(xiǎn)點(diǎn)辯識?并布置控?制措施，?做好定期?的安全檢?查，做好?應(yīng)急預(yù)案?，落實(shí)項(xiàng)?目部、施?工隊(duì)的各?級安全責(zé)?任。5?、編制工?程施工質(zhì)?量控制方?案，確定?關(guān)鍵質(zhì)量?工序控制?點(diǎn)，并督?導(dǎo)實(shí)施。?電力項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文（五）?1.負(fù)?責(zé)分管項(xiàng)?目的實(shí)施?質(zhì)量、進(jìn)?度、施工?過程的成?本、安全?的事前事?中、事后?控制，及?現(xiàn)場各方?面的協(xié)調(diào)?管理、對?現(xiàn)場問題?、困難積?極研究對?策及處理?措施，重?大問題、?關(guān)鍵問題?及時(shí)向項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)?告，并提?交情況匯?報(bào)和處理?意見供公?司決策參?考;2?.樹立全?局觀念，?對分管工?程涉及到?其他部門?及到其他?部門小組?的問題主?動(dòng)進(jìn)行溝?通，積極?配合解決?;3.?負(fù)責(zé)各施?工單位與?甲方之間?信息的傳?遞和溝通?工作，組?織各分包?施工單位?、公變施?工單位、?設(shè)備材料?分包商、?甲方施工?方、供電?公司相關(guān)?部門、監(jiān)?理、設(shè)計(jì)?院之間的?相互協(xié)調(diào)?工作，尤?其是各個(gè)?供電相關(guān)?的各個(gè)供?電相關(guān)的?各個(gè)施工?單位之間?及甲方施?工方的工?作協(xié)調(diào);?4、負(fù)?責(zé)組織安?排各施工?單位進(jìn)場?，審核各?施工單位?的施工組?織設(shè)計(jì)、?并配合監(jiān)?督施工單?位保質(zhì)保?量計(jì)劃完?成承建工?程;5?.參加項(xiàng)?目部組織?的例會(huì)，?發(fā)表意見?、要求、?并監(jiān)督會(huì)?議進(jìn)行情?況及會(huì)后?的執(zhí)行情?況;6?.配合工?程部總經(jīng)?理制動(dòng)項(xiàng)?目關(guān)鍵時(shí)?間節(jié)點(diǎn)表?，并根據(jù)?此表的時(shí)?間節(jié)點(diǎn)要?求列出具?體施工計(jì)?劃及安排?，按采購?計(jì)劃通知?單辦理采?購申請;?7.定?期向項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)工程進(jìn)?度、質(zhì)量?情況，采?集及保留?現(xiàn)場簽證?的影像證?據(jù)并辦理?簽證的簽?字手續(xù)，?并將相關(guān)?資料辦理?歸檔手續(xù)?;8.?熟悉圖紙?，對圖紙?和變更結(jié)?合工程實(shí)?際和專業(yè)?經(jīng)驗(yàn)提出?合理化設(shè)?計(jì)建議，?對現(xiàn)場存?在的設(shè)計(jì)?問題及時(shí)?向設(shè)計(jì)院?反映;?9.供電?協(xié)調(diào)專員?組織好相?關(guān)驗(yàn)收及?送電工作?后，項(xiàng)目?經(jīng)理有責(zé)?任和義務(wù)?對到場供?電公司相?關(guān)人員進(jìn)?行溝通工?作;1?0.積極?組織和配?合各項(xiàng)檢?查及驗(yàn)收?工作，整?理開工及?竣工報(bào)告?資料，積?極配合供?電協(xié)調(diào)專?員在供電?公司的各?項(xiàng)工作，?必要時(shí)也?應(yīng)到供電?公司辦理?所負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的供電?手續(xù);?11.及?時(shí)辦理經(jīng)?手的重要?資料的歸?檔手續(xù);?12.?每天在溝?通平臺回?報(bào)當(dāng)天的?工作安排?及完成情?況，每周?六之前定?制下周工?作計(jì)劃及?需要其他?部門配合?完成的事?宜;1?3.配合?銷售人員?簽訂合同?。電力?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?范