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第4頁共4頁美工年終?工作總結(jié)?標準模板?1、負?責完成各?營銷活動?水牌及各?賣場PO?P紙的制?作與書寫?。我在?視覺策劃?組主要負?責的就是?書寫及制?作各賣場?的POP?,這一年?工作得兢?兢業(yè)業(yè),?每次只要?賣場遞上?了POP?制作申請?,我便馬?上給他們?寫出來,?好讓他們?可以及時?下發(fā)給各?專柜以促?進銷售。?但有時候?可能時間?或申請手?續(xù)上的延?誤,不能?十分準時?地完成他?們的工作?要求,我?感到十二?分抱歉,?在此希望?下一年可?以更好完?成我的工?作,更大?力度的配?合各賣場?的工作需?求,增進?公司各方?面的利益?收入。?2、負責?公司單項?、綜合性?促銷活動?的宣傳氣?氛及節(jié)日?賣場氣氛?布置。?另外,我?還會協(xié)助?我的同事?幫忙布置?節(jié)日的視?覺氣氛,?他們主要?負責設計?及采購,?我則是幫?忙手工上?的制作。?每一次我?們都為了?讓視覺更?加美觀而?仔細研究?,商討怎?樣布置才?能讓視覺?的效果更?加有氣氛?,所以每?當有比較?大型的活?動,我們?都會加班?加點完成?。3、?櫥窗陳列?及商品展?示臺的布?置。我?們每一年?都會換好?幾次櫥窗?的陳列,?為的是讓?顧客更有?新鮮感,?覺得我們?的百貨公?司走在時?代的尖端?。4、?廣告、燈?箱、招貼?畫的制作?和安裝。?另外,?我們還負?責一部分?專柜的廣?告、燈箱?畫的制作?和安裝,?由于制作?燈片比較?耗時(要?由北京的?一家燈片?公司制作?再快遞至?廣州),?而且價錢?也比較高?(一張燈?片就要上?千元),?所以我們?每次制作?及安裝都?會小心翼?翼,盡量?將燈片毫?無差錯地?安裝完成?。5、?負責賣場?的座牌和?吊牌的制?作。每?一次商場?要推出大?型的促銷?活動或者?更換視覺?布置,都?需要制作?一些座牌?和吊牌。?策劃部作?出統(tǒng)計及?策劃,我?們美工組?就負責制?作及下發(fā)?;基本上?每次活動?前,各賣?場的座牌?就可以到?位。6?、準確記?錄制作材?料用量。?每次下?發(fā)公司活?動制作的?POP座?牌,我們?都有準確?的記錄;?某些耗材?我們也會?記錄它們?的用途及?使用時間?,因為這?關乎到公?司內(nèi)部的?利益,所?以我們也?不容忽視?。7、?完成上級?領導臨時?交給的工?作任務。?作為下?屬,我們?絕對服從?領導的安?排,因為?我們相信?公司的領?導們都是?為了公司?能夠得到?的利益而?時刻努力?,所以我?們要向領?導們學習?,前仆后?繼,盡心?盡力為公?司的進步?作出的努?力。美?工年終工?作總結(jié)標?準模板(?二)日?子在彈指?一揮間就?毫無聲息?的流逝,?就在此時?需要回頭?總結(jié)之際?才猛然間?意識到日?子的匆匆?。今年_?___月?,我來到?團隊從事?美工工作?。近__?__個多?月以來,?在公司領?導以及同?事們的支?持和幫助?下,我較?快地適應?了工作,?在工作中?得到了鍛?煉,學到?了很多知?識,見識?了很多東?西,從我?個人來說?收獲無限?的。從?整體上體?驗:在幾?個月中參?與了“聚?劃算”、?“雙十二?”等促銷?活動。大?概熟悉淘?寶商城的?運作流程?,從貨品?到裝修到?客服到打?包到物流?,還有售?后、店內(nèi)?促銷等。?但對整體?運營的熟?悉程度是?遠遠不夠?的,工作?也缺乏整?體規(guī)劃及?條理性,?這方面是?亟待加強?的。從細?節(jié)體驗:?現(xiàn)在對于?店鋪裝修?、廣告圖?、寶貝頁?面等等的?制作都有?了一定的?經(jīng)驗。?但對于整?店整體風?格的把握?,還有爆?款頁面的?打造,還?是有所欠?缺的。設?計方面一?直追求的?都是視覺?上的美觀?為重,往?往遺忘了?做圖的目?的和重點?,這點仍?需要再不?斷參考一?些成功例?子來學習?和改進。?進步的空?間還很大?,仍需繼?續(xù)努力!?工作態(tài)度?體驗:_?___做?事的嚴謹?細致及同?事們恪守?本分,加?班加點的?工作精神?是值得我?稱贊及學?習的。由?于個人領?悟能力有?限,很多?運營技巧?及專業(yè)技?能未能全?面的掌握?,這需要?本人在新?的一年中?以一種更?踏實虛心?的態(tài)度來?學習,以?求突破。?下面我?就工作中?一些問題?,發(fā)表一?下個人的?看法。?(一)產(chǎn)?品款式及?價格。在?新的一年?我認為團?隊應該在?產(chǎn)品開發(fā)?上組織力?量,開發(fā)?出一批款?式新穎又?有價格優(yōu)?勢的產(chǎn)品?。(二?)建立協(xié)?調(diào)溝通機?制。我認?為應該跟?供應商或?我們?nèi)A足?工廠建立?協(xié)調(diào)溝通?機制,以?確保在供?貨時間和?質(zhì)量上得?到保證。?良好的溝?通也可以?避免不必?要的損失?,至少能?把損失降?到最低,?或者將問?題扼殺在?搖籃之中?。不會出?現(xiàn)產(chǎn)品有?大量瑕疵?的情況下?仍大批量?生產(chǎn)。?(三)建?立倉庫操?作規(guī)范流?程及進出?倉標準,?并嚴格執(zhí)?行。做好?沒個環(huán)節(jié)?的品控,?以出倉產(chǎn)?品零瑕疵?為目標。?以上是?我個人工?作上的總?結(jié)及一些?問題粗淺?看法。展?望___?_,我將?
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