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本文格式為Word版,下載可任意編輯——施工年終總結(jié)報告施工年終總結(jié)報告(四篇)隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么報告應當怎么制定才適合呢?下面是我為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
施工年終總結(jié)報告施工年終總結(jié)報告篇一
在工作中重視學習,能及時學習把握新技術、新知識、新標準規(guī)范,便在工作中加以應用,堅持根據(jù)工作需要學習,將學到的技術及使用用到實際工作中去,使自己的業(yè)務水平得到提高,具備較強的業(yè)務工作能力,能根據(jù)工作需要,聽從領導的安排,從事多個崗位上的技術工作。
在石家莊第三醫(yī)院工程施工中,我作為工程技術負責人,負責全面技術管理工作,根據(jù)工程結(jié)構(gòu)繁雜、工期短的特點。充分發(fā)揮自己的業(yè)務專長,合理規(guī)劃工期、確切制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料應用,該工程被評為XX省省優(yōu)工程。在XX教育出版社工程施工中,我作為工程技術負責人,負責全面技術管理工作,根據(jù)工程結(jié)構(gòu)繁雜、工期短的特點。充分發(fā)揮自己的業(yè)務專長,合理規(guī)劃工期、確切制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料應用。該工程為12層框架結(jié)構(gòu),為兩個塔樓,上部采用鋼結(jié)構(gòu)連體形成整體建筑,框架柱全部采用勁性鋼筋混凝土、壓型鋼板樓板、外墻裝飾砌塊、地下室玻璃頂板、鋼架懸挑結(jié)構(gòu)、地下室地板及外墻卷材防水、外墻木格珊裝飾等多項新材料、新工藝,施工難度較大,作為該項目的技術負責人,我在施工過程中不斷進取、刻苦鉆研、虛心請教,積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題,深入貫徹iso9002質(zhì)量體系標準,嚴格依照公司質(zhì)量管理程序組織施工,使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴格依照合同要求實施完成,該項目榮獲XX省省級文明工地、XX省科技進步獎等多項榮譽和獎勵,贏得了業(yè)主的贊譽,為公司贏得了良好的社會信譽,樹立了良好的社會形象。
同時,通過自己的學習和工作實踐自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力也得到了進一步的提高和加強。石家莊海通大廈工程地處石家莊市最繁華的中山路旁、火車站對面,由于地處鬧市中心,施工場地狹隘,施工難度較大,作為該項目的技術負責人,我在施工過程中不斷進取、刻苦鉆研,積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題,嚴格依照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工,使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴格依照合同要求實施完成,該項目榮獲XX省省級文明工地,贏得了業(yè)主的贊譽,為公司贏得了良好的社會信譽,樹立了良好的社會形象。同時,通過自己的學習和工作實踐自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力也得到了進一步的提高和加強。
在施工中注意總結(jié)經(jīng)驗,完成論文《安全生產(chǎn)資料管理的規(guī)范化和標準化》、《從技術角度淺談塔式起重機的選購》、《粉刷石膏的應用實踐》在公司年度技術工作會議上交流。我在工作中特別重視對新人的教育,教他們?nèi)绾芜\用已學到的科學知識,將平常學習到知識運用到工程實際當中去。與此同時我還利用節(jié)假日時間在公司組織的崗位技能培訓班上為有關人員講課,將自己的業(yè)務技能和經(jīng)驗傳授給有關人員,努力提高公司管理人員的實際工作能力。
學無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,提高自身的業(yè)務素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,報效企業(yè)對我的培養(yǎng)和關心,為企業(yè)、為建筑事業(yè)貢獻我的全部精力!
施工年終總結(jié)報告施工年終總結(jié)報告篇二
時光荏苒、日月如梭,白駒過隙間20xx年在緊張繁忙中過去了?;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實地的工作作風投入到工作當中去。
自20xx年7月份進入恒晟集團到現(xiàn)在有一年半之多的時間了,20xx年來到公司以后領導安排我去負責華府一品小區(qū)的二期車庫。總建筑面積18000余平方,今年累計完成15000余平方。期間我還參與了12#、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進行了反復校核。在工程建設中,一是安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程施工進度,四是抓班組管理,五是抓材料儉約管理。
施工前期,重視對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負責人上來觀看,提出自己看法,確定樣板,并且要求其他分包隊伍依照樣板的要求施工。
安全問題是老生常談話題了,也是最重要的問題,關系到公司的切身利益。在任何時間地點施工的班組工人應主動協(xié)同安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,對不聽從管理的工人進行拍照,對其進行合理的處罰。加強安全檢查力度,對存在安全隱患的施工部位及時整改。針對工地上的施工及生活用電應派專業(yè)電工跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把安全隱患扼殺在萌芽之中。
今年我負責的二期車庫由于工期安排比較緊張,我對工期進度計劃進行了更加詳細的劃分,對各個班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序,讓班組簽任務單。對所需材料及時提到倉庫。說幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉,影響工期進度,一旦有類似此狀況出現(xiàn),我將對班組進行有力的處罰。
施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、看法的表達,也是基層問題的反饋者,因此我們更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標準,所以二期車庫工程施工過程控制是質(zhì)量保證的首要因素,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問題出現(xiàn)。
本著儉約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。儉約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中儉約了成本。
通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以戰(zhàn)勝。同時,認真學習國家規(guī)范,把握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代與公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。
最終祝楊總工作順利,公司蒸蒸日上!
施工年終總結(jié)報告施工年終總結(jié)報告篇三
時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既繁忙著也收獲著,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。
作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的'自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作??σ另椖吭诠こ淌┕み^程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務?!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作〞,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得穩(wěn)固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰見施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,方法把握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來。譬如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最正確施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必需有猛烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能認真做好這項工作。假使項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必需將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就完全消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必需佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必需進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格依照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱心迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。
施工年終總結(jié)報告施工年終總結(jié)報告篇四
在這新的一年到來之際,根據(jù)自身工作的實際狀況,我對自己的20xx年工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
作為項目部的施工人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào),協(xié)同其它同事完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以儉約工程成本。針對后營大道項目的特別性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、看法的表達,也是基層問題的反饋者。在這一年里,我關心同事,遇到同事有事,主動幫助并且關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。在工作中,不斷把握方法積累經(jīng)驗。我重視以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀測、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快的完成任務。
另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識把握技巧。在現(xiàn)場責任負責人的指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作的基本狀況,找到了切入點,把握了工作的基本層次,對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進入了軌道。對于內(nèi)業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。對于施工員,自己必需先對每天的工作內(nèi)容有把握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練把握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的把握更是表達在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),特別是在好多工序交織時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。協(xié)調(diào)參建各方關系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴把工程質(zhì)量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應嚴格控制,監(jiān)理必需到位檢查驗收。對于材料管理工作,本著儉約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制。在考勤方面,堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參與。
在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題,一些質(zhì)量通病還是存在的。由于以前在工地實踐的機遇少,自己的動手的機遇也太少,學東西有點慢;由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步
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