古城飲食街項目增收節(jié)支措施

古城飲食街項目增收節(jié)支措施古城飲食街項目增收節(jié)支的措施

物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用取之于民、用之于民，為業(yè)主節(jié)約每一分錢、做好物業(yè)的維護(hù)管理是服務(wù)的根本，為保證最大限度的增收節(jié)支，我們將積極推行以下措施：

·根據(jù)業(yè)主的需求，不斷拓展有償服務(wù)項目，利用業(yè)主的消費(fèi)需求開展多種經(jīng)營活動，以增加營業(yè)外收入。

·推行"質(zhì)量、成本雙否決"機(jī)制，將成本指標(biāo)完成情況與員工的利益直接掛鉤，增強(qiáng)員工的成本意識，提高員工控制成本的積極性和主動性。

·嚴(yán)格控制辦公用品消耗，堅持物盡其用的原則，節(jié)約辦公費(fèi)用開支。

·加強(qiáng)物料采購、使用、保管、審批等程序的管理，加強(qiáng)物料成本的控制。

·加強(qiáng)設(shè)備管理和養(yǎng)護(hù)，使之保持良好狀態(tài)，減少維修支出，降低返修費(fèi)用。

·強(qiáng)化公司財務(wù)部對管理處資金、物資使用的監(jiān)督職能，制定嚴(yán)格的管理制度，強(qiáng)化管理處的各項財物消耗過程的管理。

篇2：高檔住宅社區(qū)增收節(jié)支措施

高檔住宅社區(qū)增收節(jié)支的措施

1.根據(jù)業(yè)主的需求，不斷拓展有償服務(wù)項目，利用小區(qū)，業(yè)主的消費(fèi)需求開展多種經(jīng)營活動，以增加營業(yè)外收入。

2.推行"質(zhì)量、成本雙否決"機(jī)制，將成本指標(biāo)完成情況與員工的利益直接掛鉤，增強(qiáng)員工的成本意識，提高員工控制成本的積極性和主動性。

3.嚴(yán)格控制辦公用品消耗，堅持物盡其用的原則，節(jié)約辦公費(fèi)用開支。

4.加強(qiáng)物料采購、使用、保管、審批等程序的管理，加強(qiáng)物料成本的控制。

5.加強(qiáng)設(shè)備管理和養(yǎng)護(hù)，使之保持良好狀態(tài)，減少維修支出，降低返修費(fèi)用。

6.強(qiáng)化公司財務(wù)部對管理處資金、物資使用的監(jiān)督職能，制定嚴(yán)格的管理制度，強(qiáng)化管理處的各項財物消耗過程的管理。

7.依據(jù)《物權(quán)法》的相關(guān)內(nèi)容，與業(yè)主會協(xié)商利用停車費(fèi)用彌補(bǔ)公共設(shè)施維修資金的不足。

8.物業(yè)服務(wù)企業(yè)在不斷自我完善服務(wù)的同時，也將會同業(yè)主會采取相關(guān)法律途徑來追繳服務(wù)費(fèi)用，以便更好的維護(hù)廣大業(yè)主的權(quán)益。

附：

車輛占地停泊費(fèi)用及使用

根據(jù)《天津市物業(yè)管理條例》第三十九條的規(guī)定，任何單位或個人不得隨意占用物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的道路、場地。確需占用道路或者場地停放機(jī)動車輛的，應(yīng)當(dāng)征得業(yè)主會同意。

業(yè)主占用道路、場地停放機(jī)動車輛的，應(yīng)當(dāng)交納場地占用費(fèi)。場地占用費(fèi)主要用于增加維修基金、改善共用的設(shè)施、設(shè)備等，具體使用辦法由業(yè)主委員會確定。

機(jī)動車輛和非機(jī)動車輛在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)行駛、停放，應(yīng)當(dāng)遵守物業(yè)管理制度。

在前期物業(yè)管理服務(wù)中，物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)天津市物業(yè)管理小區(qū)內(nèi)車位使用收費(fèi)一般標(biāo)準(zhǔn)及武清區(qū)消費(fèi)能力的具體情況，確定前期車輛占地費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為80-120元（根據(jù)排氣量及車位位置不同定價），收取的費(fèi)用獨(dú)立建賬造冊，具體使用辦法待業(yè)主委員會成立后確定。

篇3：學(xué)院(校)實施開源節(jié)流增收節(jié)支措施決定

學(xué)院(校)關(guān)于實施“開源節(jié)流、增收節(jié)支”措施的決定

節(jié)約使用和合理利用有效資金、資源，是全院教職工義不容辭的責(zé)任。充分認(rèn)識加快建設(shè)節(jié)約型社會的重要性和緊迫性，切實增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識，增強(qiáng)歷史責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化節(jié)約意識，完善節(jié)約措施，認(rèn)真貫徹教育部《關(guān)于建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的通知》（教發(fā)[20**]3號）文件精神，建立節(jié)約型學(xué)校，增強(qiáng)我院的可持續(xù)發(fā)展能力，努力提高教育資源的效益，結(jié)合我院實際情況，特制定本決定。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)，科學(xué)計劃，嚴(yán)格管理

1、對全院教職工進(jìn)行過緊日子的思想教育，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦事業(yè)的精神，全院上下廣泛動員，開展“開源節(jié)流增收節(jié)支”活動，充分、合理、有效地利用我院的人財物，開創(chuàng)各項事業(yè)的新局面。

2、加強(qiáng)對增收節(jié)支的管理，強(qiáng)化工作措施，把節(jié)約放在首位，提高經(jīng)費(fèi)、資源的使用效率，使之更合理利用。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對本部門勤儉節(jié)約增收節(jié)支活動的開展情況全面負(fù)責(zé)，制定減少資源浪費(fèi)降低消耗的辦法和措施，建立科學(xué)的考核制度。

二、牢固樹立節(jié)約觀念，積極推進(jìn)節(jié)約型學(xué)校建設(shè)

1、在全院范圍內(nèi)開展牢固樹立勤儉節(jié)約增收節(jié)支意識等方面的教育活動，使全院教職工在日常工作中形成節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的好習(xí)慣。養(yǎng)成“厲行節(jié)約、勤儉辦事”的作風(fēng)，創(chuàng)造“人人愛節(jié)約，個個懂勤儉”的良好氛圍，努力實現(xiàn)教育資源的合理配置和永續(xù)利用。

2、全體黨員干部要在建設(shè)節(jié)約型學(xué)?；顒又凶咴谇懊?，率先垂范，以身作則，倡導(dǎo)節(jié)約、反對浪費(fèi)，積極發(fā)揮模范作用，全面落實***，開源節(jié)流，增收節(jié)支，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣。

三、做好財務(wù)預(yù)算，加強(qiáng)資金管理

1、財務(wù)預(yù)算工作應(yīng)著眼大局，著眼發(fā)展，本著“保障重點(diǎn)，照顧全面”的原則，資金投入側(cè)重于對教育教學(xué)改革和我院長遠(yuǎn)發(fā)展有重要意義的項目，在研究預(yù)算執(zhí)行的過程中，財務(wù)人員要積極參與決策，主動當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，努力使有限的資金發(fā)揮出更大的效益。

2、資金要系統(tǒng)集中管理，堅持“一支筆”批錢的制度，所有產(chǎn)生費(fèi)用的活動都必須事先經(jīng)校長批準(zhǔn)后運(yùn)作，支出每一分錢均須事先請示。加強(qiáng)預(yù)算外資金管理，按照“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，渠道不變，合理使用”的原則，嚴(yán)格資金使用控制，各部門有收費(fèi)項目的資金都要納入我院財務(wù)統(tǒng)一管理，編入綜合財務(wù)計劃，不準(zhǔn)存儲“小金庫”。對資金的使用情況要編制計劃，對資金的流通情況做到心中有數(shù)，制定具體的資金使用管理辦法，認(rèn)真組織實施。

四、加強(qiáng)行政管理，合理利用資源，堅持勤儉節(jié)約

1、壓縮彈性開支和公務(wù)性開支

（1）壓縮公雜費(fèi)支出，加強(qiáng)計劃性，修舊利廢。

（2）壓縮行政差旅費(fèi)開支，建立公出審批制度，從嚴(yán)控制出差人數(shù)、天數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和范圍。

（3）壓縮電話費(fèi)開支，公務(wù)電話要控制，杜絕用電話談家常。

（4）壓縮水電費(fèi)開支，控制長流水、長明燈現(xiàn)象。

（5）壓縮辦公經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)開支。凡需公款支出的招待費(fèi)，均須事前經(jīng)分管院長批準(zhǔn)。

（6）壓縮印刷費(fèi)的支出。

2、節(jié)約辦公資源

（1）節(jié)約用水。切實加強(qiáng)公共用水管理，避免長流水現(xiàn)象發(fā)生。

（2）節(jié)約用電。在自然光照較好的條件下不使用照明工具。使用照明工具時要養(yǎng)成人走燈熄的良好習(xí)慣，杜絕長明燈等能耗空放現(xiàn)象。減少辦公設(shè)備的待機(jī)時間，午休、下班時間應(yīng)及時關(guān)閉電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱水器等用電設(shè)備，嚴(yán)禁用辦公電腦玩游戲。

（3）節(jié)約用紙。大力推行無紙化辦公，充分發(fā)揮電子政務(wù)優(yōu)勢。文件印刷盡量雙面用紙，要嚴(yán)格控制發(fā)放范圍，準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)，準(zhǔn)確計算文件印刷數(shù)量。

（4）要充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺及網(wǎng)站的功能，凡通知、文件等一律通過網(wǎng)站下發(fā)，盡量避免電話或郵寄。

（5）精簡會議。嚴(yán)格控制會議次數(shù)、時間和參會人員，以節(jié)省成本和時間。對各項公務(wù)接待，本著務(wù)實精神，注重效率，簡化形式，會議的宣傳、攝影、攝像應(yīng)注重實效，避免形式主義。

五、健全制度，建立長效機(jī)制

1、制定配套的管理制度，采取人文管理和制度約束相結(jié)合的方式，樹立“校興我榮，校衰我恥”的思想。提倡自律、自省。加強(qiáng)對我