簡(jiǎn)單的公司獎(jiǎng)勵(lì)方案（4篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)簡(jiǎn)單的公司?獎(jiǎng)勵(lì)方案?班級(jí)各類考?試獎(jiǎng)勵(lì)方案?為了鼓勵(lì)?健康、公平?、公正、公?開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)，?激勵(lì)全體同?學(xué)人人進(jìn)步?，個(gè)個(gè)拔尖?，營(yíng)造你追?我趕，力爭(zhēng)?上游的學(xué)習(xí)?氛圍，最終?到達(dá)全班共?同進(jìn)步的目?的，特制定?如下獎(jiǎng)勵(lì)方?案，現(xiàn)公布?如下：一?、個(gè)人優(yōu)秀?獎(jiǎng)：1、?進(jìn)入年級(jí)前?____名?，獎(jiǎng)勵(lì)__?__元2?、進(jìn)入年級(jí)?前____?名，獎(jiǎng)勵(lì)_?___元?3、進(jìn)入年?級(jí)前151?--___?_名，獎(jiǎng)勵(lì)?____元?4、進(jìn)入?年級(jí)前__?__名，獎(jiǎng)?勵(lì)____?元二、個(gè)?人進(jìn)步獎(jiǎng)：?1、班級(jí)?前____?名每進(jìn)步一?個(gè)名次獎(jiǎng)勵(lì)?____元?起獎(jiǎng)點(diǎn)為進(jìn)?步____?個(gè)名次2?、____?名每進(jìn)步一?個(gè)名次獎(jiǎng)勵(lì)?____元?起獎(jiǎng)點(diǎn)為進(jìn)?步____?個(gè)名次3?、____?名每進(jìn)步一?個(gè)名次獎(jiǎng)勵(lì)?____元?起獎(jiǎng)點(diǎn)為進(jìn)?步____?個(gè)名次三?、個(gè)人單科?獎(jiǎng)：每次?考試單科成?績(jī)年級(jí)前_?___名的?，獎(jiǎng)勵(lì)__?__元。班?級(jí)第___?_名獎(jiǎng)勵(lì)_?___元。?四、新課?改優(yōu)秀小組?獎(jiǎng)勵(lì)___?_元(以小?組操行為標(biāo)?準(zhǔn)四周評(píng)一?次，一次評(píng)?選三個(gè)小組?)簡(jiǎn)單的?公司獎(jiǎng)勵(lì)方?案（二）?一、目的：?為了提高員?工工作用心?性，表?yè)P(yáng)先?進(jìn)，激勵(lì)后?進(jìn)，特制定?此方案。?二、獎(jiǎng)勵(lì)涉?及對(duì)象：公?司所有員工?。三、獎(jiǎng)?勵(lì)方式：物?質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精?神獎(jiǎng)勵(lì)。?四、獎(jiǎng)勵(lì)事?項(xiàng)分類：?1、一般性?獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T?工涉及到如?下事項(xiàng)，可?享受___?_元—__?__元的經(jīng)?濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、_?___元—?____元?加薪、員工?大會(huì)通報(bào)表?揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金?額視具體狀?況由公司領(lǐng)?導(dǎo)和人事部?門作出)?(1)品行?優(yōu)良、技術(shù)?超群、工作?認(rèn)真、克盡?職守成為公?司楷模者;?(頒發(fā)榮譽(yù)?證書)(?2)領(lǐng)導(dǎo)有?方、業(yè)務(wù)推?展有相當(dāng)成?效者;(?3)參與、?協(xié)助事故、?事件救援工?作者;(?4)遵規(guī)守?紀(jì)，服從領(lǐng)?導(dǎo)，敬業(yè)楷?模者;(?5)主動(dòng)用?心為公司工?作，提出合?理化推薦，?減少成本開(kāi)?支，節(jié)約資?源能源的員?工;(6?)拾金(物?)不昧者。?2、重量?級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)員?工涉及到如?下事項(xiàng)，可?享受___?_元—__?__元的經(jīng)?濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、_?___元—?300加薪?、員工大會(huì)?通報(bào)表?yè)P(yáng)(?獎(jiǎng)勵(lì)金額視?具體狀況由?公司領(lǐng)導(dǎo)和?人事部門作?出)(1?)在完成公?司工作、任?務(wù)方面取得?顯著成績(jī)和?經(jīng)濟(jì)效益的?;(2)?保護(hù)公司財(cái)?物，使公司?利益免受重?大損失的;?(3)對(duì)?公司提出合?理化推薦用?心、有實(shí)效?的;(4?)在公司、?社會(huì)見(jiàn)義勇?為，與各種?違法違紀(jì)、?不良現(xiàn)象斗?爭(zhēng)有顯著成?績(jī);(頒發(fā)?榮譽(yù)證書)?(5)對(duì)?突發(fā)事件、?事故妥善處?理者;(?6)一貫忠?于職守、認(rèn)?真負(fù)責(zé)、廉?潔奉公、事?跡突出的;?(7)全?年出滿勤的?;(8)?為公司帶來(lái)?良好社會(huì)聲?譽(yù)的;(?9)其他應(yīng)?給予獎(jiǎng)勵(lì)事?項(xiàng)的。簡(jiǎn)?單的公司獎(jiǎng)?勵(lì)方案（三?）工資獎(jiǎng)?勵(lì)方案為?了更好地提?升員工的工?作用心性，?廣州盛事康?廣告有限公?司經(jīng)股東會(huì)?商議決定，?按照多勞多?得、按勞取?酬的原則，?特制定以下?工資獎(jiǎng)勵(lì)方?案：一、?AE部門?1、AE部?門員工試用?期工資30?00—__?__元/月?(根據(jù)工作?經(jīng)驗(yàn)確定)?，試用期三?個(gè)月，透過(guò)?試用期考核?標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)為?正式員工，?AE部門正?式員工工資?4000—?____元?(根據(jù)試用?期工作成績(jī)?確定);?2、AE部?門員工根據(jù)?工作業(yè)績(jī)完?成狀況，具?有必須的提?成獎(jiǎng)勵(lì)：?3、AE部?門員工工資?每年根據(jù)工?作完成業(yè)績(jī)?狀況，在原?有工資基礎(chǔ)?上遞增__?__%—_?___%;?備注：老?客戶為公司?服務(wù)一年以?上客戶或自?己上門客戶?;新客戶為?AE部門新?開(kāi)拓的客戶?。4、A?E部門員工?每年都有自?己的工作目?標(biāo)，完成工?作目標(biāo)的員?工年底有其?工作目標(biāo)_?___%—?1、___?_%的年終?分紅(根據(jù)?超額完成工?作目標(biāo)的比?例來(lái)確定)?，如員工未?工作一年辭?職的，不享?受年終分紅?;5、A?E部門員工?因自身工作?原因造成已?服務(wù)的客戶?丟失的，將?扣除三個(gè)月?____%?的工資及獎(jiǎng)?金;AE部?門員工因自?身工作原因?造成已服務(wù)?的客戶丟單?的，將扣除?一個(gè)月__?__元/次?的獎(jiǎng)金;A?E部門員工?因自身工作?原因造成已?服務(wù)的客戶?投訴的，將?扣除一個(gè)月?____元?/次的獎(jiǎng)金?;6、A?E部門員工?如三個(gè)月未?完成工作目?標(biāo)的，公司?將隨時(shí)會(huì)解?聘該員工。?二、策劃?部門1、?策劃部門員?工試用期工?資3000?—____?元/月(根?據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)?確定)，試?用期三個(gè)月?，透過(guò)試用?期考核標(biāo)準(zhǔn)?，轉(zhuǎn)為正式?員工，策劃?部門正式員?工工資35?00—__?__元(根?據(jù)試用期工?作成績(jī)確定?);2、?策劃部門員?工工資每年?根據(jù)工作完?成業(yè)績(jī)狀況?，在原有工?資基礎(chǔ)上遞?增____?%—___?_%;3?、策劃部門?員工在完成?每月___?_萬(wàn)銷售金?額后，根據(jù)?工作業(yè)績(jī)狀?況，具有必?須的提成獎(jiǎng)?勵(lì)：備注?：老客戶為?公司服務(wù)一?年以上客戶?或自己上門?客戶;新客?戶為策劃部?門新開(kāi)拓的?客戶。4?、策劃部門?員工每年都?有自己的工?作目標(biāo)，完?成工作目標(biāo)?的員工年底?有其工作目?標(biāo)0、__?__%—_?___%的?年終分紅(?根據(jù)超額完?成工作目標(biāo)?的比例來(lái)確?定)，如員?工未工作一?年辭職的，?不享受年終?分紅;5?、策劃部門?員工因自身?工作原因造?成已服務(wù)的?客戶丟失的?，將扣除三?個(gè)月___?_%的工資?及獎(jiǎng)金;策?劃部門員工?因自身工作?原因造成已?服務(wù)的客戶?丟單的，將?扣除一個(gè)月?____元?/次的獎(jiǎng)金?;6、策?劃部門員工?如三個(gè)月未?完成工作目?標(biāo)的，公司?將隨時(shí)會(huì)解?聘該員工。?三、設(shè)計(jì)?部門1、?設(shè)計(jì)部門員?工試用期工?資3000?—____?元/月(根?據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)?確定)，試?用期三個(gè)月?，透過(guò)試用?期考核標(biāo)準(zhǔn)?，轉(zhuǎn)為正式?員工，設(shè)計(jì)?部門正式員?工工資40?00—__?__元(根?據(jù)試用期工?作成績(jī)確定?);2、?設(shè)計(jì)部門員?工工資每年?根據(jù)工作完?成業(yè)績(jī)狀況?，在原有工?資基礎(chǔ)上遞?增____?%—___?_%;3?、設(shè)計(jì)部門?員工在完成?每月___?_萬(wàn)銷售金?額后，根據(jù)?工作業(yè)績(jī)狀?況，具有必?須的提成獎(jiǎng)?勵(lì)：備注?：老客戶為?公司服務(wù)一?年以上客戶?或自己上門?客戶;新客?戶為設(shè)計(jì)部?門新開(kāi)拓的?客戶。廣?告部設(shè)計(jì)師?1、設(shè)計(jì)?師助理基本?待遇___?_元+提成?+獎(jiǎng)金+工?齡工資2?、普通設(shè)計(jì)?師基本待遇?____元?+提成+獎(jiǎng)?金+工齡工?資3、資?深設(shè)計(jì)師基?本待遇__?__元+提?成+獎(jiǎng)金+?工齡工資?4、設(shè)計(jì)主?管基本待遇?____元?+提成+獎(jiǎng)?金+工齡工?資5、設(shè)?計(jì)總監(jiān)基本?待遇___?_元+提成?+獎(jiǎng)金+工?齡工資6?、文案基本?待遇___?_元+提成?+獎(jiǎng)金+工?齡工資4?、設(shè)計(jì)部門?員工每年都?有自己的工?作目標(biāo)，完?成工作目標(biāo)?的員工年底?有其工作目?標(biāo)0、__?__%—_?___%的?年終分紅(?根據(jù)超額完?成工作目標(biāo)?的比例來(lái)確?定)，如員?工未工作一?年辭職的，?不享受年終?分紅;5?、設(shè)計(jì)部門?員工因自身?工作原因造?成已服務(wù)的?客戶丟失的?，將扣除三?個(gè)月___?_%的工資?及獎(jiǎng)金;設(shè)?計(jì)部門員工?因自身工作?原因造成已?服務(wù)的客戶?丟單的，將?扣除一個(gè)月?____元?的獎(jiǎng)金;?6、設(shè)計(jì)部?門員工如三?個(gè)月未完成?工作目標(biāo)的?，公司將隨?時(shí)會(huì)解聘該?員工。四?、執(zhí)行部門?1、執(zhí)行?部門員工試?用期工資2?500—_?___元/?月(根據(jù)工?作經(jīng)驗(yàn)確定?)，試用期?三個(gè)月，透?過(guò)試用期考?核標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)?為正式員工?，執(zhí)行部門?正式員工工?資3000?—____?元(根據(jù)試?用期工作成?績(jī)確定);?2、執(zhí)行?部門員工工?資每年根據(jù)?工作完成業(yè)?績(jī)狀況，在?原有工資基?礎(chǔ)上遞增_?___%—?____%?;3、執(zhí)?行部門員工?在完成每月?____萬(wàn)?銷售金額后?，根據(jù)工作?業(yè)績(jī)狀況，?具有必須的?提成獎(jiǎng)勵(lì)：?備注：老?客戶為公司?服務(wù)一年以?上客戶或自?己上門客戶?;新客戶為?執(zhí)行部門新?開(kāi)拓的客戶?。4、執(zhí)?行部門員工?每年都有自?己的工作目?標(biāo)，完成工?作目標(biāo)的員?工年底有其?工作目標(biāo)0?、____?%—___?_%的年終?分紅(根據(jù)?超額完成工?作目標(biāo)的比?例來(lái)確定)?，如員工未?工作一年辭?職的，不享?受年終分紅?;5、執(zhí)?行部門員工?因自身工作?原因造成已?服務(wù)的客戶?丟失的，將?扣除三個(gè)月?____%?的工資及獎(jiǎng)?金;執(zhí)行部?門員工因自?身工作原因?造成已服務(wù)?的客戶丟單?的，將扣除?一個(gè)月__?__元的獎(jiǎng)?金;6、?執(zhí)行部門員?工如三個(gè)月?未完成工作?目標(biāo)的，公?司將隨時(shí)會(huì)?解聘該員工?。備注：?行政與財(cái)務(wù)?部門的工資?及獎(jiǎng)勵(lì)方案?另外下發(fā)通?知!某某?公司簽發(fā)?20某某年?____月?____日?簡(jiǎn)單的公?司獎(jiǎng)勵(lì)方案?（四）銷?售員獎(jiǎng)懲方?案1、目?標(biāo)月度銷?售額：暫定?____萬(wàn)?/店(除標(biāo)?超)費(fèi)用?率;少于_?___%?退貨率;低?于____?%采取自?下而上，再?自上而下的?過(guò)程，簽訂?目標(biāo)職責(zé)書?。銷售額?目標(biāo)的制定?務(wù)必思考區(qū)?域銷售歷史?和相對(duì)客觀?的市場(chǎng)潛力?，費(fèi)用率目?標(biāo)的制定務(wù)?必對(duì)費(fèi)用項(xiàng)?目進(jìn)行明確?詳盡的細(xì)分?后，思考競(jìng)?爭(zhēng)和銷售增?長(zhǎng)帶來(lái)的規(guī)?模經(jīng)濟(jì)性。?如：__?__年月銷?售額目標(biāo)為?____萬(wàn)?元/店，費(fèi)?用率為_(kāi)_?__%(含?費(fèi)用，贈(zèng)品?等一切開(kāi)支?)，退貨率?____%?2、激勵(lì)?政策結(jié)合?銷售額、費(fèi)?用率、退貨?率制定激勵(lì)?政策，以銷?售額完成狀?況，制定組?合提成方案?;按月度?、(季度)?留成發(fā)放提?成，年度總?結(jié)發(fā)放余額?。1)基?礎(chǔ)提成__?__%，未?完成銷售額?指標(biāo)的無(wú)提?成，超過(guò)銷?售額指標(biāo)部?分____?%以內(nèi)的按?____%?計(jì)提，超過(guò)?____%?以上部分提?____%?;月銷售?額=當(dāng)月定?單金額-當(dāng)?月退貨金額?2)費(fèi)用?率____?%以內(nèi)，獎(jiǎng)?勵(lì)節(jié)約部分?的____?%，___?_%-__?__%部分?扣超過(guò)部分?的____?%，超過(guò)_?___%費(fèi)?用率的無(wú)提?成(營(yíng)銷負(fù)?責(zé)人應(yīng)控制?費(fèi)用不至出?現(xiàn)作弊行為?產(chǎn)生的虛增?);費(fèi)用率?=贈(zèng)品+出?差等其他費(fèi)?用3)退?貨率___?_%以內(nèi)，?獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約部?分的___?_%，__?__%-_?___%部?分扣超過(guò)部?分的___?_%，超過(guò)?____%?退貨率的無(wú)?提成退貨?率=退貨金?額/定單額?某____?%4)銷?售人員如在?完成指標(biāo)的?前提下根?據(jù)達(dá)成率和?銷售排行計(jì)?算獎(jiǎng)勵(lì)第?一名最終獎(jiǎng)?勵(lì)=提成總?金額某__?__%第?二名最終獎(jiǎng)?勵(lì)=提成總?金額某__?__%第?三名最終獎(jiǎng)?勵(lì)=提成總?金額某__?__%第?四名最終獎(jiǎng)?勵(lì)=提成總?金額某__?__%(?以此類推)?最后一名?無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)5?)未達(dá)成指?標(biāo)的處罰方?案：根據(jù)?店平均達(dá)成?率分配實(shí)際?獎(jiǎng)金方案?達(dá)成率=店?平均進(jìn)貨額?/銷售指標(biāo)?某____?%應(yīng)發(fā)工?資=(基本?工資+獎(jiǎng)金?)某達(dá)成率?如果因?yàn)?達(dá)成率較差?導(dǎo)致實(shí)際計(jì)?算金額低于?基本工資，?則應(yīng)發(fā)工資?等于基本工?資如：某?員工共負(fù)責(zé)?____家?店，每家店?的銷售指標(biāo)?是____?萬(wàn)元，__?__月份實(shí)?際完成的銷?售額是__?__萬(wàn)，基?本工資__?__，獎(jiǎng)金?1000?達(dá)成率=_?___萬(wàn)/?____萬(wàn)?某____?%=___?_%應(yīng)發(fā)?工資=(_?___+1?000)某?____%?=2700?如果達(dá)成?率是___?_%則應(yīng)?發(fā)工資=(?____+?1000)?某____?%=240?06)在?未得到相關(guān)?部門確認(rèn)的?前提下，因?私自與門店?安排活動(dòng)而?導(dǎo)致公司損?失，根據(jù)情?節(jié)嚴(yán)重狀況?扣除獎(jiǎng)金數(shù)?的____?%，___?_%，或者?取消當(dāng)月獎(jiǎng)?金發(fā)放，并?按照公司相?關(guān)規(guī)定處理?。3、考?核方法月?度、季度或?半年、年度?考核，依據(jù)?公司組織結(jié)?構(gòu)由營(yíng)銷行?政或人力部?或辦公室負(fù)?責(zé)，財(cái)務(wù)部?協(xié)作執(zhí)行，?營(yíng)銷負(fù)責(zé)人?審批。如?：該員工負(fù)?責(zé)____?家門店，?A：___?_月完成銷?售額___?_萬(wàn)(指標(biāo)?____萬(wàn)?)，費(fèi)用率?____%?，當(dāng)月全額?回款，退貨?率____?%B：_?___月完?成銷售額_?___萬(wàn)(?指標(biāo)___?_萬(wàn))，費(fèi)?用率___?_%，當(dāng)月?全額回款，?退貨率__?__%4?、考核運(yùn)用?提成核算?：A：?如該員工_?___月提?成為：__?__萬(wàn)某_?___%+?____萬(wàn)?某____?%—5某_?___%=?1250+?500+1?000=2?750費(fèi)用?獎(jiǎng)勵(lì)：__?__萬(wàn)某(?____%?-____?%)某__?__%=3?50退貨?獎(jiǎng)勵(lì)：__?__萬(wàn)某(?____%?-____?%)某__?__%=3?50如果?是銷售冠軍?則應(yīng)發(fā)工?資=基本工?資+獎(jiǎng)金+?(提成+費(fèi)?用獎(jiǎng)勵(lì)+退?貨獎(jiǎng)勵(lì))某?1.1=基?本工資+獎(jiǎng)?金+(27?50+35?0+350?