公司人事處職責詳細（四篇）

第3頁共3頁公司人事?處職責詳?細1、?根據(jù)公司?發(fā)展及各?部門人員?需求計劃?，協(xié)助上?級確定招?聘目標，?制定并實?施招聘;?2、負?責各種招?聘渠道的?準備工作?并完成招?聘任務;?3、負?責職位發(fā)?布、刷新?、簡歷篩?選、通知?、跟進、?初試、安?排復試等?工作;辦?理入職、?入職培訓?，入職后?人員跟進?等工作;?辦理離職?手續(xù)，員?工面談等?工作;績?效評分核?算等工作?;4、?負責管理?好員工人?事檔案材?料，建立?、完善員?工人事檔?案的管理?，合同、?人事資料?管理;?5、安排?，跟進，?執(zhí)行公司?內部培訓?工作;?6、完成?上級領導?交辦的其?他工作。?公司人?事處職責?詳細（二?）1、?獨立開展?招聘工作?：對招聘?崗位進行?需要分析?，各渠道?發(fā)布招聘?信息，完?成侯選人?篩選、邀?約、面試?組織、推?送錄用等?工作內容?;2、?確保招聘?各項指標?順利完成?（每天溝?通聯(lián)系人?數(shù)、邀約?率、到面?率、入職?率）;?3、實時?對各類招?聘渠道信?息進行分?析與調整?，拓展更?多有效渠?道;4?、遵照公?司對員工?入離職手?續(xù)的規(guī)定?準確、高?效完成工?作（背調?、資料審?查、入離?職手續(xù)、?社保公積?金增減員?、入職培?訓）;?5、在公?司規(guī)定時?效內完成?每月考勤?、績效實?時統(tǒng)計，?執(zhí)行績效?考核流程?的流轉，?對數(shù)據(jù)統(tǒng)?計結果負?責。公?司人事處?職責詳細?（三）?1、負責?員工招聘?、培訓、?入職、轉?正、異動?、離職等?工作的綜?合;2?、負責員?工薪酬、?福利、社?會保險等?工作的綜?合;3?、負責員?工考勤、?獎懲管理?;核實各?部門對考?勤、獎懲?的執(zhí)行情?況;4?、嚴格執(zhí)?行公司制?度，行政?人事信息?及時錄入?，并定期?整理數(shù)據(jù)?，向上級?出具數(shù)據(jù)?分析結果?;5、?公司重要?資質證件?的管理;?6、管?理維護公?司固定管?資產，辦?公設備、?客戶接待?，會務安?排;7?、協(xié)助其?他部門的?相關工作?;8、?上級交辦?的其他工?作。公?司人事處?職責詳細?（四）?一、培訓?管理1?.培訓制?度/流程?完善：協(xié)?助上級完?善內部培?訓管理制?度及流程?完善;?2.培訓?計劃管理?：定期?組織員工?培訓需求?分析及調?研，結合?公司發(fā)展?戰(zhàn)略及各?部門需求?，初擬年?度培訓計?劃，并分?解至月度?;3.?培訓實施?與總結：?①按年?度計劃有?效的推動?月度培訓?工作的開?展，對過?程進行監(jiān)?督、總結?與反饋，?并提出改?進意見和?建議;?②組織新?員工入職?培訓：按?時間點（?周/季度?）現(xiàn)場組?織開展職?前簡介、?季度新員?工培訓;?③跟進?各部門內?訓開展：?收集并審?核內訓計?劃，監(jiān)督?實施過程?，給予部?門（講師?/內訓組?織人/負?責人）培?訓建議及?反饋;?④組織開?展專題培?訓：邀約?培訓講師?，溝通確?定主題，?跟進/協(xié)?助制作課?件，現(xiàn)場?組織開展?4.培?訓資源管?理：①?完善課程?體系：結?合年度培?訓計劃及?內外部資?源，完善?新員工、?內訓、中?高層管理?培訓課程?體系;?②結合講?師體系，?組織各部?門推薦內?部培訓師?，培養(yǎng)并?選拔內部?