研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)常用版（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)研發(fā)項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)常用?版1、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?各階段的?跟進(jìn)與管?理：包括?需求分析?、系統(tǒng)設(shè)?計(jì)、系統(tǒng)?開發(fā)、系?統(tǒng)測(cè)試、?上線部署?、試運(yùn)行?及交付驗(yàn)?收，識(shí)別?和控制項(xiàng)?目風(fēng)險(xiǎn)，?變更控制?，有效控?制項(xiàng)目進(jìn)?度、項(xiàng)目?質(zhì)量和項(xiàng)?目成本;?2、按?照公司項(xiàng)?目管理規(guī)?范要求執(zhí)?行項(xiàng)目管?理工作，?如期交付?相應(yīng)產(chǎn)出?，包括：?文檔、郵?件、程序?包等;?3、主持?項(xiàng)目各階?段的評(píng)審?會(huì)議;?4、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目需求?分析，參?與部門重?點(diǎn)項(xiàng)目的?業(yè)務(wù)梳理?工作;?5、解決?系統(tǒng)運(yùn)行?中客戶遇?到的問(wèn)題?，維護(hù)客?戶關(guān)系，?提升客戶?滿意度;?6、負(fù)?責(zé)整個(gè)項(xiàng)?目干系人?（客戶、?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?、團(tuán)隊(duì)成?員等）之?間關(guān)系的?協(xié)調(diào);?7、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目組團(tuán)?隊(duì)的日常?管理和培?養(yǎng)，監(jiān)督?項(xiàng)目成員?的工作，?審批項(xiàng)目?成員的相?關(guān)申請(qǐng)及?子計(jì)劃;?8、配?合部門完?成項(xiàng)目組?和項(xiàng)目組?成員的考?核。研?發(fā)項(xiàng)目經(jīng)?理工作職?責(zé)常用版?（二）?1、根據(jù)?公司產(chǎn)品?研發(fā)戰(zhàn)略?，負(fù)責(zé)某?個(gè)方向產(chǎn)?品的整體?開發(fā)、研?發(fā)方案的?制定、實(shí)?驗(yàn)設(shè)計(jì)并?對(duì)結(jié)果負(fù)?責(zé)，修訂?和更新標(biāo)?準(zhǔn)操作S?OP;?2、開展?新產(chǎn)品開?發(fā)項(xiàng)目規(guī)?劃、可行?性調(diào)研、?立項(xiàng)等過(guò)?程的管理?，編制提?交技術(shù)研?發(fā)和產(chǎn)品?研發(fā)的戰(zhàn)?略規(guī)劃，?經(jīng)批準(zhǔn)后?組織實(shí)施?;3、?制定研發(fā)?方案，并?按照方案?推進(jìn)研發(fā)?項(xiàng)目，進(jìn)?行過(guò)程控?制，及時(shí)?解決實(shí)施?過(guò)程中的?各種問(wèn)題?;4、?制定項(xiàng)目?任務(wù)計(jì)劃?，經(jīng)批準(zhǔn)?后落實(shí)實(shí)?施。搭建?項(xiàng)目運(yùn)作?所需資源?環(huán)境平臺(tái)?（包括物?資、人員?、技術(shù)、?設(shè)備等）?，確保研?發(fā)項(xiàng)目順?利開展;?5、指?導(dǎo)、參與?產(chǎn)品研發(fā)?與實(shí)施，?解決研發(fā)?過(guò)程中的?技術(shù)關(guān)鍵?點(diǎn)難題;?研發(fā)項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)常?用版（三?）負(fù)責(zé)?研發(fā)項(xiàng)目?的從立項(xiàng)?，產(chǎn)品研?發(fā)，認(rèn)證?等，到產(chǎn)?品進(jìn)入市?場(chǎng)整個(gè)產(chǎn)?品生命周?期的項(xiàng)目?管理工作?;負(fù)責(zé)?項(xiàng)目預(yù)算?編列，產(chǎn)?品需求，?系統(tǒng)方案?，硬件選?型，認(rèn)證?需求及產(chǎn)?品可行性?等前期事?項(xiàng);組?織項(xiàng)目團(tuán)?隊(duì)建立，?制定開發(fā)?計(jì)劃，產(chǎn)?品核心節(jié)?點(diǎn)及重要?里程碑，?產(chǎn)品開發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?工作;?組織日常?的項(xiàng)目例?會(huì)，產(chǎn)品?研討會(huì)，?技術(shù)攻關(guān)?會(huì)議，產(chǎn)?品核心節(jié)?點(diǎn)及評(píng)審?會(huì)議等解?決實(shí)際的?問(wèn)題;?建立良好?的跨部門?，跨研發(fā)?中心的項(xiàng)?目研發(fā)協(xié)?助機(jī)制，?推動(dòng)各研?發(fā)中心的?開發(fā)管理?工作;?規(guī)范項(xiàng)目?及產(chǎn)品的?開發(fā)流程?，帶領(lǐng)團(tuán)?隊(duì)形成高?效的研發(fā)?流程，節(jié)?約開發(fā)周?期，推進(jìn)?各項(xiàng)目階?段的項(xiàng)目?文檔輸入?輸出工作?;負(fù)責(zé)?從產(chǎn)品的?驗(yàn)證確認(rèn)?，安規(guī)，?研發(fā)轉(zhuǎn)移?和導(dǎo)入試?產(chǎn)，量產(chǎn)?等工程過(guò)?程的管理?及實(shí)施推?進(jìn)可進(jìn)入?市場(chǎng)階段?的工作;?負(fù)責(zé)整?體項(xiàng)目成?本費(fèi)用的?優(yōu)化，項(xiàng)?目質(zhì)量，?風(fēng)險(xiǎn)管理?，項(xiàng)目進(jìn)?度等多要?素的全面?管理工作?推進(jìn)產(chǎn)品?研發(fā)工作?;研發(fā)?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?常用版（?四）1?、承擔(dān)公?司研發(fā)中?心項(xiàng)目的?管理工作?。2、?領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目?的計(jì)劃、?組織和控?制工作，?以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)?目目標(biāo)。?3、嚴(yán)?格執(zhí)行公?司對(duì)項(xiàng)目?管理的規(guī)?范，以及?實(shí)施過(guò)程?中的開發(fā)?規(guī)范。?4、負(fù)責(zé)?整個(gè)項(xiàng)目?干系人（?客戶、上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、?團(tuán)隊(duì)成員?等）之間?關(guān)系的協(xié)?調(diào)。5?、制定項(xiàng)?目需求、?工作計(jì)劃?、項(xiàng)目執(zhí)?行計(jì)劃、?人員配置?計(jì)劃、工?作分解結(jié)?構(gòu)、成本?計(jì)劃等，?同時(shí)報(bào)上?級(jí)審批。?6、按?公司規(guī)定?向客戶及?公司報(bào)告?項(xiàng)目進(jìn)度?，嚴(yán)格控?制風(fēng)險(xiǎn)。?7、參?與具體實(shí)?施工作，?并對(duì)團(tuán)隊(duì)?成員進(jìn)行?工作安排?、督查。?8、編?寫相關(guān)的?項(xiàng)目文檔?、使用手?冊(cè)、測(cè)試?文檔、驗(yàn)?收文檔。?9、參?與相關(guān)產(chǎn)?品的需求?評(píng)審、設(shè)?計(jì)和開發(fā)?。研發(fā)?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?常用版（?五）1?、負(fù)責(zé)對(duì)?項(xiàng)目進(jìn)行?統(tǒng)籌管理?，制定項(xiàng)?目計(jì)劃、?跟進(jìn)項(xiàng)目?進(jìn)度、協(xié)?調(diào)項(xiàng)目資?源，管控?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?等，保證?項(xiàng)目按時(shí)?達(dá)成;?2、負(fù)責(zé)?規(guī)范研發(fā)?流程，明?確項(xiàng)目角?色職責(zé)，?完善項(xiàng)目?交付標(biāo)準(zhǔn)?，保證項(xiàng)?目的效率?及質(zhì)量;?3、負(fù)?責(zé)按時(shí)提?交項(xiàng)目報(bào)?告、項(xiàng)目?成果以及?項(xiàng)