裝修監(jiān)理個人年度工作總結(jié)（3篇）

第9頁共9頁裝修監(jiān)理?個人年度?工作總結(jié)?隨著時?間的推移?，___?_年即將?過去，在?這年終歲?末之時，?回首過去?一年工作?，平下心?來，總結(jié)?自己工作?成績和收?獲，從而?找出不足?，以利于?今后工作?。總結(jié)過?去一年工?作，誠懇?希望大家?對總結(jié)不?當(dāng)之處給?予提示，?對我來說?是莫大的?幫助。?過去的一?年，在公?司和項目?部的領(lǐng)導(dǎo)?大力支持?和關(guān)心下?，我認真?堅持“預(yù)?控、規(guī)范?、科學(xué)、?優(yōu)質(zhì)”的?工作指導(dǎo)?思想，牢?固樹立“?確保每一?個業(yè)主滿?意”的服?務(wù)宗旨，?盡心盡職?，努力工?作。下面?談?wù)勎以?____?年的工作?與表現(xiàn)：?一、信?息管理?①不同單?位的來往?文函分別?統(tǒng)一編號?、登記，?然后填寫?收文處理?簽，呈總?監(jiān)閱批，?按照指示?意見交于?文件閱處?人。并及?時催促按?期處理完?畢。②?為方便編?寫會議紀(jì)?要，每次?會議都按?時出席，?并做好記?錄。因為?紀(jì)要是會?議內(nèi)容的?精辟闡述?和高度概?括，高于?會議紀(jì)錄?。這中間?涉及至口?頭用語向?專業(yè)術(shù)語?的轉(zhuǎn)化問?題，凡是?不懂的我?都會積極?向同事們?請教，爭?取將工作?做得趨于?完善。?③監(jiān)理月?報的大部?分數(shù)據(jù)是?來源于施?工月報。?在做月報?之前，需?要認真的?研究施工?月報，其?中的細節(jié)?必須得吃?透，只有?這樣才能?判斷出某?些情況是?否屬實。?二、對?工程施工?建設(shè)的質(zhì)?量控制?①在事前?控制中所?做的工作?在收到?工程施工?圖紙后，?我就先進?行熟悉圖?紙，了解?設(shè)計意圖?，明了施?工過程的?主要工藝?流程、工?程特點，?對施工圖?紙上所存?在的異議?之處采用?書面形式?進行記錄?，提交給?總監(jiān)理工?程師在圖?紙會審會?議上提出?，由設(shè)計?進行明確?。②在?事中控制?中所做的?工作針?對所有進?場材料、?半成品等?，我除做?好對照標(biāo)?準(zhǔn)和設(shè)計?要求核查?由施工方?提交的相?關(guān)報驗資?料進行核?查外，還?做好對材?料進場時?進行必需?的其外觀?質(zhì)量目測?檢查，對?有在外觀?質(zhì)量上不?符合要求?杜絕用入?工程中。?針對在?工程關(guān)鍵?部位的施?工時，做?到提前到?達旁站位?置，檢查?施工準(zhǔn)備?工作，并?旁站施工?全過程，?及時、完?全真實地?作好書面?的旁站記?錄；對一?般施工的?各道工序?作業(yè)，做?好日常的?巡視、巡?檢、檢查?工作。?對各施工?過程中的?巡視、巡?檢、檢查?所發(fā)現(xiàn)的?問題，及?時采用口?頭形式或?書面形式?通知施工?單位工程?項目管理?部，做到?發(fā)現(xiàn)問題?及時向總?監(jiān)匯報，?并督促施?工單位落?實整改及?進行再次?的復(fù)核檢?查。盡自?己最大努?力做好工?程施工建?設(shè)監(jiān)理控?制質(zhì)量的?事前與事?中的控制?，盡職盡?責(zé)地做好?我應(yīng)該做?的工作。?三、對?安全文明?施工控制?方面的工?作通過?對學(xué)習(xí)《?安全生產(chǎn)?法》及在?工作過程?中我得到?一些體會?樹立以安?全預(yù)防為?主的觀點?，就是工?作做在前?，因為事?故是可以?預(yù)防的，?但是是不?可預(yù)測的?，建立相?應(yīng)的檢查?制度，發(fā)?現(xiàn)隱患及?時整改，?監(jiān)理在施?工現(xiàn)場對?于安全有?不可推卸?的職責(zé)，?我除了做?好日常的?安全檢查?工作及監(jiān)?督和管理?(相關(guān)資?料記錄存?檔整理)?工作外，?堅持做好?對施工單?位的日常?安全教育?、技術(shù)工?種的安全?技術(shù)教育?和崗位安?全技術(shù)交?底工作的?檢查(包?括安全臺?帳及書面?資料)，?每月進行?定期或不?定期的形?式進行現(xiàn)?場施工安?全狀況全?方位檢查?，并做好?安全檢查?記錄臺帳?存檔。?針對公司?領(lǐng)導(dǎo)對工?程安全控?制所提出?的要求，?加深了監(jiān)?督管理的?深度，對?存在的問?題及時下?達整改通?知，要求?施工單位?進行整改?，并督促?整改，及?時進行再?檢查，對?于工程施?工建設(shè)過?程監(jiān)理中?的質(zhì)量控?制尤其是?對安全文?明生產(chǎn)控?制的具體?工作做法?，我的體?會是應(yīng)該?也必須做?到“四勤?”制：?眼勤(要?能提前發(fā)?現(xiàn)問題)?；腳勤?(多在現(xiàn)?場轉(zhuǎn)、巡?、查)；?嘴勤(?對發(fā)現(xiàn)問?題要多講?)；手?勤(及時?做好相關(guān)?記錄下過?書面通知?)；加?強巡視工?作，加強?過程中的?控制，才?能更好地?、認真地?做好本職?工作。?____?年的工作?既繁忙又?充實，為?履行監(jiān)理?職責(zé)，積?極工作，?任勞任怨?，服從領(lǐng)?導(dǎo)安排，?從不推脫?，全心為?工程著想?。裝修?監(jiān)理個人?年度工作?總結(jié)（二?）隨著?時間的推?移，__?__年即?將過去，?在這年終?歲末之時?，回首過?去一年工?作，平下?心來，總?結(jié)自己工?作成績和?收獲，從?而找出不?足，以利?于今后工?作?？偨Y(jié)?過去一年?工作，誠?懇希望大?家對總結(jié)?不當(dāng)之處?給予提示?，對我來?說是莫大?的幫助。?過去的?一年，在?公司和項?目部的領(lǐng)?導(dǎo)大力支?持和關(guān)心?下，我認?真堅持“?預(yù)控、規(guī)?范、科學(xué)?、優(yōu)質(zhì)”?的工作指?導(dǎo)思想，?牢固樹立?“確保每?一個業(yè)主?滿意”的?服務(wù)宗旨?，盡心盡?職，努力?工作。下?面談?wù)勎?在___?_年的工?作與表現(xiàn)?：一、?信息管理?①不同?單位的來?往文函分?別統(tǒng)一編?號、登記?，然后填?寫收文處?理簽，呈?總監(jiān)閱批?，按照指?示意見交?于文件閱?處人。并?及時催促?按期處理?完畢。?②為方便?編寫會議?紀(jì)要，每?次會議都?按時出席?，并做好?記錄。因?為紀(jì)要是?會議內(nèi)容?的精辟闡?述和高度?概括，高?于會議紀(jì)?錄。這中?間涉及至?口頭用語?向?qū)I(yè)術(shù)?語的轉(zhuǎn)化?問題，凡?是不懂的?我都會積?極向同事?們請教，?爭取將工?作做得趨?于完善。?③監(jiān)理?月報的大?部分數(shù)據(jù)?是來源于?施工月報?。在做月?報之前，?需要認真?的研究施?工月報，?其中的細?節(jié)必須得?吃透，只?有這樣才?能判斷出?某些情況?是否屬實?。二、?對工程施?工建設(shè)的?質(zhì)量控制?①在事?前控制中?所做的工?作在收?到工程施?工圖紙后?，我就先?進行熟悉?圖紙，了?解設(shè)計意?圖，明了?施工過程?的主要工?藝流程、?工程特點?，對施工?圖紙上所?存在的異?議之處采?用書面形?式進行記?錄，提交?給總監(jiān)理?工程師在?圖紙會審?會議上提?出，由設(shè)?計進行明?確。②?在事中控?制中所做?的工作?針對所有?進場材料?、半成品?等，我除?做好對照?標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)?計要求核?查由施工?方提交的?相關(guān)報驗?資料進行?核查外，?還做好對?材料進場?時進行必?需的其外?觀質(zhì)量目?測檢查，?對有在外?觀質(zhì)量上?不符合要?求杜絕用?入工程中?。針對?在工程關(guān)?鍵部位的?施工時，?做到提前?到達旁站?位置，檢?查施工準(zhǔn)?備工作，?并旁站施?工全過程?，及時、?完全真實?地作好書?面的旁站?記錄；對?一般施工?的各道工?序作業(yè)，?做好日常?的巡視、?巡檢、檢?查工作。?對各施?工過程中?的巡視、?巡檢、檢?查所發(fā)現(xiàn)?的問題，?及時采用?口頭形式?或書面形?式通知施?工單位工?程項目管?理部，做?到發(fā)現(xiàn)問?題及時向?總監(jiān)匯報?，并督促?施工單位?落實整改?及進行再?次的復(fù)核?檢查。盡?自己最大?努力做好?工程施工?建設(shè)監(jiān)理?控制質(zhì)量?的事前與?事中的控?制，盡職?盡責(zé)地做?好我應(yīng)該?做的工作?。三、?對安全文?明施工控?制方面的?工作通?過對學(xué)習(xí)?《安全生?產(chǎn)法》及?在工作過?程中我得?到一些體?會樹立以?安全預(yù)防?為主的觀?點，就是?工作做在?前，因為?事故是可?以預(yù)防的?，但是是?不可預(yù)測?的，建立?相應(yīng)的檢?查制度，?發(fā)現(xiàn)隱患?及時整改?，監(jiān)理在?施工現(xiàn)場?對于安全?有不可推?卸的職責(zé)?，我除了?做好日常?的安全檢?查工作及?監(jiān)督和管?理(相關(guān)?資料記錄?存檔整理?)工作外?，堅持做?好對施工?單位的日?常安全教?育、技術(shù)?工種的安?全技術(shù)教?育和崗位?安全技術(shù)?交底工作?的檢查(?包括安全?臺帳及書?面資料)?，每月進?行定期或?不定期的?形式進行?現(xiàn)場施工?安全狀況?全方位檢?查，并做?好安全檢?查記錄臺?帳存檔。?針對公?司領(lǐng)導(dǎo)對?工程安全?控制所提?出的要求?，加深了?監(jiān)督管理?的深度，?對存在的?問題及時?下達整改?通知，要?求施工單?位進行整?改，并督?促整改，?及時進行?再檢查，?對于工程?施工建設(shè)?過程監(jiān)理?中的質(zhì)量?控制尤其?是對安全?文明生產(chǎn)?控制的具?體工作做?法，我的?體會是應(yīng)?該也必須?做到“四?勤”制：?眼勤(?要能提前?發(fā)現(xiàn)問題?)；腳?勤(多在?現(xiàn)場轉(zhuǎn)、?巡、查)?；嘴勤?(對發(fā)現(xiàn)?問題要多?講)；?手勤(及?時做好相?關(guān)記錄下?過書面通?知)；?加強巡視?工作，加?強過程中?的控制，?才能更好?地、認真?地做好本?職工作。?___?_年的工?作既繁忙?又充實，?為履行監(jiān)?理職責(zé)，?積極工作?，任勞任?怨，服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?，從不推?脫，全心?為工程著?想。裝?修監(jiān)理個?人年度工?作總結(jié)（?三）隨?著時間的?推移，_?___年?即將過去?，在這年?終歲末之?時，回首?過去一年?工作，平?下心來，?總結(jié)自己?工作成績?和收獲，?從而找出?不足，以?利于今后?工作。總?結(jié)過去一?年工作，?誠懇希望?大家對總?結(jié)不當(dāng)之?處給予提?示，對我?來說是莫?大的幫助?。過去?的一年，?在公司和?項目部的?領(lǐng)導(dǎo)大力?支持和關(guān)?心下，我?認真堅持?“預(yù)控、?規(guī)范、科?學(xué)、優(yōu)質(zhì)?”的工作?指導(dǎo)思想?，牢固樹?立“確保?每一個業(yè)?主滿意”?的服務(wù)宗?旨，盡心?盡職，努?力工作。?下面談?wù)?我在__?__年的?工作與表?現(xiàn)：一?、信息管?理①不?同單位的?來往文函?分別統(tǒng)一?編號、登?記，然后?填寫收文?處理簽，?呈總監(jiān)閱?批，按照?指示意見?交于文件?閱處人。?并及時催?促按期處?理完畢。?②為方?便編寫會?議紀(jì)要，?每次會議?都按時出?席，并做?好記錄。?因為紀(jì)要?是會議內(nèi)?容的精辟?闡述和高?度概括，?高于會議?紀(jì)錄。這?中間涉及?至口頭用?語向?qū)I(yè)?術(shù)語的轉(zhuǎn)?化問題，?凡是不懂?的我都會?積極向同?事們請教?，爭取將?工作做得?趨于完善?。③監(jiān)?理月報的?大部分數(shù)?據(jù)是來源?于施工月?報。在做?月報之前?，需要認?真的研究?施工月報?，其中的?細節(jié)必須?得吃透，?只有這樣?才能判斷?出某些情?況是否屬?實。二?、對工程?施工建設(shè)?的質(zhì)量控?制①在?事前控制?中所做的?工作在?收到工程?施工圖紙?后，我就?先進行熟?悉圖紙，?了解設(shè)計?意圖，明?了施工過?程的主要?工藝流程?、工程特?點，對施?工圖紙上?所存在的?異議之處?采用書面?形式進行?記錄，提?交給總監(jiān)?理工程師?在圖紙會?審會議上?提出，由?設(shè)計進行?明確。?②在事中?控制中所?做的工作?針對所?有進場材?料、半成?品等，我?除做好對?照標(biāo)準(zhǔn)和?設(shè)計要求?核查由施?工方提交?的相關(guān)報?驗資料進?行核查外?，還做好?對材料進?場時進行?必需的其?外觀質(zhì)量?目測檢查?，對有在?外觀質(zhì)量?上不符合?要求杜絕?用入工程?中。針?對在工程?關(guān)鍵部位?的施工時?，做到提?前到達旁?站位置，?檢查施工?準(zhǔn)備工作?，并旁站?施工全過?程，及時?、完全真?實地作好?書面的旁?站記錄；?對一般施?工的各道?工序作業(yè)?，做好日?常的巡視?、巡檢、?檢查工作?。對各?施工過程?中的巡視?、巡檢、?檢查所發(fā)?現(xiàn)的問題?，及時采?用口頭形?式或書面?形式通知?施工單位?工程項目?管理部，?做到發(fā)現(xiàn)?問題及時?向總監(jiān)匯?報，并督?促施工單?位落實整?改及進行?再次的復(fù)?核檢查。?盡自己最?大努力做?好工程施?工建設(shè)監(jiān)?理控制質(zhì)?量的事前?與事中的?控制，盡?職盡責(zé)地?做好我應(yīng)?該做的工?作。三?、對安全?文明施工?控制方面?的工作?通過對學(xué)?習(xí)《安全?生產(chǎn)法》?及在工作?過程中我?得到一些?體會樹立?以安全預(yù)?防為主的?觀點，就?是工作做?在前，因?為事故是?可以預(yù)防?的，但是?是不可預(yù)?測的，建?立相應(yīng)的?檢查制度?，發(fā)現(xiàn)隱?患及時整?改，監(jiān)理?在施工現(xiàn)?場對于安?全有不可?推卸的職?責(zé)，我除?了做好日?常的安全?檢查工作?及監(jiān)督和?管理(相?關(guān)資料記?錄存檔整?理)工作?外，堅持?做好對施?工單位的?日常安全?教育、技?術(shù)工種的?安全技術(shù)?教育和崗?位安全技?術(shù)交底工?作的檢查?(包括安?全臺帳及?書面資料?)，每月?進行定期?或不定期?的形式進?行現(xiàn)場施?工安全狀?況全方位?檢查，并?做好安全?檢查記錄?臺帳存檔?。針對?公司領(lǐng)導(dǎo)?對工程安?全控制所?提出的要?求，加深?了監(jiān)督管?理的深度?，對存在?的問題及?時下達整?改通知，?要求施工?單位進行?整改