2023年壯大村級集體經(jīng)濟收入的調(diào)研報告(通用3篇)

第2023年壯大村級集體經(jīng)濟收入的調(diào)研報告(通用3篇)

2023年壯大村級集體經(jīng)濟收入的調(diào)研報告1

****村位于****鎮(zhèn)西北部，海拔500-850米，屬典型的山地氣候，距鎮(zhèn)政府所在地18公里，全村幅員面積8.7平方公里。人口：*人，下設*個村民小組。現(xiàn)有建卡貧困戶29戶，90人;低保戶35戶，48人;特困供養(yǎng)46人;殘疾人54人。

202*年村級集體經(jīng)濟主營收入預計達到約145萬元(6月底)，其中勞務公司承接人行便道工程104萬元，****果專業(yè)合作實現(xiàn)收入40.9萬元，實現(xiàn)利潤約10.28萬元，其中勞務公司約10萬元，專業(yè)合作0.28萬元。

一、強化領導促進增收，凝聚村社發(fā)展合力。

堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為全村工作中心任務來抓，每年召集全體黨員、村民代表及村支兩班子成員，集思廣益，討論商定發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的工作計劃，研究具體工作措施，保證了村級集體經(jīng)濟發(fā)展有方向、有目標、有舉措。建立發(fā)展村集體經(jīng)濟目標管理責任體系，實行書記主要抓、班子成員包干抓、各村民小組長協(xié)助抓的“三抓”工作法，采取“書記+村干部+公益崗位”的分組模式，年初交任務，年底看成效，在全村形成了各司其職、密切配合、齊抓共管村級集體經(jīng)濟的良好格局。初步建立規(guī)范管理村級集體經(jīng)濟的長效機制，及時全面公開村級集體資產(chǎn)和集體經(jīng)濟收支使用情況，自覺接受村監(jiān)會和全體村民的監(jiān)督，有效提高了集體資金的使用效益。通過強化領導、強化措施、強化管理，實現(xiàn)了村集體經(jīng)濟年年有收入、年年有發(fā)展。

二、適度規(guī)模經(jīng)營土地，有效破解增收難題

********果專業(yè)合作社成立于2023年，是全區(qū)集體經(jīng)濟組織先行先試的村之一，其性質(zhì)為村集體體獨資。****是一個純農(nóng)業(yè)村，共有耕地5000多畝，由于城鎮(zhèn)化的推進，部份良田熟土荒蕪無人耕種，加之土地流轉(zhuǎn)各項鼓勵政策的出臺，為****規(guī)?；?、集約化經(jīng)營土地，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)造了有利條件，目前集體經(jīng)濟組織按300元/畝的價格從農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地250余畝，202*年集體經(jīng)濟發(fā)展高山優(yōu)質(zhì)水稻130畝、油菜170畝、高粱120畝。利用種植的油菜、大米、高粱，今年創(chuàng)建了扶貧車間一個，已獲區(qū)人社和區(qū)農(nóng)委批準，目前正在抓緊生產(chǎn)。

三、增強利益聯(lián)結機制，有效助推脫貧攻堅

****建卡貧困戶29戶，共90人，為了明確利益分配方案。

(一)千秋集體經(jīng)濟組織分配方案即采用“1+2+3+4”分配方式：

“1”對流轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)戶

“2”對建卡貧困戶給予總利潤20%的補助，均攤到建卡貧困戶人頭進行發(fā)放，此項實行動態(tài)管理對已穩(wěn)定脫貧的農(nóng)戶不再參與分配。

“3”對壯大集體經(jīng)濟組織人員(即村支兩委5人，公益崗位3人，本土人才1人共計9人)給予總利潤30%的補助勞務補償費，但實行最高限額，即大集體經(jīng)濟組織人員最高不超過5萬元。

“4”作為壯大集體經(jīng)濟的儲備金，屬全體村民所有。

(二)****集體經(jīng)濟與貧困戶利益聯(lián)結機制

區(qū)農(nóng)委為每戶貧困戶投資1000元入股專業(yè)合作社，專業(yè)合作社與每戶貧困戶簽訂利益分配合同，每年分配利潤150元，連續(xù)分配4年。今年預計在10月左右進行利潤分配。

2023年壯大村級集體經(jīng)濟收入的調(diào)研報告2各位領導，同志們：

歡迎大家蒞臨xx鎮(zhèn)檢查指導工作！今年以來，xx鎮(zhèn)將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為推進鄉(xiāng)村振興發(fā)展的重要抓手，緊扣全年目標任務，聚焦發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，找準黨建引領鄉(xiāng)村振興的“發(fā)力點”，抓住破解集體經(jīng)濟發(fā)展難題的“切入點”，多措并舉發(fā)展集體經(jīng)濟，助力鄉(xiāng)村振興?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、工作推進情況

截至10月底全鎮(zhèn)17個村集體經(jīng)濟經(jīng)營性累計收入5萬元以下個村3個、5-10萬元4個、10-50萬元10個，總收入307.62萬元，占任務的68.36%。預計到2023年底，全面消除經(jīng)營性收入低于5萬元的薄弱村，完成區(qū)下達的目標任務；年經(jīng)營性收入10萬元以上村達70.59%以上，超過區(qū)下達目標任務的15.59個百分點；年經(jīng)營性收入50萬元以上集體經(jīng)濟強村比重總體達到23.53%，超過區(qū)下達目標任務的14.53個百分點。

二、主要做法

一是獎懲并舉，定好考核“指揮棒”。出臺xx鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展考核年度獎懲辦法，細化發(fā)展路徑，明確獎懲舉措。堅持以市場為導向，全面增強自我“造血”功能，將盤活集體資產(chǎn)增收、結合鄉(xiāng)村振興增收、興建經(jīng)濟實體增收、爭取重點項目增收、積極招商引資增收、推動農(nóng)旅融合增收等六種類型的增收渠道計入村級集體經(jīng)濟收入獎勵范疇；將各級各部門給予各類扶持資金、社會各界給予的捐贈資金和因涉礦給予的各種賠償、補償、補貼等資金（集體土地流轉(zhuǎn)費和青苗費可以計入獎金）以及其他不是通過自力更生增強自我“造血”功能的資金不作為增收獎勵范疇。獎的動心，增收部分最高10%用于獎勵村兩委成員，同時對于“消薄村”和新增50萬元以上村另外獎勵0.5萬元至2萬元。罰的驚心，最高全額扣罰村兩委成員績效工資，同時扣罰其主要負責人6個月的工資，并扣除原獲得獎補資金。干的舒心，進一步暢通干事創(chuàng)業(yè)渠道。

2023年壯大村級集體經(jīng)濟收入的調(diào)研報告3近年來，新街回族鄉(xiāng)聚焦村級集體經(jīng)濟在打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興等工作中的基礎作用，以全面提升村級集體收入水平為關鍵，重點在組織基礎、項目建設、資源整合上下功夫，增強村級集體經(jīng)濟發(fā)展活力，助力脫貧攻堅提質(zhì)增效。

夯實組織基礎，增強內(nèi)生動力。堅持以黨建促經(jīng)濟發(fā)展，由鄉(xiāng)黨委書記帶頭，組建隊伍，狠抓落實;配齊建強村“兩委”班子，村黨組織充分發(fā)揮“領頭雁”作用，切實加強領導，帶領村民謀思路、促發(fā)展;第一書記和駐村工作隊員切實履行職責任務，發(fā)揮自身優(yōu)勢幫助村集體科學合理規(guī)劃，精準選好發(fā)展項目;吸收有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)帶頭人納入發(fā)展隊伍，聽取發(fā)展思路、借鑒經(jīng)驗成果、扶持相關產(chǎn)業(yè)，依靠集體力量，因地制宜發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟實力，并把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，把黨員群眾凝聚在生產(chǎn)線上，打牢基層黨建的物質(zhì)基礎。

深入調(diào)查研究，促成項目建設。為確保村集體經(jīng)濟“破零”，鄉(xiāng)黨政主要負責人深入各村開展調(diào)查研究，全面分析、科學規(guī)劃，確保項目在各村落地生根、開花結果。我鄉(xiāng)魚山、上卡等5個貧困村通過扶貧開發(fā)，在20xx年—20xx年共投入500萬元至光伏產(chǎn)業(yè)園區(qū)，20xx年各村均實現(xiàn)光伏分紅收益3萬元;為增強非貧困村集體經(jīng)濟實力，各村或自建或購買，量力而行發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟。分別利用集體閑置土地修建小型冷庫、養(yǎng)殖小區(qū)，并將部分財政扶貧資金以村為單位統(tǒng)一購置商鋪，通過出租來獲取租金，20xx年非貧困村村集體經(jīng)濟收入均已達4萬元以上。

盤活鄉(xiāng)村資源，豐富發(fā)展路徑。依托我鄉(xiāng)耕地集中連片、農(nóng)牧交錯、土壤肥沃等優(yōu)勢，按照“宜農(nóng)則農(nóng)、宜牧則牧、宜商則商、宜游則游”的原則，整合資源統(tǒng)籌實施。積極推廣“企業(yè)(合作社)+貧困戶”帶動式扶貧發(fā)展新路子，通過招商引資、爭取項目等，大力發(fā)展“一村一品”，帶動村民發(fā)展特色中藥材、蔬菜種植，完成總播種2.7萬畝。不斷擴大麻吾村惠民養(yǎng)殖小區(qū)、上下卡養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模，新建老