車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)（五篇）

第4頁共4頁車間生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)崗位?職責(zé)1?、在生產(chǎn)?部經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下，根?據(jù)出運(yùn)計(jì)?劃制定并?完成生產(chǎn)?計(jì)劃，指?導(dǎo)生產(chǎn)崗?位的作業(yè)?，對(duì)產(chǎn)品?生產(chǎn)過程?中的質(zhì)量?、產(chǎn)量和?進(jìn)度負(fù)責(zé)?;2、?協(xié)調(diào)工作?進(jìn)度，處?理操作中?出現(xiàn)的各?種問題，?必要時(shí)向?上級(jí)匯報(bào)?;3、?提出改進(jìn)?生產(chǎn)工藝?流程、生?產(chǎn)環(huán)境、?維護(hù)生產(chǎn)?設(shè)備等方?面的建議?;4、?根據(jù)公司?制定的崗?位培訓(xùn)計(jì)?劃，對(duì)工?人進(jìn)行崗?位培訓(xùn);?5、嚴(yán)?格執(zhí)行生?產(chǎn)領(lǐng)料程?序;6?、熟練電?腦操作，?并使用過?些財(cái)務(wù)軟?件（比如?金蝶軟件?）;7?、完成生?產(chǎn)部經(jīng)理?交待的其?他相關(guān)工?作。車?間生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)崗位職?責(zé)（二）?1、全?面控制、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門的人?員管理及?各項(xiàng)生產(chǎn)?活動(dòng);?2、下達(dá)?生產(chǎn)計(jì)劃?和任務(wù)，?安排和控?制生產(chǎn)作?業(yè)進(jìn)度;?3、跟?蹤生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品?需求、生?產(chǎn)過程、?產(chǎn)值目標(biāo)?等，按時(shí)?完成生產(chǎn)?目標(biāo);?4、及時(shí)?對(duì)生產(chǎn)異?常做出反?應(yīng)，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?追蹤，并?提出合理?化建議;?5、參?與提高生?產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行?動(dòng)計(jì)劃與?實(shí)施;?6、監(jiān)控?規(guī)范操作?方法，確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場的安全?和清潔;?7、負(fù)?責(zé)員工的?管理、培?訓(xùn)和培養(yǎng)?。車間?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?崗位職責(zé)?（三）?1.負(fù)責(zé)?車間制造?、工藝、?設(shè)備管理?，以及生?產(chǎn)過程中?的品質(zhì)管?控;并達(dá)?到產(chǎn)量要?求;2?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)班組管?理和考核?并與其他?部門對(duì)生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的問?題溝通協(xié)?調(diào)和分析?，制定改?進(jìn)措施;?3.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)制?造過程中?各類事務(wù)?的協(xié)調(diào)處?理工作。?如規(guī)劃分?配工作，?執(zhí)行規(guī)章?制度;?4.監(jiān)督?做好生產(chǎn)?過程的各?種原始記?錄，確保?其完整性?和可追溯?性;5?.提出改?進(jìn)工藝流?程、生產(chǎn)?設(shè)備、生?產(chǎn)環(huán)境等?方面的建?議;6?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)各種制?度文件的?編制完善?;7.?按本車間?的生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃，?安排生產(chǎn)?工作，確?保生產(chǎn)進(jìn)?度，合理?調(diào)配人員?和設(shè)備;?8.主?持車間會(huì)?議，協(xié)調(diào)?車間工作?，按車間?工藝及工?序要求對(duì)?生產(chǎn)作業(yè)?過程進(jìn)行?監(jiān)督、指?導(dǎo)，隨時(shí)?巡線，對(duì)?違規(guī)操作?提出警告?并糾正，?監(jiān)督生產(chǎn)?過程中的?自檢和互?檢，防止?不良品流?入下道工?序;9?.、貫徹?6S現(xiàn)場?管理制度?，實(shí)施生?產(chǎn)車間標(biāo)?準(zhǔn)化，按?時(shí)考核車?間員工的?6S執(zhí)行?情況，實(shí)?施獎(jiǎng)懲，?確保制度?得到落實(shí)?;車間?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?崗位職責(zé)?（四）?1、根據(jù)?公司年度?生產(chǎn)任務(wù)?與計(jì)劃，?制定車間?年度工作?計(jì)劃，任?務(wù)分解到?月度，根?據(jù)當(dāng)月銷?售計(jì)劃進(jìn)?行調(diào)整。?2、負(fù)?責(zé)車間生?產(chǎn)活動(dòng)及?輔助工作?，檢查各?班次作業(yè)?完成情況?，根據(jù)生?產(chǎn)進(jìn)度調(diào)?整人員;?3、按?時(shí)巡查生?產(chǎn)現(xiàn)場，?及時(shí)糾正?生產(chǎn)和管?理錯(cuò)誤，?處置故障?、異常情?況和緊急?事件;?4、審核?生產(chǎn)計(jì)劃?、指令，?物料供應(yīng)?及庫存報(bào)?表，控制?生產(chǎn)成本?，評(píng)估車?間班組投?入生產(chǎn)效?益;5?、指導(dǎo)督?促車間班?組、人員?的工作，?保證產(chǎn)品?質(zhì)量，調(diào)?整及維護(hù)?設(shè)備工藝?;6、?督促勞動(dòng)?安全衛(wèi)生?、文明生?產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)?化作業(yè);?7、協(xié)?調(diào)并執(zhí)行?工作指示?和計(jì)劃，?及時(shí)上報(bào)?和解決遇?到的矛盾?和沖突;?8、主?導(dǎo)車間各?類資料的?收集、整?理歸檔建?檔工作;?9、指?導(dǎo)、培訓(xùn)?、監(jiān)督車?間人員的?工作，做?好車間人?員的績效?考核和獎(jiǎng)?懲工作;?10、?完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交代?的其它工?作。車?間生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)崗位職?責(zé)（五）?1.在?服務(wù)部經(jīng)?理的帶領(lǐng)?下，按照?服務(wù)流程?，安排班?組及時(shí)維?修車輛，?對(duì)服務(wù)產(chǎn)?值、維修?質(zhì)量、安?全生產(chǎn)負(fù)?主要管理?責(zé)任;?____?對(duì)車間人?員各項(xiàng)規(guī)?章制度的?遵守，工?作表現(xiàn)，?工作態(tài)度?及技術(shù)等?方面進(jìn)行?考核，確?保安全生?產(chǎn);3?.主持每?天車間早?會(huì)，做好?考勤記錄?，總結(jié)分?析問題，?提出改進(jìn)?措施，結(jié)?合維修實(shí)?踐，整理?總結(jié)故障?實(shí)例資料?;4.?負(fù)責(zé)維修?方面的技?術(shù)指導(dǎo)，?建立日常?維修檔案?，規(guī)范操?作流程，?確保維修?進(jìn)度，保?證準(zhǔn)時(shí)交?車，保證?維修質(zhì)量?，確保返?修率不超?過___?_%，相?關(guān)信息及?時(shí)反饋前?臺(tái);5?.負(fù)責(zé)新?招技工的?業(yè)務(wù)考核?，組織設(shè)?備管理人?員和維修?人員的業(yè)?務(wù)技能培?訓(xùn)，定期?開展技能?競賽;?6.負(fù)責(zé)?設(shè)備維修?、車間衛(wèi)?生等管理?工作，對(duì)?車間5S?管理達(dá)標(biāo)?負(fù)責(zé);?7.定期?組織開展?設(shè)備檢查?和競賽評(píng)?