水電工個人年終工作總結(jié)標準模板（3篇）

第10頁共10頁水電工個?人年終工?作總結(jié)標?準模板?一、堅定?自己的政?治立場?沒有堅定?真確的政?治方向，?就不會有?積極向上?的指導思?想。為了?不斷提高?自己的政?治思想素?質(zhì)，這幾?年來我一?直非常關(guān)?心國家大?事，關(guān)注?國內(nèi)外形?勢，結(jié)合?形勢變化?對企業(yè)的?影響進行?分析，并?把這種思?想付諸實?際行動到?生產(chǎn)過程?中去，保?證自己在?思想和行?動上始終?與黨和企?業(yè)保持一?致。同時?，也把這?種思想帶?入工作和?學習中，?不斷追求?自身進步?。有人說?：一個人?要成才，?必須得先?做人，此?話有理。?這也就是?說：一個?人的事業(yè)?要想得到?成功，必?須先要學?會怎樣做?人！特別?是干我們?這項技術(shù)?性很強的?工作的，?看事要用?心、做事?要專心、?學習要虛?心。容不?得有半點?馬虎和出?錯。所有?首先工作?態(tài)度要端?正，要有?良好地職?業(yè)素養(yǎng)，?對工作要?認真負責?，服從領(lǐng)?導安排，?虛心聽取?別人的指?點和建議?，要團結(jié)?同事、禮?貌待人，?服務(wù)熱情?。二、?端正工作?態(tài)度，起?好帶頭作?用自從?進入公司?參加工作?開始，我?就從事所?有了所有?的機電事?務(wù)，包括?所有基建?時期的安?全和質(zhì)量?的監(jiān)督巡?查。我深?知機電管?理工作在?建設(shè)期間?的重要性?，特別是?含有大部?分隱形的?電器基礎(chǔ)?設(shè)施與工?程，要隨?時監(jiān)督檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題就必?須解決問?題，決不?能草草了?事，否則?后患無窮?且再無法?根除，這?就擺機我?們作機電?管理的面?前是一種?考驗和責?任。作為?我是一位?機電班班?長和一名?電工技師?，身上的?責任和重?擔我義不?容辭。因?此，在平?時的工作?中，我不?僅要求自?己班組成?員在監(jiān)督?巡查時，?要認真仔?細，做到?一絲不茍?，而且自?己還深知?打鐵還須?自身硬的?道理。我?對我自己?做出了這?樣一些嚴?格要求：?一要在遇?到臟累苦?險的工作?時搶在工?人前頭干?，而且要?比工人干?的多、下?得力；二?要在遇到?技術(shù)性難?題是挺身?而出，盡?自己最大?的努力攻?克技術(shù)難?關(guān)；我始?終堅持以?盡我最大?努力做好?每件事，?以公司利?益為重。?包括建成?后的生產(chǎn)?過程中，?有時是搶?時間爭分?奪秒地處?理了大大?小小的電?氣設(shè)備故?障有幾十?起，為公?司贏取了?寶貴的生?產(chǎn)時間，?為公司的?發(fā)展打下?了堅實的?基礎(chǔ)，為?公司創(chuàng)造?經(jīng)濟利益?和社會效?益提供了?堅強的后?盾和強有?力的保障?。三是我?要求自己?能勇于承?擔責任；?我認為既?然自己是?一名技師?，那么在?業(yè)務(wù)水平?等諸多方?面就要比?一般工人?要強一些?。在公司?分配任務(wù)?時，在一?般工人完?成起來比?較困難的?任務(wù)時，?自己要主?動踴躍承?擔，更不?能與工人?推諉扯皮?，要做出?師者風范?，勇挑重?擔。平時?我不僅是?這樣要求?自己的，?在實踐中?，我也是?按這些要?求去做的?。所以我?的這些表?現(xiàn)也深深?受到了公?司領(lǐng)導和?職工的一?致好評，?發(fā)揮了我?作為一名?技師應(yīng)有?的作用，?樹立了一?名技師應(yīng)?有的良好?形象。?三、加強?業(yè)務(wù)學習?，提高技?術(shù)水平?長到老，?學不了這?句話是我?的座右銘??？茖W技?術(shù)不斷發(fā)?展的今天?，一天不?學，就被?落后。特?別是電氣?自動化這?一塊，沒?有誰能百?分百的什?么都精通?完了，它?是不斷地?在開發(fā)在?更新，就?和電腦軟?件一樣，?天天在更?新，時時?在發(fā)展。?說不定你?昨天還認?識它，過?兩天它就?變了樣了?，就有更?先進的東?東裝進去?了。所以?我平時只?要有時間?就多看看?專業(yè)書籍?。一年來?，我搜集?了大量的?新的專業(yè)?書籍資料?，不斷地?充實自己?，不斷地?掌握新知?。例如《?電氣設(shè)計?制圖》、?《電子技?術(shù)》、《?現(xiàn)代變頻?技術(shù)》、?《直流在?工業(yè)中的?應(yīng)用》等?等，在學?習這些知?識的過程?中，我學?到了很多?新的知識?，如：P?lc編程?控制原理?，ABB?變頻器設(shè)?置和控制?原理、S?iPmo?S大功率?雙向可控?硅的控制?原理等等?使我的確?受益匪淺?！不僅拓?寬了我的?知識面，?還在很大?程度上提?高了我的?技術(shù)水平?，也使我?對更高層?次的理論?及技術(shù)知?識的學習?產(chǎn)生了濃?厚的興趣?。四、?發(fā)展技藝?互傳，實?現(xiàn)社會服?務(wù)在平?時的工作?中，我經(jīng)?常與其他?職工進行?技術(shù)探討?與交流，?把自己所?學到的知?識與大家?共享，并?從別人身?上學習自?己所不了?解的知識?，實現(xiàn)共?同進步。?另外，我?經(jīng)常在利?用業(yè)余時?間里會被?邀請到其?他單位幫?助解決技?術(shù)難題，?涉及范圍?遠至幾千?公里外，?其中有重?慶、青海?、孝感、?恩施，宜?昌范圍內(nèi)?更多，五?縣三市到?處都去過?。這與我?平時業(yè)余?鉆研高壓?變電技術(shù)?和二次控?制技術(shù)分?不開的，?我充分地?把理論與?實踐相結(jié)?合，不斷?地積累經(jīng)?驗，不斷?地鉆研新?業(yè)務(wù)，才?使得我的?技能水平?達到了熟?練精湛、?運用自如?地步。?水電工個?人年終工?作總結(jié)標?準模板（?二）本?人于__?__年_?___月?____?日加盟到?湖南__?__置業(yè)?投資有限?公司湘潭?項目部以?來，已經(jīng)?有十個多?月的時間?，作為房?地產(chǎn)開發(fā)?商的一名?現(xiàn)場代表?，主要負?責項目上?水電、消?防、燃氣?、供水、?供電、亮?化、裝修?方面的管?理工作。?在公司領(lǐng)?導強有力?的領(lǐng)導下?和相關(guān)同?事的協(xié)助?下將工作?完成的非?常順利，?相關(guān)的管?理工作也?比較到位?，現(xiàn)就本?年度的工?作情況做?如下總結(jié)?：一、?虛心學習?、努力工?作，圓滿?完成任務(wù)?!(一?)在__?__年初?，首先從?售樓部裝?修入手開?始融入工?程部大集?體這個角?色，由于?曾經(jīng)主要?長期從事?于水電方?面的監(jiān)管?工作;在?裝修管理?這方面還?非常欠缺?，但是在?工程部經(jīng)?理與裝修?單位負責?人的協(xié)助?下最終找?到了切入?點，把握?住了工作?重點(裝?修材料的?選型與施?工工藝到?位)和難?點(裝修?安全與工?程進度)?。在__?__月初?順利的完?成了售樓?部的整體?裝修，基?本上裝修?風格達到?設(shè)計要求?，但是也?有些不盡?人意的地?方。(?二)在_?___年?工作內(nèi)容?主要有：?順利完成?售樓部與?辦公室的?裝修;按?照工程進?度完成1?#-5#?棟水電主?材的定廠?定價與部?分材料的?采購工作?;完成1?#2#棟?電梯前室?與入戶大?堂裝飾;?完成1#?2#棟戶?外亮化工?程施工;?完成1#?2#棟電?力一戶一?表安裝到?位，解決?1#2#?棟公共用?電問題;?完成1#?2#棟區(qū)?域供水，?安裝地下?室無負壓?(中壓)?供水設(shè)備?;完成1?#2#棟?室內(nèi)通水?通電工程?;完成1?#2#棟?戶內(nèi)燃氣?配套設(shè)施?到位;完?成1#2?#棟消防?工程驗收?工作，完?成3#4?#5#棟?地下室噴?淋與消火?栓的安裝?;協(xié)助完?成公司領(lǐng)?導安排的?其他工作?(如招牌?制安、門?牌號碼的?制安、防?撞條的制?安等等)?。(三?)自從踏?入到__?__·_?___項?目以來，?本著我一?貫做事的?風格，時?刻牢記工?程成本的?節(jié)約問題?，主動積?極地配合?公司安排?的各項業(yè)?務(wù)開展。?在工作崗?位上扎實?工作、不?怕困難;?團結(jié)同事?，樂于助?人，有一?顆包容的?心態(tài)，積?極融入公?司團體的?工作;從?小事做起?，一絲不?茍，盡全?力做到滿?意為止，?能夠做好?表率作用?，各項工?作重在堅?持，貴在?落實，積?極主動地?完成領(lǐng)導?交待的各?項任務(wù)。?在本職崗?位上發(fā)揮?了應(yīng)有的?作用，對?得起這份?工作，對?得起關(guān)心?我的同事?與領(lǐng)導。?二、主?要經(jīng)驗和?收獲在?從事本崗?位工作近?一年來，?完成了一?些工作，?取得了一?定的成績?，總結(jié)起?來有以下?幾方面的?經(jīng)驗和收?獲：(?一)只有?擺正自己?的位置，?才能夠更?好的工作?;始終牢?記自己作?為房地產(chǎn)?開發(fā)公司?駐工地的?一名現(xiàn)場?代表，直?接受命于?工程部長?的指揮，?對工程部?何部長交?待的任務(wù)?不折不扣?的完成，?對遇到的?困難勇于?向領(lǐng)導進?行反映，?共同協(xié)商?出合理的?方案來解?決。(?二)只有?主動融入?集體，才?能夠更好?的工作，?要團結(jié)同?事，勇于?助人。還?多次協(xié)助?公司同事?完成一些?非本職工?作，讓大?家都覺得?有親和力?是我的一?貫宗旨。?做事先做?人，人的?素質(zhì)高了?，這樣才?會在一個?集體內(nèi)樹?立良好的?口碑，才?能夠創(chuàng)出?一個和諧?的小團體?。(三?)只有堅?持原則，?落實公司?制度，才?會在工作?過程中發(fā)?揮的游刃?有余。在?即將過去?的一年里?，基本上?沒有發(fā)生?遲到早退?的事情，?更沒有曠?工的先例?。既然來?到了這個?工作崗位?，就要按?照公司的?相關(guān)制度?來確定自?己的行為?準則，這?與我多年?的工作經(jīng)?歷是分不?開的，因?為已經(jīng)習?慣這樣的?狀態(tài)了，?以至于遭?到很多同?事的不理?解，其實?對同事與?公司也是?同一個道?理，同事?就是自己?的兄弟姊?妹，公司?就是一個?溫暖的家?。(四?)只有樹?立服務(wù)意?識，加強?溝通協(xié)調(diào)?，才能夠?把工作完?成的更出?色。每次?公司領(lǐng)導?安排的工?作任務(wù)，?都會盡心?盡力的去?完成，能?夠給領(lǐng)導?分憂解難?是我們做?員工應(yīng)有?的起碼準?則。作為?公司與施?工單位之?間的紐帶?，我們的?服務(wù)意識?起到至關(guān)?重要的作?用。在國?家規(guī)范與?公司利益?為先導的?前提下，?為施工單?位排憂解?難，出謀?劃策，解?決施工現(xiàn)?場的一些?實際事例?，達到共?贏的局面?。三、?心系本職?工作，認?真履行職?責四、?____?年的工作?計劃與安?排(一?)新的一?年，新的?開端，我?會在公司?各位領(lǐng)導?的指導下?努力工作?，深挖潛?力，做好?工地上臨?時水電管?理的工作?，過去的?一年確實?有些欠缺?，還有些?不盡人意?的地方，?本年度作?為重點來?加強施工?場地的臨?時水電管?理，做到?不跑漏任?何細小環(huán)?節(jié)，做到?出入賬單?清晰，讓?公司領(lǐng)導?都能夠直?接了解到?施工現(xiàn)場?的第一手?資料，讓?臨時水電?管理透明?化、規(guī)范?化管理。?(二)?6#7#?棟年后就?已經(jīng)開始?了土建基?礎(chǔ)建設(shè)，?我會在隨?后的日子?里主要跟?進這些事?情，與監(jiān)?理廖工一?同到現(xiàn)場?進行質(zhì)量?與安全的?檢查，特?別是為施?工單位提?供現(xiàn)場辦?公的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。每?天不少于?兩次到工?地現(xiàn)場檢?查工作，?盡量將問?題撲滅在?萌芽狀態(tài)?。及時解?決施工單?位提出來?的各種有?關(guān)問題，?做到管理?一件事情?，就負責?到位，全?心投入到?土建預(yù)埋?的工作當?中去。對?水電預(yù)埋?工作提出?合理化建?議，盡量?減少損失?，減少工?程造價方?面去考慮?問題。?(三)3?#4#5?#棟入戶?大堂、電?梯前室的?裝修;1?#棟樣板?房的裝修?;時尚商?務(wù)酒店的?裝修也是?我的工作?重點，主?要配合設(shè)?計師抓好?材料的選?型工作，?對材料的?價格到市?場上摸清?行情，要?做到貨比?三家不吃?虧的采購?宗旨;嚴?格按照《?建筑裝飾?裝修工程?質(zhì)量驗收?規(guī)范》(?gb50?210-?____?)來加強?監(jiān)管工作?;加強安?全管理，?特別是防?火防盜方?面要求做?的更細一?些;配合?設(shè)計師完?成商務(wù)酒?店的設(shè)計?工作以及?酒店前期?的籌備工?作，做到?花最少的?錢，辦成?更多的事?情。(?四)小區(qū)?弱電施工?也是一個?影響到?業(yè)主施工?功能的工?程，關(guān)系?到小區(qū)的?品味檔次?問題，我?會與弱電?單位一起?系統(tǒng)規(guī)劃?好整體的?布局，對?前期未完?善的地方?進行修改?，特別是?針對需要?重復整改?的項目盡?量將成本?減少到最?少，按照?合同要求?的內(nèi)容落?實到位。?弱電系統(tǒng)?比較復雜?，由于沒?有完整的?設(shè)計圖紙?，監(jiān)管起?來比較困?難，但是?我會采取?合理的手?段，參考?湘潭市檔?次比較高?的樓盤同?一要求來?進行布置?，做到不?落伍，彌?補設(shè)計不?足。(?五)我會?盡我的能?力協(xié)助公?司同事一?起完成其?他需要配?合的工作?，與在供?電、供水?、電梯方?面的技術(shù)?問題，也?可以大家?一起來進?行切磋;?對園林綠?化方面的?水電優(yōu)化?也可以出?謀劃策，?來彌補前?期出現(xiàn)的?一些瑕疵?問題;同?樣也會在?土建預(yù)埋?過程中處?理好與水?電、設(shè)備?預(yù)埋相關(guān)?的事宜。?做到同事?間的團結(jié)?協(xié)助，大?家一同打?造一個精?品商居小?區(qū)。結(jié)?束語：?接近一年?時間的工?作，雖然?提高了一?些工作中?的溝通能?力，豐富?了一些專?業(yè)知識，?積累了一?些工作經(jīng)?驗;但是?我還是要?在以后的?工作中提?高認識力?度，培養(yǎng)?自己的溝?通能力，?利用自己?的專業(yè)知?識與工作?經(jīng)驗為公?司的發(fā)展?竭盡全力?。希望公?司領(lǐng)導給?我等多的?理解與更?大的支持?，為__?__·_?___項?目竣工貢?獻自己的?力量。?水電工個?人年終工?作總結(jié)標?準模板（?三）首?先，感謝?公司領(lǐng)導?給我這個?寶貴的機?會，讓我?得以在咱?們摩配商?貿(mào)中心項?目工作。?同時，我?也衷心的?感謝各位?同事在這?段時間里?工作中對?我無私的?幫助。在?已經(jīng)過去?的___?_年里，?通過工作?的這段時?間中，在?公司各位?領(lǐng)導指導?下，積極?開展工作??，F(xiàn)工作?總結(jié)如下?：此時?，A尚未?封頂，板?面及砌體?配管工作?隨進度進?行。B區(qū)?，C區(qū)主?體工程完?成，安裝?工程相關(guān)?專業(yè)隨主?體及墻體?工程正常?進行。?在日常現(xiàn)?場巡查過?程中，發(fā)?現(xiàn)存在以?下一些問?題：質(zhì)量?：1、?室內(nèi)開關(guān)?插座預(yù)埋?線盒不標?準，線盒?過深、高?度偏差過?大、歪倒?現(xiàn)象較普?遍。2?預(yù)埋線管?看護工作?未到位，?出現(xiàn)管道?綁扎、排?列不符合?要求等情?況，造成?預(yù)埋管無?法隱蔽在?現(xiàn)場的疏?通清理過?程中，管?道不通的?現(xiàn)象時有?發(fā)生。?3、項目?現(xiàn)場，安?裝各參與?單位配合?協(xié)調(diào)不是?到位，安?裝各班組?均是以包?代管，承?包單位項?目人員配?備不完善?，造成諸?多問題。?4、施?工單位技?術(shù)力量薄?弱，技術(shù)?交底工作?未到位，?人員較少?，完成質(zhì)?量不高，?成型感觀?效果較差?。進度方?面之前基?本正常，?隨土建工?程進度進?行。但分?房確定后?，消防水?電，給排?水及強弱?電出現(xiàn)很?大的變更?，針對該?部分我方?應(yīng)盡快確?定方案并?出圖落實?施工。安?全;1?、臨電布?置基本符?合臨電施?工要求，?但是私拉?亂接現(xiàn)象?較普遍，?現(xiàn)場專人?管理不到?位。2?、臨電管?理資料不?齊全，施?工單位未?對配電箱?電氣器件?、機械設(shè)?備、塔吊?等用電設(shè)?備定期進?行巡檢，?同時無巡?檢記錄等?有關(guān)資料?。綜上?所述，我?認為造成?以上原因?及問題，?主要存在?以下幾點?原因：?1、施工?單位安全?技術(shù)負責?人，安全?意識淡薄?，對相關(guān)?規(guī)范深度?理解不夠?。2、?施工單位?技術(shù)負責?人對施工?工藝不熟?悉，現(xiàn)場?施工經(jīng)驗?不豐富，?對相關(guān)規(guī)?范及工藝?、施工流?程要求了?解不深。?3、施?工單位技?術(shù)負責人?對勞務(wù)班?組的技術(shù)?交底工作?做得不到?位。4?、施工單?位相關(guān)管?理人員責?任心較差?，責任意?識不強。?5、施?工單位以?包代管現(xiàn)?象突出，?總承包單?位負