it區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

it區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)【篇一：it部經(jīng)理及部門職責(zé)】文件名稱：it經(jīng)理及部門職責(zé)文件編號(hào)：生效日期：一．工作關(guān)系圖：it部經(jīng)理崗位職責(zé)擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂it基礎(chǔ)資源（硬、軟件）運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)it資源集約管理；負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)公司及各分公司網(wǎng)站建設(shè)及總體規(guī)劃。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)開發(fā)與運(yùn)行根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際需要，組織實(shí)施公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)站的運(yùn)行管理和維護(hù)與更新，協(xié)助信息管理工作；負(fù)責(zé)公司辦公自動(dòng)化設(shè)備（計(jì)算機(jī)及其軟件、打印機(jī)）的維護(hù)、管理工作。企業(yè)信息資源開發(fā)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識(shí)管理，組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。建立信息化評(píng)價(jià)體系根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情，建立公司信息化評(píng)價(jià)體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計(jì)劃。信息處理負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。erp等信息平臺(tái)的開發(fā)及實(shí)施負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化；負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)（或開發(fā)）與實(shí)施，組織erp系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司erp系統(tǒng)的順利運(yùn)行?？刂菩畔⒃O(shè)備預(yù)算負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計(jì)、采購、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作。協(xié)助其它部門管理協(xié)助其它部門實(shí)施cad、pdm、capp等項(xiàng)目信息管理，協(xié)同其它管理部門實(shí)施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現(xiàn)。主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計(jì)劃及資金計(jì)劃，總結(jié)年、月度工作；負(fù)責(zé)本部門員工考核。10.其他完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。it部工作職責(zé)部門性質(zhì)：綜合信息管理及信息開發(fā)1、負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定；2、負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)公司公司網(wǎng)站建設(shè)及總體規(guī)劃；3、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化；4、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計(jì)、采購、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作；5、與各個(gè)業(yè)務(wù)部門和服務(wù)部門協(xié)調(diào)，并制定提供oa、erp、scm、erm、工程項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、硬件接口及技術(shù)平臺(tái)；6、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)的軟件、硬件的維護(hù)和升級(jí)等日常工作；7、負(fù)責(zé)進(jìn)行信息化建設(shè)方面的培訓(xùn)、咨詢、相關(guān)信息發(fā)布、開發(fā)、宣傳等工作；四、附則1、本制度由行政負(fù)責(zé)制定、解釋和修改。2、版本說明：本制度自xxx年x月x日制定，若需修改須經(jīng)總經(jīng)理同意批準(zhǔn)。3、本制度自公布之日起執(zhí)行。編制人員：審核人員：審批人員：編制日期：審核日期：審批人員：【篇二：it信息部經(jīng)理崗位職責(zé)】一、工作關(guān)系圖1【篇三：it技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)】崗位：技術(shù)部主管崗位職責(zé)：作為技術(shù)部責(zé)任人，主管公司技術(shù)部相關(guān)工作：負(fù)責(zé)公司的技術(shù)項(xiàng)目管理：組織人員配合企劃部進(jìn)行項(xiàng)目的評(píng)估；根據(jù)項(xiàng)目情況制定開發(fā)計(jì)劃并實(shí)施，對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，對(duì)于存在的問題；及時(shí)提出解決方案；項(xiàng)目完成后，進(jìn)行成果物質(zhì)量確認(rèn)；組織人員支持公司市場(chǎng)活動(dòng)。負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的信息收集。負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的產(chǎn)品企劃的技術(shù)支持。負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的市場(chǎng)活動(dòng)的技術(shù)支持。負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的技術(shù)交流。負(fù)責(zé)公司的技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公司it方面制度的制定及實(shí)施負(fù)責(zé)公司it方面財(cái)務(wù)的計(jì)劃，執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織公司知識(shí)庫的建立。負(fù)責(zé)部門人員的管理和工作指導(dǎo)。負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門工作。負(fù)責(zé)技術(shù)部的各項(xiàng)日常事務(wù)管理，處理部門突發(fā)事件。協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定公司it方面發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。負(fù)責(zé)制定部門年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。審核公司的技術(shù)資料。審核公司的技術(shù)培訓(xùn)資料。根據(jù)公司發(fā)展方向，收集和整理國內(nèi)外相關(guān)信息，匯報(bào)相關(guān)發(fā)展。提出公司可執(zhí)行的項(xiàng)目計(jì)劃，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。其他職責(zé)：完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。協(xié)助同事完成與有益于公司發(fā)展的其它事項(xiàng)。7月份工作計(jì)劃：針對(duì)疲勞檢測(cè)項(xiàng)目與產(chǎn)品提供方進(jìn)行溝通；掌握產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)展。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)字體合作項(xiàng)目與產(chǎn)品提供方進(jìn)行溝通，了解產(chǎn)品的市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃，根據(jù)對(duì)方的授權(quán)政策，考慮我們是否對(duì)其向h公司推薦。針對(duì)國內(nèi)手機(jī)預(yù)裝軟件項(xiàng)目根據(jù)趙總與h公司的交流結(jié)果進(jìn)一步處理。進(jìn)行公司現(xiàn)有項(xiàng)目的支持：ocr等；進(jìn)行