事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責(四篇)_第1頁
事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責(四篇)_第2頁
事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責(四篇)_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第3頁共3頁事業(yè)部總?經(jīng)理崗位?職責1?.負責上?海/全國?留學事業(yè)?部整體的?運營和管?理,根據(jù)?事業(yè)部的?發(fā)展需要?,制定和?調整發(fā)展?計劃和戰(zhàn)?略;2?.管理事?業(yè)部的整?體運作,?并確保新?簽、續(xù)費?、課時消?耗等各項?年度業(yè)績?目標;?3.負責?貫徹執(zhí)行?集團的各?項制度與?規(guī)定,制?定語培事?業(yè)部的各?項工作的?管理制度?和操作流?程,并督?促執(zhí)行;?4.負?責成本和?費用的管?理,實施?科學有效?的管理措?施;5?.合理制?訂事業(yè)部?的人員編?制,對校?區(qū)的人工?成本進行?有效規(guī)劃?、核算和?管理;?6.負責?管理銷售?部、教學?部、教務?部等部門?,不斷提?高招生數(shù)?量、服務?質量和教?學質量,?加強團隊?建設事?業(yè)部總經(jīng)?理崗位職?責(二)?1、高?層管理職?位,協(xié)助?決策層制?定公司發(fā)?展戰(zhàn)略,?負責其功?能領域內?短期及長?期的公司?決策和戰(zhàn)?略,對公?司中長期?目標的達?成產(chǎn)生重?要影響;?2、策?劃推進及?組織協(xié)調?公司重大?運營計劃?、進行市?場發(fā)展跟?蹤和策略?調整;?3、執(zhí)行?所轄范圍?內公司業(yè)?務策略、?運作規(guī)則?、政策及?流程的建?立與完善?;4、?制定公司?相關指標?、年度發(fā)?展計劃,?推動并確?保營業(yè)指?標的順利?完成;?5、制定?各相關部?門的戰(zhàn)略?發(fā)展和業(yè)?務計劃,?執(zhí)行對下?屬部門及?人員的業(yè)?務指導和?考核。?事業(yè)部總?經(jīng)理崗位?職責(三?)1.?根據(jù)公司?的戰(zhàn)略和?計劃,形?成相應的?銷售策略?,并確保?有效執(zhí)行?及完成公?司制定的?銷售計劃?,達成團?隊業(yè)績并?負責推動?招募與甄?選、輔導?與管理團?隊的工作?;2.?負責管理?團隊的業(yè)?務活動,?并提供專?業(yè)的輔導?與培訓;?3.協(xié)?調、管理?團隊成員?間的良性?競爭;?4.根據(jù)?理財經(jīng)理?的反饋,?向上級提?出產(chǎn)品及?流程優(yōu)化?建議;?5.完成?工作報告?及相關的?業(yè)務匯報?工作。?事業(yè)部總?經(jīng)理崗位?職責(四?)1、?負責政法?事業(yè)部統(tǒng)?籌運營,?團隊管理?,年度業(yè)?務規(guī)劃,?以及業(yè)績?指標達成?。2、?帶領團隊?拓展和維?系西南地?區(qū)政府行?業(yè)客戶關?系,推動?銷售團隊?完成業(yè)績?目標。?3、根據(jù)?公司業(yè)務?特點及發(fā)?展規(guī)劃,?建立全面?的銷售戰(zhàn)?略,制定?并組織實?施完整的?銷售方案?。4、?引導和控?制市場銷?售工作的?方向和進?度,負責?目標市場?銷售方案?的制定、?審核、執(zhí)?行,收?集并反饋?市場及產(chǎn)?品信息。?5、負?責培訓、?監(jiān)督和管?理銷售團?隊,加強?銷售隊伍?的建設,?提高團隊?績效,達?成銷售目?標。6?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論