車間主任的崗位職責(zé)范文（四篇）

第3頁共3頁車間主任?的崗位職?責(zé)范文?____?組織實施?公司下達?的生產(chǎn)計?劃，保質(zhì)?保量地完?成生產(chǎn)任?務(wù);2?.根據(jù)生?產(chǎn)計劃核?算人員需?求，確保?計劃順利?執(zhí)行;根?據(jù)公司對?車間發(fā)展?的規(guī)劃擬?定人員編?制;3?.根據(jù)公?司質(zhì)量部?門的要求?，配合車?間質(zhì)檢人?員作好員?工的質(zhì)量?培訓(xùn)，提?高員工的?質(zhì)量意識?;__?__對車?間員工展?開教育、?培訓(xùn)，宣?傳公司的?各項方針?政策;?5.深入?貫徹公司?的安全生?產(chǎn)制度，?確保安全?文明生產(chǎn)?;6.?領(lǐng)導(dǎo)車間?做好7S?管理，創(chuàng)?造良好的?工作環(huán)境?，以身作?則，提高?員工素養(yǎng)?;車間?主任的崗?位職責(zé)范?文（二）?1.負?責(zé)按照計?劃組織生?產(chǎn)。2?.產(chǎn)品質(zhì)?量的監(jiān)督?和注塑技?術(shù)指導(dǎo)。?3.生?產(chǎn)進度、?質(zhì)量的跟?蹤及如何?提升產(chǎn)量?。4.?塑膠成本?的控制、?減少損耗?。__?__組織?下屬對不?良問題檢?討召開會?議，研究?對策培訓(xùn)?。6.?執(zhí)行不良?品的處理?、安排、?嚴(yán)格實施?糾正和預(yù)?防措施方?案，確保?客戶滿意?。7.?“6S”?的執(zhí)行與?維護。?8.監(jiān)督?機修及時?維修各類?機械及設(shè)?備。9?.主動與?相關(guān)部門?負責(zé)人做?好工作上?的協(xié)調(diào)。?10.?制訂本部?門目標(biāo)，?落實本部?門的培訓(xùn)?計劃。?11.有?權(quán)對下屬?的選用、?任免和升?遷，并對?下屬的每?位員工進?行績效和?能力的評?審。車?間主任的?崗位職責(zé)?范文（三?）__?__組織?管理：制?定、修訂?冷軋螺紋?鋼車間的?崗位設(shè)置?標(biāo)準(zhǔn)及人?員編制;?制定車間?日常人員?出勤管理?;2.?生產(chǎn)工藝?流程：根?據(jù)冷軋螺?紋鋼車間?技術(shù)要求?，組織各?崗位按時?、按質(zhì)、?按量達到?生產(chǎn)要求?根據(jù)冷?軋螺紋生?產(chǎn)要求，?制定制釘?生產(chǎn)工藝?流程，產(chǎn)?品質(zhì)量檢?查標(biāo)準(zhǔn)，?并檢查實?施情況?3.成本?管控：根?據(jù)五金廠?成本管控?要求，對?所有物料?出、入庫?進行審核?根據(jù)五?金廠備件?管理要求?，按月提?備件需求?;4.?設(shè)備管理?：設(shè)備維?護維修，?技術(shù)流程?及優(yōu)化,?對冷軋鋼?筋工序做?了改進，?提升生產(chǎn)?效率,對?員工現(xiàn)場?操作培訓(xùn)?，提高員?工的作業(yè)?技能，宣?導(dǎo)并培訓(xùn)?設(shè)備的保?養(yǎng)和使用?知識車?間主任的?崗位職責(zé)?范文（四?）__?__組織?擬訂車間?生產(chǎn)作業(yè)?計劃，根?據(jù)作業(yè)計?劃，開展?生產(chǎn)工作?，監(jiān)控產(chǎn)?品質(zhì)量，?確保產(chǎn)品?按時、保?質(zhì)、保量?交貨;?2.協(xié)助?廠長合理?調(diào)配人力?資源，做?好車間各?班組的生?產(chǎn)管理、?監(jiān)督和檢?查，落實?工序的生?產(chǎn)進度和?計劃完成?情況;?3.全面?實施對所?轄車間考?核指標(biāo)，?并分解、?落實，確?保考核指?標(biāo)完成;?___?_對車間?生產(chǎn)整體?現(xiàn)場進行?監(jiān)督指導(dǎo)?;指導(dǎo)、?監(jiān)督檢驗?過程中標(biāo)?準(zhǔn)化工作?的實施并?對其負責(zé)?，確保產(chǎn)?品質(zhì)量;?5.鞏?固車間中?關(guān)鍵制造?工序指標(biāo)?：提出相?關(guān)行動計?劃、提出?工藝創(chuàng)新?、當(dāng)分配?到區(qū)域時?推動工藝?創(chuàng)新;?6.根據(jù)?預(yù)算控制?車間生產(chǎn)?成本及生?產(chǎn)人力成?本，定期?查看產(chǎn)品?出品率，?確保生產(chǎn)?效益__?__化;?7.負?責(zé)抓好生?產(chǎn)安全教?育，加強?安全生產(chǎn)?的控制、?實施，嚴(yán)?格執(zhí)行安?全法規(guī)、?生產(chǎn)操作?規(guī)程，即?時監(jiān)督檢?查，確保?安全生產(chǎn)?，杜絕重?大火災(zāi)、?設(shè)備、人?身傷亡事?故的發(fā)生?。8.?主導(dǎo)或參?與“改善?”相關(guān)的?培訓(xùn)，增?強員工對?“浪費”?的認識，?培養(yǎng)車間?內(nèi)部講師?，提升員?工發(fā)現(xiàn)問?題和解決?問題的能?力。9?.進行精?益生產(chǎn)理?念、工具?、質(zhì)量管?理體系相?關(guān)培訓(xùn)，?提整體精?益生產(chǎn)、?質(zhì)量管理?水平，增?強對質(zhì)量?管理體系?的理解，?持續(xù)穩(wěn)固?提高生產(chǎn)?安全性、?產(chǎn)品質(zhì)量?、生產(chǎn)產(chǎn)?能，減少?浪費;?____?分析生產(chǎn)?線產(chǎn)能現(xiàn)?狀，及相?關(guān)人員配?置，對標(biāo)?準(zhǔn)化生產(chǎn)?流程及