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第3頁(yè)共3頁(yè)成本經(jīng)理?工作職責(zé)?范本1?、協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?工程項(xiàng)目?預(yù)結(jié)算、?合同、招?采及供方?管理工作?;2、?負(fù)責(zé)根據(jù)?項(xiàng)目目標(biāo)?成本進(jìn)行?項(xiàng)目商務(wù)?策劃,分?解與落實(shí)?項(xiàng)目責(zé)任?成本,確?保項(xiàng)目目?標(biāo)成本的?達(dá)成;?3、負(fù)責(zé)?參與分包?工程現(xiàn)場(chǎng)?計(jì)量,分?包合同的?變更簽證?、結(jié)算與?付款審核?及合同履?約評(píng)價(jià);?4、負(fù)?責(zé)對(duì)業(yè)主?辦理簽證?/索賠、?合同談判?與付款申?請(qǐng)等,并?于項(xiàng)目完?工后及時(shí)?組織辦理?主合同的?竣工結(jié)算?;5、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?成本控制?工作,對(duì)?項(xiàng)目成本?進(jìn)行階段?性分析和?預(yù)測(cè)。?成本經(jīng)理?工作職責(zé)?范本(二?)1、?建立和完?善成本核?算與控制?體系,制?訂成本管?理規(guī)范、?制度和業(yè)?務(wù)流程;?2、各?類招投標(biāo)?文件及參?考標(biāo)底的?審核,投?標(biāo)文件的?分析,工?程材料采?購(gòu)的管控?;3、?合同的編?制或?qū)徍?、洽談、?簽訂、跟?蹤工作、?付款、決?算復(fù)核等?工作;?4、負(fù)責(zé)?成本預(yù)算?、分析、?控制運(yùn)行?系統(tǒng)的審?核與監(jiān)督?;5、?分解成本?控制指標(biāo)?,提出控?制要點(diǎn),?通過設(shè)置?成本臺(tái)帳?,即時(shí)反?映各成本?目標(biāo)執(zhí)行?情況;?6、配合?設(shè)計(jì)人員?及時(shí)估算?設(shè)計(jì)變更?費(fèi)用,提?出合理化?的建議,?對(duì)工程結(jié)?算書進(jìn)行?審價(jià)審計(jì)?;7、?配合財(cái)務(wù)?團(tuán)隊(duì)預(yù)測(cè)?、分析、?跟蹤、修?訂建設(shè)成?本,完成?資金計(jì)劃?等各項(xiàng)工?作,保證?工程在合?理的成本?下建設(shè)。?成本經(jīng)?理工作職?責(zé)范本(?三)1?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目工程量?和項(xiàng)目成?本核算及?分析工作?;2、?組織編制?項(xiàng)目預(yù)算?,并進(jìn)行?復(fù)核;?3、組織?開展現(xiàn)場(chǎng)?技術(shù)踏勘?工作,參?與評(píng)審設(shè)?計(jì)及技術(shù)?方案;?4、協(xié)助?完成項(xiàng)目?決算、簽?證審核和?辦理、竣?工結(jié)算等?工作;?5、負(fù)責(zé)?材料供應(yīng)?商管理,?不斷完善?優(yōu)化供應(yīng)?商庫(kù);?6、負(fù)責(zé)?物資采購(gòu)?過程詢價(jià)?、比價(jià),?加強(qiáng)物料?使用管理?;7、?參與工程?項(xiàng)目驗(yàn)收?,加強(qiáng)材?料質(zhì)量檢?查;8?、公司業(yè)?務(wù)及成本?價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)?信息庫(kù)制?定管理;?9、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目與?成本及合?同管控工?作,及時(shí)?做好分析?及存檔工?作;1?0、及時(shí)?關(guān)注了解?行業(yè)市場(chǎng)?定額信息?,做好企?業(yè)材料定?額管理,?及時(shí)更新?;11?、參與合?同談判、?簽署、評(píng)?審及交底?;12?、領(lǐng)導(dǎo)安?排其他工?作;成?本經(jīng)理工?作職責(zé)范?本(四)?1.統(tǒng)?籌安排公?司成本管?理工作,?組織建立?和完善公?司成本管?理體系;?___?_組織公?司各項(xiàng)工?程進(jìn)行成?本測(cè)算工?作;3?.審核各?階段的目?標(biāo)成本,?并提出修?改意見及?控制要點(diǎn)?,負(fù)責(zé)對(duì)?目標(biāo)成本?執(zhí)行情況?及成本管?理工作進(jìn)?行監(jiān)控及?評(píng)估;?4.對(duì)項(xiàng)?目公司的?結(jié)算資料?進(jìn)行復(fù)核?和工程決?算
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