煤質(zhì)管理制度

煤質(zhì)管理制度（一）總則1、為了提高煤質(zhì)，適應(yīng)、鞏固市場(chǎng)，擴(kuò)大銷路，提高經(jīng)濟(jì)效益，推行生產(chǎn)過(guò)程中的全面質(zhì)量管理，制定本制度。2、提高認(rèn)識(shí)，健全、貫徹提高煤質(zhì)的崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，嚴(yán)抓細(xì)管，繼續(xù)減少商品煤全硫分和灰分含量，增進(jìn)煤炭質(zhì)量深入好轉(zhuǎn)。3、堅(jiān)持以生產(chǎn)技術(shù)科為主，煤炭銷售部門協(xié)助和監(jiān)督的煤質(zhì)管理機(jī)制。從源頭抓起，根據(jù)礦井地質(zhì)條件，優(yōu)選含硫低、含矸少的區(qū)域和煤層著手設(shè)計(jì)。采掘過(guò)程中定期采用煤層煤樣，化驗(yàn)煤質(zhì)指標(biāo)。生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持執(zhí)行“三揀四不上”的原則，煤、矸（包括劣質(zhì)煤）分裝分運(yùn)，加強(qiáng)選煤系統(tǒng)管理，減少原煤落地，保證商品煤化驗(yàn)指標(biāo)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。4、各級(jí)一把手是提高煤質(zhì)的第一責(zé)任者：分管生產(chǎn)礦長(zhǎng)對(duì)煤質(zhì)管理直接負(fù)責(zé)：礦總工程師對(duì)煤質(zhì)管理負(fù)技術(shù)責(zé)任：生產(chǎn)技術(shù)科、選運(yùn)科有科長(zhǎng)對(duì)本業(yè)務(wù)口煤質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)：地質(zhì)、采、掘、化驗(yàn)工程技術(shù)人員要做好本職范圍內(nèi)煤質(zhì)基礎(chǔ)工作：采掘區(qū)隊(duì)、選運(yùn)部門是提高煤質(zhì)的關(guān)鍵部門。5、根據(jù)本井田范圍內(nèi)煤質(zhì)賦存狀況做好采區(qū)、工作面各期接替安排和煤質(zhì)平常管理，保證煤質(zhì)指標(biāo)穩(wěn)定提高。（二）、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立煤炭質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：主管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的副礦長(zhǎng)，總工程師組員：生產(chǎn)技術(shù)科、地測(cè)科、調(diào)度室有關(guān)人員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科。（三）技術(shù)管理1、由地測(cè)部門專人，根據(jù)礦井地測(cè)資料繪制煤質(zhì)圖，編制鉆孔煤芯煤樣臺(tái)帳。對(duì)現(xiàn)采區(qū)域，要有煤質(zhì)專題匯報(bào)：對(duì)未開(kāi)采區(qū)和未開(kāi)采煤層，要編寫(xiě)包括圖、文、臺(tái)賬等內(nèi)容的煤質(zhì)地質(zhì)資料，為采礦設(shè)計(jì)提供可靠的煤質(zhì)指標(biāo)根據(jù)。2、采區(qū)、采面掘進(jìn)施工中，地質(zhì)人員要常常下井對(duì)準(zhǔn)備和回采巷道的圍巖、煤層構(gòu)造、夾矸厚度和巖性等觀測(cè)記錄；銷售科根據(jù)煤層構(gòu)造、夾矸厚度和巖性的變化，分區(qū)域、分段對(duì)煤層分層煤樣和全層煤樣進(jìn)行化驗(yàn)；采煤工作面生產(chǎn)前，必須有不一樣厚度區(qū)的煤層柱狀圖，并注記分層、分段煤質(zhì)煤樣化驗(yàn)值。3、設(shè)計(jì)人員要根據(jù)地質(zhì)人員提供的地質(zhì)資料，優(yōu)選硫分低、內(nèi)在灰分低、地質(zhì)構(gòu)造較簡(jiǎn)樸的區(qū)域和煤層進(jìn)行開(kāi)采設(shè)計(jì)。對(duì)于超過(guò)國(guó)家規(guī)定、經(jīng)篩選、干選而不能減少的高硫高灰煤，不予以設(shè)計(jì)，從設(shè)計(jì)上開(kāi)始把關(guān)，保證市場(chǎng)對(duì)煤質(zhì)的需求。4、采區(qū)采煤工作面的設(shè)計(jì)、都必須優(yōu)選提高煤質(zhì)的措施和措施，要有在碰到地質(zhì)構(gòu)造時(shí)保證煤質(zhì)的措施，保證煤質(zhì)不因地質(zhì)構(gòu)造發(fā)生較大變化。5、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜的采煤工作面設(shè)計(jì)，要多方案論證，優(yōu)選合理的采煤措施。對(duì)于采煤層位選擇、破碎頂板管理、遇斷層和其他地質(zhì)變化時(shí)矸石的分裝分運(yùn)等，都必須有明確的措施規(guī)定，嚴(yán)禁矸石混入煤中。6、厚煤層頂板回收工作面，必須按煤層全層煤樣和分層煤樣化驗(yàn)成果進(jìn)行設(shè)計(jì)，選中、低部?jī)?yōu)質(zhì)煤層設(shè)計(jì)為回采層位，選擇合理的支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù)，從支護(hù)上保證優(yōu)質(zhì)頂煤的回收量。（四）生產(chǎn)管理1、編寫(xiě)采、掘作業(yè)規(guī)程、措施時(shí)，必須明確規(guī)定保證和提高煤質(zhì)的詳細(xì)措施，將支護(hù)、出煤、回柱、放頂煤、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造與提高和保證有機(jī)結(jié)合起來(lái)。生產(chǎn)技術(shù)科要將其納入現(xiàn)場(chǎng)管理、檢查、考核的內(nèi)容。2、采掘生產(chǎn)過(guò)程中盡量減少矸石混入煤層中。放頂煤時(shí)，不能回收矸石，嚴(yán)禁將大塊矸石碎裂。加大毛煤質(zhì)量與工資掛鉤力度，實(shí)行“質(zhì)差扣產(chǎn)”原則。3、采、掘工作面都要發(fā)明煤、矸分裝分運(yùn)的條件，采用有效措施，將出煤過(guò)程中的矸石、含硫石塊揀出擲入老塘或由溜子中揀出搡入搡矸硐。4、綜采工作面要選擇上、下滾筒避開(kāi)夾矸層切割的走刀方式減少對(duì)矸石的破碎。5、嚴(yán)格工程質(zhì)量，加強(qiáng)支護(hù)，嚴(yán)防冒頂，嚴(yán)防冒頂矸石摻入煤中。（五）地面篩選、干選1、嚴(yán)格檢查、管理地面篩選系統(tǒng)，保證篩選設(shè)備完好。以毛煤質(zhì)量狀態(tài)與對(duì)商品煤的規(guī)定，根據(jù)井下煤質(zhì)變化狀況，選用合適篩孔、調(diào)整篩板角度、加長(zhǎng)篩板、控制篩上物厚度及滯面時(shí)間等（含其他篩選措施）提高原煤質(zhì)量。減少原煤落地，防止外在矸石風(fēng)化侵入煤中。2、銷售科要做好煤炭銷售的裝車工作，提高煤炭銷售質(zhì)量。（六）化驗(yàn)1、要按煤質(zhì)管理原則化原則配齊煤質(zhì)化驗(yàn)的設(shè)施、設(shè)備、人員，全面開(kāi)展對(duì)礦井分區(qū)域、分工作的原煤全層煤樣、分層煤樣、采掘生產(chǎn)過(guò)程中的毛煤煤樣和商品煤煤樣的采樣、