質(zhì)量安全措施

質(zhì)量安全措施質(zhì)量安全措施（一）工程施工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖、施工規(guī)范、規(guī)程的要求執(zhí)行。從砂礫料進(jìn)場(chǎng)到工程完工，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量監(jiān)督貫徹到施工整個(gè)過(guò)程中。1、堅(jiān)持用戶第一、信譽(yù)至上的原則，在施工過(guò)程中嚴(yán)格堅(jiān)持照?qǐng)D施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)部門(mén)的同意，不得隨意修改設(shè)計(jì)，如遇到設(shè)計(jì)問(wèn)題須請(qǐng)甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位決策方可繼續(xù)施工。2、健全質(zhì)檢組織、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督、嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，即“自檢、互檢、質(zhì)量機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)”。3、建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理堅(jiān)持專職檢查與項(xiàng)目檢查相結(jié)合，專職檢查人員必須從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。4、施工人員必須認(rèn)真熟悉圖紙，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各工程進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)安全書(shū)面交底，沒(méi)有接受交底的工人不應(yīng)進(jìn)行操作。5、建筑物每項(xiàng)工程必須設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)軸線控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)建筑物進(jìn)行全面控制達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。6、原材料是工程實(shí)體的構(gòu)成部分，原材料的好壞直接影響施工質(zhì)量。因此，原材料嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)運(yùn)輸。（1）水泥：水泥品質(zhì)必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)部頒標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。水泥的運(yùn)輸、保管使用應(yīng)符合下列要求：a、 水泥的品種、標(biāo)號(hào)不得混合。b、 運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)防止水泥受潮。c、 應(yīng)專設(shè)足夠數(shù)量的倉(cāng)庫(kù)，水泥倉(cāng)庫(kù)宜設(shè)置在干燥地點(diǎn)，應(yīng)有排水、通風(fēng)措施。d、 堆放袋裝水泥時(shí)，應(yīng)設(shè)防潮層，距地面，邊墻至少300mm，堆入高度不得超過(guò)15袋。圖圖99--1質(zhì)量保證體系框圖e、袋裝水泥到貨后，應(yīng)標(biāo)明品種、標(biāo)號(hào)、廠家、出廠日期分別堆放，并留輸出通道。f、袋裝水泥貯運(yùn)時(shí)間超過(guò)三個(gè)月，使用前應(yīng)重新檢驗(yàn)g、避免水泥的散失浪費(fèi)，注意環(huán)境保護(hù)。（2）骨料保管堆放骨料的場(chǎng)地應(yīng)有良好的排水措施，不同規(guī)格骨料分開(kāi)堆放，避免泥土混入骨料中，水泥倉(cāng)庫(kù)宜設(shè)置在高地和干燥地方，并應(yīng)有排水通風(fēng)措施，嚴(yán)格質(zhì)量保證體系質(zhì)量監(jiān)控保證物資保證設(shè)備保證技術(shù)保證組織保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)學(xué)習(xí)水利工程施工技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)水利施工驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)水利建設(shè)法規(guī)和管理規(guī)嚴(yán)格工程試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建立完善的項(xiàng)目組織確定投資進(jìn)度、質(zhì)量控制目標(biāo)制定實(shí)施目標(biāo)工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施崗位責(zé)任制設(shè)備綜合完好率達(dá)到80設(shè)備綜合利用率達(dá)到63水泥鋼材礫料等集中生產(chǎn)采購(gòu)實(shí)驗(yàn)室對(duì)原材料采樣試驗(yàn)合格項(xiàng)目部成立質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)班嚴(yán)格工序自檢互檢交接檢制度設(shè)專職質(zhì)檢員監(jiān)督驗(yàn)評(píng)制經(jīng)濟(jì)保證質(zhì)檢責(zé)任制質(zhì)量經(jīng)濟(jì)掛鉤質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制獎(jiǎng)罰況現(xiàn)按照原材料檢查及試配制度執(zhí)行，包括所用各材料的保證質(zhì)量，隱蔽工程資料及現(xiàn)場(chǎng)施工日志資料。7、建立現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室，對(duì)土方回填質(zhì)量、砂石料質(zhì)量、水泥、外加劑以及拌合及養(yǎng)護(hù)砼所用水和混凝土質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)復(fù)合土工材料的堆放、保管要嚴(yán)格要求。8、定期對(duì)各工種作業(yè)人員進(jìn)行崗位檢查及培訓(xùn)，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育，認(rèn)真執(zhí)行專檢、自檢、互檢、砼掛牌以及進(jìn)行階段質(zhì)量大檢查和質(zhì)量評(píng)比制度。9、 組織方面的保證措施9.1結(jié)合本工程、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本四大控制目標(biāo)和工程特點(diǎn)，通過(guò)有效的項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)，制定本工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)--水庫(kù)項(xiàng)目部。為確保本工程的施工質(zhì)量符合合同要求和國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為核心，以質(zhì)量安全部、試驗(yàn)室和各施工隊(duì)質(zhì)檢、試驗(yàn)人員為基礎(chǔ)，積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展全面質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)，建立健全質(zhì)量保證體系，保證本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。質(zhì)量保證體系框圖詳見(jiàn)圖9-1。確定本工程的質(zhì)量方針科學(xué)管理、精心施工、過(guò)程受控、顧客滿意、持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量一流。明確質(zhì)量總目標(biāo)：認(rèn)真履行合同、讓顧客滿意；精心施工、工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)；持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)建工程。項(xiàng)目施工的具體目標(biāo)為：土建一次驗(yàn)收合格率100，優(yōu)良率90。質(zhì)量控制的基本原則預(yù)防為主、防檢結(jié)合、堅(jiān)決糾正、一票否決。工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)（1）執(zhí)行合同文件（包括招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范等）中明確的有關(guān)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；（2）國(guó)家《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（水利工程部分）和國(guó)家現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（包括國(guó)家和水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）；（3）業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令；（4）GB/T1900：20_質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。。制定并實(shí)施崗位質(zhì)量責(zé)任制（1）項(xiàng)目經(jīng)理：全權(quán)組織、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的一切工作，對(duì)本工程的所有生產(chǎn)質(zhì)量活動(dòng)全權(quán)負(fù)責(zé)，為承擔(dān)本工程項(xiàng)目的第一質(zhì)量責(zé)任人。（2）主管施工項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃（含各階段進(jìn)度計(jì)劃）、質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)人、機(jī)、料的統(tǒng)一調(diào)配和協(xié)調(diào)工作。（3）總工程師：負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的組建和實(shí)施工作，組織施工技術(shù)與施工質(zhì)量和貫標(biāo)工作，主持編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃以及制定施工技術(shù)方案和實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)不合格品的處置及制定糾正和預(yù)防措施等工作。并對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)及部門(mén)進(jìn)行檢查監(jiān)督和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)組織各分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、竣工交驗(yàn)工作。4）質(zhì)量安全組：制定修改和有效地實(shí)施質(zhì)量保證大綱，并驗(yàn)證監(jiān)督各種活動(dòng)按規(guī)定程序執(zhí)行的情況，通過(guò)監(jiān)督、檢查、鑒別質(zhì)量問(wèn)題，提出建議和解決方法。監(jiān)督活動(dòng)是強(qiáng)制性的，有權(quán)對(duì)不符合、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的事項(xiàng)及活動(dòng)采取停工、糾正和處罰措施，有關(guān)部門(mén)和人員必須無(wú)條件執(zhí)行。（5）施工技術(shù)組：在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工技術(shù)、工藝和質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行策劃與布署，對(duì)工程測(cè)量、定位、放線全過(guò)程控制，并按規(guī)定收集整理質(zhì)保資料，配合監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收，按時(shí)向總工程師報(bào)告工作，負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)、施工組織、施工工藝、施工進(jìn)度等生產(chǎn)技術(shù)工作，并具體負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)，規(guī)范施工，滿足合同要求。（6）經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)組、物資設(shè)備部、經(jīng)理辦公室在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、成本核算工作；物資設(shè)備科負(fù)責(zé)材料物資采購(gòu)供應(yīng)和驗(yàn)證，編制采購(gòu)計(jì)劃，簽訂采購(gòu)合同，并對(duì)供貨方進(jìn)行定期評(píng)價(jià)等，以及機(jī)具設(shè)備的調(diào)配、維修保養(yǎng)等管理工作；經(jīng)理辦負(fù)責(zé)行政文件管理、治安保衛(wèi)、宣傳和后勤服務(wù)等工作。選派任職資格條件符合本工程專業(yè)要求并且工作能力符合招標(biāo)文件規(guī)定的項(xiàng)目經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)本合同工程的各方面工作，從集團(tuán)公司抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)和工作能力強(qiáng)的工程技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等各類專業(yè)干部充實(shí)到項(xiàng)目部工作。在整個(gè)工程中實(shí)施項(xiàng)目法管理，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付，按照ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立文件化質(zhì)量保證體系，對(duì)施工全過(guò)程采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的控制方法，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制四大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立激勵(lì)機(jī)制，并加大對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的考評(píng)力度，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體人員的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮他們實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目四大目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)，組建各專業(yè)施工隊(duì)伍。質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及人員配置本項(xiàng)目質(zhì)量管理采用項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)制，對(duì)工程項(xiàng)目的施工工序進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督控制；以試驗(yàn)室的數(shù)據(jù)為依據(jù)加以現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員的監(jiān)督，實(shí)行質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)制度，確保全部工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部建立一個(gè)水工試驗(yàn)室為基礎(chǔ)的施工現(xiàn)場(chǎng)中心試驗(yàn)室。并在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。選派任職資格條件符合合同要求和工程項(xiàng)目需要的專業(yè)質(zhì)檢工程師和試驗(yàn)工程師。全部質(zhì)檢員、試驗(yàn)員均持有國(guó)家認(rèn)可的上崗證書(shū)，并有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，形成一個(gè)直接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)立體系，具有隨機(jī)監(jiān)督檢查、隨機(jī)抽樣、強(qiáng)制返工、強(qiáng)制停工、驅(qū)逐不良施工人員、不予計(jì)量支付等權(quán)力。各部門(mén)質(zhì)檢人員配備如下：項(xiàng)目經(jīng)理部：質(zhì)檢工程師1名、中心試驗(yàn)室試驗(yàn)工程師1名；試驗(yàn)員工2名。工程隊(duì)：質(zhì)檢工程師1人、專職質(zhì)檢員2人、試驗(yàn)工2人。內(nèi)部質(zhì)量檢查程序參照監(jiān)理程序進(jìn)行，有利于與監(jiān)理工程師配合協(xié)調(diào)，有效控制質(zhì)量。質(zhì)量檢查程序是施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員按規(guī)定頻率進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，加上試驗(yàn)人員隨機(jī)抽樣，通過(guò)中心試驗(yàn)室檢測(cè)統(tǒng)計(jì)，試驗(yàn)工程師報(bào)出結(jié)果，質(zhì)檢工程師作出判斷的一個(gè)認(rèn)證過(guò)程，詳見(jiàn)質(zhì)量檢查程序框圖9-2。10、 質(zhì)量保證的行政管理措施10.1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量。9-2質(zhì)量檢查程序框圖10.2實(shí)施各種確保工程質(zhì)量的制度，這些制度包括：--工程質(zhì)量的“三級(jí)檢查制”，即班組自檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢員復(fù)檢，報(bào)工程師簽證認(rèn)定的終檢。--工程質(zhì)量的“一票否決制”，即項(xiàng)目部所有的施工方案、方法等都必須使施工質(zhì)量滿足要求；--質(zhì)量崗位責(zé)任制，要求做到&”誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)和誰(shuí)指揮誰(shuí)負(fù)責(zé)&”，以優(yōu)良的工作質(zhì)量來(lái)保證優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量；--質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制，實(shí)行施工質(zhì)量與工資利潤(rùn)分配掛鉤，并重獎(jiǎng)重罰，逐月兌現(xiàn)，施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲數(shù)額占月工資的5--30，并建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。返工開(kāi)工申請(qǐng)單監(jiān)理審批每道工序完成以后承包人自檢填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單質(zhì)量檢查單項(xiàng)（個(gè)）工程完工承包人自檢中期完工質(zhì)檢簽認(rèn)中期交工證書(shū)不合格監(jiān)理檢查不合格返工不合格不合格監(jiān)理檢查計(jì)量開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，強(qiáng)化各工序之間的銜接，體現(xiàn)“嚴(yán)、密、精”的原則。認(rèn)真組織開(kāi)展QC質(zhì)量小組活動(dòng)。開(kāi)展各種形式的宣傳、教育活動(dòng)，如板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳冊(cè)等，使質(zhì)量活動(dòng)深入人心，表彰先進(jìn)，批評(píng)和鞭策后進(jìn)。11、 質(zhì)量保證的技術(shù)措施11.1建立以項(xiàng)目總工程師為核心，施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、專家顧問(wèn)組為指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量組為主體的管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)絡(luò)協(xié)作工作，組織、監(jiān)督、指導(dǎo)和管理現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工藝、質(zhì)量計(jì)劃（措施）的實(shí)施。建立技術(shù)管理程序，進(jìn)一步提高對(duì)實(shí)施《強(qiáng)制性條文》的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹國(guó)家水利部頒布的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（水利工程部分）和國(guó)家現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），認(rèn)真科學(xué)地制定各階段施工技術(shù)方案、措施和計(jì)劃，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底圖紙會(huì)審等工作，建立技術(shù)檔案，逐級(jí)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。充分利用網(wǎng)絡(luò)、微機(jī)管理等新技術(shù)，對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效控制，加強(qiáng)管理，提高人員、機(jī)械的生產(chǎn)效率。結(jié)合施工總進(jìn)度計(jì)劃表及網(wǎng)絡(luò)圖，認(rèn)真組織抓緊關(guān)鍵線路工作的施工，在確保工程質(zhì)量的前提下，充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)，優(yōu)化工期、資、費(fèi)用，盡量壓縮主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路的施工時(shí)間，為按期或提前交工創(chuàng)造有利條件。認(rèn)真制定各階段工程質(zhì)量計(jì)劃，做好由專家顧問(wèn)參加的施工技術(shù)方案的評(píng)審，定期或不定期檢查國(guó)家現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，認(rèn)真抓好新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，組織科研攻關(guān)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題?？茖W(xué)管理，精心施工。認(rèn)真調(diào)查研究工地冬季雪情、夏季汛情資料，做好防汛應(yīng)急方案，查明汛情隱患并加以預(yù)防。12．經(jīng)濟(jì)保證措施12.1建立明確的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保各階段施工質(zhì)量進(jìn)度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體人員工作的積極性，提高生產(chǎn)效率。對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計(jì)變更和其它工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究工作內(nèi)容文件編制審核批準(zhǔn)分類編號(hào)確定分發(fā)部門(mén)和人員打印、復(fù)印和購(gòu)買(mǎi)發(fā)布、分發(fā)、記錄本文件變更舊文件變更標(biāo)識(shí)歸檔文件控制程序圖分析b ，力求最大減少對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響。13、 合同保證措施13.1根據(jù)工程建設(shè)承包合同的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目部及時(shí)與材料和設(shè)備供應(yīng)單位簽訂采購(gòu)合同，確保按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)材料和設(shè)備。認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)承包合同的各項(xiàng)規(guī)定，項(xiàng)目部及時(shí)參與或配合監(jiān)理工程師處理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，做好防止和處理索賠的工作。項(xiàng)目部同職能部門(mén)、施工隊(duì)簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書(shū)（合同書(shū)），明確各階段、各單位分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)及責(zé)任人，認(rèn)真履行，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。14.機(jī)械設(shè)備保證措施14.1建立完善的機(jī)械設(shè)備工地維修保養(yǎng)制度，在施工中進(jìn)行強(qiáng)制性保修，確保設(shè)備的完好率和利用率，充分發(fā)揮其最大效益。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理使用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，組建專業(yè)機(jī)械設(shè)備管理隊(duì)伍，認(rèn)真做好新設(shè)備的推廣應(yīng)用。認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)承包合同，在施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃適時(shí)配置情況優(yōu)良、數(shù)量足夠、配套合理的施工機(jī)械設(shè)備。貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度，合理使用，正確操作。15、 文件和資料控制在工程施工過(guò)程中，將對(duì)執(zhí)行和驗(yàn)證質(zhì)量保證體系所需的各種文件的制訂、發(fā)布和管理進(jìn)行控制，做到一切質(zhì)量保證活動(dòng)均有文件記錄。文件資料控制在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的施工科和質(zhì)檢科實(shí)施。文件控制程序（詳見(jiàn)圖）。控制文件內(nèi)容控制文件主要包括：施工圖紙，施工技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)，施工計(jì)劃、工序流程、施工細(xì)則，質(zhì)量檢測(cè)程序，質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，與業(yè)主（監(jiān)理工程師）往來(lái)函件及與質(zhì)量體系有關(guān)的文件資料。文件編制、審驗(yàn)和批準(zhǔn)文件由各職能部門(mén)編制，負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，寫(xiě)明文件種類、名稱、編號(hào)和編制、審核、批準(zhǔn)人員簽名 、時(shí)間。文件的發(fā)布和分發(fā)文件的發(fā)布和分發(fā)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行，要使最新有效文件及時(shí)遞達(dá)與該文件有關(guān)的部門(mén)和人員所掌握。文件變更文件變更仍按原編、審、批、發(fā)放程序進(jìn)行，并及時(shí)發(fā)放，發(fā)放變更文件時(shí)，文件接受應(yīng)在相對(duì)應(yīng)的原文件一加蓋“已修改”印記，以防止過(guò)期或不適用文件繼續(xù)使用。文件分類歸檔項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)和各施工隊(duì)均需建立收發(fā)文簿，專人負(fù)責(zé)，對(duì)發(fā)出文件和接收文件登記建檔。行政文件由經(jīng)理辦負(fù)責(zé)整理歸檔；工程技術(shù)檔案資料、質(zhì)量記錄由技術(shù)科設(shè)專人負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理和歸檔。16、 資方面保證措施16.1根據(jù)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)所確定的管理層次、管理跨度和職能管理部門(mén)，結(jié)合各部門(mén)質(zhì)量管理目標(biāo)的需要，配備足夠數(shù)量、素質(zhì)良好、經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技術(shù)熟練的各類專業(yè)管理人員充實(shí)到各職能管理部門(mén)。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度（施工）計(jì)劃，配備足夠數(shù)量、素質(zhì)良好、經(jīng)驗(yàn)豐富的各類專業(yè)工人充實(shí)到各專業(yè)施工隊(duì)。根據(jù)各階段施工任務(wù)的需要，及時(shí)配備足夠數(shù)量、狀態(tài)良好、性能完備的施工機(jī)械設(shè)備。針對(duì)本合同工程的特點(diǎn)，組建資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)符合（招標(biāo)文件）合同文件的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，配備相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)儀器設(shè)備和人員。17、工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置我公司已獲IS09000系列質(zhì)量保證體系（國(guó)際）認(rèn)證證書(shū)。在工程實(shí)施過(guò)程中，我們將根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)和工程師的指令，按照《過(guò)程控制程序》中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與要求，并針對(duì)工程特點(diǎn)設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)詳見(jiàn)表，對(duì)本工程施工的全過(guò)程實(shí)施過(guò)程受控。18、工程質(zhì)量的控制措施18.1工程工藝控制單位工程開(kāi)工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)（或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)），經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案（或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)），科學(xué)地組織施工。在施工過(guò)程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見(jiàn)證一制定施工文件1施工組織設(shè)計(jì)總工程師編制施工組織設(shè)計(jì)、上報(bào)審批圖紙及國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)二2施工方案總工程師編制施工方案、上報(bào)審批企業(yè)資批準(zhǔn)的施工方案三技術(shù)交底3逐級(jí)交底項(xiàng)目技術(shù)人員設(shè)計(jì)意圖規(guī)范要求，技術(shù)關(guān)鍵圖紙及施工方案技術(shù)交底、會(huì)議記錄施工過(guò)程土方工程料場(chǎng)復(fù)查及碾壓試驗(yàn)4含水量、干容重項(xiàng)目質(zhì)安、技術(shù)部門(mén)、試驗(yàn)人員土料物理、化學(xué)指標(biāo)，鋪筑厚度，壓實(shí)功能，含水量，接縫處理，機(jī)械組合及工作效率等。試驗(yàn)要求、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)規(guī)范試驗(yàn)報(bào)告測(cè)量放樣5精度測(cè)量人員軸線、輪廓邊線及各種填料、開(kāi)挖位置線施工圖、測(cè)量規(guī)范竣工圖進(jìn)度6計(jì)劃工期項(xiàng)目經(jīng)理各分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度、月進(jìn)度、綜合平衡人、財(cái)物的力量，確保合同工期合同、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案調(diào)度會(huì)記錄、施工作業(yè)記錄水平鋪蓋7土方開(kāi)挖、基地碾壓、塑膜鋪設(shè)技術(shù)部門(mén)開(kāi)挖深度，碾壓參數(shù)、含水量、塑膜鋪設(shè)及焊接質(zhì)量碾壓試驗(yàn)機(jī)設(shè)計(jì)、有關(guān)規(guī)程規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄檢驗(yàn)報(bào)告填體填筑8設(shè)計(jì)及作業(yè)技術(shù)部門(mén)土料制備（含水量）開(kāi)采，碾壓參數(shù)、含水量、鋪筑厚度、壓實(shí)質(zhì)量、接縫質(zhì)量等碾壓試驗(yàn)及設(shè)計(jì)檢驗(yàn)報(bào)告驗(yàn)收9開(kāi)挖、填筑單元工程質(zhì)檢組建基面、填筑的填實(shí)、鋪料層厚、壓實(shí)遍數(shù)、壓實(shí)質(zhì)量設(shè)計(jì)文件，有關(guān)規(guī)程規(guī)范、質(zhì)檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄砼生產(chǎn)出機(jī)口砼12砼技術(shù)指標(biāo)質(zhì)檢員砼坍落度、均勻性、出機(jī)口溫度合同文件及定料單生產(chǎn)計(jì)劃記錄、實(shí)物試塊砼運(yùn)輸及入倉(cāng)14入倉(cāng)溫度質(zhì)檢員運(yùn)輸、澆筑溫度控制技術(shù)文件質(zhì)檢記錄三施工過(guò)程砼生產(chǎn)澆筑分層分塊15澆筑層厚質(zhì)檢員班組長(zhǎng)按溫控要求設(shè)計(jì)分層厚度技術(shù)文件質(zhì)檢記錄砼表面保護(hù)及養(yǎng)護(hù)16施工管理、措施落實(shí)技術(shù)部門(mén)、質(zhì)安部門(mén)、施工隊(duì)保溫材料及設(shè)置、養(yǎng)護(hù)規(guī)范施工記錄砼施工基礎(chǔ)驗(yàn)收17開(kāi)挖工序項(xiàng)目質(zhì)檢員檢驗(yàn)是否滿足設(shè)計(jì)要求圖紙、規(guī)范檢驗(yàn)報(bào)告鋼筋施工18鋼筋項(xiàng)目質(zhì)檢人員、作業(yè)人員鋼筋加工、架立、焊接圖紙、規(guī)范施工記錄、質(zhì)檢記錄模板施工19模板項(xiàng)目質(zhì)檢人員、作業(yè)人員結(jié)構(gòu)、密材、精度圖紙、規(guī)范施工記錄、質(zhì)檢記錄面層處理20層面項(xiàng)目質(zhì)檢人員、作業(yè)人員層面沖毛、鑿毛、沖洗規(guī)范施工記錄、質(zhì)檢記錄砼澆筑21澆筑過(guò)程項(xiàng)目質(zhì)檢人員、作業(yè)人員混凝土標(biāo)號(hào)、下料、平倉(cāng)、振搗、排水規(guī)范施工記錄、質(zhì)檢記錄驗(yàn)收22交工驗(yàn)收、資料整理交工領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)驗(yàn)收、工程收尾審核、資料準(zhǔn)確性規(guī)范交工資料試驗(yàn)及檢驗(yàn)23材料檢驗(yàn)質(zhì)檢員材質(zhì)證明或檢測(cè)結(jié)果試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程記錄24現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)員試驗(yàn)方法，條件試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程記錄25室內(nèi)試驗(yàn)試驗(yàn)員檢測(cè)方法，條件試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程記錄26工序、過(guò)程檢驗(yàn)質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)及室內(nèi)試驗(yàn)結(jié)果試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程記錄施工測(cè)量27原控制的精度；原始地形圖（斷面圖）精度責(zé)任工程師埋標(biāo)情況，控制網(wǎng)精度，放樣是否方便，原始地形圖精度業(yè)主提供的資料檢測(cè)結(jié)果28補(bǔ)充施工控制網(wǎng)精度責(zé)任工程師精度是否達(dá)到規(guī)范要求，布設(shè)密度是否合適規(guī)范、設(shè)計(jì)總平面布置圖控制網(wǎng)點(diǎn)圖、成果資料三施工過(guò)試驗(yàn)及檢測(cè)29施工詳圖及設(shè)計(jì)文件自審各部位測(cè)量負(fù)責(zé)人了解設(shè)計(jì)意圖；圖紙是否清晰，數(shù)據(jù)有無(wú)矛盾設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件日常記錄程30施工放樣方法、放樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)備各部位測(cè)量負(fù)責(zé)人放樣方法；放樣草圖；放樣數(shù)據(jù)計(jì)算設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范放樣草圖、計(jì)算數(shù)據(jù)原稿31儀器架設(shè)定位方向高程檢測(cè)各部位測(cè)量負(fù)責(zé)人平面位置方位邊長(zhǎng)檢查；測(cè)站點(diǎn)高程引測(cè)規(guī)范放樣記錄手簿32放樣占檢測(cè)各部位測(cè)量負(fù)責(zé)人放樣點(diǎn)與軸線的幾何尺寸；與已形成建筑物的相關(guān)尺寸放樣圖紙、放樣準(zhǔn)備資料、規(guī)范放樣記錄手簿33隱蔽部位竣工驗(yàn)收測(cè)量；建基面測(cè)量各部位測(cè)量負(fù)責(zé)人有無(wú)漏測(cè)；是否達(dá)到相應(yīng)精度規(guī)范記錄手簿，成圖資料34筑物過(guò)流部位；坐標(biāo)測(cè)量各部位測(cè)量負(fù)責(zé)人施測(cè)部位及測(cè)點(diǎn)是否達(dá)到精度設(shè)計(jì)文件、規(guī)范記錄手簿，成圖資料安全35安全生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理人、機(jī)、物、環(huán)境等安全管理辦法、公司文件、規(guī)章制度安全四工程驗(yàn)收及評(píng)定36簽證總工程師、技術(shù)人員分項(xiàng)、分部、單位工程圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)竣工資料五工程竣工移交37資料移交總工程師質(zhì)量、數(shù)量按合同及有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求的數(shù)量、質(zhì)量、驗(yàn)收小組審查，確認(rèn)合格、安全，向業(yè)主移交竣工資料六工程竣工移交38工程實(shí)體項(xiàng)目經(jīng)理移交已完建的工程實(shí)體向業(yè)主移交移交記錄18.2工程材料的質(zhì)量保證對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料如砂、石料、水泥、鋼材等質(zhì)量嚴(yán)加控制。不論是自購(gòu)還是顧客提供產(chǎn)品，都必須按我公司質(zhì)量體系文件《物資采購(gòu)控制程序》和《顧客提供物資控制程序》進(jìn)行檢驗(yàn)，并在使用前報(bào)送業(yè)主或監(jiān)理工程師審查。未經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料，不得投入使用。物資管理人員做好原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，避免施工誤用不合格的原材料。工程管理質(zhì)量保證18.3.1在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)安部由專職工程師組成質(zhì)檢室負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。項(xiàng)目部質(zhì)安部每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召開(kāi)一次工程質(zhì)量總結(jié)分析b 例會(huì)。各施工隊(duì)每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查，作業(yè)人員對(duì)自己的操作質(zhì)量每天進(jìn)行一次檢查并做好質(zhì)檢記錄。堅(jiān)持“三級(jí)檢查制度”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證。發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必要時(shí)可以向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。質(zhì)檢科每月向項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)當(dāng)月工程質(zhì)量報(bào)表，進(jìn)行質(zhì)量分析b ，建立健全各種工程質(zhì)量臺(tái)帳，收集整理各種工程質(zhì)量資料。19、 施工操作的質(zhì)量保證施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)很強(qiáng)的工種工程，操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)一些主要技術(shù)工種和特殊工種，必須作到持證上崗。施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，對(duì)工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想。有陷預(yù)檢要求的還堅(jiān)持陷預(yù)檢制，要牢固樹(shù)立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫疲龠M(jìn)操作者提高自身控制施工質(zhì)量的意識(shí)，做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任清楚。施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”，杜絕使用不合格的材料，同時(shí)還要做好施工工程的成品保護(hù)。不同意下一個(gè)循環(huán)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備報(bào)檢項(xiàng)目經(jīng)理部審核結(jié)果審核工程監(jiān)理處開(kāi)工申報(bào)（分部分項(xiàng)工程施工方案、材料等）項(xiàng)目經(jīng)理審核（施工材料等）項(xiàng)目經(jīng)理審核結(jié)果樣板施工檢查驗(yàn)收監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理分部分項(xiàng)工程施工隱蔽工程分部分項(xiàng)工程自檢合格項(xiàng)目經(jīng)理部填報(bào)（隱蔽工程分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單元）項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理資料核查監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理簽證、計(jì)量（質(zhì)量驗(yàn)收單）監(jiān)理單位工程竣工驗(yàn)收駐地監(jiān)理、質(zhì)檢室、項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)工報(bào)告檢查結(jié)果不合格返工不合格返工在整個(gè)施工操作過(guò)程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。20、人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中，“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定的要素。施工管理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員和各專業(yè)技工、高級(jí)技工等必須提高自身素質(zhì)并同時(shí)保持相對(duì)穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。21、 正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量的對(duì)立與統(tǒng)一，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有進(jìn)度。實(shí)施工程項(xiàng)目施工與管理過(guò)程中，必須正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)（任務(wù)）、進(jìn)度的完成，必須在保證質(zhì)量的前提下。主管領(lǐng)導(dǎo)尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，一定要擺正“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”這個(gè)關(guān)系。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，絕不能因?yàn)閾尮て诙鲆曎|(zhì)量。22、 質(zhì)量控制流程圖詳見(jiàn)上圖。二）安全施工建立現(xiàn)場(chǎng)安全系數(shù)生產(chǎn)責(zé)任制，安全與健康是我們企業(yè)的宗旨，在施工中認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)及文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)。1、建立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高工作人員安全意識(shí)。2、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，防止倉(cāng)促施工，造成安全生產(chǎn)管理漏洞多等到被動(dòng)局面。3、工地設(shè)有專職電工，各配電箱內(nèi)設(shè)有漏電保護(hù)器，實(shí)行“二級(jí)”保護(hù)。4、宿舍、食堂、廁所等生活場(chǎng)所保持清潔衛(wèi)生。5、加強(qiáng)職工的安全意識(shí)和民族政策教育，尊重民族同志的風(fēng)俗習(xí)慣，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度和操作規(guī)程，做安全交底，確保全過(guò)程安全施工。6、加強(qiáng)安全檢查制度，設(shè)專職和不脫產(chǎn)的安全員，對(duì)邊坡道路用電等項(xiàng)目經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告處理。7、保持現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，?yán)格控制道路、坡度轉(zhuǎn)彎半徑，保護(hù)車(chē)輛安全行駛。8、控制現(xiàn)場(chǎng)用電管理，加強(qiáng)機(jī)械維修、檢查、保養(yǎng)，機(jī)電設(shè)備由專人操作，認(rèn)真遵守安全用電操作規(guī)程和機(jī)械使用說(shuō)明，杜絕超負(fù)荷運(yùn)行。9、施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制安全工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全控制的任務(wù)有：施工前安全措施落實(shí)情況檢查，施工過(guò)程中安全檢查和控制。（1）施工前安全措施的落實(shí)檢查在施工承包商的施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)措施中，應(yīng)對(duì)安全措施作出計(jì)劃。由于工期、經(jīng)費(fèi)等原因，這些措施常得不到貫徹落實(shí)。因此，安全工程師必須在施工前到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查。檢查的辦法是將施工平面圖如安全措施計(jì)劃及施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行比較，指出存在問(wèn)題，并督促安全措施的落實(shí)。（2）施工過(guò)程中的安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。檢查的方法有：A、 一般性檢查。它是為了掌握整個(gè)施工安全管理情況和安全技術(shù)狀況，為完善安全控制計(jì)劃，搞好安全生產(chǎn)的依據(jù)，同時(shí)通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改和預(yù)防措施，確保安全施工。B、 專業(yè)性檢查。它是為了了解某項(xiàng)專業(yè)性安全技術(shù)狀況所進(jìn)行的檢查。如對(duì)電氣、易燃、易爆品進(jìn)行的專項(xiàng)檢查。C、 季節(jié)性檢查。它是為了保障安全生產(chǎn)，針對(duì)自然環(huán)境變化的特點(diǎn)所進(jìn)行的檢查。施工過(guò)程中進(jìn)行安全檢查，其主要內(nèi)容有：a、 查思想。即檢查施工承包商的各級(jí)管理人員、技術(shù)干部和工人是否樹(shù)立了“安全第一、預(yù)防為主”的思想，是否對(duì)安全生產(chǎn)給予足夠的重視。b、 查制度。即檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全和落實(shí)。如對(duì)一些要求持證上崗的特殊工種，上崗工人是否證照齊全。特別是承包商的各職能部門(mén)是否切實(shí)落實(shí)了安全生產(chǎn)的責(zé)任c、查措施。即檢查所制定的安全措施是否有針對(duì)性，是否進(jìn)行了安全技術(shù)措施交底，安全設(shè)施和勞動(dòng)條件是否得到改善。d、查隱患。事故隱患是事故發(fā)生的根，大量事故隱患的存在，必然導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，安全工程師還必須在查隱患上下功夫，對(duì)查出的事故隱患，要提出整改措施，落實(shí)整改的時(shí)間和人員。10、預(yù)防安全事故的方法施工過(guò)程中進(jìn)行安全檢查，其常用的方法有一般檢查方法和安全檢查表法。（1）一般方法。常采用看、聽(tīng)、嗅、問(wèn)、測(cè)、驗(yàn)、析等方法?？矗嚎船F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件，看實(shí)物和實(shí)際操作，看記錄和資料等。聽(tīng)：聽(tīng)匯報(bào)、聽(tīng)介紹、聽(tīng)反映、聽(tīng)意見(jiàn)、聽(tīng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)響聲等。嗅：對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物等氣體進(jìn)行辨別。問(wèn)：對(duì)影響安全問(wèn)題，詳細(xì)詢問(wèn)。查：查明數(shù)據(jù)，查明問(wèn)題，查清原因，追查責(zé)任。測(cè)：測(cè)量、測(cè)試、監(jiān)測(cè)。驗(yàn)：進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)。析：分析‘P 安全事故的隱患、原因。(2)安全檢查表法。這是一種原始的、初步的定性分析b 方法，它通過(guò)事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。11、 控制生產(chǎn)性噪聲，必須對(duì)由噪聲、傳聲途徑和接受者三個(gè)基本壞節(jié)所組成的聲系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)治理。作好個(gè)人防護(hù)要進(jìn)行宣傳教育，使廣大職工了解噪聲的危害性和治理噪聲的重要意義，自覺(jué)作好個(gè)人防護(hù)，如及時(shí)戴耳塞、耳罩、頭盔等防噪聲用品。12、 安全施工措施12.1安全控制指標(biāo)在整個(gè)施工期杜絕各類重大事故，努力減少一般性事故，具體指標(biāo)如下：工傷事故：工傷事故頻率小于4‰，杜絕重傷及死亡事故發(fā)生。交通事故：百車(chē)事故率5，重大百車(chē)事故率為零。機(jī)電事故：直接經(jīng)濟(jì)損失率小于0.5‰?；馂?zāi)事故：直接經(jīng)濟(jì)損失率小于1元/人?年。在合同簽訂的同時(shí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格實(shí)行安全崗位責(zé)任制，其組織機(jī)構(gòu)參見(jiàn)圖12-1。安全領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量安全部施工一隊(duì)安全小組施工二隊(duì)安全小組機(jī)械隊(duì)安全小組砼施工隊(duì)安全小組篩分廠安全小組班組安全員班組安全員班組安全員班組安全員班組安全員圖12-1安全組織機(jī)構(gòu)框圖12.3安全生產(chǎn)保證體系本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系框圖見(jiàn)圖12-2。安全(生產(chǎn))職責(zé)12.4.1項(xiàng)目經(jīng)理：本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施，審定安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，主持召開(kāi)安全工作會(huì)議，解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，組織重大事故的調(diào)查和處理。安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織管理保證技術(shù)保證安全監(jiān)督保證設(shè)備保證經(jīng)濟(jì)保證安全責(zé)任制安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤安全獎(jiǎng)懲制度安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)建立健全安全組織完善實(shí)施管理制度實(shí)行全面安全管理一四全2執(zhí)行五同時(shí)原則安全教育培訓(xùn)考核現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)指導(dǎo)學(xué)習(xí)安全知識(shí)政策法規(guī)貫徹三同時(shí)原則安全技術(shù)措施交底嚴(yán)格安全檢查考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)設(shè)備完好率達(dá)到83項(xiàng)目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)、班嚴(yán)格工序三檢制設(shè)專職安全員檢查監(jiān)督制圖12-2安全保證體系框圖12.4.2主管安全工作項(xiàng)目副經(jīng)理：組織制訂并實(shí)施本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃。貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。組織定期或不定期的安全生產(chǎn)大檢查，學(xué)習(xí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核工作，定期組織質(zhì)量安全科召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析'p安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。組織重大事故、一般事故的調(diào)查處理。總工程師（副總工程師）：全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的安全技術(shù)工作，組織開(kāi)展技術(shù)研究，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)（裝置）設(shè)施，制訂并落實(shí)重大事故隱患的整改方案。審查安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目，保證技術(shù)上切實(shí)可行，參加事故的調(diào)查處理，采取有效措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。安全保證措施12.5.1編印安全防護(hù)手冊(cè)發(fā)給全體職工，工人上崗前進(jìn)行安全操作的考試和考核，合格者才準(zhǔn)上崗。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。加強(qiáng)全員教育和培訓(xùn)，特殊工種需經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)取得安全作業(yè)證后方可止崗。把安全生產(chǎn)納入計(jì)劃管理目標(biāo)，當(dāng)施工進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持施工進(jìn)度服從安全生產(chǎn)。安全教育和培訓(xùn)的內(nèi)容必須覆蓋以下方面：⑴防護(hù)衣、安全帽、防護(hù)鞋及其他防護(hù)用品的作用；⑵汽車(chē)駕駛和運(yùn)輸機(jī)械的使用；⑶用電安全；⑷土壩填筑作業(yè)安全；⑸砼澆筑作業(yè)；⑹排水體（含反濾料）作業(yè)安全；⑺機(jī)修作業(yè)安全；⑻意外事故和火災(zāi)的安全和防護(hù)；⑼化學(xué)制品作業(yè)的安全和有害氣體的防護(hù)；⑽信號(hào)和告警知識(shí)。建立健全組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制。在現(xiàn)場(chǎng)建立安全委員會(huì)并設(shè)立主管安全和文明施工的部門(mén)--質(zhì)量安全部。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。各施工隊(duì)由一名副隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓安全生產(chǎn)和文明施工；班組設(shè)安全員，具體抓作業(yè)安全。建立完善保證體系，把安全生產(chǎn)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任目標(biāo)，實(shí)行嚴(yán)格考核。建立健全安全管理制度。主要包括安全教育和考核制度，安全月活動(dòng)制，安全檢查評(píng)比制度，班組安全活動(dòng)制度等。同時(shí)，根據(jù)工程特點(diǎn)和不同施