集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會大會簡報(通訊稿)

XX簡報20XX年第X期（總第XX期）XXXX主辦二OXX年二月五日XX集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會X月X日XXXX召開20XX年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會，對上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行深入剖析和總結(jié)，對集團(tuán)下一步重點工作進(jìn)行安排和部署，集團(tuán)班子、各部門、各子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。會議通報了XXXX上半年子公司績效考核排名情況，聽取了集團(tuán)戰(zhàn)略企管部關(guān)于集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，集團(tuán)財務(wù)部關(guān)于財務(wù)分析和預(yù)算執(zhí)行情況，以及集團(tuán)資本金融部關(guān)于上半年投后管理情況的匯報和分析。集團(tuán)班子成員進(jìn)行了發(fā)言。會議認(rèn)為：盡管20XX年上半年受到疫情影響，XXXX仍堅持按照XXX、XXX要求的“原則，重點工作有序推進(jìn)，經(jīng)營業(yè)績逐步提升，整體經(jīng)濟(jì)工作已經(jīng)全面恢復(fù)。會議指出：20XX年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會的召開，不僅厘清當(dāng)前工作中存在的問題和困難，尋找到突破問題的方向和方法，更提振精神、凝心聚力、提前謀劃、保持優(yōu)勢、追趕超越，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。XXX總經(jīng)理提出三點要求一是緊盯目標(biāo)，迎難而上，繼續(xù)深挖內(nèi)部潛力。要保持企業(yè)發(fā)展勢頭，做好內(nèi)外聯(lián)動，深挖臨X貿(mào)易等業(yè)務(wù)板塊潛力；要整合優(yōu)勢資源，不斷突破轉(zhuǎn)型，最終形成優(yōu)勢疊加的“組合拳”。二是突出重點，責(zé)任到人，實現(xiàn)全年既定目標(biāo)。要聚焦主業(yè)，突出重點，推動XX貿(mào)易、項目建設(shè)、金融服務(wù)、資產(chǎn)管理、招商運營業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)；要在全面總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實下半年目標(biāo)任務(wù)，充分調(diào)動廣大干部員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。三是認(rèn)清形勢，搶抓機遇，增強責(zé)任感和緊迫感。要緊盯形勢變化，樹立大局意識、責(zé)任意識和使命意識，主動探索，積極作為；要把握發(fā)展機遇，抓大客戶，找突破口，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)。希望大家繼續(xù)以飽滿的熱情，昂揚的斗志，優(yōu)良的作風(fēng)；堅持任務(wù)不減、目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松的工作標(biāo)準(zhǔn)；化危機為時機