車間崗位職責模板（四篇）

第3頁共3頁車間崗位?職責模板?1、根?據(jù)公司總?體戰(zhàn)略目?標，組織?制定并推?行與公司?發(fā)展相適?應的制造?戰(zhàn)略規(guī)劃?和年度生?產計劃、?制造費用?預算及控?制標準;?2、建?立健全公?司生產管?理體系，?對所轄人?員進行業(yè)?務指導和?日常管理?，確保生?產相關人?員經(jīng)過必?要的上崗?前培訓和?繼續(xù)培訓?，并根據(jù)?實際需要?調整培訓?內容;?3、協(xié)助?總經(jīng)理做?好文明安?全生產工?作，并負?直接領導?責任;定?期向總經(jīng)?理匯報分?管工作;?4、監(jiān)?督生產部?門按GM?P要求組?織生產，?均衡生產?，提高勞?動生產率?，節(jié)能降?耗;檢查?不合格品?的控制情?況，主持?重大質量?、安全事?故的分析?、評審和?處置，并?及時向總?經(jīng)理匯報?;5、?審核生產?相關情況?報告，主?持每周的?生產運營?會，協(xié)調?各部門關?系，對相?關事項進?行決策;?監(jiān)控生產?計劃的實?施過程，?并對結果?（包括藥?品產量、?質量、成?本、交期?）負全面?責任;?6、協(xié)助?人力資源?部建立并?推廣企業(yè)?文化工作?;7、?及時完成?上司交辦?的其他工?作。車?間崗位職?責模板（?二）1?.生產管?理：負責?制定車間?各項生產?措施，實?行科學管?理，確保?完成生產?任務。召?開班組調?度會，檢?查生產進?度，協(xié)調?各崗位工?作，既要?產量達標?，又要質?量達標。?布置檢查?生產、設?備、技術?的準備工?作;2?.質量管?理：制定?車間操作?規(guī)程，并?對其正確?性負責。?組織車間?生產技術?質量分析?會議，隨?時解決生?產中存在?的技術問?題，提出?改進和提?高產品質?量的措施?，并督促?執(zhí)行。組?織對技術?事故的分?析，并提?出處理意?見。組織?對新進車?間員工的?培訓和全?體人員的?技術提高?;3.?設備管理?：組織制?訂和落實?各項設備?管理制度?。制定設?備檢修和?維修計劃?。分析設?備事故、?故障原因?，提出處?理意見;?車間崗?位職責模?板（三）?1、在?生產部領?導下全面?負責車間?之生產、?質量、技?術、設備?、安全等?各項工作?，2、?根據(jù)生產?部下達生?產計劃，?組織車間?生產，協(xié)?調各生產?工序，掌?握生產進?度，保證?均衡生產?和生產任?務之完成?。3、?嚴格執(zhí)行?安全、文?明生產管?理，教育?工人遵守?勞動、工?藝紀律和?操作規(guī)程?，按圖樣?、按工藝?、按標準?認真操作?。4、?對員工出?勤、紀律?、工作效?率、責任?心等負責?;并負責?檢查工藝?紀律執(zhí)行?情況;?5、在本?車間現(xiàn)有?條件下，?充分科學?合理地規(guī)?劃生產現(xiàn)?場，使生?產現(xiàn)場井?然有序、?道路暢通?、安全文?明生產。?車間崗?位職責模?板（四）?1、負?責每天收?集車間各?項生產數(shù)?量，做到?及時、完?整、準確?地進行整?理匯總，?建立形成?相應的統(tǒng)?計報表。?2、按?時登記臺?賬、做到?臺賬齊全?，帳帳相?符，能及?時為車間?主管提供?所需統(tǒng)計?資料。?3、負責?車間的統(tǒng)?計月報表?、季報表?工作，并?按要求及?時上報各?項指標和?數(shù)據(jù)，做?到正確完?整。4?、按照車?間要求，?及時