綠化工程管理制度格式版（六篇）

第23頁(yè)共23頁(yè)綠化工程?管理制度?格式版?一、苗圃?管理1?、園地植?被的合理?規(guī)劃，根?據(jù)各苗圃?的土質(zhì)，?水源條件?，市場(chǎng)行?情，以及?對(duì)未來市?場(chǎng)需求的?預(yù)測(cè)，合?理安排苗?木品種的?種植。?2、植入?的苗木，?不管是購(gòu)?入的，還?是圃內(nèi)移?植的，在?種植季節(jié)?內(nèi)，帶土?球樹苗成?活率必須?達(dá)到__?__%以?上，裸根?樹苗成活?率必須達(dá)?到___?_%以上?。3、?圃內(nèi)的樹?苗（新栽?植的除外?）必須達(dá)?到苗全、?苗旺、苗?壯，期間?無雜草，?定期修剪?和噴灑農(nóng)?藥，不出?現(xiàn)疫情及?病蟲害現(xiàn)?象。4?、各苗圃?所有苗木?要登記造?冊(cè)入賬，?購(gòu)進(jìn)和售?出要及時(shí)?進(jìn)行賬務(wù)?處理，對(duì)?自然生長(zhǎng)?增值部分?，由公司?相關(guān)人員?每年底評(píng)?估一次，?并計(jì)入帳?內(nèi)。5?、苗木購(gòu)?入，大宗?購(gòu)入樹苗?必須爭(zhēng)取?采取招投?標(biāo)，對(duì)少?量苗木的?購(gòu)入，要?貨比三家?，以質(zhì)論?價(jià)，擇優(yōu)?購(gòu)買，新?進(jìn)的苗木?，須有兩?人以上驗(yàn)?收，并簽?字入庫(kù)。?6、外?銷苗木客?商訂購(gòu)苗?木時(shí)，要?先簽訂購(gòu)?貨合同，?明確苗木?的數(shù)量、?規(guī)格、標(biāo)?準(zhǔn)、單價(jià)?、等事宜?，并收取?定金，定?金數(shù)額：?交易額一?萬元以內(nèi)?的，按照?交易額的?____?%收??；?交易額在?一萬元以?上的，按?照交易額?的___?_%收取?；待苗木?裝車后交?清全部貨?款，如有?欠款，必?須有公司?內(nèi)部人員?擔(dān)保，擔(dān)?保人負(fù)責(zé)?催要其所?擔(dān)保的貨?款，半年?內(nèi)仍拖欠?的，由擔(dān)?保人墊付?。對(duì)外銷?售苗木，?有二人以?上辦理出?庫(kù)，核實(shí)?無誤后發(fā)?貨，并在?發(fā)貨單上?簽字。?7、易耗?品（農(nóng)藥?、話費(fèi)等?）的購(gòu)入?使用?；?肥和農(nóng)藥?由園林綠?化公司每?年集團(tuán)申?請(qǐng)一次，?購(gòu)入后入?賬，使用?時(shí)經(jīng)苗圃?的主要負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)?，開具出?庫(kù)單，并?由出庫(kù)人?和經(jīng)辦人?簽字。?二、機(jī)動(dòng)?車輛的使?用管理規(guī)?定1、?司機(jī)必須?熱愛本職?位工作，?聽從指揮?，服從調(diào)?度，遵守?交通法律?法規(guī)和本?崗位的各?項(xiàng)管理制?度。2?、司機(jī)出?車要帶齊?證件，做?到安全駕?駛，嚴(yán)禁?公車私用?和酒后駕?駛，未經(jīng)?允許，不?準(zhǔn)將車輛?交與他人?駕駛，否?則出現(xiàn)違?章違紀(jì)交?通事故車?輛損壞等?問題，由?當(dāng)事人承?擔(dān)全部責(zé)?任。3?、司機(jī)出?車前和收?車后，要?對(duì)車輛進(jìn)?行檢查保?養(yǎng)，保持?車輛的技?術(shù)狀態(tài)良?好，確保?可以隨時(shí)?接受任務(wù)?。4、?車輛的維?修必須按?照申請(qǐng)、?簽定、預(yù)?算、審批?、維修的?程序進(jìn)行?，出車途?中出現(xiàn)故?障，需要?找廠家維?修的，須?向主管領(lǐng)?導(dǎo)電話匯?報(bào)，待批?準(zhǔn)方可維?修。三?、園林綠?化工程管?理規(guī)定?園林綠化?工程公司?承接綠化?工程（社?會(huì)綠化工?程和房產(chǎn)?公司建成?小區(qū)綠化?工程）按?下列規(guī)定?進(jìn)行管理?。1、?按照規(guī)范?和要求做?好開工前?的圖紙會(huì)?審及技術(shù)?交底工作?，根據(jù)工?期編制施?工計(jì)劃，?制定施工?方案，確?保安全有?序施工。?2、根?據(jù)栽植的?先后順序?，適時(shí)調(diào)?度綠化苗?木的進(jìn)場(chǎng)?時(shí)間，做?到隨到隨?栽，確保?苗木不脫?水，不過?夜。3?、新建綠?化工程，?在種植季?節(jié)內(nèi)種植?苗木，帶?土球樹苗?成活率不?低于__?__%，?裸根樹苗?成活率不?低于__?__%，?名貴品種?樹木成活?率不低于?____?%，滿圃?草坪一個(gè)?月，塊植?、籽播草?坪三個(gè)月?應(yīng)達(dá)到_?___%?，無__?__平方?米以上塊?狀空缺。?反季節(jié)栽?植苗木，?成活率比?常規(guī)栽植?苗木成活?率標(biāo)準(zhǔn)下?降___?_個(gè)百分?點(diǎn)。4?、對(duì)在建?工程苗木?、草坪、?花卉要及?時(shí)修剪、?支撐、扶?正、澆水?、滅荒，?以及病蟲?害防治，?等養(yǎng)護(hù)工?作。5?、施工現(xiàn)?場(chǎng)要整潔?美觀，無?雜草，無?垃圾雜物?，園路廣?場(chǎng)、園林?小品美觀?完好。?6、工程?施工完成?后，要_?___部?驗(yàn)收，待?施工管理?期滿（對(duì)?外承包工?程___?_個(gè)月，?集團(tuán)內(nèi)部?房產(chǎn)小區(qū)?工程__?__個(gè)月?），在內(nèi)?部竣工驗(yàn)?收合格的?基礎(chǔ)上，?與相關(guān)單?位進(jìn)行工?程竣工驗(yàn)?收。綠?化工程管?理制度格?式版（二?）為了?加強(qiáng)城市?綠化管理?，綠化美?化城市，?更好地為?廣大市民?創(chuàng)造一個(gè)?優(yōu)美舒適?的工作、?學(xué)習(xí)、生?活環(huán)境，?結(jié)合我縣?工作實(shí)際?，特制定?本制度。?第一條?城市綠化?街道、廣?場(chǎng)、小游?園、公共?綠地、防?護(hù)綠地、?街道樹及?干道綠化?帶的綠化?，由縣城?市管理主?管部門統(tǒng)?一管理；?生產(chǎn)綠地?、風(fēng)景林?地由經(jīng)營(yíng)?管理單位?管理；單?位自建的?院內(nèi)綠化?綠地，由?該單位管?理；居住?區(qū)綠化綠?地，由其?物業(yè)管理?單位管理?。第二?條城市綠?化綠地管?理單位和?個(gè)人應(yīng)建?立健全綠?化綠地管?理制度，?保持綠化?綠地樹木?花草整潔?美觀、樹?木花草繁?茂、綠化?設(shè)施完好?，及時(shí)修?剪樹木花?草。任何?單位和個(gè)?人都不得?損壞城市?樹木花草?和綠化設(shè)?施?？撤?城市樹木?、臨時(shí)占?用城市綠?地的應(yīng)報(bào)?城市管理?行政主管?部門審核?后，報(bào)縣?政府批準(zhǔn)?。第三?條禁止任?何單位和?個(gè)人向城?市綠地排?放污水、?傾倒垃圾?、或在綠?地里停放?車輛、設(shè)?置廣告牌?、堆放物?品、放養(yǎng)?牲畜、追?逐嬉鬧及?其他有損?綠化綠地?的行為。?第四條?城市綠化?管護(hù)人員?要盡職盡?責(zé)，要按?照城市綠?化養(yǎng)護(hù)管?理標(biāo)準(zhǔn)，?認(rèn)真做好?綠化苗木?栽植和維?護(hù)管理工?作，預(yù)防?蟲害，搞?好防治工?作。城區(qū)?綠化實(shí)行?責(zé)任包干?制，各管?護(hù)人員要?做好本責(zé)?任區(qū)的鋤?草、松土?、施肥、?澆水、修?剪、清除?垃圾等日?常維護(hù)工?作，負(fù)責(zé)?管理好本?責(zé)任區(qū)內(nèi)?的花草樹?木，嚴(yán)防?損壞。?第五條保?護(hù)綠化和?綠地設(shè)施?人人有責(zé)?。一是不?準(zhǔn)爬樹折?枝采花，?偷挖苗木?花卉。二?是不準(zhǔn)搖?樹、剝皮?、刻劃、?訂釘。三?是不準(zhǔn)在?樹木亂拴?亂掛曬物?品。四是?不準(zhǔn)穿越?、踩踏綠?籬、花壇?、草坪。?五是不準(zhǔn)?向綠化區(qū)?、綠帶、?綠地、花?壇內(nèi)亂倒?污水、垃?圾及其他?雜物。六?是不準(zhǔn)損?壞一切綠?化設(shè)施。?第六條?電力及其?他線路需?修剪樹木?時(shí)，必須?向主管單?位申請(qǐng)，?經(jīng)同意后?，由主管?單位派人?員監(jiān)督修?剪，不經(jīng)?許可不準(zhǔn)?隨意亂砍?。第七?條對(duì)認(rèn)真?執(zhí)行本制?度、綠化?管護(hù)突出?，或檢舉?揭發(fā)破壞?綠化苗木?或園林綠?化設(shè)施行?為有顯著?成績(jī)者，?給予表?yè)P(yáng)?或適當(dāng)獎(jiǎng)?勵(lì)。綠?化工程項(xiàng)?目管理制?度一、?例會(huì)制度?：每月?____?日、__?__日、?____?日下午2?：00召?開工程例?會(huì)，地點(diǎn)?在市園林?局，由監(jiān)?理單位總?監(jiān)主持，?業(yè)主代表?、設(shè)計(jì)單?位代表、?監(jiān)理單位?人員、施?工單位項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?、技術(shù)負(fù)?責(zé)人或主?要施工管?理人員準(zhǔn)?時(shí)參加，?或按通知?要求準(zhǔn)時(shí)?參加。對(duì)?會(huì)議遲到?人員必須?進(jìn)行嚴(yán)厲?處罰，每?遲到一人?次，罰責(zé)?任單位_?___元?，每遲到?二人次，?第二人次?以幾何級(jí)?數(shù)處罰，?依次類推?。對(duì)不參?加工程例?會(huì)的單位?進(jìn)行警告?，并記入?____?，不參加?工程例會(huì)?人次超過?三次，書?面通知單?位總公司?要求撤換?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人，并延?遲支付工?程款__?__個(gè)月?。工程例?會(huì)實(shí)行請(qǐng)?假制度，?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人若無特?殊情況不?允許請(qǐng)假?，請(qǐng)假要?提前通知?甲方，并?且累計(jì)請(qǐng)?假人次不?得超過三?次。對(duì)超?過的單位?按曠會(huì)處?理。對(duì)曠?會(huì)的人員?，第一次?罰責(zé)任單?位___?_元，第?二次曠會(huì)?以幾何級(jí)?數(shù)處罰，?依次類推?。嚴(yán)格工?程例會(huì)會(huì)?議紀(jì)律：?會(huì)議期間?要認(rèn)真記?錄，手機(jī)?應(yīng)調(diào)至靜?音或振動(dòng)?，接聽電?話請(qǐng)到會(huì)?場(chǎng)外。對(duì)?不遵守會(huì)?議的人員?進(jìn)行警告?，如警告?無效的請(qǐng)?出會(huì)場(chǎng)，?并作曠會(huì)?處理。?二、資料?上報(bào)1?、業(yè)主及?監(jiān)理要求?上報(bào)的資?料施工單?位應(yīng)按時(shí)?限要求上?報(bào)，超過?時(shí)限上報(bào)?的單位，?每延誤一?次罰__?__元，?第二次以?幾何級(jí)數(shù)?處罰，依?次類推。?2、未?按要求上?報(bào)的單位?處理辦法?同第一條?。3、?施工__?__設(shè)計(jì)?報(bào)審、進(jìn)?度計(jì)劃報(bào)?審、開工?報(bào)審、隱?蔽工程報(bào)?驗(yàn)、工程?質(zhì)量報(bào)驗(yàn)?應(yīng)根據(jù)施?工進(jìn)度情?況及時(shí)準(zhǔn)?確上報(bào)，?對(duì)未報(bào)審?、報(bào)驗(yàn)的?工程除按?第一條規(guī)?定處理外?，工程不?予簽認(rèn)，?工程量不?予計(jì)算。?4、監(jiān)?理通知單?應(yīng)無條件?接受并按?時(shí)限要求?回復(fù)，未?按要求進(jìn)?行回復(fù)的?進(jìn)行經(jīng)濟(jì)?處罰，第?一次罰款?____?元，第二?次以幾何?級(jí)數(shù)比例?處罰，依?次類推。?5、對(duì)?未按監(jiān)理?通知單進(jìn)?行整改的?工程量不?予確認(rèn)，?工程要進(jìn)?行返工，?費(fèi)用自理?。如拒不?執(zhí)行的，?采取停工?整改或清?除出場(chǎng)等?措施，后?果由責(zé)任?單位自負(fù)?。6、?日?qǐng)?bào)、周?報(bào)、月報(bào)?必須按要?求時(shí)限如?實(shí)上報(bào)，?對(duì)不報(bào)的?單位按上?述規(guī)定進(jìn)?行處理。?三、施?工進(jìn)度?1、施工?單位應(yīng)在?施工__?__設(shè)計(jì)?中上報(bào)總?施工進(jìn)度?計(jì)劃，經(jīng)?批準(zhǔn)后應(yīng)?嚴(yán)格執(zhí)行?。2、?施工單位?應(yīng)根據(jù)總?施工進(jìn)度?計(jì)劃編制?月進(jìn)度計(jì)?劃和周計(jì)?劃，并按?時(shí)限上報(bào)?監(jiān)理部，?監(jiān)理部批?準(zhǔn)后實(shí)施?。3、?一周內(nèi)無?正常原因?的實(shí)際進(jìn)?度相對(duì)于?計(jì)劃進(jìn)度?滯后一天?的；__?__月內(nèi)?無正常原?因?qū)嶋H進(jìn)?度相對(duì)于?計(jì)劃進(jìn)度?滯后三天?的，應(yīng)分?析原因，?提出措施?調(diào)整方案?，將進(jìn)度?趕回來。?并將措施?方案報(bào)監(jiān)?理___?_備案、?監(jiān)督執(zhí)行?。4、?當(dāng)___?_月內(nèi)無?正常原因?，連續(xù)拖?延工期進(jìn)?度的，工?程進(jìn)度未?完成本月?計(jì)劃的_?___%?的，對(duì)項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?進(jìn)行警告?，并且延?期一個(gè)月?支付工程?款，對(duì)拖?延超過七?天的要求?撤換項(xiàng)目?經(jīng)理，延?期二個(gè)月?支付工程?款，對(duì)拖?延超過十?天的將對(duì)?施工單位?實(shí)施清除?出場(chǎng)。?四、施工?質(zhì)量工?程質(zhì)量依?據(jù)___?_第__?__號(hào)＜?建設(shè)工程?質(zhì)量管理?條例＞和?實(shí)際采用?“計(jì)劃、?執(zhí)行、處?理”循環(huán)?方式加強(qiáng)?工程質(zhì)量?管理，建?立在“政?府監(jiān)督、?社會(huì)監(jiān)視?、企業(yè)自?控”相結(jié)?合，原則?上實(shí)行施?工質(zhì)量控?制，突?出體現(xiàn)施?工階段質(zhì)?量事先、?事中、事?后都處于?受控狀態(tài)?。要求施?工單位加?強(qiáng)質(zhì)量責(zé)?任和義務(wù)?，切實(shí)履?行工程施?工合同，?提高項(xiàng)目?管理質(zhì)量?，監(jiān)理單?位將同步?實(shí)行關(guān)鍵?工序質(zhì)量?監(jiān)視預(yù)控?措施和旁?站計(jì)劃。?五、資?金管理?施工單位?應(yīng)在每個(gè)?月的__?__日之?前向監(jiān)理?方申報(bào)本?月工程量?及下月資?金需求計(jì)?劃，監(jiān)理?方審核后?報(bào)業(yè)主方?審定，業(yè)?主方將按?合同的有?關(guān)規(guī)定付?款。本月?實(shí)際完成?工程量未?完成計(jì)劃?的___?_%的將?延期付款?____?個(gè)月。對(duì)?于本工程?支付的款?項(xiàng)實(shí)行專?款專用，?嚴(yán)禁將資?金挪作他?用，如發(fā)?現(xiàn)挪用資?金嚴(yán)重影?響工程進(jìn)?度的，業(yè)?主方有權(quán)?采取任何?措施處理?。六、?文明施工?整個(gè)施?工過程中?貫徹“方?便人民生?活、有利?于開展生?產(chǎn)、保護(hù)?生態(tài)環(huán)境?”作為文?明施工的?宗旨。建?立健全文?明施工管?理網(wǎng)絡(luò)，?增強(qiáng)施工?現(xiàn)場(chǎng)文明?施工氣氛?和宣傳力?度，布置?橫幅、彩?旗、施工?銘牌。指?揮部將_?___監(jiān)?理單位對(duì)?文明施工?進(jìn)行監(jiān)督?、巡視和?每月二次?的定期檢?查，開展?文明施工?評(píng)比和競(jìng)?賽并記錄?在案，指?揮部將在?竣工驗(yàn)收?核定質(zhì)量?等級(jí)時(shí)統(tǒng)?籌考慮。?七、協(xié)?調(diào)配合?施工單位?自覺做好?施工現(xiàn)場(chǎng)?的綜合治?理工作，?主動(dòng)與_?___、?村委會(huì)、?公安機(jī)關(guān)?取得聯(lián)系?，取得他?們的關(guān)心?與支持，?處理好工?地沿線居?民和企事?業(yè)單位的?關(guān)系，得?到他們的?配合和諒?解，確保?一方平安?，同時(shí)加?強(qiáng)對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)人員?的遵紀(jì)守?法教育，?嚴(yán)禁打架?斗毆事情?發(fā)生。工?程中自覺?協(xié)調(diào)好兄?弟標(biāo)段關(guān)?系，正確?處理和自?我消化由?于交叉施?工帶來的?影響，確?保工程按?期完成。?施工地中?發(fā)生職工?打架、斗?毆、偷?盜等違法?行為，除?追究責(zé)任?人外，指?揮部還將?處罰施工?單位和項(xiàng)?目經(jīng)理。?八、安?全管理?施工單位?必須嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)家?有關(guān)安全?法規(guī)、安?全技術(shù)規(guī)?程。成立?由主要領(lǐng)?導(dǎo)參加的?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?，建立安?全生產(chǎn)網(wǎng)?絡(luò)，健全?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?嚴(yán)格按“?一管、二?定、三檢?查、四不?放過”原?則做好安?全工作。?實(shí)行逐級(jí)?做安全技?術(shù)交底、?安全教育?。健全和?執(zhí)行持證?上崗制度?，施工現(xiàn)?場(chǎng)臨時(shí)用?電管理等?工作。結(jié)?合本工程?的特點(diǎn)對(duì)?用電安全?、電器、?電纜的使?用，土方?車輛運(yùn)輸?安全進(jìn)行?重點(diǎn)檢查?，按照安?全操作規(guī)?程制定相?應(yīng)的經(jīng)濟(jì)?制約措施?，指揮部?將___?_監(jiān)理單?位、施工?單位對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全工作實(shí)?行定期檢?查和不定?期抽查。?特殊工種?無證查到?____?次罰款_?___元?，電線電?纜隨地拖?拉（不架?空）查到?一次罰_?___元?，水泵必?須用安全?空氣開關(guān)?，工地用?電必須使?用標(biāo)準(zhǔn)的?配電箱、?配有漏電?保護(hù)器，?如有違反?，查到一?次罰款_?___元?。九、?臨時(shí)任務(wù)?對(duì)于整?個(gè)施工過?程中碰到?的“臨時(shí)?交辦的任?務(wù)”，施?工單位必?須按要求?無條件完?成。指揮?部根據(jù)任?務(wù)完成情?況及合同?相關(guān)規(guī)定?酌情處理?。十、?本管理制?度在批準(zhǔn)?下發(fā)之日?起實(shí)施。?綠化工?程項(xiàng)目管?理制度?一、例會(huì)?制度：?每月__?__日、?____?日、__?__日下?午2：0?0召開工?程例會(huì)，?地點(diǎn)在生?態(tài)園辦公?室，由植?物園施工?單位項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人、?技術(shù)負(fù)責(zé)?人或主要?施工管理?人員準(zhǔn)時(shí)?參加，或?按通知要?求準(zhǔn)時(shí)參?加。嚴(yán)格?工程例會(huì)?會(huì)議紀(jì)律?：會(huì)議期?間要認(rèn)真?記錄，手?機(jī)應(yīng)調(diào)至?靜音或振?動(dòng)，接聽?電話請(qǐng)到?會(huì)場(chǎng)外。?對(duì)不遵守?會(huì)議的人?員進(jìn)行警?告，如警?告無效的?請(qǐng)出會(huì)場(chǎng)?，并作曠?會(huì)處理。?二、資?料上報(bào)?1、施工?____?設(shè)計(jì)報(bào)審?、進(jìn)度計(jì)?劃報(bào)審、?開工報(bào)審?、隱蔽工?程報(bào)驗(yàn)、?工程質(zhì)量?報(bào)驗(yàn)應(yīng)根?據(jù)施工進(jìn)?度情況及?時(shí)準(zhǔn)確上?報(bào)，對(duì)未?報(bào)審、報(bào)?驗(yàn)的工程?不予簽認(rèn)?，工程量?不予計(jì)算?。2、?對(duì)未按監(jiān)?理通知單?進(jìn)行整改?的工程量?不予確認(rèn)?，工程要?進(jìn)行返工?，費(fèi)用自?理。如拒?不執(zhí)行的?，采取停?工整改或?清除出場(chǎng)?等措施，?后果由責(zé)?任單位自?負(fù)。3?、日?qǐng)?bào)、?周報(bào)、月?報(bào)必須按?要求時(shí)限?如實(shí)上報(bào)?，對(duì)不報(bào)?的單位按?上述規(guī)定?進(jìn)行處理?。三、?施工進(jìn)度?1、施?工單位應(yīng)?在施工_?___設(shè)?計(jì)中上報(bào)?總施工進(jìn)?度計(jì)劃，?經(jīng)批準(zhǔn)后?應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)?行。2?、施工單?位應(yīng)根據(jù)?總施工進(jìn)?度計(jì)劃編?制月進(jìn)度?計(jì)劃和周?計(jì)劃，并?按時(shí)限上?報(bào)監(jiān)理部?，監(jiān)理部?批準(zhǔn)后實(shí)?施。3?、一周內(nèi)?無正常原?因的實(shí)際?進(jìn)度相對(duì)?于計(jì)劃進(jìn)?度滯后一?天的；_?___月?內(nèi)無正常?原因?qū)嶋H?進(jìn)度相對(duì)?于計(jì)劃進(jìn)?度滯后三?天的，應(yīng)?分析原因?，提出措?施調(diào)整方?案，將進(jìn)?度趕回來?。并將措?施方案報(bào)?監(jiān)理__?__備案?、監(jiān)督執(zhí)?行。4?、當(dāng)__?__月內(nèi)?無正常原?因，連續(xù)?拖延工期?進(jìn)度的，?工程進(jìn)度?未完成本?月計(jì)劃的?____?%的，對(duì)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人進(jìn)行警?告，并且?延期一個(gè)?月支付工?程款，對(duì)?拖延超過?七天的要?求撤換項(xiàng)?目經(jīng)理，?延期二個(gè)?月支付工?程款，對(duì)?拖延超過?十天的將?對(duì)施工單?位實(shí)施清?除出場(chǎng)。?四、施?工質(zhì)量?工程質(zhì)量?依據(jù)__?__第_?___號(hào)?＜建設(shè)工?程質(zhì)量管?理?xiàng)l例＞?和實(shí)際采?用“計(jì)劃?、執(zhí)行、?處理”循?環(huán)方式加?強(qiáng)工程質(zhì)?量管理，?建立在“?政府監(jiān)督?、社會(huì)監(jiān)?視、企業(yè)?自控”相?結(jié)合，原?則上實(shí)行?施工質(zhì)量?控制，突?出體現(xiàn)施?工階段質(zhì)?量事先、?事中、事?后都處于?受控狀態(tài)?。要求施?工單位加?強(qiáng)質(zhì)量責(zé)?任和義務(wù)?，切實(shí)履?行工程施?工合同，?提高項(xiàng)目?管理質(zhì)量?，監(jiān)理單?位將同步?實(shí)行關(guān)鍵?工序質(zhì)量?監(jiān)視預(yù)控?措施和旁?站計(jì)劃。?五、資?金管理?施工單位?應(yīng)在每個(gè)?月的__?__日之?前向監(jiān)理?方申報(bào)本?月工程量?及下月資?金需求計(jì)?劃，監(jiān)理?方審核后?報(bào)業(yè)主方?審定，業(yè)?主方將按?合同的有?關(guān)規(guī)定付?款。本月?實(shí)際完成?工程量未?完成計(jì)劃?的___?_%的將?延期付款?____?個(gè)月。對(duì)?于本工程?支付的款?項(xiàng)實(shí)行專?款專用，?嚴(yán)禁將資?金挪作他?用，如發(fā)?現(xiàn)挪用資?金嚴(yán)重影?響工程進(jìn)?度的，業(yè)?主方有權(quán)?采取任何?措施處理?。六、?文明施工?整個(gè)施?工過程中?貫徹“方?便人民生?活、有利?于開展生?產(chǎn)、保護(hù)?生態(tài)環(huán)境?”作為文?明施工的?宗旨。建?立健全文?明施工管?理網(wǎng)絡(luò)，?增強(qiáng)施工?現(xiàn)場(chǎng)文明?施工氣氛?和宣傳力?度，布置?橫幅、彩?旗、施工?銘牌。指?揮部將_?___監(jiān)?理單位對(duì)?文明施工?進(jìn)行監(jiān)督?、巡視和?每月二次?的定期檢?查，開展?文明施工?評(píng)比和競(jìng)?賽并記錄?在案，指?揮部將在?竣工驗(yàn)收?核定質(zhì)量?等級(jí)時(shí)統(tǒng)?籌考慮。?七、協(xié)?調(diào)配合?施工單位?自覺做好?施工現(xiàn)場(chǎng)?的綜合治?理工作，?主動(dòng)與_?___、?村委會(huì)、?公安機(jī)關(guān)?取得聯(lián)系?，取得他?們的關(guān)心?與支持，?處理好工?地沿線居?民和企事?業(yè)單位的?關(guān)系，得?到他們的?配合和諒?解，確保?一方平安?，同時(shí)加?強(qiáng)對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)人員?的遵紀(jì)守?法教育，?嚴(yán)禁打架?斗毆事情?發(fā)生。工?程中自覺?協(xié)調(diào)好兄?弟標(biāo)段關(guān)?系，正確?處理和自?我消化由?于交叉施?工帶來的?影響，確?保工程按?期完成。?施工地中?發(fā)生職工?打架、斗?毆、偷盜?等違法行?為，除追?究責(zé)任人?外，指揮?部還將處?罰施工單?位和項(xiàng)目?經(jīng)理。?八、安全?管理施?工單位必?須嚴(yán)格執(zhí)?行國(guó)家有?關(guān)安全法?規(guī)、安全?技術(shù)規(guī)程?。成立由?主要領(lǐng)導(dǎo)?參加的安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組，?建立安全?生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)?，健全安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，嚴(yán)?格按“一?管、二定?、三檢查?、四不放?過”原則?做好安全?工作。實(shí)?行逐級(jí)做?安全技術(shù)?交底、安?全教育。?健全和執(zhí)?行持證上?崗制度，?施工現(xiàn)場(chǎng)?臨時(shí)用電?管理等工?作。結(jié)合?本工程的?特點(diǎn)對(duì)用?電安全、?電器、電?纜的使用?，土方車?輛運(yùn)輸安?全進(jìn)行重?點(diǎn)檢查，?按照安全?操作規(guī)程?制定相應(yīng)?的經(jīng)濟(jì)制?約措施，?指揮部將?____?監(jiān)理單位?、施工單?位對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)安全?工作實(shí)行?定期檢查?和不定期?抽查。特?殊工種無?證查到_?___次?罰款__?__元，?電線電纜?隨地拖拉?（不架空?）查到一?次罰__?__元，?水泵必須?用安全空?氣開關(guān)，?工地用電?必須使用?標(biāo)準(zhǔn)的配?電箱、配?有漏電保?護(hù)器，如?有違反，?查到一次?罰款__?__元。?九、臨?時(shí)任務(wù)對(duì)?于整個(gè)施?工過程中?碰到的“?臨時(shí)交辦?的任務(wù)”?，施工單?位必須按?要求無條?件完成。?指揮部根?據(jù)任務(wù)完?成情況及?合同相關(guān)?規(guī)定酌情?處理。?十、本管?理制度在?批準(zhǔn)下發(fā)?之日起實(shí)?施。綠?化工程管?理制度格?式版（三?）一、?例會(huì)制度?：每月?____?日、__?__日、?____?日下午2?：00召?開工程例?會(huì)，地點(diǎn)?在生態(tài)園?辦公室，?由植物園?施工單位?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人、技術(shù)?負(fù)責(zé)人或?主要施工?管理人員?準(zhǔn)時(shí)參加?，或按通?知要求準(zhǔn)?時(shí)參加。?嚴(yán)格工程?例會(huì)會(huì)議?紀(jì)律：會(huì)?議期間要?認(rèn)真記錄?，手機(jī)應(yīng)?調(diào)至靜音?或振動(dòng)，?接聽電話?請(qǐng)到會(huì)場(chǎng)?外。對(duì)不?遵守會(huì)議?的人員進(jìn)?行警告，?如警告無?效的請(qǐng)出?會(huì)場(chǎng)，并?作曠會(huì)處?理。二?、資料上?報(bào)1、?施工組織?設(shè)計(jì)報(bào)審?、進(jìn)度計(jì)?劃報(bào)審、?開工報(bào)審?、隱蔽工?程報(bào)驗(yàn)、?工程質(zhì)量?報(bào)驗(yàn)應(yīng)根?據(jù)施工進(jìn)?度情況及?時(shí)準(zhǔn)確上?報(bào)，對(duì)未?報(bào)審、報(bào)?驗(yàn)的工程?不予簽認(rèn)?，工程量?不予計(jì)算?。2、?對(duì)未按監(jiān)?理通知單?進(jìn)行整改?的工程量?不予確認(rèn)?，工程要?進(jìn)行返工?，費(fèi)用自?理。如拒?不執(zhí)行的?，采取停?工整改或?清除出場(chǎng)?等措施，?后果由責(zé)?任單位自?負(fù)。3?、日?qǐng)?bào)、?周報(bào)、月?報(bào)必須按?要求時(shí)限?如實(shí)上報(bào)?，對(duì)不報(bào)?的單位按?上述規(guī)定?進(jìn)行處理?。三、?施工進(jìn)度?1、施?工單位應(yīng)?在施工組?織設(shè)計(jì)中?上報(bào)總施?工進(jìn)度計(jì)?劃，經(jīng)批?準(zhǔn)后應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行。?2、施?工單位應(yīng)?根據(jù)總施?工進(jìn)度計(jì)?劃編制月?進(jìn)度計(jì)劃?和周計(jì)劃?，并按時(shí)?限上報(bào)監(jiān)?理部，監(jiān)?理部批準(zhǔn)?后實(shí)施。?3、一?周內(nèi)無正?常原因的?實(shí)際進(jìn)度?相對(duì)于計(jì)?劃進(jìn)度滯?后一天的?；___?_月內(nèi)無?正常原因?實(shí)際進(jìn)度?相對(duì)于計(jì)?劃進(jìn)度滯?后三天的?，應(yīng)分析?原因，提?出措施調(diào)?整方案，?將進(jìn)度趕?回來。并?將措施方?案報(bào)監(jiān)理?審查備案?、監(jiān)督執(zhí)?行。4?、當(dāng)__?__月內(nèi)?無正常原?因，連續(xù)?拖延工期?進(jìn)度的，?工程進(jìn)度?未完成本?月計(jì)劃的?____?%的，對(duì)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人進(jìn)行警?告，并且?延期一個(gè)?月支付工?程款，對(duì)?拖延超過?七天的要?求撤換項(xiàng)?目經(jīng)理，?延期二個(gè)?月支付工?程款，對(duì)?拖延超過?十天的將?對(duì)施工單?位實(shí)施清?除出場(chǎng)。?四、施?工質(zhì)量?工程質(zhì)量?依據(jù)__?__第2?____?號(hào)＜建設(shè)?工程質(zhì)量?管理?xiàng)l例?＞和實(shí)際?采用“計(jì)?劃、執(zhí)行?、處理”?循環(huán)方式?加強(qiáng)工程?質(zhì)量管理?，建立在?“政府監(jiān)?督、社會(huì)?監(jiān)視、企?業(yè)自控”?相結(jié)合，?原則上實(shí)?行施工質(zhì)?量控制，?突出體現(xiàn)?施工階段?質(zhì)量事先?、事中、?事后都處?于受控狀?態(tài)。要求?施工單位?加強(qiáng)質(zhì)量?責(zé)任和義?務(wù)，切實(shí)?履行工程?施工合同?，提高項(xiàng)?目管理質(zhì)?量，監(jiān)理?單位將同?步實(shí)行關(guān)?鍵工序質(zhì)?量監(jiān)視預(yù)?控措施和?旁站計(jì)劃?。五、?資金管理?施工單?位應(yīng)在每?個(gè)月的_?___日?之前向監(jiān)?理方申報(bào)?本月工程?量及下月?資金需求?計(jì)劃，監(jiān)?理方審核?后報(bào)業(yè)主?方審定，?業(yè)主方將?按合同的?有關(guān)規(guī)定?付款。本?月實(shí)際完?成工程量?未完成計(jì)?劃的__?__%的?將延期付?款___?_個(gè)月。?對(duì)于本工?程支付的?款項(xiàng)實(shí)行??？顚Ｓ?，嚴(yán)禁將?資金挪作?他用，如?發(fā)現(xiàn)挪用?資金嚴(yán)重?影響工程?進(jìn)度的，?業(yè)主方有?權(quán)采取任?何措施處?理。六?、文明施?工整個(gè)?施工過程?中貫徹“?方便人民?生活、有?利于開展?生產(chǎn)、保?護(hù)生態(tài)環(huán)?境”作為?文明施工?的宗旨。?建立健全?文明施工?管理網(wǎng)絡(luò)?，增強(qiáng)施?工現(xiàn)場(chǎng)文?明施工氣?氛和宣傳?力度，布?置橫幅、?彩旗、施?工銘牌。?指揮部將?組織監(jiān)理?單位對(duì)文?明施工進(jìn)?行監(jiān)督、?巡視和每?月二次的?定期檢查?，開展文?明施工評(píng)?比和競(jìng)賽?并記錄在?案，指揮?部將在竣?工驗(yàn)收核?定質(zhì)量等?級(jí)時(shí)統(tǒng)籌?考慮。?七、協(xié)調(diào)?配合施?工單位自?覺做好施?工現(xiàn)場(chǎng)的?綜合治理?工作，主?動(dòng)與當(dāng)?shù)?政府、村?委會(huì)、公?安機(jī)關(guān)取?得聯(lián)系，?取得他們?的關(guān)心與?支持，處?理好工地?沿線居民?和企事業(yè)?單位的關(guān)?系，得到?他們的配?合和諒解?，確保一?方平安，?同時(shí)加強(qiáng)?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)人員的?遵紀(jì)守法?教育，嚴(yán)?禁打架斗?毆事情發(fā)?生。工程?中自覺協(xié)?調(diào)好兄弟?標(biāo)段關(guān)系?，正確處?理和自我?消化由于?交叉施工?帶來的影?響，確保?工程按期?完成。施?工地中發(fā)?生職工打?架、斗毆?、偷盜等?違法行為?，除追究?責(zé)任人外?，指揮部?還將處罰?施工單位?和項(xiàng)目經(jīng)?理。八?、安全管?理施工?單位必須?嚴(yán)格執(zhí)行?國(guó)家有關(guān)?安全法規(guī)?、安全技?術(shù)規(guī)程。?成立由主?要領(lǐng)導(dǎo)參?加的安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組，建?立安全生?產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，?健全安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，嚴(yán)格?按“一管?、二定、?三檢查、?四不放過?”原則做?好安全工?作。實(shí)行?逐級(jí)做安?全技術(shù)交?底、安全?教育。健?全和執(zhí)行?持證上崗?制度，施?工現(xiàn)場(chǎng)臨?時(shí)用電管?理等工作?。結(jié)合本?工程的特?點(diǎn)對(duì)用電?安全、電?器、電纜?的使用，?土方車輛?運(yùn)輸安全?進(jìn)行重點(diǎn)?檢查，按?照安全操?作規(guī)程制?定相應(yīng)的?經(jīng)濟(jì)制約?措施，指?揮部將組?織監(jiān)理單?位、施工?單位對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全工作實(shí)?行定期檢?查和不定?期抽查。?特殊工種?無證查到?____?次罰款_?___元?，電線電?纜隨地拖?拉（不架?空）查到?一次罰_?___元?，水泵必?須用安全?空氣開關(guān)?，工地用?電必須使?用標(biāo)準(zhǔn)的?配電箱、?配有漏電?保護(hù)器，?如有違反?，查到一?次罰款_?___元?。九、?臨時(shí)任務(wù)?對(duì)于整個(gè)?施工過程?中碰到的?“臨時(shí)交?辦的任務(wù)?”，施工?單位必須?按要求無?條件完成?。指揮部?根據(jù)任務(wù)?完成情況?及合同相?關(guān)規(guī)定酌?情處理。?十、本?管理制度?在批準(zhǔn)下?發(fā)之日起?實(shí)施。?綠化工程?管理制度?格式版（?四）一?、處屬車?輛（小車?、灑水車?）由辦公?室統(tǒng)一管?理、統(tǒng)一?安排。?二、加強(qiáng)?對(duì)駕駛員?的安全教?育，堅(jiān)持?定期培訓(xùn)?、學(xué)習(xí)。?三、嚴(yán)?禁車輛帶?故障上路?，杜絕安?全隱患，?確保工作?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。四、?車輛實(shí)行?定人、定?車、定崗?。未經(jīng)處?領(lǐng)導(dǎo)同意?，車輛不?得隨意轉(zhuǎn)?借他人和?換車使用?，不得私?自出車，?嚴(yán)禁將灑?水車開出?幫任何單?位和個(gè)人?澆水，發(fā)?現(xiàn)一次扣?發(fā)當(dāng)月工?資。情況?嚴(yán)重的開?除處理。?五、嚴(yán)?格按車輛?操作規(guī)程?駕車，認(rèn)?真遵守交?通法規(guī)。?六、車?輛使用完?畢后，需?及時(shí)與辦?公室做好?交接手續(xù)?。辦公室?不定期對(duì)?車輛使用?與停放的?情況進(jìn)行?檢查，發(fā)?現(xiàn)違紀(jì)一?次，罰款?____?元；發(fā)現(xiàn)?三次以上?的，正式?工予以換?崗，臨時(shí)?工予以辭?退。七?、車輛加?油應(yīng)由車?輛使用單?位（科、?隊(duì)、辦、?所）負(fù)責(zé)?人核定工?作量，經(jīng)?分管領(lǐng)導(dǎo)?簽字同意?后，報(bào)辦?公室登記?，由辦公?室按核定?工作量加?油。車輛?維修由辦?公室按處?規(guī)定到指?定地點(diǎn)修?理。八?、在本單?位無澆水?任務(wù)的前?提下，灑?水車可對(duì)?外出租，?燃油由租?車人承擔(dān)?，租車費(fèi)?一天（_?___小?時(shí)）__?__元，?司機(jī)為本?單位專職?司機(jī)。?綠化工程?管理制度?格式版（?五）為?了加強(qiáng)城?市綠化管?理，綠化?美化城市?，更好地?為廣大市?民創(chuàng)造一?個(gè)優(yōu)美舒?適的工作?、學(xué)習(xí)、?生活環(huán)境?，結(jié)合我?縣工作實(shí)?際，特制?定本制度?。第一?條城市綠?化街道、?廣場(chǎng)、小?游園、公?共綠地、?防護(hù)綠地?、街道樹?及干道綠?化帶的綠?化，由縣?城市管理?主管部門?統(tǒng)一管理?；生產(chǎn)綠?地、風(fēng)景?林地由經(jīng)?營(yíng)管理單?位管理；?單位自建?的院內(nèi)綠?化綠地，?由該單位?管理；居?住區(qū)綠化?綠地，由?其物業(yè)管?理單位管?理。第?二條城市?綠化綠地?管理單位?和個(gè)人應(yīng)?建立健全?綠化綠地?管理制度?，保持綠?化綠地樹?木花草整?潔美觀、?樹木花草?繁茂、綠?化設(shè)施完?好，及時(shí)?修剪樹木?花草。任?何單位和?個(gè)人都不?得損壞城?市樹木花?草和綠化?設(shè)施?？?伐城市樹?木、臨時(shí)?占用城市?綠地的應(yīng)?報(bào)城市管?理行政主?管部門審?核后，報(bào)?縣政府批?準(zhǔn)。第?三條禁止?任何單位?和個(gè)人向?城市綠地?排放污水?、傾倒垃?圾、或在?綠地里停?放車輛、?設(shè)置廣告?牌、堆放?物品、放?養(yǎng)牲畜、?追逐嬉鬧?及其他有?損綠化綠?地的行為?。第四?條城市綠?化管護(hù)人?員要盡職?盡責(zé)，要?按照城市?綠化養(yǎng)護(hù)?管理標(biāo)準(zhǔn)?，認(rèn)真做?好綠化苗?木栽植和?維護(hù)管理?工作，預(yù)?防蟲害，?搞好防治?工作。城?區(qū)綠化實(shí)?行責(zé)任包?干制，各?管護(hù)人員?要做好本?責(zé)任區(qū)的?鋤草、松?土、施肥?、澆水、?修剪、清?除垃圾等?日常維護(hù)?工作，負(fù)?責(zé)管理好?本責(zé)任區(qū)?內(nèi)的花草?樹木，嚴(yán)?防損壞。?第五條?保護(hù)綠化?和綠地設(shè)?施人人有?責(zé)。一是?不準(zhǔn)爬樹?折枝采花?，偷挖苗?木花卉。?二是不準(zhǔn)?搖樹、剝?皮、刻劃?、訂釘。?三是不準(zhǔn)?在樹木亂?拴亂掛曬?物品。四?是不準(zhǔn)穿?越、踩踏?綠籬、花?壇、草坪?。五是不?準(zhǔn)向綠化?區(qū)、綠帶?、綠地、?花壇內(nèi)亂?倒污水、?垃圾及其?他雜物。?六是不準(zhǔn)?損壞一切?綠化設(shè)施?。第六?條電力及?其他線路?需修剪樹?木時(shí)，必?須向主管?單位申請(qǐng)?，經(jīng)同意?后，由主?管單位派?人員監(jiān)督?修剪，不?經(jīng)許可不?準(zhǔn)隨意亂?砍。第?七條對(duì)認(rèn)?真執(zhí)行本?制度、綠?化管護(hù)突?出，或檢?舉揭發(fā)破?壞綠化苗?木或園林?綠化設(shè)施?行為有顯?著成績(jī)者?，給予表?揚(yáng)或適當(dāng)?獎(jiǎng)勵(lì)。?綠化工程?管理制度?格式版（?六）一?、例會(huì)制?度：每?月___?_日、_?___日?、___?_日下午?2：00?召開工程?例會(huì)，地?點(diǎn)在生態(tài)?園辦公室?，由植物?園施工單?位項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人、技?術(shù)負(fù)責(zé)人?或主要施?工管理人?員準(zhǔn)時(shí)參?加，或按?通知要求?準(zhǔn)時(shí)參加?。嚴(yán)格工?程例會(huì)會(huì)?議紀(jì)律：?會(huì)議期間?要認(rèn)真記?錄，手機(jī)?應(yīng)調(diào)至靜?音或振動(dòng)?，接聽電?話請(qǐng)到會(huì)?場(chǎng)外。對(duì)?不遵守會(huì)?議的人員?進(jìn)行警告?，如警告?無效的請(qǐng)?出會(huì)場(chǎng)，?并作曠會(huì)?處理。?二、資料?上報(bào)1?、施工組?織設(shè)計(jì)報(bào)?審、進(jìn)度?計(jì)劃報(bào)審?、開工報(bào)?審、隱蔽?工程報(bào)驗(yàn)?、工程質(zhì)?量報(bào)驗(yàn)應(yīng)?根據(jù)施工?進(jìn)度情況?及時(shí)準(zhǔn)確?上報(bào)，對(duì)?未報(bào)審、?報(bào)驗(yàn)的工?程不予簽?認(rèn)，工程?量不予計(jì)?算。2?、對(duì)未按?監(jiān)理通知?單進(jìn)行整?改的工程?量不予確?認(rèn)，工程?要進(jìn)行返?工，費(fèi)用?自理。如?拒不執(zhí)行?的，采取?停工整改?或清除出?場(chǎng)等措施?，后果由?責(zé)任單位?自負(fù)。?3、日?qǐng)?bào)?、周報(bào)、?月報(bào)必須?按要求時(shí)?限如實(shí)上?報(bào)，對(duì)不?報(bào)的單位?按上述規(guī)?定進(jìn)行處?理。三?、施工進(jìn)?度1、?施工單位?應(yīng)在施工?組織設(shè)計(jì)?中上報(bào)總?施工進(jìn)度?計(jì)劃，經(jīng)?批準(zhǔn)后應(yīng)?嚴(yán)格執(zhí)行?。2、?施工單位?應(yīng)根據(jù)總?施工進(jìn)度?計(jì)劃編制?月進(jìn)度計(jì)?劃和周計(jì)?劃，并按?時(shí)限上報(bào)?監(jiān)理部，?監(jiān)理部批?準(zhǔn)后實(shí)施?。3、?一周內(nèi)無?正常原因?的實(shí)際進(jìn)?度相對(duì)于?計(jì)劃進(jìn)度?滯后一天?的；__?__月內(nèi)?無正常原?因?qū)嶋H進(jìn)?度相對(duì)于?計(jì)劃進(jìn)度?滯后三天?的，應(yīng)分?析原因，?提出措施?調(diào)整方案?，將進(jìn)度?趕回來。?并將措施?方案報(bào)監(jiān)?理審查備?案、監(jiān)督?執(zhí)行。?4、當(dāng)_?___月?內(nèi)無正常?原因，連?續(xù)拖延工?期進(jìn)度的?，工程進(jìn)?度未完成?本月計(jì)劃?的___?_%的，?對(duì)項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?警告，并?且延期一?個(gè)月支付?工程款，?對(duì)拖延超?過七天的?要求撤換?項(xiàng)目經(jīng)理?，延期二?個(gè)月支付?工程款，?對(duì)拖延超?過十天的?將對(duì)施工?單位實(shí)施?清除出場(chǎng)?。四、?施工質(zhì)量?工程質(zhì)?量依據(jù)_?___第?2___?_號(hào)＜建?設(shè)工程質(zhì)?量管理?xiàng)l?例＞和實(shí)?際采用“?計(jì)劃、執(zhí)?行、