教育市場(chǎng)部年度工作總結(jié)（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)教育市場(chǎng)?部年度工?作總結(jié)?作為公司?市場(chǎng)部督?導(dǎo)這一職?位，我在?工作上有?很多不到?位的地方?，沒(méi)有使?用好公司?下發(fā)的考?核標(biāo)準(zhǔn)。?做事總是?想到哪做?到哪兒，?工作沒(méi)有?合理的計(jì)?劃和總結(jié)?，沒(méi)有正?確的工作?方法。工?作起來(lái)比?較麻木，?總是急于?解決問(wèn)題?，做不到?冷靜的思?考問(wèn)題，?沒(méi)有合理?的解決問(wèn)?題根本策?略和方法?。解決?方法：擬?定一個(gè)屬?于自己的?工作流程?，每天按?照此流程?來(lái)展開(kāi)工?作(對(duì)每?一項(xiàng)事情?的了解和?問(wèn)題的處?理都設(shè)有?時(shí)間的限?制)，這?也就是被?迫提高工?作效率。?經(jīng)過(guò)一段?時(shí)間的磨?合，相信?自己在工?作方法上?會(huì)有所改?進(jìn)，并且?工作效率?也會(huì)有所?提升。?二、業(yè)務(wù)?情況_?___年?在公司業(yè)?務(wù)方面，?得到了小?部分的成?果，但其?中也有很?多是鑒于?公司同事?們的幫助?和鼓勵(lì)。?我們的軍?團(tuán)軍規(guī)中?有這么一?句，當(dāng)你?進(jìn)入一家?講究實(shí)效?的公司，?請(qǐng)用你的?業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)?。三、?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?四、存?在問(wèn)題?1、自我?學(xué)習(xí)力不?夠，總是?需要鞭策?。2、?工作還有?潛力沒(méi)有?全部發(fā)揮?，需要改?進(jìn)工作方?法。3?、對(duì)于平?時(shí)的培訓(xùn)?及會(huì)議記?錄是有，?但只是流?于形式，?沒(méi)有最后?的總結(jié)，?采用和實(shí)?施。五?、解決方?法2、?給自己制?定工作流?程，不斷?改進(jìn)工作?方法，學(xué)?習(xí)優(yōu)秀的?人是如何?有效地安?排自己的?工作時(shí)間?，利用好?五項(xiàng)管理?。3、?在培訓(xùn)和?會(huì)議之后?學(xué)會(huì)總結(jié)?和分析，?分析出自?己目前的?工作問(wèn)題?，總結(jié)出?自己如何?更好的執(zhí)?行和布置?工作。在?實(shí)施之前?做好充足?的準(zhǔn)備，?將計(jì)劃詳?細(xì)，實(shí)施?的時(shí)候就?比較輕松?。以上?就是我對(duì)?____?年全年的?工作總結(jié)?，在工作?總結(jié)中分?析出自己?工作中存?在的各種?問(wèn)題，對(duì)?明年的工?作計(jì)劃和?目標(biāo)有很?大的幫助?。接下來(lái)?我會(huì)認(rèn)真?完成明年?的工作，?為自己的?目標(biāo)而努?力!教?育市場(chǎng)部?年度工作?總結(jié)（二?）轉(zhuǎn)眼?一年過(guò)去?了，回顧?過(guò)去，展?望未來(lái)，?博壽堂中?醫(yī)院市場(chǎng)?部伴隨著?醫(yī)院的發(fā)?展也在茁?壯成長(zhǎng)，?現(xiàn)將這一?年市場(chǎng)部?所做的工?作做如下?總結(jié)：?一、關(guān)于?市場(chǎng)部所?做的工作?1、部?門(mén)及制度?建設(shè)：經(jīng)?過(guò)一年的?市場(chǎng)洗禮?，我院市?場(chǎng)部目前?為市場(chǎng)部?經(jīng)理__?__人，?市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)?主管__?__人，?健康專(zhuān)員?____?人，兼職?業(yè)務(wù)專(zhuān)員?____?人，導(dǎo)診?____?人;并形?成了市場(chǎng)?部的各項(xiàng)?管理規(guī)章?制度暫行?草案《博?壽堂中醫(yī)?院市場(chǎng)營(yíng)?銷(xiāo)績(jī)效考?核管理辦?法》、《?導(dǎo)診日?qǐng)?bào)?表》、《?導(dǎo)診就診?流程表》?、《導(dǎo)診?職責(zé)》、?《導(dǎo)診考?核表》、?《導(dǎo)診考?核依據(jù)》?，《專(zhuān)家?講座、義?診獎(jiǎng)勵(lì)方?案》、《?市場(chǎng)部制?度》、《?提成方案?》、《市?場(chǎng)部考核?表》、《?市場(chǎng)部考?核依據(jù)》?、《客服?考核表》?、《客服?考核依據(jù)?》、《市?場(chǎng)部兼職?人員管理?制度》、?《市場(chǎng)部?管理制度?》等十多?項(xiàng)制度撰?寫(xiě)和實(shí)施?，對(duì)規(guī)范?我院市場(chǎng)?人員的行?為起到良?好的規(guī)范?作用;?新聞媒體?報(bào)導(dǎo)__?__次，?其中《濱?海時(shí)報(bào)》?報(bào)導(dǎo)我院?____?篇，濱海?電視臺(tái)報(bào)?導(dǎo)我院_?___次?，濱海廣?播電臺(tái)報(bào)?導(dǎo)___?_次。?二、工作?中存在的?問(wèn)題1?、關(guān)于部?門(mén)及制度?建設(shè)，市?場(chǎng)部人員?配備不全?，目前缺?策劃主管?和營(yíng)銷(xiāo)主?管，網(wǎng)絡(luò)?推廣主管?隨著鄧煜?暹的加入?，我院的?網(wǎng)絡(luò)推廣?工作得到?了明顯的?改善，營(yíng)?銷(xiāo)主管和?策劃主管?一直在尋?找中，現(xiàn)?有合適人?選，看醫(yī)?院是否給?相應(yīng)的崗?位編制，?關(guān)于市場(chǎng)?專(zhuān)員也應(yīng)?有所擴(kuò)展?，每位主?管下面應(yīng)?有___?_名得力?專(zhuān)員，醫(yī)?院營(yíng)銷(xiāo)人?才的尋找?和培養(yǎng)是?個(gè)大問(wèn)題?，如何尋?找及培養(yǎng)?以及找到?后或培養(yǎng)?好了怎樣?留住人才?更是對(duì)我?們市場(chǎng)部?的極大考?驗(yàn)。2?、關(guān)于在?市場(chǎng)推廣?過(guò)程中和?專(zhuān)家的默?契配合，?以及醫(yī)療?項(xiàng)目的包?裝也是一?大問(wèn)題，?就過(guò)去的?一年市場(chǎng)?部一直處?于不斷的?努力學(xué)習(xí)?和提高，?加緊對(duì)我?院專(zhuān)家的?深刻認(rèn)識(shí)?，站在市?場(chǎng)的角度?發(fā)現(xiàn)各個(gè)?專(zhuān)家身上?的優(yōu)勢(shì)及?其醫(yī)療項(xiàng)?目的市場(chǎng)?優(yōu)勢(shì)，希?望在以后?的醫(yī)療項(xiàng)?目推出中?可以參考?市場(chǎng)部相?關(guān)人員的?意見(jiàn)建議?，只有接?了地氣的?項(xiàng)目在市?場(chǎng)的推廣?過(guò)程中才?有更好的?社會(huì)和企?業(yè)效益。?三、_?___年?市場(chǎng)部工?作展望?總體來(lái)講?我院的市?場(chǎng)部已經(jīng)?具備雛形?，并可在?我院的市?場(chǎng)推廣及?品牌建設(shè)?中發(fā)揮其?積極作用?，隨著_?___年?的到來(lái)，?市場(chǎng)部應(yīng)?策劃義診?及講座活?動(dòng)應(yīng)不少?于80場(chǎng)?，新增會(huì)?員應(yīng)達(dá)_?___人?，市場(chǎng)部?的人員配?置應(yīng)更加?合理和完?善，積極?參與策劃?包裝醫(yī)療?項(xiàng)目(產(chǎn)?品)，并?隨著醫(yī)保?的正常開(kāi)?展，市場(chǎng)?部工作重?心應(yīng)向開(kāi)?發(fā)高端客?戶(hù)轉(zhuǎn)移。?教育市?場(chǎng)部年度?工作總結(jié)?（三）?這份工作?不是我踏?入社會(huì)大?學(xué)的第一?份工作，?我是一個(gè)?天生不安?分的人，?從北到南?走過(guò)了好?多城市，?也走過(guò)了?好幾家公?司，換了?好幾份工?作。能走?進(jìn)公司，?天生就是?緣份，我?和公司是?有緣的。?不過(guò)更重?要的是公?司的氛圍?、公司里?的每個(gè)人?、包括公?司的領(lǐng)導(dǎo)?給我留下?了不一樣?的感覺(jué)，?讓我最終?選擇來(lái)這?個(gè)剛剛起?步及久的?公司。?第一次走?進(jìn)公司(?公司是_?___月?份搬到軟?件園來(lái)的?，以前在?soho?大廈)，?給我的感?覺(jué)是公司?好小，感?覺(jué)有點(diǎn)擁?擠。在和?肖總的幾?次溝通中?，感覺(jué)很?受益。和?這個(gè)公司?的領(lǐng)導(dǎo)人?溝通一直?很愉快，?也是他自?身的感召?力讓我對(duì)?公司充滿(mǎn)?信心，最?終選擇加?入公司。?這是一個(gè)?溫馨的大?家庭、這?里的人都?很好相處?、沒(méi)有爾?虞我詐，?沒(méi)有人際?斗爭(zhēng)。這?里的氛圍?我喜歡!?一、工?作總結(jié)?前面啰嗦?了這么久?，對(duì)我_?___年?的工作總?結(jié)如下(?很多內(nèi)容?在半年總?結(jié)里面有?提到，不?過(guò)在這里?也羅列一?下，畢竟?是年總結(jié)?)：1?、渠道部?門(mén)的建立?我是和?小柴一起?進(jìn)的公司?，她是負(fù)?責(zé)公司渠?道工作，?我是負(fù)責(zé)?市場(chǎng)工作?，營(yíng)銷(xiāo)和?市場(chǎng)這兩?個(gè)部門(mén)是?非常緊密?的，你中?有我，我?中有你吧?。一個(gè)部?門(mén)的建立?，不是一?朝一夕的?，是要經(jīng)?過(guò)很多的?細(xì)心準(zhǔn)備?。市場(chǎng)是?走在銷(xiāo)售?的前沿，?為銷(xiāo)售工?作做好前?期準(zhǔn)備工?作。渠道?部門(mén)的建?立經(jīng)過(guò)了?一個(gè)較長(zhǎng)?的過(guò)程，?過(guò)程是復(fù)?雜艱辛的?，文檔的?整理就不?下十幾份?。招商計(jì)?劃書(shū)pp?t、招商?計(jì)劃書(shū)文?檔、產(chǎn)品?包裝文檔?、代理商?協(xié)議、代?理商最終?客戶(hù)合作?協(xié)議、渠?道政策等?等。這里?公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我們的?幫助是很?大的，渠?道政策的?討論會(huì)，?大大小小?的不知開(kāi)?了多少回?，文檔整?理修改了?不知道多?少次。_?___月?份渠道工?作正式拉?開(kāi)維幕!?2、4?006直?線(xiàn)通平臺(tái)?上線(xiàn)4?006直?線(xiàn)通管理?平臺(tái)是我?們公司4?006產(chǎn)?品與競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手的一?個(gè)大的區(qū)?別點(diǎn)，我?們的管理?平臺(tái)在業(yè)?界堪稱(chēng)一?流。這離?不開(kāi)我們?技術(shù)部的?辛勤工作?。技術(shù)研?討會(huì)開(kāi)了?一次又一?次，多少?個(gè)日日夜?夜，大家?加班加點(diǎn)?趕進(jìn)度。?技術(shù)是公?司的靈魂?，沒(méi)有一?個(gè)過(guò)硬的?技術(shù)體系?，沒(méi)有一?個(gè)過(guò)硬的?技術(shù)團(tuán)隊(duì)?，沒(méi)有一?個(gè)為公司?發(fā)展盡心?盡力，不?辭辛苦工?作的技術(shù)?帶頭人。?那就沒(méi)有?今天在國(guó)?內(nèi)市場(chǎng)上?堪稱(chēng)一流?的400?6管理平?臺(tái)。也就?沒(méi)有我們?銷(xiāo)售部今?天取得的?成績(jī)。?呵呵，當(dāng)?然平臺(tái)的?上線(xiàn)每個(gè)?人都付出?了汗水，?我的付出?只是微不?足道的一?小部分。?管理平臺(tái)?的上線(xiàn)，?更離不開(kāi)?公司的大?力支持。?3、市?場(chǎng)工作?市場(chǎng)部的?工作是我?的職責(zé)，?不過(guò)我相?對(duì)做的事?情比較雜?。(1?)市場(chǎng)宣?傳及廣告?投放市?場(chǎng)宣傳及?廣告做的?最多的是?我們的線(xiàn)?上宣傳，?為推廣也?想了很多?的方法，?為廣告投?放也絞盡?腦汁，報(bào)?紙夾帶、?門(mén)戶(hù)網(wǎng)站?廣告、車(chē)?身廣告、?電梯廣告?、軟文宣?傳、統(tǒng)計(jì)?站點(diǎn)廣告?、招商網(wǎng)?站等等想?了很多，?也準(zhǔn)備了?很多，不?過(guò)做為我?們一個(gè)發(fā)?展型的公?司，不能?和更多的?大型公司?攀比，拿?錢(qián)砸市場(chǎng)?，那是不?可能。每?一分錢(qián)都?要花在刀?刃上，老?大是開(kāi)明?的，大錢(qián)?投不起，?我們可以?用小錢(qián)，?百度關(guān)鍵?詞宣傳我?們一直在?做，沒(méi)有?放棄，當(dāng)?然互聯(lián)網(wǎng)?的發(fā)展，?中國(guó)人離?不開(kāi)百度?，百度給?我們帶來(lái)?了很不錯(cuò)?的效果，?也促進(jìn)了?我們銷(xiāo)售?部的工作?進(jìn)展。?論壇與博?客的工作?也一直沒(méi)?有放松，?客服部從?____?月份接手?以來(lái)，每?天都在做?，讓我們?的宣傳在?網(wǎng)上無(wú)處?不在，有?點(diǎn)困難，?不過(guò)讓我?們想看到?的人看到?我們的宣?傳，看到?我們的公?司，我們?一直在努?力。(?2)物料?制作物?料制作有?兩批，我?們的平面?廣告設(shè)計(jì)?人員沒(méi)有?，都是通?過(guò)網(wǎng)上征?集來(lái)做的?，相應(yīng)的?時(shí)間都比?較長(zhǎng)，不?過(guò)效果還?可以，這?點(diǎn)最重要?。制作廠(chǎng)?商也是在?眾多廠(chǎng)商?中挑選出?來(lái)的。?(3)市?場(chǎng)情況調(diào)?查與了解?這里離?不開(kāi)直銷(xiāo)?部與渠道?部的幫助?。對(duì)市場(chǎng)?價(jià)位、競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手的?情況進(jìn)行?調(diào)查與了?解。對(duì)我?們工作的?開(kāi)展和價(jià)?位的制定?起到了一?定的幫助?作用。?(4)博?客宣傳?客服部、?直銷(xiāo)部、?渠道部三?個(gè)部門(mén)都?有在網(wǎng)上?注冊(cè)開(kāi)通?博客，博?客培訓(xùn)必?不可少。?博客的建?設(shè)及宣傳?推廣工作?，公司領(lǐng)?導(dǎo)及技術(shù)?部同仁給?了很大的?支持，今?天我們的?博客取得?的成績(jī)，?和他們的?支持是分?不開(kāi)的。?看到現(xiàn)?在大家的?博客點(diǎn)擊?過(guò)萬(wàn)，看?到很多同?事通過(guò)博?客成交大?單子，我?們的付出?終于有了?回報(bào)。為?剛的博客?做的一直?很好，是?我們大家?學(xué)習(xí)的榜?樣。博客?宣傳相信?在接下來(lái)?會(huì)有一個(gè)?