項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位的主要職責(zé)說明（五篇）

第5頁共5頁項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人崗?位的主要?職責(zé)說明?1、主?持本項(xiàng)目?的技術(shù)、?質(zhì)量管理?工作，對?工程技術(shù)?、工程質(zhì)?量全面負(fù)?責(zé)。2?、負(fù)責(zé)編?制施工組?織設(shè)計(jì)、?總平面圖?，制定有?效的質(zhì)量?安全技術(shù)?措施和專?項(xiàng)方案。?3、根?據(jù)公司下?達(dá)的年度?、月度總?的進(jìn)度目?標(biāo)，負(fù)責(zé)?編制項(xiàng)目?詳細(xì)的月?、周進(jìn)度?計(jì)劃。?4、組織?工程的圖?紙自審、?會(huì)審，及?時(shí)解決施?工中出現(xiàn)?的各種技?術(shù)問題。?5、負(fù)?責(zé)各項(xiàng)技?術(shù)交底工?作，組織?技術(shù)人員?學(xué)習(xí)貫徹?技術(shù)規(guī)程?、規(guī)范、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，隨時(shí)檢?查執(zhí)行情?況。6?、做好同?設(shè)計(jì)單位?和技術(shù)人?員的工作?聯(lián)系，避?免施工過?程中因技?術(shù)失誤造?成的損失?。7、?施工中嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)?行國家法?律、法規(guī)?、規(guī)范、?強(qiáng)制規(guī)范?和標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)格按圖?施工。?8、開展?新技術(shù)推?廣工作，?針對施工?項(xiàng)目所涉?及到的新?工藝、新?技術(shù)、新?材料，根?據(jù)設(shè)計(jì)要?求和使用?功能要求?，認(rèn)真研?究，反復(fù)?推敲（必?要時(shí)應(yīng)放?樣或模擬?試驗(yàn)），?從而掌握?新工藝、?新技術(shù)、?新材料的?做法，解?決施工技?術(shù)難題。?9、組?織開展技?術(shù)培訓(xùn)、?學(xué)習(xí)，總?結(jié)交流技?術(shù)經(jīng)驗(yàn)。?對于技術(shù)?要求復(fù)雜?的項(xiàng)目，?應(yīng)組織參?觀學(xué)習(xí)和?技術(shù)培訓(xùn)?，并編制?工藝流程?。10?、負(fù)責(zé)本?項(xiàng)目的施?工技術(shù)文?件、技術(shù)?資料簽證?和重要的?技術(shù)復(fù)核?工作如：?主要軸線?、層高、?沉降觀測?、砼強(qiáng)度?等級等）?。11?、監(jiān)督檢?查施工、?材料試驗(yàn)?記錄，看?是否符合?規(guī)范及有?關(guān)規(guī)定，?對可能出?現(xiàn)的問題?及時(shí)采取?措施。?12、檢?查作業(yè)班?組、施工?人員施工?質(zhì)量，確?保按設(shè)計(jì)?圖、規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)及施?工方案施?工。1?3、主持?本項(xiàng)目的?質(zhì)量會(huì)議?，對質(zhì)量?問題提出?整改措施?并監(jiān)督及?時(shí)處理。?14、?檢查安全?技術(shù)交底?，參與安?全教育和?安全技術(shù)?培訓(xùn)，參?與對安全?事故的調(diào)?查分析，?提出技術(shù)?鑒定意見?和改進(jìn)措?施。項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)?責(zé)人崗位?的主要職?責(zé)說明（?二）1?.熟悉國?家及地區(qū)?有關(guān)技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)?范，保證?項(xiàng)目的目?標(biāo)完成。?2.能?獨(dú)立負(fù)責(zé)?項(xiàng)目質(zhì)量?、安全、?施工工法?等公司標(biāo)?準(zhǔn)文件的?編制，并?組織項(xiàng)目?部員工進(jìn)?行培訓(xùn)、?推廣及監(jiān)?控管理。?3.負(fù)?責(zé)項(xiàng)目施?工圖會(huì)審?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并解決?施工中的?技術(shù)問題?。4.?負(fù)責(zé)編制?項(xiàng)目的施?工組織設(shè)?計(jì)，項(xiàng)目?專項(xiàng)方案?和重大危?險(xiǎn)源安全?管控方案?的，并組?織專家論?證和施工?專業(yè)技術(shù)?人員在開?工前的學(xué)?習(xí)。5?.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目施工人?員進(jìn)行技?術(shù)交底并?作好交底?記錄，關(guān)?鍵工序、?特殊工序?必須在該?工序組織?施工前做?好技術(shù)講?解工作。?6.負(fù)?責(zé)對項(xiàng)目?施工的設(shè)?計(jì)文件、?規(guī)范，標(biāo)?準(zhǔn)和技術(shù)?資料進(jìn)行?有效控制?，及時(shí)組?織施工技?術(shù)人員學(xué)?習(xí)新規(guī)范?、新標(biāo)準(zhǔn)?。7.?專科以上?學(xué)歷，技?術(shù)工作崗?位經(jīng)驗(yàn)_?___年?以上，具?有中級及?以上職稱?，帶證上?崗;具有?大型工程?項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人經(jīng)?驗(yàn)者優(yōu)先?。8.?待遇從優(yōu)?，能力優(yōu)?先者薪酬?可面談，?績效按公?司制度另?行計(jì)算。?項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?崗位的主?要職責(zé)說?明（三）?1.熟?悉國家及?地區(qū)有關(guān)?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?及規(guī)范，?保證項(xiàng)目?的目標(biāo)完?成。2?.能獨(dú)立?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?質(zhì)量、安?全、施工?工法等公?司標(biāo)準(zhǔn)文?件的編制?，并組織?項(xiàng)目部員?工進(jìn)行培?訓(xùn)、推廣?及監(jiān)控管?理。3?.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目施工圖?會(huì)審，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并?解決施工?中的技術(shù)?問題。?4.負(fù)責(zé)?編制項(xiàng)目?的施工組?織設(shè)計(jì)，?項(xiàng)目專項(xiàng)?方案和重?大危險(xiǎn)源?安全管控?方案的，?并組織專?家論證和?施工專業(yè)?技術(shù)人員?在開工前?的學(xué)習(xí)。?5.負(fù)?責(zé)項(xiàng)目施?工人員進(jìn)?行技術(shù)交?底并作好?交底記錄?，關(guān)鍵工?序、特殊?工序必須?在該工序?組織施工?前做好技?術(shù)講解工?作。6?.負(fù)責(zé)對?項(xiàng)目施工?的設(shè)計(jì)文?件、規(guī)范?，標(biāo)準(zhǔn)和?技術(shù)資料?進(jìn)行有效?控制，及?時(shí)組織施?工技術(shù)人?員學(xué)習(xí)新?規(guī)范、新?標(biāo)準(zhǔn)。?7.專科?以上學(xué)歷?，技術(shù)工?作崗位經(jīng)?驗(yàn)___?_年以上?，具有中?級及以上?職稱，帶?證上崗;?具有大型?工程項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人經(jīng)驗(yàn)者?優(yōu)先。?8.待遇?從優(yōu)，能?力優(yōu)先者?薪酬可面?談，績效?按公司制?度另行計(jì)?算。項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)?責(zé)人崗位?的主要職?責(zé)說明（?四）1?、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國?家有關(guān)法?律、法規(guī)?、規(guī)程、?規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)和公司?質(zhì)量技術(shù)?制度及流?程，積極?引導(dǎo)項(xiàng)目?部管理人?員學(xué)習(xí)有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范、規(guī)?程和建設(shè)?工程強(qiáng)制?性條文，?進(jìn)行技術(shù)?創(chuàng)新，實(shí)?施新材料?、新工藝?、新技術(shù)?的推廣應(yīng)?用，提高?項(xiàng)目技術(shù)?管理水平?;組織項(xiàng)?目部貫徹?執(zhí)行公司?下達(dá)的各?項(xiàng)工程管?理制度;?2、組?織并指導(dǎo)?項(xiàng)目部技?術(shù)人員編?制單位工?程的施工?組織設(shè)計(jì)?與施工方?案，并進(jìn)?行審批;?3、按?施工圖紙?、規(guī)范編?制施工組?織設(shè)計(jì)、?施工方案?;4、?組織并會(huì)?同項(xiàng)目部?技術(shù)人員?進(jìn)行項(xiàng)目?的圖紙會(huì)?審工作，?技術(shù)核定?工作;?5、檢查?、督促項(xiàng)?目部技術(shù)?質(zhì)量資料?的整理工?作，保證?資料整理?的真實(shí)性?、及時(shí)性?、完整性?;6、?參加公司?每周施工?經(jīng)理會(huì)議?，并有針?對性幫助?解決項(xiàng)目?提出技術(shù)?難點(diǎn)問題?，并形成?文字影像?資料總結(jié)?，匯總之?公司工程?技術(shù)問題?庫，及時(shí)?與其他項(xiàng)?目分享，?共同提高?技術(shù)管理?水平。?項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人崗?位的主要?職責(zé)說明?（五）?1、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?國家有關(guān)?法律、法?規(guī)、規(guī)程?、規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)和公?司質(zhì)量技?術(shù)制度及?流程，積?極引導(dǎo)項(xiàng)?目部管理?人員學(xué)習(xí)?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范、?規(guī)程和建?設(shè)工程強(qiáng)?制性條文?，進(jìn)行技?術(shù)創(chuàng)新，?實(shí)施新材?料、新工?藝、新技?術(shù)的推廣?應(yīng)用，提?高項(xiàng)目技?術(shù)管理水?平;組織?項(xiàng)目部貫?徹執(zhí)行公?司下達(dá)的?各項(xiàng)工程?管理制度?;2、?組織并指?導(dǎo)項(xiàng)目部?技術(shù)人員?編制單位?工程的施?工組織設(shè)?計(jì)與施工?方案，并?進(jìn)行審批?;3、?按施工圖?紙、規(guī)范?編制施工?組織設(shè)計(jì)?、施工方?案;4?、組織并?會(huì)同項(xiàng)目?部技術(shù)人?員進(jìn)行項(xiàng)?目的圖紙?會(huì)審工作?，技術(shù)核?定工作;?5、檢?查、督促?項(xiàng)目部技?術(shù)質(zhì)量資