倉庫管理規(guī)定（四篇）

第19頁共19頁倉庫管理?規(guī)定1?.目的?本制度對?于倉庫的?收、發(fā)、?存、管作?了規(guī)定，?以確保不?合格的原?材料和成?品不入庫?、不發(fā)出?，儲存時?不變質(zhì)、?不損壞、?不丟失。?2.適?用范圍?適用于原?料庫和成?品庫及待?處理品庫?的管理.?3.職?責(zé)3.?1原料倉?管員負(fù)責(zé)?原材料、?外協(xié)品、?半成品的?收、發(fā)、?管工作。?3.2?成品倉管?員負(fù)責(zé)成?品的收、?發(fā)、管工?作以及被?退回的貨?物的前期?驗收。?3.3待?處理品倉?管員負(fù)責(zé)?待處理品?的收、發(fā)?、管工作?。4.?入庫管理?4.1?原材料、?外協(xié)品、?半成品的?入庫4?.1.1?原材料、?外協(xié)品到?公司后，?由倉管員?指定放置?于倉庫待?驗區(qū)內(nèi)，?大宗的貨?物可以直?接放在倉?庫合格區(qū)?內(nèi)（左棧?板上碼垛?存放），?但應(yīng)做出?“待驗”?標(biāo)識。然?后，倉管?員按《過?程和產(chǎn)品?的監(jiān)視和?測齲，孝?序》的規(guī)?定進(jìn)行到?貨驗證和?報驗。驗?證的內(nèi)容?包括：品?名、型號?規(guī)格、生?產(chǎn)廠家、?生產(chǎn)日期?或批號、?保質(zhì)期、?數(shù)量、包?裝狀況和?合格證明?等。經(jīng)驗?證合格的?，倉管員?提交《采?購收料通?知》報質(zhì)?管部檢驗?;經(jīng)驗證?不合格的?，通知采?購部進(jìn)行?交涉或辦?理退貨。?4.1?.2庫管?員接到質(zhì)?管部檢驗?結(jié)論為“?合格”的?檢驗報告?后，應(yīng)及?時辦理入?庫手續(xù)，?并將待驗?區(qū)內(nèi)的貨?物轉(zhuǎn)移到?庫內(nèi)合格?區(qū)存放，?已放在倉?庫合格區(qū)?的待驗品?，應(yīng)將“?待驗”標(biāo)?識取下;?接到檢驗?結(jié)論為“?不合格”?的檢驗報?告時，應(yīng)?按規(guī)定做?出不合格?標(biāo)識，等?待不合格?品審理。?接到《不?合格品評?審表》后?按處置結(jié)?論執(zhí)行。?4.1?.3采購?部打印“?采購收料?通知單”?交生產(chǎn)部?庫管員作?為收貨入?庫憑證。?4.1?.4半成?品經(jīng)檢驗?合格后，?檢驗結(jié)論?為“合格?”的產(chǎn)品?生產(chǎn)部打?印入庫單?到半成品?庫辦理半?成品入庫?手續(xù)。倉?管員應(yīng)核?對豐成品?的品名、?型號、數(shù)?量、批號?、生產(chǎn)日?期，確認(rèn)?無誤后方?可入庫。?4.2?成品入庫?4.2?.1檢驗?結(jié)論為“?合格”的?產(chǎn)品，生?產(chǎn)部打印?《入庫單?）到成品?庫辦理成?品入庫手?續(xù)，在辦?理入庫時?，倉管員?應(yīng)檢查、?核對產(chǎn)品?的品名、?型號、數(shù)?量等標(biāo)識?是否正確?、規(guī)范以?及外包裝?是否干凈?等，符合?要求的方?可入庫。?4.2?.2成品?入庫后應(yīng)?放置于倉?庫合格區(qū)?內(nèi)。4?.3待處?理品入庫?4.3?.1成品?庫倉管員?負(fù)責(zé)退貨?和超過保?質(zhì)期滯銷?產(chǎn)品入庫?工作;生?產(chǎn)部負(fù)責(zé)?半成品和?準(zhǔn)成品待?處理入庫?前期工作?;庫管員?應(yīng)檢查核?對產(chǎn)品的?品名、型?號、數(shù)量?、批號等?是否屬實?，對入庫?單進(jìn)行審?核。4?.3.2?產(chǎn)品入庫?后，倉管?員應(yīng)及時?審核，在?賬上記錄?產(chǎn)品的名?稱、型號?、規(guī)格、?批號、生?產(chǎn)日期、?數(shù)量、保?質(zhì)期和入?庫日期以?及注意事?項。并對?《產(chǎn)品標(biāo)?識和可追?溯性控制?程序》的?規(guī)定做出?標(biāo)示。?4.3.?3未經(jīng)檢?驗和試驗?或經(jīng)檢驗?和試驗認(rèn)?為不含格?的產(chǎn)品不?得入庫。?4.3?.4倉管?員應(yīng)妥善?保序入庫?產(chǎn)品的有?關(guān)質(zhì)量記?錄（驗證?記錄、原?始質(zhì)量證?明、檢驗?報告單等?），每月?將這些質(zhì)?量記錄按?時間順序?和產(chǎn)品的?類別整理?裝訂成冊?、編號序?檔并妥善?保管。?5.儲存?管理5?.1儲存?產(chǎn)品的場?地或庫房?應(yīng)地面平?整，便于?通風(fēng)換氣?，有防鼠?、防蟲設(shè)?施，以防?止庫存產(chǎn)?品損壞或?變質(zhì)。?5.2合?理有效地?利用庫房?空間，劃?分碼放區(qū)?城。庫存?產(chǎn)品應(yīng)分?類、分區(qū)?存放，每?批產(chǎn)品在?明顯的位?置做出產(chǎn)?品標(biāo)識，?防止錯用?、錯發(fā)。?具體要求?如下：?5.2.?1庫存產(chǎn)?品標(biāo)識包?括產(chǎn)品名?稱或代號?、型號、?規(guī)格、批?號、入庫?日保質(zhì)期?，由倉管?員用掛標(biāo)?牌的方法?做出。若?產(chǎn)品外包?裝已有上?述標(biāo)識的?，僅掛產(chǎn)?品型號的?標(biāo)識牌即?可。5?.2.2?庫存產(chǎn)品?存放應(yīng)做?到“三齊?”“五距?”：堆放?齊、碼垛?齊、排列?齊。離燈?、離柱、?離墻大于?50厘米?，并與屋?頂保持一?定距離;?垛與垛之?間應(yīng)有適?當(dāng)間隔。?5.2?.3成品?按型號、?批號碼放?，高度不?得超過_?___層?。5.?2.4原?材料存放?按屬性分?類（防止?串味），?整齊碼放?，紙箱包?裝碼放高?度不得超?過規(guī)定層?數(shù);袋包?裝和桶包?裝碼放高?度不宜過?高，以防?損壞產(chǎn)品?。5.?2.5放?置于貨架?上的產(chǎn)品?，要按上?輕下重的?原則放置?，以保持?貨架穩(wěn)固?。5.?2.6有?冷藏、冷?凍儲藏要?求的原料?、半成品?均按要求?儲藏于冰?箱、冰柜?、冷庫或?有空調(diào)的?庫房。?6.發(fā)放?管理規(guī)定?6.1?生產(chǎn)部生?產(chǎn)人員憑?《配料單?》和《領(lǐng)?料單》到?原料庫領(lǐng)?取原材料?或半成品?。6.?2原料庫?庫員每天?按《配料?單》每罐?原料的實?際數(shù)量備?料、發(fā)放?。6.?3在備料?時，如果?發(fā)現(xiàn)計劃?數(shù)量和實?際發(fā)放數(shù)?量不符時?，庫管員?應(yīng)在《配?料單》備?注欄中填?寫每罐實?際發(fā)放的?數(shù)量。?6.4實?行批次管?理的原料?，倉管員?每天備料?、發(fā)料時?在《配料?單》上填?寫該原料?的批號，?以達(dá)到可?追溯的目?的。6?.5技術(shù)?部開發(fā)人?員憑經(jīng)部?門經(jīng)理審?批的《出?庫單》到?原料庫領(lǐng)?取原材料?或半成品?。6.?6提取成?品時必須?有營業(yè)部?打印的《?出庫單》?和《調(diào)撥?單》。?6.7原?料庫和成?品庫的倉?管員憑經(jīng)?審批的《?領(lǐng)料單》?或《出庫?單》、《?發(fā)貨單》?發(fā)放原材?料、半成?品或咸品?，發(fā)放時?應(yīng)做到。?6.7?.1認(rèn)真?核對《領(lǐng)?料單》或?《出庫單?》、《發(fā)?貨單》的?各項內(nèi)容?，凡填寫?不齊全、?字跡不清?晰、審批?手續(xù)不完?備的不得?發(fā)放;?6.7.?2發(fā)放時?，應(yīng)認(rèn)真?核對實物?的品名、?型號和數(shù)?量，符合?領(lǐng)料或出?庫憑證要?求的才能?發(fā)放。?6.7.?3發(fā)放完?畢，倉管?員應(yīng)對《?領(lǐng)料單》?或《出庫?單》、《?發(fā)貨單》?進(jìn)行審核?，《配料?單》交會?計部，單?據(jù)應(yīng)妥善?保管。?6.7.?4發(fā)放時?，若產(chǎn)品?標(biāo)識破損?、字跡不?清，應(yīng)重?新作出標(biāo)?識后發(fā)放?。6.?7.5同?一規(guī)格的?原料、半?成品、成?品應(yīng)按“?先進(jìn)后出?”的原則?進(jìn)行發(fā)放?。7.?倉庫內(nèi)部?管理7?.1抽查?7.1?.1成品?庫的主管?部門應(yīng)對?倉庫進(jìn)行?不定期的?抽查，檢?查賬、物?、卡相符?狀況，存?放情況、?標(biāo)識情況?。7.?1.2原?料庫主管?應(yīng)抽查物?料的倉儲?情況、環(huán)?境條件、?有無錯放?、混料及?超期儲存?、變質(zhì)、?損壞等現(xiàn)?象。發(fā)現(xiàn)?問題，及?時解決。?7.2?倉管員應(yīng)?經(jīng)常對庫?存產(chǎn)品進(jìn)?行檢查和?維護(hù)，發(fā)?現(xiàn)變質(zhì)、?發(fā)霉或標(biāo)?識脫落等?現(xiàn)象應(yīng)及?時向直接?上級報告?，及時處?理。對有?保質(zhì)期的?產(chǎn)品要防?止失效。?發(fā)放距保?質(zhì)期不到?（含）一?個月的原?料前應(yīng)報?驗，檢驗?合格后才?能發(fā)放。?距保質(zhì)期?不到（含?）三個月?的成品一?般不發(fā)放?（顧客同?意的除外?），但應(yīng)?及時報驗?，根據(jù)了?驗結(jié)果進(jìn)?行處理。?若超過保?質(zhì)期，應(yīng)?及時報驗?，并按《?不合格品?控制程序?》的規(guī)定?處理。?7.3倉?庫人員應(yīng)?進(jìn)行經(jīng)常?性動態(tài)盤?點，做到?日清日結(jié)?，保持賬?、物相符?，年中和?年末應(yīng)配?合財務(wù)部?搞好盤點?工作。?7.4倉?庫做到通?風(fēng)、防潮?、清潔，?無蒼蠅、?老鼠。冷?藏、冷凍?庫溫度應(yīng)?控制在規(guī)?定范圍。?倉庫內(nèi)嚴(yán)?禁煙火，?不允許存?放易燃易?爆物品和?其他危險?品（危險?庫除外）?，并設(shè)置?足夠的消?防器材。?消防器材?不允許占?壓。_?___對?有毒有害?及帶有腐?蝕性的物?品應(yīng)分別?儲存，并?采取有效?的安全防?護(hù)措施。?7.6?退庫的成?品應(yīng)按品?種、型號?分別碼放?并予以標(biāo)?示，經(jīng)質(zhì)?管部檢驗?為合格的?辦理入庫?，并盡快?發(fā)出。經(jīng)?檢驗為不?合格的，?按不合格?評審處置?意見辦理?，并作出?待處理標(biāo)?識。7?.7成品?庫另劃待?處理品區(qū)?，存放退?貨并予以?標(biāo)示，同?時配合有?關(guān)部門按?程序做好?退貨處理?工作。?7.8原?料庫根據(jù)?生產(chǎn)計劃?，做好查?料、備料?工作，嚴(yán)?格按領(lǐng)料?制度發(fā)放?原料。根?據(jù)生產(chǎn)計?劃和庫存?填報采購?申請計劃?，保證生?產(chǎn)需要。?___?_對于噴?粉產(chǎn)品要?嚴(yán)格按照?產(chǎn)品的儲?序條件儲?存，經(jīng)常?檢查并通?風(fēng)，發(fā)現(xiàn)?問題及時?通知直接?上級并與?技術(shù)部聯(lián)?系，做到?及時處理?。7.?10凡打?開包裝的?原料、半?成品和成?品，都應(yīng)?重新包裝?，保證密?封，不允?許敞開存?放。沒有?標(biāo)識的應(yīng)?做出標(biāo)示?。7.?11成品?庫負(fù)責(zé)樣?品的包裝?、發(fā)放。?樣品包裝?上應(yīng)有標(biāo)?識，標(biāo)識?內(nèi)容包括?：品名、?型號和生?產(chǎn)日期。?樣品應(yīng)在?生產(chǎn)后的?三個月內(nèi)?發(fā)放。若?要將超過?三個月的?產(chǎn)品做樣?品發(fā)放，?應(yīng)報驗，?經(jīng)檢驗合?格后才能?做樣品發(fā)?放。7?.12安?全事項?7.12?.1上班?必須檢查?倉庫門鎖?有無異常?，物品有?無丟失。?7.1?2.2下?班檢查是?否已鎖門?、拉閘、?斷電及是?否序在其?他不安全?隱患。?倉庫管理?規(guī)定（二?）（一?）總則?1、倉庫?是企業(yè)物?資供應(yīng)體?系的一個?重要組成?部分，是?企業(yè)各種?物資周轉(zhuǎn)?儲備的環(huán)?節(jié)，同時?擔(dān)負(fù)著物?資管理的?多項業(yè)務(wù)?職能。倉?管的主要?任務(wù)是：?保管好庫?存物資，?做到數(shù)量?準(zhǔn)確，質(zhì)?量完好，?確保安全?，收發(fā)迅?速，面向?生產(chǎn)，服?務(wù)周到，?降低費用?，加速資?金周轉(zhuǎn)。?2、倉?管主要是?根據(jù)工廠?生產(chǎn)需要?和廠房設(shè)?備條件統(tǒng)?籌規(guī)劃，?合理布局?;內(nèi)部要?加強經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制，?進(jìn)行科學(xué)?分工，形?成物資分?口管理的?保證體系?;業(yè)務(wù)上?要實行工?作質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化，應(yīng)?用現(xiàn)代管?理技術(shù)和?ABC分?類法，不?斷提高倉?庫管理水?平。（?二）物資?驗收入庫?存3、?物資入庫?存，保管?員要親自?同交貨人?交接手續(xù)?，核對清?點物資名?稱、數(shù)量?是否一致?，按物資?交接本上?的要求簽?字，應(yīng)當(dāng)?認(rèn)識簽收?是經(jīng)濟(jì)責(zé)?任的轉(zhuǎn)移?。4、?物資入庫?存，應(yīng)先?入待驗區(qū)?，未經(jīng)檢?驗合格不?準(zhǔn)進(jìn)入貨?位，更不?準(zhǔn)投入使?用。5?、材料驗?收合格，?保管員憑?發(fā)票所開?列的名稱?、型號、?數(shù)量、計?量驗收就?位，鋼材?應(yīng)涂色標(biāo)?志，入庫?存單各欄?應(yīng)填寫清?楚，并隨?同托收單?交財務(wù)科?記賬。?6、不合?格品，應(yīng)?隔離堆放?，嚴(yán)禁投?產(chǎn)使用。?如工作馬?虎，混入?生產(chǎn)，保?管員應(yīng)負(fù)?失職的責(zé)?任。7?、驗收中?發(fā)現(xiàn)的總?是要及時?通知科長?和經(jīng)辦人?處理。托?收到而貨?未到，或?貨已到而?無發(fā)票，?均應(yīng)向經(jīng)?辦人反映?查詢，直?到消除懸?事掛賬。?（三）?物資的儲?存保管?8、物資?的儲存保?管，原則?上應(yīng)以物?資的屬性?、特點和?用途規(guī)劃?設(shè)置倉庫?，并根據(jù)?倉庫的條?件考慮劃?區(qū)分工，?凡吞吐量?大的落地?堆放，周?轉(zhuǎn)量小的?貨架存放?，落地堆?放以分類?和規(guī)格的?次序排列?編號，上?架的以分?類四號定?位編號。?9、物?資堆放的?原則是：?在堆垛合?理安全可?靠的前提?下，推行?五五堆放?，根據(jù)貨?物特點，?必須做到?過目見數(shù)?，檢點方?便，成行?成列，文?明整齊。?10、?倉庫保管?員對庫存?、代保管?、待驗材?料以及設(shè)?備、容器?和工具等?負(fù)有經(jīng)濟(jì)?責(zé)任和法?律責(zé)任。?因此堅決?做到人各?有責(zé)，物?各有主，?事事有人?管。倉庫?物資如有?損失、貶?值、報廢?、盤盈、?盤虧等，?保管員不?得采取“?發(fā)生盈時?多送，虧?時克扣”?的違紀(jì)做?法。1?1、保管?物資要根?據(jù)其自然?屬性，考?慮儲存的?場所和保?管常識處?理，加強?保管措施?，達(dá)到“?十不”要?求，務(wù)使?國家財產(chǎn)?不發(fā)生保?管責(zé)任損?失。同類?物資堆放?，要考慮?先進(jìn)先出?，發(fā)貨方?便，留有?回旋余地?。12?、保管物?資，未經(jīng)?科長同意?，一律不?準(zhǔn)擅自借?出。總成?物資，一?律不準(zhǔn)折?件零發(fā)，?特殊情況?應(yīng)經(jīng)科長?批準(zhǔn)。?13、倉?庫要嚴(yán)格?保衛(wèi)制度?，禁止非?本庫存人?員擅自入?庫。倉庫?嚴(yán)禁煙火?，明火作?業(yè)需經(jīng)保?衛(wèi)科批準(zhǔn)?。保管員?要懂得使?用消防器?材和必要?的防火知?識。（?四）物資?發(fā)放1?4、按“?推陳儲新?，先進(jìn)先?出，按規(guī)?定供應(yīng)，?節(jié)約用料?”的原則?發(fā)材料。?發(fā)料堅持?一盤底，?二核對，?三發(fā)料，?四減數(shù)的?原則。對?貪圖方便?，違反發(fā)?料原則造?成物資失?效、霉變?、大料小?用、優(yōu)料?劣用以及?差錯等損?失，保管?員應(yīng)負(fù)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任。?15、?領(lǐng)料單應(yīng)?填明材料?名稱、規(guī)?格、型號?、領(lǐng)料數(shù)?量、圖號?、零件名?稱或材料?用途，核?算員和領(lǐng)?料人簽字?。屬計劃?內(nèi)的材料?應(yīng)有材料?計劃;屬?限額供料?的材料應(yīng)?符合限額?供料制度?;屬規(guī)定?審批的材?料應(yīng)有審?批人簽字?。同時，?超費用領(lǐng)?料人未辦?手續(xù)，不?得發(fā)料。?16、?調(diào)撥材料?，保管員?要審查單?價、貨款?總金額并?蓋有財務(wù)?科收款章?時方可發(fā)?料。發(fā)現(xiàn)?價格不符?或貨款少?收等，應(yīng)?立即通知?開票人更?正后發(fā)貨?。17?、對于專?項申請用?料，除計?劃采購員?留作備用?的數(shù)量外?，均應(yīng)由?申請單位?領(lǐng)用。常?備用料，?凡屬可以?分割折另?的，本著?節(jié)約的原?則，都應(yīng)?折另供應(yīng)?，不準(zhǔn)一?次性發(fā)料?。18?、發(fā)料必?須與領(lǐng)料?人和接料?車間辦理?交接，當(dāng)?面點交清?楚，防止?差錯出門?。19?、所有發(fā)?料憑證，?保管員應(yīng)?妥善保管?，不可丟?失。（?五）其他?有關(guān)事項?20、?記帳要字?跡清楚，?日清月結(jié)?不積壓，?托收、月?報及時。?21、?允許范圍?內(nèi)的磋差?、合理的?自然損耗?所引起的?盤盈盤虧?，每月都?可以上報?，以便做?到賬、卡?、物、資?金四一致?。22?、創(chuàng)造五?好倉庫是?每個保管?員努力的?方向，每?月對倉庫?進(jìn)行一次?檢查，以?促進(jìn)創(chuàng)五?好倉庫的?開展。?23、保?管員調(diào)動?工作，一?定要辦理?交接手續(xù)?，移交中?的未了事?宜及有關(guān)?憑證，要?列出清單?三份，寫?明情況，?雙方簽字?，科領(lǐng)導(dǎo)?見證，雙?方各執(zhí)一?份，報科?存檔一份?，事后發(fā)?生糾葛，?仍由原移?交人負(fù)責(zé)?賠償。對?失職造成?的虧損，?除原價賠?償外，還?要給紀(jì)律?處分。?24、庫?存盈虧反?映出保管?員的工作?質(zhì)量，力?求做到不?出現(xiàn)差錯?。職務(wù)?分析樣本?—后勤服?務(wù)類—倉?庫保管員?崗位職責(zé)?1、在?部長領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)?倉庫的物?料保管、?驗收、入?庫、出庫?等工作。?2、提?出倉庫管?理運行及?維護(hù)改造?計劃、支?出預(yù)算計?劃，在批?準(zhǔn)后貫徹?執(zhí)行。?3、嚴(yán)格?執(zhí)行公司?倉庫保管?制度及其?細(xì)則規(guī)定?，防止收?發(fā)貨物差?錯出現(xiàn)。?入庫要及?時登帳，?手續(xù)檢驗?不合要求?不準(zhǔn)入庫?;出庫時?手續(xù)不全?不發(fā)貨，?特殊情況?須經(jīng)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)簽批?。4、?負(fù)責(zé)倉庫?區(qū)域內(nèi)的?治安、防?盜、消防?工作，發(fā)?現(xiàn)事故隱?患及時上?報，對意?外事件及?時處置。?5、合?理安排物?料在倉庫?內(nèi)的存放?次序，按?物料種類?、規(guī)格、?等級分區(qū)?堆碼，不?得混和亂?堆，保持?庫區(qū)的整?潔。6?、負(fù)責(zé)將?物料的存?貯環(huán)境調(diào)?節(jié)到最適?條件，經(jīng)?常關(guān)注溫?度、濕度?、通風(fēng)、?鼠害、蟲?害、腐蝕?等因素，?并采取相?應(yīng)措施。?7、負(fù)?責(zé)定期對?倉庫物料?盤點清倉?，做到帳?、物、卡?三者相符?，協(xié)助物?料主管做?好盤點、?盤虧的處?理及調(diào)帳?工作。?8、負(fù)責(zé)?倉庫管理?中的入出?庫單、驗?收單等原?始資料、?帳冊的收?集、整理?和建檔工?作，及時?編制相關(guān)?的統(tǒng)計報?表，逐步?應(yīng)用計算?機管理倉?庫工作。?9、做?到以公司?利益為重?，愛護(hù)公?司財產(chǎn)，?不得監(jiān)守?自盜。?10、完?成采購部?部長臨時?交辦的其?他任務(wù)。?倉庫管?理規(guī)定（?三）第?一章倉庫?管理規(guī)定?為了更?好地發(fā)揮?倉庫對材?料的調(diào)配?功能，規(guī)?范公司倉?庫的材料?管理程序?，促進(jìn)本?公司倉庫?的各項工?作科學(xué)、?安全、高?效、有序?、合理地?運作，確?保公司資?產(chǎn)不流失?和各工程?項目所需?材料的品?牌、型號?、規(guī)格以?及質(zhì)量合?符要求，?保證倉庫?材料供應(yīng)?不延誤工?程項目的?進(jìn)度，較?準(zhǔn)確做好?各工程項?目成本決?算。特制?定本管理?制度。?1、為防?止公司材?料資產(chǎn)流?失，公司?用于工程?項目的一?切所購買?材料物品?（板房所?需購買的?家私和擺?設(shè)品，公?司可以指?定專人驗?收后交倉?庫）都必?須先入庫?后才能從?倉庫領(lǐng)出?，禁止不?入庫直接?交工地的?做法。沒?驗收人簽?名，公司?財務(wù)部有?權(quán)拒絕報?帳。2?、倉庫所?有物品進(jìn)?行分類建?立帳冊。?可分為：?五金交電?水暖類、?化工（油?漆）鋁鋼?材類、板?（木）材?建材（包?括瓷磚）?類、手動?工具和機?具及配件?類、日雜?防護(hù)勞保?用品類。?3、倉?庫所有物?品必須根?據(jù)材料的?屬性和類?型安排固?定位置進(jìn)?行規(guī)范化?擺放，盡?可能在固?定位置上?貼上物品?識標(biāo)以便?拿取。?4、倉庫?必須建立?起分類的?入庫帳本?和各工程?項目的出?庫帳本。?所有帳目?當(dāng)天發(fā)生?當(dāng)天入帳?完畢，禁?止隔天做?帳。5?、與倉庫?發(fā)生各種?業(yè)務(wù)關(guān)系?的各相關(guān)?人員必須?嚴(yán)格按<?倉庫管理?作業(yè)流程?>進(jìn)行辦?理各種業(yè)?務(wù)，禁止?發(fā)生各工?地主管直?接將材料?報采購員?購買的現(xiàn)?象，公司?直接授權(quán)?給采購員?購買的工?程項目所?需材料物?品除外（?購買回來?必須倉庫?進(jìn)行驗收?入帳后再?按手續(xù)領(lǐng)?出）。?6、倉庫?每季度進(jìn)?行一次倉?庫清理、?整理和資?產(chǎn)整體盤?點并將盤?點情況（?包括產(chǎn)生?盈虧情況?說明）上?報公司。?盤點時，?禁止不對?實物實盤?，僅抄襲?敷衍了事?。7、?倉庫對所?有機具類?工具進(jìn)行?登記造表?，建立起?借用要登?記的管理?辦法。每?年清理、?整理一次?，按可用?、在用、?廢舊、報?廢情況登?記造表上?報公司。?特別是由?于使用壽?命極限報?廢的且屬?于公司固?定資產(chǎn)的?機具要及?時上報公?司財務(wù)部?銷帳。?8、各工?程項目竣?工正式交?付業(yè)主或?甲方使用?后，倉庫?應(yīng)在__?__天內(nèi)?將本工程?項目竣工?的材料決?算表造出?并上報公?司。9?、做好倉?庫的安全?防范工作?。合理擺?放消防器?具，倉庫?內(nèi)及倉庫?四周__?__米內(nèi)?屬于禁煙?區(qū)，任何?人員不準(zhǔn)?吸煙，違?者一次罰?款___?_元。非?倉庫管理?人員沒經(jīng)?許可禁止?進(jìn)入倉庫?。不聽勸?告者給予?經(jīng)濟(jì)處罰?。10?、做好倉?庫物品的?安全保護(hù)?工作。根?據(jù)材料的?性能合理?放置各類?材料，防?止材料變?形、變質(zhì)?、受潮等?現(xiàn)象發(fā)生?。要經(jīng)常?檢查化工?類物品的?性能、狀?態(tài)，變質(zhì)?且有危險?的物品要?及時處理?并上報公?司。1?1、做好?材料價格?的保護(hù)工?作。禁止?私自將公?司的材料?底價和材?料供應(yīng)商?有意圖告?訴競爭對?手或與公?司不相關(guān)?的人員。?12、?嚴(yán)把材料?預(yù)定和報?買關(guān)。材?料員要認(rèn)?真審查倉?庫所交之?要購買的?材料，詳?細(xì)注明所?需材料的?品名、等?級、規(guī)格?、數(shù)量、?色質(zhì)、到?貨期限（?必要的也?可提交樣?品、示意?圖和材料?店名）等?交采購員?，防止采?購員誤買?、錯買、?多買、少?買，以至?造成公司?損失。?13、認(rèn)?真做好材?料采購工?作。采購?員要認(rèn)真?審閱采購?單的采購?要求（不?明白問清?楚材料員?），嚴(yán)格?按采購要?求按時將?材料購回?倉庫，避?免工程材?料長時間?不到位而?延誤工程?進(jìn)度。購?買材料盡?可能面對?代理商，?有利于做?好退貨工?作以減低?公司損失?。購買材?料的總體?原則為：?貨比三家?，同等材?料優(yōu)質(zhì)價?便服務(wù)好?者中標(biāo)。?14、?嚴(yán)把材料?驗收標(biāo)準(zhǔn)?關(guān)。倉管?員要仔細(xì)?對照采購?定單及參?考樣品認(rèn)?真核實送?到倉庫或?工地材料?的品名、?等級、規(guī)?格、產(chǎn)地?、單價、?數(shù)量、性?能、質(zhì)量?和期限等?。確保入?倉的材料?合符要求?。如材料?不合要求?或貨不對?板應(yīng)該不?予驗收簽?名，并將?情況及時?通報采購?員。1?5、倉庫?人員、材?料員及采?購員必須?定期總結(jié)?材料工作?方面的問?題。涉及?材料價格?問題應(yīng)將?情況及時?通報設(shè)計?師和預(yù)算?員或公司?，預(yù)防公?司向準(zhǔn)客?戶報工程?預(yù)算價時?嚴(yán)重底于?市場致使?公司受損?。16?、第12?、13、?____?條的相關(guān)?人員要有?高度的工?作責(zé)任心?，造成公?司嚴(yán)重?fù)p?失者，公?司將追究?當(dāng)事人責(zé)?任。1?7、倉庫?人員應(yīng)及?時將公司?辦理材料?退貨的詳?細(xì)情況報?給公司財?務(wù)部，避?免公司遭?受經(jīng)濟(jì)損?失的現(xiàn)象?發(fā)生。?18、倉?庫應(yīng)做好?各工程項?目完工后?的剩余材?料安放保?管工作，?以便于以?后搞好售?后服務(wù)工?作。第?二章倉庫?管理作業(yè)?流程1?、各工地?主管（水?電和油漆?主管）接?新工地圖?紙后認(rèn)真?審閱，根?據(jù)工地工?程預(yù)算情?況和實際?工程進(jìn)展?需求，提?前___?_天列出?材料需求?計劃單，?此單注明?材料的品?牌、規(guī)格?、型號、?數(shù)量，包?括性能、?狀態(tài)、顏?色（如果?是非常用?的材料，?需設(shè)計師?提供樣板?或材料采?購的店名?）等提交?倉庫。?2、倉庫?接各工地?材料需求?計劃單后?，立即核?查庫存情?況，決定?是否購買?或購買量?。如需購?買，開出?訂購單，?報材料員?審核。?3、材料?員根據(jù)訂?購單認(rèn)真?審核（包?括到工地?實際測量?數(shù)量等）?并與工地?溝通后，?提交訂購?單給采購?員進(jìn)行采?購或通知?供應(yīng)商送?貨。4?、采購員?（供應(yīng)商?）在接單?____?天內(nèi)必須?按訂購單?的要求將?材料購回?送到倉庫?。5、?材料到倉?庫后，倉?管員必須?嚴(yán)格按定?單要求點?數(shù)驗收、?入庫、入?帳。如不?能確定驗?收標(biāo)準(zhǔn)的?材料，應(yīng)?及時通知?材料員和?工地主管?到場驗收?以確保材?料有效。?6、材?料進(jìn)倉時?，倉管員?要按規(guī)定?放好并及?時通知工?地到倉庫?領(lǐng)材料。?倉管員根?據(jù)各工地?開出的領(lǐng)?料單的數(shù)?量發(fā)貨給?各工地并?做好項目?帳目。?第三章倉?管員工作?職責(zé)1?、準(zhǔn)確地?做好材料?進(jìn)出倉庫?的帳務(wù)工?作。2?、嚴(yán)格按?照材質(zhì)的?驗收要求?做好材料?驗收工作?。3、?不合訂購?要求的或?不合格的?材料堅決?不予驗收?。4、?認(rèn)真做好?倉庫季報?、工程項?目竣工材?料決算表?工作。?5、認(rèn)真?做好倉庫?材料的分?類擺放和?保管工作?。6、?認(rèn)真做好?倉庫安全?防范及倉?庫衛(wèi)生工?作。7?、認(rèn)真做?好倉庫發(fā)?料工作。?發(fā)料原則?：憑工地?主管簽名?的領(lǐng)料單?進(jìn)行發(fā)放?;材料必?須送至倉?庫門口交?接（重物?品除外）?;先進(jìn)倉?的料先發(fā)?，舊廢料?根據(jù)實際?情況合理?利用。?8、認(rèn)真?做好退料?工作。退?料原則：?不合要求?材料及時?通知采購?員退回供?貨商并報?財務(wù);工?地完工的?剩余材料?及時回收?倉庫保管?。9、?認(rèn)真做好?各工地材?料使用的?監(jiān)控工作?。避免重?復(fù)領(lǐng)料和?材料浪費?。10?、認(rèn)真做?好手動工?具和機具?的借收登?記工作。?11、?有責(zé)任提?出倉庫管?理的合理?建議。?12、認(rèn)?真配合各?工地做好?各項材料?管理和保?護(hù)工作。?倉庫管?理規(guī)定（?四）第?一章總則?第一條?為使本公?司的倉庫?管理規(guī)范?化，保證?財產(chǎn)物資?的完好無?損，根據(jù)?企業(yè)管理?和財務(wù)管?理的一般?要求，結(jié)?合本公司?具體情況?，特制訂?本規(guī)定。?第二條?倉庫管理?工作的任?務(wù)（1?）做好物?資出庫和?入庫工作?。（2?）做好物?資的保管?工作。?（3）做?好各種防?患工作，?確保物資?的安全保?管，不出?事故。?第二章倉?庫物資的?入庫第?三條對于?業(yè)務(wù)人員?購入的貨?物