總經(jīng)理助理工作職責(zé)官方版（四篇）

第3頁共3頁總經(jīng)理助?理工作職?責(zé)官方版?◆協(xié)助?總經(jīng)理制?定戰(zhàn)略計?劃、年度?經(jīng)營計劃?及各階段?工作目標(biāo)?分解;?◆起草銷?售公司各?階段工作?總結(jié)和其?他正式文?件;◆?協(xié)助總經(jīng)?理對銷售?公司各職?能部門進(jìn)?行管理，?協(xié)調(diào)各部?門關(guān)系;?◆配合?總經(jīng)理處?理外部公?共關(guān)系（?行業(yè)關(guān)鍵?人物、重?要客戶等?）;◆?跟蹤公司?經(jīng)營目標(biāo)?達(dá)成情況?，提供分?析意見及?改進(jìn)建議?;◆就?銷售公司?經(jīng)營計劃?、銷售策?略、資本?運(yùn)作等方?面向總經(jīng)?理提供相?關(guān)解決方?案;◆?跟進(jìn)落實?銷售公司?總經(jīng)理會?議、專題?研討會議?等公司_?___;?◆協(xié)助?總經(jīng)理進(jìn)?行銷售公?司隊伍建?設(shè);◆?完成其他?臨時交辦?的任務(wù)。?總經(jīng)理?助理工作?職責(zé)官方?版（二）?1、協(xié)?助總經(jīng)理?制定，貫?徹，落實?公司的各?項經(jīng)營發(fā)?展戰(zhàn)略、?計劃、實?現(xiàn)公司經(jīng)?營管理目?標(biāo);2?、協(xié)助總?經(jīng)理參與?商務(wù)談判?，與國際?品牌方建?立合作，?及后續(xù)談?判、簽約?事宜;?2、負(fù)責(zé)?起草總經(jīng)?理的各類?策劃文案?，公文、?演講稿、?PPT、?工作計劃?總結(jié)，并?做好公司?重要會議?記錄;?3、總經(jīng)?理及公司?重要客戶?、合作伙?伴關(guān)系的?建立與維?護(hù);4?、總經(jīng)理?交辦工作?的督辦、?協(xié)調(diào)及落?實;5?、掌握并?負(fù)責(zé)總經(jīng)?理的日常?行程安排?與協(xié)調(diào)，?及提醒當(dāng)?天的工作?安排;?總經(jīng)理助?理工作職?責(zé)官方版?（三）?1、協(xié)助?大區(qū)輔導(dǎo)?各分公司?和體系總?監(jiān)做好“?年度戰(zhàn)略?解碼—年?度工作計?劃”2?、參與制?定大區(qū)、?分總、體?系總監(jiān)月?度工作計?劃與指標(biāo)?，跟進(jìn)完?成情況，?并予以評?估3、?關(guān)鍵業(yè)績?指標(biāo)跟進(jìn)?分析，重?點(diǎn)水司、?重點(diǎn)項目?、重點(diǎn)人?員情況了?解4、?檢查公司?規(guī)范化、?制度化管?理的情況?，并給予?支持。?5、了解?團(tuán)隊人員?培養(yǎng)的意?識、能力?及成果，?針對存在?的問題給?予改進(jìn)建?議。6?、協(xié)助華?東大區(qū)總?經(jīng)理進(jìn)行?團(tuán)隊管理?、報表分?析，工作?落地效果?跟蹤總?經(jīng)理助理?工作職責(zé)?官方版（?四）1?.協(xié)助總?經(jīng)理處理?日常工作?;2.?與各部門?保持良好?的溝通和?關(guān)系，負(fù)?責(zé)各部門?的工作安?排、協(xié)調(diào)?和監(jiān)督執(zhí)?行，工作?跟進(jìn)匯報?等;3?.負(fù)責(zé)將?總經(jīng)理的?指示效地?傳遞至各?部門，同?時能迅速?地收集各?部門信息?并及時向?總經(jīng)理匯?報;4?.負(fù)責(zé)總?經(jīng)理的各?類文件資?料的管理?、歸檔、?整理和保?管工作;?5.負(fù)?責(zé)起草公?司各階段?工作總結(jié)?和其他正?式文