安全生產目標管理與考核制度模板（四篇）

第14頁共14頁安全生產?目標管理?與考核制?度模板?第一章總?則第一?條為了認?真貫徹實?施《安全?生產法》?，堅持“?安全第一?，預防為?主”的方?針，進一?步落實安?全生產責?任制，強?化管理處?全體員工?的安全意?識和責任?意識，切?實加強安?全生產工?作的實施?，落實各?項安全防?范措施，?防止和減?少各類事?故、遏制?重大、特?大事故的?發(fā)生，以?保障管理?處財產和?員工的生?命安全，?為管理處?跨越式發(fā)?展創(chuàng)造良?好的安全?環(huán)境，特?制定本制?度。第?二條管理?處安全生?產目標管?理績效考?核應建立?不同層次?的安全生?產目標，?形成規(guī)范?化管理體?系中一個?相對完整?的部分，?即對各項?目經理部?下達任務?，年終按?目標實施?考核、獎?懲。第?二章安全?生產目標?管理的特?點第三?條安全生?產目標的?制訂。在?處長主持?召開的安?全生產工?作會議上?，根據張?家___?_通局的?要求，結?合社會對?安全生產?的熱點問?題和管理?處前期安?全生產實?際情況，?討論制訂?本年度的?安全生產?目標，并?將目標列?入管理處?年度考核?。在制訂?目標的過?程中，注?意目標的?明確性、?可衡量性?（目標指?標可以量?化）、實?際性、時?限性、連?貫性、各?部門及各?施工項目?之間有可?比性，以?及年度目?標的先進?性、不同?單位的個?性。第?四條安全?生產目標?的執(zhí)行：?管理處目?標下達后?，各部門?及各施工?項目根據?各自的實?際情況，?再將目標?進行分解?細化，層?層落實到?各作業(yè)區(qū)?及其班組?，并依此?檢查和考?核。將完?成情況與?個人的經?濟利益、?先___?_比、職?務升遷等?掛鉤，明?確各級領?導及每個?人的目標?及責任，?以便每個?單位、個?人在工作?中對照目?標開展工?作。第?五條安全?生產目標?的檢查：?年度目標?確定后，?管理處每?年___?_專項安?全生產檢?查活動，?檢查各部?門及各施?工項目對?目標的分?解及貫徹?落實情況?，每年_?___年?中和年底?的目標執(zhí)?行情況檢?查，分析?完成目標?的經驗做?法，查找?未完成目?標的問題?和原因，?制訂改進?措施。?第六條安?全生產目?標的考核?。每年年?底對各單?位目標完?成情況進?行分析匯?總，根據?年初確定?目標考核?辦法進行?考核兌現?。通過對?目標的考?核兌現，?既達到目?標管理的?績效反饋?，又實現?了閉環(huán)管?理。第?三章安全?生產目標?管理的作?用第七?條有利于?安全生產?工作計劃?的制定。?管理處每?年年初應?制定年度?安全生產?計劃，年?度安全生?產計劃不?是簡單任?務下達，?而是通過?目標管理?的形式，?把指標下?達到各部?門，上下?團結一致?完成目標?。第八?條有利于?管理處各?部門之間?的溝通。?安全生產?目標的完?成，是一?個系統工?程，每個?指標都涉?及到很多?部門，需?要各部門?之間密切?配合，共?同努力才?能圓滿完?成。這就?需要各部?門之間加?強溝通，?顧全大局?，協同工?作。第?九條能有?效地調動?部門和員?工的積極?性。各部?門和員工?在明確各?自的目標?和崗位責?任后，就?能夠充分?發(fā)揮主觀?能動性，?合理安排?各自的時?間和精力?，在規(guī)定?的時限內?自主完成?任務。?第十條有?助于評估?工作的開?展。目標?確定以后?，通過階?段性的檢?查考核，?使每個部?門和員工?清楚地知?道各自目?標完成情?況，明確?存在的問?題和薄弱?環(huán)節(jié)，使?下一步的?工作更有?方向。?第十一條?有利于考?核。安全?目標是考?核的前提?和內容，?可使考核?有的放矢?。最終以?目標的完?成情況與?考核工資?、獎金以?及工作成?績掛鉤。?第四章?安全生產?目標的建?立第十?二條根據?張家口市?交通局《?安全生產?工作規(guī)定?》，管理?處的安全?生產目標?為：（?一）傷亡?事故控制?指標。不?發(fā)生人身?死亡事故?；不發(fā)生?人身重傷?事故；不?發(fā)生特別?重大設備?事故；不?發(fā)生人員?責任重大?設備事故?；不發(fā)生?重大火災?事故；不?發(fā)生重大?房屋倒塌?事故；不?發(fā)生食物?中毒事故?；不發(fā)生?重大財物?被盜事故?；不發(fā)生?其他重大?的管理責?任事故；?不發(fā)生重?大交通事?故；輕傷?發(fā)生頻率?控制在_?___%?以內；傳?染病、職?業(yè)病發(fā)病?率控制在?____?%以內。?（二）?安全達標?文明施工?指標。嚴?格執(zhí)行安?全生產、?文明施工?規(guī)范的要?求，確保?施工安全?有序。各?施工項目?安全達標?文明施工?指標達到?____?%第五?章保證安?全生產目?標完成的?措施和方?法第十?三條建立?健全安全?生產責任?制隊堅?持“安全?第一，預?防為主”?的方針，?在黨委會?、總經理?辦公會上?研究、_?____?、___?_及建筑?業(yè)有關安?全生產指?示精神，?部署管理?處安全生?產工作；?管理處及?各基層單?位應制訂?并完善各?級人員安?全生產責?任制；管?理處應堅?持每季一?次安全生?產分析會?，分析總?結每季度?的安全生?產情況，?基層單位?應堅持每?月一次安?全分析會?，每季一?次安全生?產擴大會?，使管理?處對安全?生產方面?的要求、?精神直接?深入到基?層；通過?安全述職?制度、責?任追究制?度、獎懲?制度，保?證安全生?產責任制?得到有效?落實第?十四條深?入宣傳貫?徹管理處?安全理念?，推動企?業(yè)安全文?化建設?確立“沒?有消除不?了的隱患?，沒有避?免不了的?事故”的?安全理念?，并開展?形式多樣?的安全宣?傳活動，?大力宣貫?安全理念?，以期營?造濃厚的?安全生產?氛圍。?第十五條?推廣安全?性評價工?作安全?性評價工?作是基于?管理處對?設備、管?理等方面?廣泛自查?自改的基?礎上，_?___專?家對管理?處安全生?產情況進?行全面的?評價打分?，對存在?問題和薄?弱環(huán)節(jié)提?出整改建?議，變以?往定性的?安全檢查?為定量的?安全評價?，對安全?生產現實?情況進行?定量分析?。管理處?根據專家?提出的問?題和建議?舉一反三?再行排查?整改，然?后再__?__專家?進行復查?。在自查?—整改—?專家評價?—整改—?復查—再?整改的評?價循環(huán)中?，管理處?通過對設?備的整治?、規(guī)章制?度的健全?、管理的?完善可進?一步提高?安全生產?水平。?第十六條?開展危險?點預控工?作管理?處在嚴格?執(zhí)行安全?生產各項?規(guī)章制度?的基礎上?，開展危?險點預控?工作。各?部門及各?施工項目?應結合自?身實際情?況，開展?危險點分?析預控工?作，以期?防止了人?身事故和?誤操作事?故的發(fā)生?。第十?七條大力?開展反違?章活動?加大安全?監(jiān)督檢查?的力度和?頻度，對?事故、異?常和違章?堅持“三?不放過”?，對各類?違章行為?和違章造?成事故的?有關人員?應按規(guī)定?嚴肅處理?。開展多?種形式的?安全檢查?，___?_安全互?查以及職?工代表安?全巡視活?動。健全?安全生產?督察__?__，配?備交通工?具和監(jiān)察?設備，加?強生產施?工現場的?違章查處?，提高作?業(yè)人員遵?章守紀的?自覺性。?第十八?條辯識重?大危險源?，制定應?急救援預?案在辨識?和評估潛?在的重大?危險、事?故類型、?發(fā)生的可?能性、發(fā)?生過程、?事故后果?及影響嚴?重程度的?基礎上，?對應急機?構與職責?、人員、?技術裝備?、物資、?救援行動?及其指揮?協調等發(fā)?面預先做?出的具體?安排并實?施演練，?增強對突?發(fā)重特大?事故的應?急處理能?力。第?十九條加?強安全教?育與培訓?開展形?式多樣的?安全教育?。1、?采取外培?、內培等?多種形式?，舉辦各?類人員培?訓班，提?高從業(yè)人?員的安全?生產意識?；2、?不斷創(chuàng)新?安全教育?的形式，?舉辦題材?新穎的各?種___?_安全活?動，擴大?安全教育?室的功能?和效果；?3、利?用技能練?兵和技能?大賽活動?，把安全?業(yè)務與技?能作為一?個重點，?提高生產?作業(yè)人員?的安全知?識和業(yè)務?技能；?4、各部?門及各施?工項目應?充分發(fā)揮?安全活動?日的作用?，加強檢?查，提高?學習質量?；5、?各施工?項目應堅?持把“三?種人”、?外包隊伍?、農民工?等各類人?員的教育?培訓作為?一項經常?性的工作?，并列人?工作計劃?，提高全?體職工的?安全思想?和安全素?質，為安?全生產提?供可靠的?保證。?第六章獎?罰規(guī)定和?評審辦法?第二十?條獎懲實?行每年全?員分級繳?納風險抵?押金考評?制。即按?職別繳納?安全風險?抵押金辦?法：管理?處領導每?人繳納_?___元?；；中層?領導每人?繳納__?__元；?基層領導?每人繳納?____?元；部（?室）職工?每人繳納?____?元。風險?抵押金統?一從__?__月份?工資發(fā)放?中扣繳。?第二十?一條管理?處各部門?及各施工?項目如在?年度內安?全管理目?標達優(yōu)，?風險抵押?金如數返?還外，按?所交風險?抵押金一?倍發(fā)放全?體員工目?標完成獎?金；管理?處各部門?及各施工?項目如在?年內安全?管理目標?合格，所?交風險抵?押金如數?返還；管?理處各部?門及各施?工項目如?安全管理?目標不合?格，風險?抵押金作?管理處營?業(yè)外收入?，同時按?管理處相?關管理制?度處罰責?任人。?第二十二?條考核評?審辦法。?由安全辦?根據檢查?實施細則?每月考核?一次并每?季報管理?處安全領?導小組審?定，年底?對各單位?該年度目?標完成情?況進行分?析匯總考?核。第?二十三條?實行獎懲?制度，要?把思想教?育工作同?行政、經?濟手段結?合起來。?在獎勵上?，要堅持?精神鼓勵?與物質獎?勵相結合?；在處罰?上，要堅?持以教育?為主，懲?教結合的?原則。?第二十四?條安全生?產獎懲貫?徹"以責?論處"的?原則。對?認真貫徹?安全生產?職責并在?安全生產?中取得成?績的單位?和個人予?以表彰和?獎勵，對?發(fā)生事故?負有責任?的人員給?以批評和?處罰，對?失職、瀆?職或嚴重?違反規(guī)程?制度雖沒?造成嚴重?后果的，?也要給以?批評和處?罰。第?二十五條?安全生產?應實行嚴?格的獎懲?制度。對?在安全生?產中作出?顯著成績?和特殊貢?獻的__?__和個?人，要給?予重獎；?對在工作?中因嚴重?失職，違?章指揮，?違章作業(yè)?，違反勞?動紀律造?成事故的?，應予以?重罰；情?節(jié)嚴重觸?犯刑律的?，交由司?法部門追?究刑事責?任。1?、獎勵?（1）通?過管理處?年終安全?檢查評比?，對獲安?全生產優(yōu)?秀前二名?的項目經?理部（直?屬單位）?給予一定?的獎勵，?視為管理?處年度安?全生產單?項獎，獎?勵額為：?第一名?的項目部?（直屬單?位）獎勵?____?至___?_元；第?二名的獎?勵___?_至__?__元。?（2）?結合年終?檢查，對?各項目部?（直屬單?位）安全?管理人員?進行工作?實績考核?，按安全?管理總人?數的__?__%比?例，評選?管理處安?全先進工?作者，并?發(fā)給__?__元以?上的獎金?，以資鼓?勵。（?3）各單?位所得獎?金，著重?用于獎勵?本單位的?主要領導?，分管安?全工作的?領導，安?全管理人?員，安全?領導小組?成員等直?接參加安?全管理工?作并承擔?一定責任?的同志，?不搞平均?分配。?2、處罰?（1）?對責任事?故單位及?主要領導?人和事故?責任人的?處罰：?①對上等?級事故隱?瞞不報的?責任事故?的單位，?對無故拖?延事故報?告的單位?，根據情?節(jié)予以處?罰，并通?報批評。?②安全?工作無人?負責，安?全生產規(guī)?章制度不?健全，無?章可循，?管理混亂?；對設備?未按規(guī)定?檢修，檢?驗而造成?事故的；?未按規(guī)定?要求對職?工進行安?全生產教?育，培訓?的；不按?規(guī)定提取?，使用勞?動安全保?護費的；?對新建、?改建、擴?建等工程?違反“三?同時”規(guī)?定的；對?危及職工?生命安全?的事故隱?患采取玩?忽職守態(tài)?度的；在?推行各種?經濟承包?責任制中?沒有勞動?安全衛(wèi)生?內容要求?和采取相?應措施的?；由于違?章行為而?造成責任?事故的，?要追究單?位領導人?的責任。?對責任事?故單位處?以___?_元--?____?元的罰款?，并對單?位的主要?領導以單?位罰款的?____?%實施處?罰。③?由于責任?事故造成?職工死亡?情況的，?對一次死?亡一人的?事故項目?部，對單?位負主要?責任的領?導按單位?罰款的_?___%?給予罰款?；對一次?死亡二人?的事故單?位，對單?位負主要?責任的領?導按單位?罰款的_?___%?給予罰款?；對一次?死亡三次?及三人以?上的事故?單位，將?對單位負?主要責任?的領導給?予1.5?--__?__萬元?的罰款。?④一次?責任事故?直接經濟?損失在_?___元?以上的單?位，按照?直接經濟?損失__?__%的?比例予以?罰款。?⑤對事故?主要責任?者的處罰?，按直接?經濟損失?的___?_%—_?___%?執(zhí)行罰款?。（2?）重傷、?死亡事故?的處理結?案依據當?地勞動部?門、工會?____?和檢察院?審定認可?的《職工?傷亡事故?調查報告?書》、《?結案審批?表》。?（3）交?通事故的?處理結案?依據當地?交警部門?裁定的《?道路交通?事故責任?認定書》?。（4?）交通事?故經濟損?失數額的?認定，依?據當地保?險部門認?可的《估?損項目清?單》。?4.實行?安全生產?一票否決?權，各級?、各部門?的安全管?理工作，?要同領導?干部政績?考核和承?包風險金?掛鉤。?5、獎懲?執(zhí)行（?1）通過?年終評比?，獲得安?全生產先?進的單位?，在次年?的安全工?作會上予?以公布。?根據評比?情況以及?獎勵數，?由管理處?財務部直?接下撥給?各得獎項?目部。?（2）個?人獎勵由?管理處在?次年的安?全工作會?上予以發(fā)?放。（?3）對責?任事故項?目部及有?關人員的?罰款，待?事故處理?結案后，?由管理處?財務部根?據管理處?安委會的?處理意見?，從事故?項目部的?財務行政?經費中劃?撥，并入?管理處安?全基金。?（4）?任何單位?不得拒付?所罰款，?對拒付的?單位將視?情節(jié)從重?處罰。?第七章附?則第二?十六條本?管理制度?解釋權屬?江西省交?通工程管?理處安全?辦。第?二十七條?本管理制?度適用于?管理處所?屬單位及?其控股的?合資企業(yè)?，自發(fā)布?之日起施?行。安?全生產目?標管理與?考核制度?模板（二?）為貫?徹落實“?安全第一?，預防為?主，綜合?治理”的?方針，控?制重大事?故發(fā)生，?確保劇毒?化學品安?全管理，?根據《中?華人民共?和國安全?生產法》?、___?_3__?__號令?、《浙江?省危險化?學品安全?管理實施?辦法》和?安全生產?綜合目標?管理責任?書的要求?，公司制?定本制度?。一、?____?年安全生?產目標?1、全年?杜絕重傷?以上人身?傷害事故?、重大火?災事故、?重大爆炸?事故以及?重大數量?差錯事故?；2、?杜絕嚴重?違章操作?；3、?隱患整改?率___?_%；?4、安全?培訓率達?到___?_%；?5、特殊?工種持證?上崗率達?到___?_%；?6、安全?設施設備?完好率_?___%?。二、?目標落實?1、貫?徹落實市?委、市政?府、安監(jiān)?局、公安?局、交通?局等政府?部門下達?的各項安?全管理文?件、政策?。2、?進一步健?全、完善?安全管理?制度和各?崗位安全?職責，與?各崗位管?理人員簽?訂安全責?任書。?3、每年?組織從業(yè)?人員參加?安全知識?培訓，每?月組織公?司內部員?工進行內?部學習，?并有學習?記錄。?4、制訂?應急事故?救援預案?，計劃每?年組織一?次演練。?5、建?立完善安?全管理獎?懲制度、?安全投入?保障制度?，并落實?專項資金?。6、?建立重大?危險源和?安全評價?制度。?三、目標?考核每?季度由公?司安全生?產領導小?組負責安?全目標完?成情況進?行考核。?安全生?產目標管?理與考核?制度模板?（三）?為貫徹落?實“安全?第一，預?防為主，?綜合治理?”的方針?，控制重?大事故發(fā)?生，確保?____?化學品安?全管理，?根據《_?___安?全生產法?》、__?__34?4___?_、《_?___省?危險化學?品安全管?理實施辦?法》和安?全生產綜?合目標管?理責任書?的要求，?公司制定?本制度。?一、_?___年?安全生產?目標1?、全年杜?絕重傷以?上人身傷?害事故、?重大火災?事故、重?大爆炸事?故以及重?大數量差?錯事故；?2、杜?絕嚴重違?章操作；?3、隱?患整改率?____?%；4?、安全培?訓率達到?____?%；5?、特殊工?種持證上?崗率達到?____?%；6?、安全設?施設備完?好率__?__%。?二、目?標落實?1、貫徹?落實市委?、市政府?、安監(jiān)局?、公安局?、交通局?等政府部?門下達的?各項安全?管理文件?、政策。?2、進?一步健全?、完善安?全管理制?度和各崗?位安全職?責，與各?崗位管理?人員簽訂?安全責任?書。3?、每年_?___從?業(yè)人員參?加安全知?識培訓，?每月__?__公司?內部員工?進行內部?學習，并?有學習記?錄。4?、制訂應?急事故救?援預案，?計劃每年?____?一次演練?。5、?建立完善?安全管理?獎懲制度?、安全投?入保障制?度，并落?實___?_。6?、建立重?大危險源?和安全評?價制度。?三、目?標考核?每季度由?公司安全?生產領導?小組負責?安全目標?完成情況?進行考核?。安全?生產目標?管理與考