改進(jìn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度范文（五篇）

第13頁共13頁改進(jìn)專項(xiàng)?獎(jiǎng)勵(lì)制度?范文為?促進(jìn)德育?各項(xiàng)工作?順利開展?，確保德?育工作計(jì)?劃的落實(shí)?，培養(yǎng)有?理想、有?道德、有?文化、有?紀(jì)律的社?會(huì)主義事?業(yè)的建設(shè)?者和接班?人，學(xué)校?將設(shè)立專?項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基?金，制定?此制度。?1、根?據(jù)政教處?的要求，?依據(jù)優(yōu)秀?班主任評?選辦法，?每學(xué)期評?選優(yōu)秀班?主任若干?名，并給?予一定的?精神和物?質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。?2、根?據(jù)團(tuán)委的?要求，學(xué)?期評選優(yōu)?秀團(tuán)支部?及優(yōu)秀團(tuán)?干部和優(yōu)?秀團(tuán)員若?干名、優(yōu)?秀少先隊(duì)?中隊(duì)及優(yōu)?秀少先隊(duì)?干部和優(yōu)?秀少先隊(duì)?員，并給?予一定的?精神和物?質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。?3、對?各方面表?現(xiàn)突出的?教師，學(xué)?校將評選?出“三育?人”模范?，并給予?一定的精?神和物質(zhì)?獎(jiǎng)勵(lì)。?4、在各?種德育活?動(dòng)中，對?表現(xiàn)突出?的班級和?個(gè)人，每?次都將進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)。?改進(jìn)專?項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制?度范文（?二）1?、目的?為了合理?化建議和?技術(shù)改進(jìn)?項(xiàng)目規(guī)范?有序發(fā)展?，提高企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益，特制?定本辦法?。2、?適用范圍?本辦法?適用于公?司合理化?建議和技?術(shù)改進(jìn)項(xiàng)?目的表彰?獎(jiǎng)勵(lì)。?____?公司建立?合理化建?議和技術(shù)?改進(jìn)項(xiàng)目?評審委員?會(huì)，負(fù)責(zé)?合理化建?議和技術(shù)?改進(jìn)項(xiàng)目?的評審，?總結(jié)交流?經(jīng)驗(yàn)，督?促合理化?建議活動(dòng)?日常工作?的正常進(jìn)?行。3?.2評審?委員會(huì)下?設(shè)辦公室?，辦公室?設(shè)在總工?辦，負(fù)責(zé)?合理化建?議和技術(shù)?改進(jìn)項(xiàng)目?的日常工?作，具體?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的收集、?整理、鑒?定、驗(yàn)收?、技術(shù)資?料歸檔，?確定項(xiàng)目?取得的經(jīng)?濟(jì)效益和?社會(huì)效益?，提出擬?獎(jiǎng)方案。?___?_公司各?部室、生?產(chǎn)單位針?對本單位?的實(shí)際情?況和薄弱?環(huán)節(jié)，積?極發(fā)動(dòng)員?工提合理?化建議，?經(jīng)有關(guān)部?門論證采?納后，負(fù)?責(zé)組織實(shí)?施、總結(jié)?上報(bào)。?4、合理?化建議和?技術(shù)改進(jìn)?項(xiàng)目的內(nèi)?容4.?1產(chǎn)品質(zhì)?量和工程?質(zhì)量的提?高，產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)的改?進(jìn)、新產(chǎn)?品開發(fā)，?國內(nèi)首創(chuàng)?技術(shù)和本?行業(yè)先進(jìn)?技術(shù)。?4.2有?效地利用?能源和節(jié)?約能源，?節(jié)約原材?料。4?.3生產(chǎn)?工藝、產(chǎn)?品包裝、?檢驗(yàn)辦法?、勞動(dòng)保?護(hù)、環(huán)境?保護(hù)、安?全技術(shù)的?改進(jìn)。?4.4設(shè)?備、儀器?、儀表、?裝置、工?具的改進(jìn)?。4.?5企業(yè)現(xiàn)?代化管理?辦法的創(chuàng)?新和應(yīng)用?。4.?6科技成?果的推廣?、引進(jìn)技?術(shù)及先進(jìn)?設(shè)備的消?化吸收和?革新。?5、工作?程序5?.1凡提?出的合理?化建議和?技術(shù)改進(jìn)?項(xiàng)目，必?須經(jīng)生產(chǎn)?單位、公?司、公司?部室進(jìn)行?審核、簽?署意見后?，報(bào)送總?工辦備案?，報(bào)送材?料必須注?明改進(jìn)前?狀況，采?取的方案?措施，改?進(jìn)后的效?果，預(yù)計(jì)?取得的經(jīng)?濟(jì)效益和?社會(huì)效益?。5.?2總工辦?匯總后，?會(huì)同有關(guān)?單位，共?同研究確?定采納的?項(xiàng)目，報(bào)?經(jīng)理或生?產(chǎn)經(jīng)理批?準(zhǔn)后，組?織實(shí)施，?不采納的?項(xiàng)目需向?建議人說?明理由。?___?_項(xiàng)目完?成后，一?般經(jīng)過_?___個(gè)?月以上的?實(shí)踐驗(yàn)證?，確有效?益的，可?寫出總結(jié)?報(bào)告，報(bào)?送總工辦?申請獎(jiǎng)勵(lì)?。5.?4總工辦?組織相關(guān)?人員進(jìn)行?核實(shí)認(rèn)定?，鑒定驗(yàn)?收，提出?擬獎(jiǎng)方案?。5.?5評審委?員會(huì)進(jìn)行?評審，評?審結(jié)果公?示一周，?如無異議?，報(bào)送總?經(jīng)理批準(zhǔn)?，依據(jù)項(xiàng)?目的效益?按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)?勵(lì)。_?___項(xiàng)?目評審獎(jiǎng)?勵(lì)，原則?上每年進(jìn)?行一次。?6、獎(jiǎng)?勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)?和辦法?6.1合?理化建議?和技改項(xiàng)?目的獎(jiǎng)勵(lì)?，凡是能?夠確定經(jīng)?濟(jì)效益的?，可以按?照年效益?或一次性?創(chuàng)造效益?的___?_%給予?獎(jiǎng)勵(lì)。?6.2對?于難以計(jì)?量經(jīng)濟(jì)效?益的項(xiàng)目?和社會(huì)效?益項(xiàng)目，?按其解決?問題的重?要性，應(yīng)?用范圍，?技術(shù)水平?，可評定?相應(yīng)的獎(jiǎng)?勵(lì)等級，?獎(jiǎng)勵(lì)等級?和標(biāo)準(zhǔn)為?：一等?獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金?____?元；二等?獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金?____?元；三等?獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金?____?元。_?___項(xiàng)?目新增經(jīng)?濟(jì)效益，?自正式使?用之日起?，按__?__個(gè)月?為計(jì)算周?期，一次?性效益的?項(xiàng)目，按?實(shí)際產(chǎn)生?的效益計(jì)?算。6?.4對經(jīng)?濟(jì)效益和?社會(huì)效益?特別顯著?的項(xiàng)目，?根據(jù)其效?益大小，?由總工辦?負(fù)責(zé)向使?市、省、?國家有關(guān)?部委申報(bào)?相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)?。6.?5企業(yè)設(shè)?立總經(jīng)理?特別獎(jiǎng)。?獎(jiǎng)勵(lì)在技?術(shù)創(chuàng)新改?造、節(jié)能?減排降耗?等方面，?成績特別?突出的單?位和個(gè)人?，年創(chuàng)經(jīng)?濟(jì)效益在?____?萬元的獎(jiǎng)?勵(lì)___?_萬元；?年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)?效益在_?___萬?元的獎(jiǎng)勵(lì)?____?萬元；年?創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效?益在__?__萬以?上，獎(jiǎng)勵(lì)?____?萬元以上??？偨?jīng)理?特別獎(jiǎng)的?申報(bào)程序?與上述獎(jiǎng)?項(xiàng)相同，?技術(shù)中心?審核后，?由評審委?員會(huì)評審?，高管會(huì)?通過，總?經(jīng)理批準(zhǔn)?，即可頒?獎(jiǎng)。7?.檢查監(jiān)?督__?__項(xiàng)目?相同的建?議人，以?申報(bào)表收?到的先后?日期為準(zhǔn)?。7.?2獎(jiǎng)金全?部發(fā)放獲?獎(jiǎng)項(xiàng)目的?參與人員?，個(gè)人獲?獎(jiǎng)全部歸?己，集體?項(xiàng)目按參?與人員的?貢獻(xiàn)大小?分配，其?中項(xiàng)目主?要完成人?不低于獎(jiǎng)?金總額的?____?%。7?.3獲獎(jiǎng)?項(xiàng)目如發(fā)?現(xiàn)有弄虛?作假者，?經(jīng)查屬實(shí)?，撤銷獎(jiǎng)?勵(lì)，追回?獎(jiǎng)金，并?建議公司?給予行政?處理。?改進(jìn)專項(xiàng)?獎(jiǎng)勵(lì)制度?范文（三?）專項(xiàng)?工作獎(jiǎng)勵(lì)?辦法目?的：獎(jiǎng)?勵(lì)在完成?企業(yè)經(jīng)營?目標(biāo)中做?出突出貢?獻(xiàn)的員工?、部門，?調(diào)動(dòng)員工?的積極性?和創(chuàng)造性?，加速我?廠生產(chǎn)、?技術(shù)、管?理工作的?發(fā)展，增?強(qiáng)企業(yè)在?同行中的?競爭力。?獎(jiǎng)勵(lì)范?圍：1?.在產(chǎn)品?開發(fā)、試?制、認(rèn)證?、工藝攻?關(guān)、工裝?改革等方?面所取得?的成果。?2.在?產(chǎn)品上能?力、降低?成本等方?面所取得?的成果。?3.在?綜合管理?、人力資?源開發(fā)、?信息技術(shù)?應(yīng)用等方?面所取得?的成果。?獎(jiǎng)勵(lì)等?級和標(biāo)準(zhǔn)?一等：?項(xiàng)目達(dá)到?或接近國?內(nèi)先進(jìn)水?平，技術(shù)?難度大，?對促進(jìn)企?業(yè)發(fā)展具?有重大作?用，經(jīng)?實(shí)踐驗(yàn)證?有重大經(jīng)?濟(jì)效益（?年效益在?五十萬元?以上）。?二等：?項(xiàng)目技術(shù)?難度較大?，在推廣?應(yīng)用已有?成果中有?較大的創(chuàng)?新或有顯?著的提高?，對促?進(jìn)企業(yè)發(fā)?展具有較?大作用，?經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)?證有較大?經(jīng)濟(jì)效益?（年效益?在二十萬?元以上?）。三?等：項(xiàng)目?有一定的?技術(shù)難度?，對原有?技術(shù)、方?法、管理?等有較大?的創(chuàng)新或?較明顯的?提高，?對促進(jìn)企?業(yè)發(fā)展有?一定作用?，經(jīng)實(shí)踐?驗(yàn)證有一?定經(jīng)濟(jì)效?益（年效?益在五萬?元以上）?。四等?：項(xiàng)目有?一定的工?作量，對?原有技術(shù)?、方法、?管理等有?一定的創(chuàng)?新或提高?，對企業(yè)?發(fā)展有?一定的促?進(jìn)作用。?注：對?綜合管理?、人力資?源開發(fā)、?信息技術(shù)?應(yīng)用等方?面完成的?不能直接?以經(jīng)濟(jì)效?果計(jì)算?的項(xiàng)目，?按其作用?意義大小?評定獎(jiǎng)勵(lì)?等級。?申報(bào)程序?立項(xiàng)申?報(bào)l每?年底申報(bào)?下年度計(jì)?劃項(xiàng)目（?填寫〈立?項(xiàng)申請書?〉并交項(xiàng)?目綜合管?理人員）?；l當(dāng)年?度追加立?項(xiàng)每季申?報(bào)一次；?l立項(xiàng)?申報(bào)經(jīng)項(xiàng)?目評審小?組審查通?過后由企?業(yè)統(tǒng)一發(fā)?放〈立項(xiàng)?計(jì)劃書〉?（每年二?次）。?獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)?。已立項(xiàng)?并按計(jì)劃?完成的項(xiàng)?目（不含?未經(jīng)鑒定?的科研、?新產(chǎn)品或?未經(jīng)使用?證明的工?藝、工裝?、專機(jī)、?設(shè)備改進(jìn)?等項(xiàng)目）?，每年_?___月?可申報(bào)獎(jiǎng)?勵(lì)（填寫?〈獎(jiǎng)勵(lì)申?報(bào)表〉）?。騰飛?實(shí)業(yè)以人?為尊申?報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的?項(xiàng)目均應(yīng)?提供必要?的證明材?料（成果?鑒定證書?、經(jīng)濟(jì)效?益證明等?）。評?審機(jī)構(gòu)?企業(yè)成立?專項(xiàng)工作?評審小組?，負(fù)責(zé)對?各項(xiàng)目進(jìn)?行立項(xiàng)審?查及評級?。項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人及?主要完成?人項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人。?擬定項(xiàng)目?主題，申?報(bào)立項(xiàng)計(jì)?劃，主持?并監(jiān)督項(xiàng)?目的實(shí)施?，經(jīng)濟(jì)效?益分析，?申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)?，評估項(xiàng)?目各完成?人的貢獻(xiàn)?大小，統(tǒng)?籌分配獎(jiǎng)?金等。?主要完成?人是指對?該項(xiàng)目的?完成做出?創(chuàng)造性貢?獻(xiàn)的主要?人員，應(yīng)?具備下列?基本條件?之一：?（一）提?出和確定?項(xiàng)目總體?設(shè)計(jì)方案?；（二?）直接參?與解決技?術(shù)關(guān)鍵和?疑難問題?；（三?）直接參?與項(xiàng)目的?實(shí)施。?獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)?金：l?一等。發(fā)?給獎(jiǎng)金萬?。l二?等。發(fā)給?獎(jiǎng)金萬。?l三等?。發(fā)給獎(jiǎng)?金萬。?l四等。?發(fā)給__?__–_?___元?獎(jiǎng)勵(lì)。?l獎(jiǎng)金分?配按貢獻(xiàn)?的大小，?不搞平均?主義，由?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人統(tǒng)籌分?配。跨部?門的項(xiàng)目?，由申?報(bào)部門與?參與部門?協(xié)商確定?，如有較?大分歧時(shí)?由評審小?組裁決。?獎(jiǎng)狀：?對主要完?成人發(fā)給?獎(jiǎng)狀，?其他本?辦法由行?政部負(fù)責(zé)?編制、修?改及解釋?，從發(fā)文?之日起執(zhí)?行。注?。本辦法?中所提“?年效益”?指“營業(yè)?利潤”。?改進(jìn)專?項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制?度范文（?四）為?提高廣大?員工的工?作積極性?，使公司?員工努力?發(fā)揮自己?的聰明才?智，使_?___公?司向著更?加合理化?，健康化?，規(guī)范化?的方向發(fā)?展，特面?向公司所?有在職員?工征求合?理化建議?，提出的?合理化建?議若能提?高員工的?工作積極?性，提高?員工的工?作效率同?時(shí)節(jié)省工?作時(shí)間，?提升員工?的服務(wù)理?念，提高?生產(chǎn)質(zhì)量?和效率，?降低生產(chǎn)?成本損耗?等等，公?司將根據(jù)?員工提出?的合理化?建議給予?如下等級?的獎(jiǎng)勵(lì)：?一、?提出的建?議若經(jīng)公?司管理層?討論后確?定為有利?于公司發(fā)?展的合理?化建議，?員工每人?每次給予?____?元獎(jiǎng)勵(lì)。?二、?提出的合?理化建議?被公司采?用但因公?司現(xiàn)有的?條件限制?暫時(shí)無法?實(shí)施的，?員工每人?每次給予?____?元獎(jiǎng)勵(lì)。?三、?提出的合?理化建議?被公司采?用且在員?工所在小?組實(shí)施的?，員工每?人每次給?予___?_元獎(jiǎng)勵(lì)?。四、?提出的?合理化建?議被公司?采用且在?車間推廣?實(shí)施的，?員工每人?每次給予?____?元獎(jiǎng)勵(lì)。?五、?以上四條?獎(jiǎng)勵(lì)為累?加獎(jiǎng)勵(lì)，?如員工提?出的建議?確定為合?理化建議?，在其所?在小組實(shí)?施且在上?產(chǎn)過程中?有明顯的?改進(jìn)和提?高，同時(shí)?符合第一?條，第三?條與第四?條獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)?定，那么?該員工將?獲得__?__元的?合理化建?議獎(jiǎng)勵(lì)。?六、?提出的合?理化建議?若能顯著?提高公司?的效率和?產(chǎn)品質(zhì)量?，降低公?司運(yùn)營成?本，為公?司做出重?大貢獻(xiàn)或?排除重大?安全隱患?等等，公?司管理層?將根據(jù)合?理化建議?給予員工?不低于_?___元?的獎(jiǎng)勵(lì)。?廣大在?職員工若?想提出有?利于公司?發(fā)展的合?理化建議?可將自己?的建議發(fā)?送到以下?郵箱：（?。#￥#?。￥。@?2132?3）發(fā)送?時(shí)郵件名?稱請注明?“合理化?建議”公?司每月最?后一個(gè)星?期五將對?當(dāng)月員工?發(fā)送的合?理化建議?進(jìn)行篩選?整理，且?在下月五?號之前將?采用的合?理化建議?公告發(fā)布?，同時(shí)打?印出來張?貼于車間?公告欄對?提出合理?化建議的?員工進(jìn)行?通告獎(jiǎng)勵(lì)?，各位員?工獲得的?合理化建?議獎(jiǎng)勵(lì)將?在例會(huì)上?由經(jīng)理或?主管發(fā)放?。__?__公司?改進(jìn)專?項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制?度范文（?五）1?、目的?為了合理?化建議和?技術(shù)改進(jìn)?項(xiàng)目規(guī)范?有序發(fā)展?，提高企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益，特制?定本辦法?。2、?適用范圍?本辦法?適用于公?司合理化?建議和技?術(shù)改進(jìn)項(xiàng)?目的表彰?獎(jiǎng)勵(lì)。?____?公司建立?合理化建?議和技術(shù)?改進(jìn)項(xiàng)目?評審委員?會(huì)，負(fù)責(zé)?合理化建?議和技術(shù)?改進(jìn)項(xiàng)目?的評審，?總結(jié)交流?經(jīng)驗(yàn)，督?促合理化?建議活動(dòng)?日常工作?的正常進(jìn)?行。3?.2評審?委員會(huì)下?設(shè)辦公室?，辦公室?設(shè)在總工?辦，負(fù)責(zé)?合理化建?議和技術(shù)?改進(jìn)項(xiàng)目?的日常工?作，具體?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的收集、?整理、鑒?定、驗(yàn)收?、技術(shù)資?料歸檔，?確定項(xiàng)目?取得的經(jīng)?濟(jì)效益和?社會(huì)效益?，提出擬?獎(jiǎng)方案。?___?_公司各?部室、生?產(chǎn)單位針?對本單位?的實(shí)際情?況和薄弱?環(huán)節(jié)，積?極發(fā)動(dòng)員?工提合理?化建議，?經(jīng)有關(guān)部?門論證采?納后，負(fù)?責(zé)___?_實(shí)施、?總結(jié)上報(bào)?。4、?合理化建?議和技術(shù)?改進(jìn)項(xiàng)目?的內(nèi)容?4.1產(chǎn)?品質(zhì)量和?工程質(zhì)量?的提高，?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?的改進(jìn)、?新產(chǎn)品開?發(fā)，國內(nèi)?首創(chuàng)技術(shù)?和本行業(yè)?先進(jìn)技術(shù)?。4.?2有效地?利用能源?和節(jié)約能?源，節(jié)約?原材料。?4.3?生產(chǎn)工藝?、產(chǎn)品包?裝、檢驗(yàn)?辦法、勞?動(dòng)保護(hù)、?環(huán)境保護(hù)?、安全技?術(shù)的改進(jìn)?。4.?4設(shè)備、?儀器、儀?表、裝置?、工具的?改進(jìn)。?4.5企?業(yè)現(xiàn)代化?管理辦法?的創(chuàng)新和?應(yīng)用。?4.6科?技成果的?推廣、引?進(jìn)技術(shù)及?先進(jìn)設(shè)備?的消化吸?收和革新?。5、?工作程序?5.1?凡提出的?合理化建?議和技術(shù)?改進(jìn)項(xiàng)目?，必須經(jīng)?生產(chǎn)單位?、公司、?公司部室?進(jìn)行審核?、簽署意?見后，報(bào)?送總工辦?備案，報(bào)?送材料必?須注明改?進(jìn)前狀況?，采取的?方案措施?，改進(jìn)后?的效果，?預(yù)計(jì)取得?的經(jīng)濟(jì)效?益和社會(huì)?效益。?5.2總?工辦匯總?后，會(huì)同?有關(guān)單位?，共同研?究確定采?納的項(xiàng)目?，報(bào)經(jīng)理?或生產(chǎn)經(jīng)?理批準(zhǔn)后?，___?_實(shí)施，?不采納的?項(xiàng)目需向?建議人說?明理由。?___?_項(xiàng)目完?成后，一?般經(jīng)過_?___個(gè)?月以上的?實(shí)踐驗(yàn)證?，確有效?益的，可?寫出總結(jié)?報(bào)告，報(bào)?送總工辦?申請獎(jiǎng)勵(lì)?。5.?4總工辦?____?相關(guān)人員?進(jìn)行核實(shí)?認(rèn)定，鑒?定驗(yàn)收，?提出擬獎(jiǎng)?方案。?5.5評?審委員會(huì)?進(jìn)行評審?，評審結(jié)?果公示一?周，如無?異議，報(bào)?送總經(jīng)理?批準(zhǔn)，依?據(jù)項(xiàng)目的?效益按獎(jiǎng)?勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)。?___?_項(xiàng)目評?審獎(jiǎng)勵(lì)，?原則上每?年進(jìn)行一?次。6?、獎(jiǎng)勵(lì)的?標(biāo)準(zhǔn)和辦?法6.?1合理化?建議和技?改項(xiàng)目的?獎(jiǎng)勵(lì)，凡?是能夠確?定經(jīng)濟(jì)效?益的，可?以按照年?效益或一?次性創(chuàng)造?效益的_?___%?給予獎(jiǎng)勵(lì)?。6.?2對于難?以計(jì)量經(jīng)?濟(jì)效益的?項(xiàng)目和社?會(huì)效益項(xiàng)?目，按其?解決問題