能源管理合同合集

1/1能源管理合同合集

能源管理合同篇1

甲方：

乙方：

第一部分商業(yè)條款

1．總則

(以下簡(jiǎn)稱甲方)與(以下簡(jiǎn)稱乙方)，根據(jù)(中華人民共和國(guó)合同法)，本著平等互利的原則，就由乙方按"合同能源管理"服務(wù)模式向甲方提供(emc項(xiàng)目名稱：)項(xiàng)目節(jié)能服務(wù)一事，經(jīng)過(guò)雙方友好協(xié)商，特訂立本節(jié)能服務(wù)合同(以下簡(jiǎn)稱"合同")。

2．項(xiàng)目的名稱、內(nèi)容和目的

項(xiàng)目名稱：(以下簡(jiǎn)稱"項(xiàng)目")。

項(xiàng)目?jī)?nèi)容：。

項(xiàng)目目的：通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，達(dá)到降低能耗，降低成本。

3．合同的起始日與期限、項(xiàng)目的驗(yàn)收

本合同以雙方簽字之日為生效起始日。

合同生效后，乙方開(kāi)始項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、設(shè)備的采購(gòu)、安裝及調(diào)試。設(shè)備的安裝調(diào)試期為30天。

節(jié)能效益分享的起始日為甲方出具試運(yùn)行正常的項(xiàng)目驗(yàn)收證明文件的次日，效益分享期為個(gè)月。

合同有效期為合同起始日至效益分享期滿為止。

項(xiàng)目安裝完畢后內(nèi)，由甲方按改造方案檢查安裝情況；安裝檢查合格后，試運(yùn)行小時(shí)，試運(yùn)行期間可對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。試運(yùn)行結(jié)束后無(wú)異常發(fā)生，則甲方應(yīng)簽署試運(yùn)行正常的項(xiàng)目驗(yàn)收證明文件。

4．效益分享的比例、付款方式

項(xiàng)目的年節(jié)能效益約為人民幣元(小寫(xiě):萬(wàn)元)(以每月實(shí)際節(jié)電效益為準(zhǔn))

節(jié)電率的計(jì)算方法

乙方在進(jìn)行節(jié)電改造工程前，由甲方提供合格的電表，協(xié)助乙方在所有要進(jìn)行節(jié)電改造工程的中央空調(diào)系統(tǒng)回路中具體設(shè)備前安裝到位，并用此表按以下方法計(jì)算某具體設(shè)備(a1)的節(jié)電率：a1設(shè)備平均節(jié)電率(％)sa1＝(q前a1－q后a1)÷q前a1

其中：q前a1=節(jié)電改造前24小時(shí)的目標(biāo)中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量；

q后a1=節(jié)電改造后24小時(shí)的目標(biāo)中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量；

完成節(jié)電改造工程前的中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量和完成節(jié)電改造工程后的中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量數(shù)據(jù)由雙方有關(guān)人員共同抄表并簽名確認(rèn),連同計(jì)算出a1設(shè)備平均節(jié)電率。依此類推，測(cè)出中央空調(diào)系統(tǒng)中其它設(shè)備a2、a3、a4等的平均節(jié)電率sa2、sa3、sa4等。統(tǒng)計(jì)完后由雙方簽章生效并作為本協(xié)議之附件b。

節(jié)電效益的計(jì)算方法

以自然月為單位，對(duì)通過(guò)節(jié)電改造后所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益按以下方法計(jì)算：

以設(shè)備a1為例。

當(dāng)月設(shè)備a1節(jié)電效益(元)ｍa1＝(ｍ前a1-ｍa1抄表)=ｍa1抄表*sa1/(1-sa1)

ｍ前a1＝ｍa1抄表÷(１-平均節(jié)電率sa1)

ｍa1抄表＝節(jié)電改造后當(dāng)月的中央空調(diào)系統(tǒng)中設(shè)備a1電費(fèi)(電度表當(dāng)月實(shí)抄的用電數(shù)量)。

sa1為設(shè)備a1的節(jié)電率

當(dāng)月中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電效益(元)ｍ=ｍa1ｍa2ｍa3ｍa4……

雙方效益的分成

效益分成期為五年,節(jié)電改造后按本協(xié)議本項(xiàng)第3、第4條的計(jì)算方法計(jì)出甲方所節(jié)省的總電費(fèi)，并按甲方20%，乙方80%的比例進(jìn)行分配：

乙方當(dāng)月應(yīng)分配金額(元)＝當(dāng)月節(jié)電效益(元)×乙方分成比例(％)

甲方應(yīng)在分享效益起始日后，每個(gè)月后三天內(nèi)向乙方付款一次，付款數(shù)額為中規(guī)定的乙方應(yīng)分享的數(shù)額，直至分享效益期限屆滿。如果甲方延遲付款，甲方應(yīng)向乙方支付逾期付款違約金，逾期付款違約金按所欠到期款項(xiàng)的每日萬(wàn)分之三計(jì)算。

該項(xiàng)目由乙方投入設(shè)備，但簽訂本合同后甲方需向乙方交項(xiàng)目總額的百分之三十作為押金，合同正常履行兩年后，此押金由乙方無(wú)條件退還給甲方。

在本合同規(guī)定的效益分享期內(nèi)，電價(jià)按同期供電部門(mén)價(jià)格計(jì)算。

如因甲方提供的測(cè)量數(shù)據(jù)不正確而導(dǎo)致用以計(jì)算節(jié)能量的基線未能反映真實(shí)情況時(shí)，乙方有權(quán)對(duì)計(jì)算節(jié)能量的基線作出調(diào)整；節(jié)能量的測(cè)量應(yīng)在設(shè)備級(jí)(而非工廠級(jí))層面上進(jìn)行。

5．甲方的責(zé)任

除本合同規(guī)定的其他責(zé)任外，甲方還應(yīng)：

對(duì)乙方提交的設(shè)計(jì)、施工方案應(yīng)在七日之內(nèi)予以書(shū)面核準(zhǔn)。

在本廠區(qū)接受附件a所列設(shè)備和相關(guān)材料、配件，在安裝前甲方應(yīng)按乙方要求予以免費(fèi)、妥善保管。

為乙方實(shí)施和管理本合同項(xiàng)下的項(xiàng)目提供必要的協(xié)助。

按條款驗(yàn)收項(xiàng)目，及時(shí)提供確認(rèn)安裝完成和試運(yùn)行正常的驗(yàn)收文件。

根據(jù)設(shè)備制造商提供的設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)要求或乙方的書(shū)面要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，配合乙方對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。

在合同有效期內(nèi)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行作出記錄，并根據(jù)乙方要求向乙方提供上述記錄。

若發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目安裝的設(shè)備出現(xiàn)故障，有義務(wù)立即通知乙方。

在本合同有效期內(nèi)，為乙方維護(hù)、檢測(cè)、修理項(xiàng)目設(shè)施和設(shè)備提供便利，乙方可合理地接觸與本項(xiàng)目有關(guān)的甲方設(shè)施和設(shè)備。

在合同有效期內(nèi)，如附件a所列設(shè)備發(fā)生損壞、丟失，則甲方應(yīng)在得知此情況后一個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面通知乙方，配合乙方對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管。

6．乙方的責(zé)任

除本合同規(guī)定的其他責(zé)任外，乙方還應(yīng)：

負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資，對(duì)附件a所列或甲方以書(shū)面形式列出、乙方認(rèn)可的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝與調(diào)試，按期完成施工。

驗(yàn)收合格后，將項(xiàng)目移交甲方運(yùn)行。

開(kāi)工前七日內(nèi)，將設(shè)計(jì)、施工方案及工期提交甲方予以確認(rèn)。

確保設(shè)計(jì)、供貨和安裝達(dá)到附件a規(guī)定的要求。

根據(jù)國(guó)家有關(guān)施工管理?xiàng)l例和與項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。

對(duì)甲方操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，該項(xiàng)培訓(xùn)應(yīng)不少于五個(gè)小時(shí)，以使他們能夠正確地操作和維護(hù)設(shè)備。

除本合同另有規(guī)定外，承擔(dān)項(xiàng)目移交甲方運(yùn)行前的一切風(fēng)險(xiǎn)損失，但不包括由甲方造成的或甲方未盡到本合同規(guī)定的義務(wù)引起的損失。

設(shè)備所有權(quán)移交甲方時(shí)，乙方應(yīng)將該項(xiàng)目的全部設(shè)計(jì)資料交給甲方。

定期派人檢查項(xiàng)目的運(yùn)行情況。

7．所有權(quán)

在本合同有效期滿和甲方付清全部款項(xiàng)之前，項(xiàng)目(包括設(shè)備和設(shè)施，下同)的所有權(quán)屬于乙方。

甲方在本合同有效期滿后一個(gè)月內(nèi)，按規(guī)定付清乙方應(yīng)得全部款項(xiàng)之后，才有權(quán)取得項(xiàng)目的所有權(quán)。

在本合同生效后的十二個(gè)月內(nèi)，甲方可以依照本合同第4條規(guī)定的付款方式以相當(dāng)于乙方分享總效益的價(jià)格(扣除乙方己分享的效益后剩余效益的折現(xiàn)價(jià)格)提前購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的所有權(quán)。在乙方收到全部?jī)r(jià)款之后，項(xiàng)目所有權(quán)歸甲方所有。

項(xiàng)目的所有權(quán)由乙方移交給甲方時(shí)，應(yīng)同時(shí)移交項(xiàng)目的技術(shù)資料。

甲方違約(如拖延應(yīng)付款且到本合同終止時(shí)仍未付清應(yīng)付款及逾期付款違約金)時(shí)，乙方仍享有項(xiàng)目所有權(quán)，直到此種違約狀況消除七天后，項(xiàng)目所有權(quán)才歸甲方。

8．提前解除合同

甲方欲提前解除合同，應(yīng)提前六十日書(shū)面通知乙方，并向乙方支付終止費(fèi)和賠償乙方的其他損失(如有)，終止費(fèi)按下面公式計(jì)算：

終止費(fèi)＝(乙方按合同規(guī)定應(yīng)分享的全部款額－終止前己分享的款額)×30%

乙方的其他損失為乙方在項(xiàng)目上的所有人力、物質(zhì)上的投入加上乙方合理的利潤(rùn)，該損失以本合同得以全面履行情形下的乙方全部收益為限。

由于甲方未經(jīng)乙方書(shū)面許可而對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)質(zhì)改動(dòng)或拆除，影響了本項(xiàng)目的正常運(yùn)行和節(jié)能效益，乙方有權(quán)提前解除合同，甲方應(yīng)支付乙方本合同規(guī)定的全部應(yīng)分享款項(xiàng)，且在此情形下項(xiàng)目仍歸乙方所有。

9．違約責(zé)任

甲方違約：

在本合同生效后、項(xiàng)目移交甲方運(yùn)行之前，如果甲方解除本合同，則應(yīng)按本合同規(guī)定的效益總額的20％向乙方支付違約金，并承擔(dān)乙方為此項(xiàng)目所支出的全部費(fèi)用，如設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、安裝費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)等。

如果甲方在接到乙方通知后七天內(nèi)未向乙方支付應(yīng)分享的款項(xiàng)，則應(yīng)每日按應(yīng)付款金額的萬(wàn)分之三支付逾期付款違約金。

如果甲方在接到乙方通知后超過(guò)兩個(gè)月未向乙方支付應(yīng)分享的款項(xiàng)，則乙方有權(quán)收回此項(xiàng)節(jié)電工程的所有節(jié)電設(shè)備，并同時(shí)享有追究甲方其它違約責(zé)任的權(quán)利。

甲方違反在本合同中的一項(xiàng)或多項(xiàng)義務(wù)，則乙方有權(quán)選擇單獨(dú)或合并采取以下方式要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任：

i)按甲方實(shí)際違約的天數(shù)順延項(xiàng)目的安裝調(diào)試期；

ii)延長(zhǎng)分享節(jié)能效益的時(shí)間，直至乙方的損失得全部彌補(bǔ)；

iii)在保持節(jié)能效益總額不變的前提下縮短乙方的分享期，即加大每期甲方的應(yīng)付款數(shù)額；

iv)解除合同，要求甲方賠償全部損失；該等損失包括但不限于：乙方的直接損失、項(xiàng)目利潤(rùn)、律師費(fèi)用和項(xiàng)目相關(guān)的其它費(fèi)

用。

因甲方違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)(尤其是節(jié)能環(huán)保方面的法律法規(guī))，造成項(xiàng)目中斷和停止，則如果此種違約若在三十日內(nèi)得以糾正，且乙方因甲方違約所造成的損失得以補(bǔ)償，則不視為甲方違約。

乙方違約：

設(shè)備安裝完畢三個(gè)月后仍不能正常運(yùn)行。

甲方在設(shè)備運(yùn)行工況與項(xiàng)目驗(yàn)收相同的條件下可隨時(shí)復(fù)驗(yàn)節(jié)電率，如果復(fù)驗(yàn)節(jié)電率低于附件b中相應(yīng)節(jié)電率并超過(guò)10%范圍，則甲方應(yīng)書(shū)面通知乙方，雙方共同參與節(jié)電率復(fù)驗(yàn)，如果經(jīng)雙方確認(rèn)節(jié)電率的確低于附件b中相應(yīng)節(jié)電率并超過(guò)10%范圍，則視為乙方違約。

乙方不履行或不遵守本合同的規(guī)定，則甲方有權(quán)方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

10．違約補(bǔ)救

甲方違約的補(bǔ)救：如果甲方違約，乙方有權(quán)選擇終止合同或直接進(jìn)入司法解決程序，收回應(yīng)得和受損失的款項(xiàng)。乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)因此發(fā)生的所有費(fèi)用，包括律師費(fèi)用和項(xiàng)目其他相關(guān)費(fèi)用。

乙方在事先書(shū)面通知甲方的情況下，有權(quán)進(jìn)入甲方生產(chǎn)場(chǎng)地拆除設(shè)備，在不損害甲方權(quán)益的情況下解除本合同。

乙方違約的補(bǔ)救：如果乙方違約，甲方有權(quán)選擇終止合同或直接進(jìn)入司法解決程序，收回受損失的款項(xiàng)。甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)由此發(fā)生的所有費(fèi)用，包括律師費(fèi)用和項(xiàng)目其他相關(guān)費(fèi)用。

一方違約后，另一方當(dāng)事人應(yīng)采取適當(dāng)措施，防止損失的擴(kuò)大，否則不能就擴(kuò)大部分的損失要求賠償。

第二部分一般條款

11．乙方的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

乙方應(yīng)完全履行本合同所規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，保質(zhì)、保量按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行過(guò)程中的工作，客觀實(shí)際地測(cè)量節(jié)能效果和計(jì)算節(jié)能效益。對(duì)甲方提出的合理要求給予認(rèn)真考慮，與甲方保持良好的合作關(guān)系，尊重甲方的工作人員及其合理化建議，愛(ài)護(hù)甲方的設(shè)備和其它財(cái)產(chǎn)，在甲方的場(chǎng)地從事項(xiàng)目的安裝運(yùn)行工作時(shí)，遵守甲方工作場(chǎng)地的有關(guān)規(guī)章制度。

12．項(xiàng)目設(shè)備的改進(jìn)、改動(dòng)、拆除和損壞等風(fēng)險(xiǎn)

設(shè)備的改進(jìn)。在乙方不降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，為了改善項(xiàng)目設(shè)備的運(yùn)行狀況或提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)征得甲方書(shū)面同意后，乙方有權(quán)在本合同有效期內(nèi)隨時(shí)改進(jìn)項(xiàng)目設(shè)備或修改有關(guān)程序。甲方在沒(méi)有充分理由的情況下，不得拒絕乙方的改進(jìn)意見(jiàn)。

設(shè)備的改動(dòng)。任何一方如需對(duì)設(shè)備進(jìn)行改動(dòng)，需征得另一方的書(shū)面同意方可進(jìn)行。

設(shè)備的拆除。未經(jīng)乙方書(shū)面同意，甲方不得自行或委托他人拆除項(xiàng)目設(shè)備或者進(jìn)行實(shí)質(zhì)性改動(dòng)。如果甲方未經(jīng)乙方書(shū)面同意而拆除設(shè)備或進(jìn)行實(shí)質(zhì)性改動(dòng)，乙方有權(quán)立即解除合同，甲方應(yīng)在接到乙方書(shū)面通知之日起十日內(nèi)無(wú)條件地按乙方要求支付本合同第四條規(guī)定的全部款項(xiàng)。

上述設(shè)備的改進(jìn)、改動(dòng)和拆除完成后，雙方應(yīng)于當(dāng)日簽署書(shū)面文件予以認(rèn)可，此種認(rèn)可視為對(duì)方的接受。

設(shè)備的損壞或丟失。本合同開(kāi)始履行后，設(shè)備發(fā)生損壞或丟失，如果甲方不能證明是乙方或乙方人員所致，則應(yīng)由甲方承擔(dān)責(zé)任。如果受損壞或丟失的設(shè)備已投了保險(xiǎn)，甲方應(yīng)聘請(qǐng)乙方利用保險(xiǎn)賠付修理、更換、補(bǔ)充被損壞(或丟失)的設(shè)備。如果在設(shè)備發(fā)生損壞或丟失之日起四十五日內(nèi)甲方得到的保險(xiǎn)金不足以支付修理、更換或補(bǔ)充設(shè)備而發(fā)生的費(fèi)用，或者由于受損壞(或丟失)的設(shè)備未投保，則應(yīng)由甲方承擔(dān)修理、更換或補(bǔ)充設(shè)備的費(fèi)用。

設(shè)備的意外損壞。由于意外事件導(dǎo)致設(shè)備損壞，如果甲方不能證明自己采取了足夠的預(yù)防措施，則應(yīng)承擔(dān)修理或更換的費(fèi)用。如果甲方能夠證明自己采取了足夠的預(yù)防措施，則由甲、乙雙方共同承擔(dān)責(zé)任。

如果因?yàn)榘l(fā)生本章規(guī)定的情況而影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行，停止運(yùn)行超過(guò)十日，雙方同意：該時(shí)間從效益分享期限中扣除，以使得效益分享期限不致受上述情況的影響而縮短。

13．對(duì)設(shè)備的大規(guī)模改造

未經(jīng)乙方書(shū)面許可，甲方不得對(duì)設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模改造。如果在本合同有效期內(nèi)，為提高節(jié)能效率而欲對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，甲、乙雙方應(yīng)事先達(dá)成書(shū)面一致意見(jiàn)，并對(duì)本合同有關(guān)條款進(jìn)行變更之后，方可開(kāi)始施工。

14．設(shè)備的停止運(yùn)行/關(guān)閉

停止運(yùn)行或關(guān)閉本合同所涉及的任何設(shè)備，甲方應(yīng)至少提前六十天通知乙方。在緊急情況下，甲方應(yīng)及時(shí)和盡可能地向乙方通報(bào)情況。任何停止或關(guān)閉行為都不能減輕或影響甲方的付款義務(wù)。

如果因甲方關(guān)閉或停止設(shè)備運(yùn)行而導(dǎo)致合同終止，甲方應(yīng)向乙方支付合同第四條所規(guī)定的全部款項(xiàng)。

15．甲方自有設(shè)備的使用和更改

甲方保證在本合同有效期內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)的自有設(shè)備能夠完全正常運(yùn)行。如果因?yàn)榧追阶杂性O(shè)備發(fā)生故障，影響到項(xiàng)目的正常運(yùn)行，導(dǎo)致節(jié)能量降低，甲方自行承擔(dān)責(zé)任，并仍需按本合同第四條規(guī)定的數(shù)額向乙方支付分享效益的款項(xiàng)。

如果甲方欲對(duì)自有設(shè)備進(jìn)行更改或?qū)ιa(chǎn)

計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，可能對(duì)項(xiàng)目的節(jié)能量造成影響時(shí)，甲方應(yīng)至少提前七天書(shū)面通知乙方，說(shuō)明這些變化可能對(duì)項(xiàng)目節(jié)能量產(chǎn)生的影響。當(dāng)這些改變致使節(jié)能量下降時(shí)，甲方應(yīng)承擔(dān)乙方因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失。否則，甲方應(yīng)按本合同第條的規(guī)定向乙方承擔(dān)責(zé)任。

如果甲方對(duì)項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行檢修，影響了項(xiàng)目的正常運(yùn)行，導(dǎo)致節(jié)能量減少，甲方仍需按本合同規(guī)定的數(shù)額向乙方支付分享款項(xiàng)。

如果甲方對(duì)與本項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行大修，影響了項(xiàng)目的正常運(yùn)行或停止運(yùn)行，大修期超過(guò)30天，改造期間不分成，但雙方應(yīng)以書(shū)面方式認(rèn)可延長(zhǎng)相同時(shí)間，以彌補(bǔ)效益分享期。

16．合同的變更、解除和終止

對(duì)本合同及其附件的修改，必須經(jīng)甲、乙雙方簽署書(shū)面協(xié)議才能生效。

由于不可抗力致使合同無(wú)法履行，可以提前解除合同。如果不可抗力事件不足以導(dǎo)致合同無(wú)法履行，甲、乙雙方應(yīng)根據(jù)其對(duì)合同履行的影響程度確定延期履行或部分免除責(zé)任。

由于一方不履行本合同規(guī)定的義務(wù)，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)展或與本項(xiàng)目實(shí)施前相比根本不能達(dá)到節(jié)能的目的，另一方有權(quán)解除合同。

本合同最后簽字之后滿九十天未實(shí)際履行，任何一方均可終止本合同的履行。

在本合同有效期內(nèi)甲方被關(guān)閉或撤銷、停產(chǎn)或停業(yè)、轉(zhuǎn)產(chǎn)或與其它單位合并或分立，則本合同對(duì)發(fā)生此種變化后的甲方或其繼承者仍然有效。發(fā)生此種情況時(shí)，甲方應(yīng)事先告知有關(guān)當(dāng)事方，并將此條件列入新的實(shí)體之中。如果當(dāng)事方不能接受此種條件，則由甲方應(yīng)在此變化發(fā)生前，按本合同規(guī)定購(gòu)買(mǎi)本項(xiàng)目。乙方也可自行決定拆除所裝設(shè)備。

如果甲方發(fā)生破產(chǎn)而導(dǎo)致本合同終止，項(xiàng)目及甲方為乙方所提供的擔(dān)保財(cái)產(chǎn)不屬于破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)范圍。

17．合同項(xiàng)下權(quán)利、義務(wù)的轉(zhuǎn)讓

甲方在轉(zhuǎn)讓本合同項(xiàng)下的權(quán)利和義務(wù)之前，應(yīng)征得乙方同意，在未征得乙方同意之前，甲方無(wú)權(quán)以任何形式、在實(shí)質(zhì)上轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同項(xiàng)下的權(quán)利、義務(wù)。

乙方可以通知甲方將本合同及所有的權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給乙方所屬的分公司或有關(guān)聯(lián)的公司。

乙方可以將本合同中所有權(quán)屬于自己的設(shè)備作為擔(dān)保，用于節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目期間的擔(dān)保。

18．稅、費(fèi)

由甲方支付給乙方的款項(xiàng)，乙方出具普通商業(yè)發(fā)票。

19．不可抗力

按相關(guān)國(guó)家和地方法律、法規(guī)執(zhí)行。

20．爭(zhēng)議的解決

凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，應(yīng)提交北京市仲裁委員會(huì)，按照該會(huì)的仲裁程序和規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決結(jié)果是終局的，對(duì)雙方均有約束力，仲裁費(fèi)由敗訴方承擔(dān)。

本合同在仲裁過(guò)程中，除雙方有爭(zhēng)議正在進(jìn)行仲裁的部分之外，其它部分應(yīng)繼續(xù)履行。

21．合同的生效及其它

本合同的附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。本合同的附件包括：

附件a：節(jié)能系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案

附件b：節(jié)能效益的計(jì)算及確認(rèn)

本合同及附件之間規(guī)定不一致時(shí)，以規(guī)定詳細(xì)的為準(zhǔn)。

本合同的訂立、履行和解釋，應(yīng)遵照中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)遵守行業(yè)慣例。

甲、乙雙方用電報(bào)、電傳、電話、傳真發(fā)送通知時(shí)，凡涉及各方權(quán)利、義務(wù)的，應(yīng)隨之以書(shū)面信件通過(guò)特快專遞通知對(duì)方。本合同中所列的地址即為甲、乙雙方的收件地址。

本合同中所稱的"一方"及"一方當(dāng)事人"是指甲方或乙方，"雙方"或"雙方當(dāng)事人"則是統(tǒng)稱甲、乙雙方；

本合同中的"意外事件"是指在合同簽訂以后，不是由于任何一方當(dāng)事人的過(guò)失或疏忽，而是由于發(fā)生了當(dāng)事人既不能預(yù)見(jiàn)，又無(wú)法事先采取預(yù)防措施的客觀事故。

本合同中的"商業(yè)秘密"是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。

本合同自雙方授權(quán)代表簽署之日起生效。合同文本一式六份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)三份。

本合同由雙方授權(quán)代表于x年x月x日在xx簽訂。

甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：

授權(quán)代表簽字：授權(quán)代表簽字：

通訊地址：通訊地址：

電話：電話：

傳真：傳真：

開(kāi)戶行：開(kāi)戶行：

賬號(hào)：賬號(hào)：

能源管理合同篇2

１、能源管家，為你節(jié)能。

２、能源＋我們＝你的無(wú)限未來(lái)。

３、節(jié)能環(huán)保新主張，共創(chuàng)綠色好生活。

４、有效管理，信謄天下。

５、合作共贏，共享天地。

６、節(jié)省一分能源，創(chuàng)作無(wú)限價(jià)值。

７、環(huán)保節(jié)能，互利共贏。

８、合理節(jié)能，無(wú)限收益。

９、能源可經(jīng)營(yíng)，財(cái)富可掌控。

１０、節(jié)約能源，掌控天下。

１１、做能源的管家，做未來(lái)的舵手。

１２、節(jié)能專家，能源管家。

１３、最劃算的生意是把成本變?yōu)槔麧?rùn)。

１４、承擔(dān)于責(zé)任，成就于共贏。

１５、共有節(jié)能，共贏成長(zhǎng)。

１６、節(jié)能就是生產(chǎn)力，共贏就是競(jìng)爭(zhēng)力。

１７、低碳生活成為習(xí)慣，效益分享成為時(shí)尚。

１８、開(kāi)啟節(jié)能新紀(jì)元，效益分享不等閑。

１９、節(jié)能千挑萬(wàn)選，效益分享一點(diǎn)。

２０、節(jié)能不同凡響，效益超越想象。

２１、有一種責(zé)任叫節(jié)能，有一種義務(wù)叫分享。

２２、定制的合同，專屬的節(jié)能。

２３、合同節(jié)能共擁有，效益分享每一天。

２４、好習(xí)慣改變生活，好管理成就節(jié)能。

２５、寫(xiě)滿綠色的名片，充滿共贏的節(jié)能。

２６、合同管理能源，分享節(jié)能效益。

２７、相約合同節(jié)能，共贏效益精彩。

２８、節(jié)能改變生活，效益引領(lǐng)未來(lái)。

２９、見(jiàn)證合同精彩，共享節(jié)能非凡。

３０、合同節(jié)能加油，共享效益加倍。

３１、為您開(kāi)源節(jié)流，共創(chuàng)輝煌未來(lái)。

３２、節(jié)能投資，回報(bào)無(wú)限。

３３、節(jié)約是一種美德，節(jié)能是一種成就。

３４、開(kāi)源節(jié)流專家，助您成就未來(lái)。

３５、用新行動(dòng)，為您省錢(qián)。

３６、開(kāi)源節(jié)流專家，為您排憂解難。

３７、科技引領(lǐng)新生活，信譽(yù)鑄造好明天。

３８、節(jié)能誠(chéng)信天下，效益成就萬(wàn)家。

３９、讓節(jié)能變得簡(jiǎn)單，讓效益成為容易。

４０、合同節(jié)能，合作共贏。

４１、管理節(jié)能秘訣，效益分享專家。

４２、合理經(jīng)營(yíng)，同步節(jié)能。

４３、美在生態(tài)，樂(lè)在節(jié)能。

４４、合同能源管理，節(jié)能富天下。

４５、合同能源管理，為經(jīng)濟(jì)節(jié)能。

４６、選擇我就等于選擇效益。

４７、綠色創(chuàng)想發(fā)展，節(jié)能共贏成長(zhǎng)。

４８、讓能源更順心，讓你我放心。

４９、綠色創(chuàng)想生活，節(jié)能共贏未來(lái)。

５０、低碳金點(diǎn)子，節(jié)能全面手。

５１、我的承諾，您的收獲。

５２、節(jié)能融資專家，合同能源先鋒。

５３、降低能耗，互惠互利。

５４、節(jié)能增效，共贏成效。

５５、節(jié)能，需要的只是合同能源管理。

５６、專業(yè)監(jiān)控，變廢為寶。

５７、輕松節(jié)能降耗，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)憂增效。

５８、合同能源管理，給力你的投資。

５９、有理有據(jù)有新意，節(jié)能受益新主張。

６０、利用最低的投資，獲取最高的回報(bào)。

６１、執(zhí)子之手，節(jié)能創(chuàng)收。

６２、用最低的資金，創(chuàng)造最大的效益。

６３、給我一次關(guān)注，給你節(jié)能共享。

６４、商道即人道，道道是金（情）。

６５、同心協(xié)力，雙贏合作。

６６、合同能源管理，統(tǒng)籌節(jié)能專家。

６７、合同在手，節(jié)能增收。

６８、管理能源，放心合同。

６９、資源配置不合理，合同能源為你管理。

７０、接軌ＭＢＡ管理，節(jié)能降耗最大化。

７１、成本瘦身，利潤(rùn)加倍。

７２、合同管理，實(shí)戰(zhàn)管理。

７３、合同能源管理，給您意外驚喜。

７４、能源由我做主，效益非你莫屬。

７５、能源靠管理，節(jié)能增收益。

７６、地球生命在您手，節(jié)能盈利更給力。

７７、節(jié)能增效，享綠色未來(lái)。

７８、合同能源管理，專業(yè)低碳省錢(qián)。

７９、為您節(jié)能增收的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

８０、引領(lǐng)低碳新潮流，創(chuàng)造健康新生活。

８１、高效服務(wù)，全方位節(jié)能增效。

８２、貼心節(jié)能服務(wù)，握手共贏承諾。

８３、一卷在手，節(jié)能無(wú)憂。

８４、合同能源管理，重合同更重節(jié)能管理。

８５、您的節(jié)能，我們的責(zé)任。

８６、合同能源管理，讓你的收益跳起來(lái)。

８７、合同互相簽，能源共同管。

８８、高品質(zhì)節(jié)能，低風(fēng)險(xiǎn)共贏。

８９、合同能源管理，節(jié)能減耗并讓資金轉(zhuǎn)起來(lái)。

９０、承載萬(wàn)種可能，彰顯節(jié)能之道。

９１、合同明簽，節(jié)能優(yōu)先。

９２、能源管理節(jié)能高，簽定合同要高效。

９３、合同能源管理，低碳節(jié)能省錢(qián)。

９４、人財(cái)兼收，風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)擔(dān)。

９５、合同能源管理，企業(yè)的貼身節(jié)能專家。

９６、出奇制勝人人贊，合同能源日益富。

９７、節(jié)能發(fā)財(cái)是我們大家的，風(fēng)險(xiǎn)是我一家的。

９８、規(guī)范企業(yè)前進(jìn)之路，打造公司成功臺(tái)階。

９９、要節(jié)能要省錢(qián)，快找合同能源。

１００、合同能源生效率，攜手共創(chuàng)新藍(lán)圖。

１０１、合同能源精彩有約，低碳管理魅力無(wú)限。

１０２、合同隨時(shí)簽，節(jié)能共分享。

１０３、幫您省錢(qián)為您服務(wù)，合同能源管理。

１０４、您的公司該減肥了，我們?yōu)槟庞停☉n）解難。

１０５、優(yōu)化節(jié)能方案，降低企業(yè)成本。

１０６、合同在手，能源在享。

１０７、合同能源管理，讓您省心省力更省錢(qián)！

１０８、節(jié)能增效，分享成果。

１０９、商道即人道，道道為您著想。

１１０、斤斤（金金）計(jì)較，唯有我能（行）。

１１１、你我共贏，幸福億家。

１１２、投資不用愁，能源管理解你憂。

１１３、節(jié)能從你我身邊做起，服務(wù)從合同管理開(kāi)始。

１１４、高效管理，無(wú)限保障。

１１５、為節(jié)能簽一份合同，為增效增一分保障。

１１６、增加的是效益，降低的是成本。

１１７、有用節(jié)能，有效增益，皆因有我。

１１８、同心同德同效益，合作共贏求發(fā)展。

１１９、愛(ài)別人就是愛(ài)自己，作一個(gè)美的發(fā)現(xiàn)者。

１２０、全方位的節(jié)能管理，精心為你的服務(wù)。

１２１、小投資、大回報(bào)、想你所想，道亦有道。

１２２、省錢(qián)省力省時(shí)間，用有限的資源辦無(wú)限的事。

１２３、節(jié)能投資，雙贏模式；愛(ài)護(hù)地球，最佳方式。

能源管理合同篇3

合同能源管理項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，存在政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信用等多種風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，能夠?yàn)榭刂骑L(fēng)險(xiǎn)提供參考，并降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)，是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

對(duì)于合同能源管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性在理論層面的研究，國(guó)內(nèi)外學(xué)者是從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分類、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制的角度進(jìn)行;在評(píng)價(jià)方法層面，有用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的多維功效函數(shù)模型、風(fēng)險(xiǎn)控制的模糊綜合評(píng)價(jià)與灰色多層次評(píng)價(jià)、客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)區(qū)分的綜合權(quán)重評(píng)價(jià)等,在評(píng)價(jià)維度層面，有從全壽命周期管理角度對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、從價(jià)值波動(dòng)性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。但是對(duì)于合同能源管理機(jī)制的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分析不足。

基于此，筆者結(jié)合合同管理模式的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行中所涉及的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源進(jìn)行分類，構(gòu)建了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法，對(duì)合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。

一、合同能源管理概述

1.合同能源管理

合同能源管理，是一種基于市場(chǎng)所產(chǎn)生的節(jié)能投資新機(jī)制。上世紀(jì)70年代在西方發(fā)達(dá)國(guó)家率先發(fā)展起來(lái)，尤其在美國(guó)、加拿大，合同能源管理己發(fā)展成為一種新興產(chǎn)業(yè)。合同能源管理機(jī)制的實(shí)質(zhì)，就是以降低的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本并分享節(jié)能收益的一種投資方式。這樣一種節(jié)能投資方式，允許客戶企業(yè)使用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠設(shè)備升級(jí)，引進(jìn)新技術(shù)，以降低當(dāng)前的運(yùn)作成本。

2.節(jié)能服務(wù)公司

節(jié)能服務(wù)公司就是基于這種合同能源管理機(jī)制運(yùn)作、提供一系列專業(yè)技術(shù)服務(wù)、以盈利為直接目的的專業(yè)化公司。節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)模式不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備，面是通過(guò)合同能源管理機(jī)制與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的企業(yè)簽訂節(jié)能服務(wù)合同，提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的解決方案。其中包括:為客戶的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行投資和融資，向用戶提供節(jié)能項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、技術(shù)引進(jìn)，以及設(shè)備采購(gòu)、工程施工、能耗監(jiān)測(cè)、操作和管理人員培訓(xùn)等一條龍服務(wù)，并通過(guò)與客戶分享節(jié)能投資收益來(lái)獲得利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)公司滾動(dòng)發(fā)展。

節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)了節(jié)能改造工程的全部融資壓力運(yùn)行成本，具有一定的投資風(fēng)險(xiǎn)。一旦節(jié)能服務(wù)公司節(jié)能改造達(dá)不到合同規(guī)定目標(biāo)，或者造成節(jié)能工程改造失敗，則要承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部后果，客戶企業(yè)不承擔(dān)責(zé)任。

合同能源管理項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程主要包括:尋找項(xiàng)目、項(xiàng)目談判、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目維護(hù)五個(gè)階段。

二、合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源與構(gòu)成

1.合同能源管理風(fēng)險(xiǎn)的含義

合同能源管理風(fēng)險(xiǎn)，是指在一個(gè)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于事先無(wú)法預(yù)料的內(nèi)外部因素影響，導(dǎo)致在項(xiàng)目完成后，節(jié)能服務(wù)公司所獲得的實(shí)際收益低于預(yù)期收益，從面承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的一種風(fēng)險(xiǎn)，或是在合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于客觀存在的不確定因素所導(dǎo)致的實(shí)際效果與節(jié)能服務(wù)公司決策預(yù)期的負(fù)偏離程度。

2.合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的類別

從目前我國(guó)己實(shí)施的節(jié)能項(xiàng)目看，采用合同能源管理模式的節(jié)能改造項(xiàng)目，主要面臨技術(shù)、市場(chǎng)、客戶、環(huán)境等多種風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們將合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)劃分為，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、客戶風(fēng)險(xiǎn)、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、組織管理風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)七大類。

(1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。由于合同能源管理模式引入我國(guó)較晚，大多數(shù)節(jié)能公司進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間相對(duì)較短，相關(guān)技術(shù)不配套、不成熟，面合同能源管理項(xiàng)目對(duì)技術(shù)的要求很高，所以，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源之一。其一是技術(shù)先進(jìn)性風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)今節(jié)能技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，新產(chǎn)品生命周期和壽命在縮短。例如某項(xiàng)技術(shù)在項(xiàng)目建設(shè)期間及完工后是否依然能處于領(lǐng)先水平，會(huì)不會(huì)被新技術(shù)所替代。其二是技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。節(jié)能產(chǎn)品的質(zhì)量好壞不僅關(guān)系到節(jié)能效果，面且還會(huì)影響到客戶企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。如果在項(xiàng)目運(yùn)行期間出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)對(duì)客戶企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。

(2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，是指未來(lái)產(chǎn)品成本、產(chǎn)品需求等市場(chǎng)因素的變動(dòng)，導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)公司能否贏得市場(chǎng)份額的不確定性，包括市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)兩種。其中，市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)，是客戶由于對(duì)合同能源管理運(yùn)行模式不了解，往往持一種觀望態(tài)度。另外，新的節(jié)能技術(shù)在市場(chǎng)推廣上也有較大困難，很難馬上被市場(chǎng)所接受，從面使節(jié)能服務(wù)公司難以事先對(duì)市場(chǎng)做出準(zhǔn)確評(píng)估;面在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)中，雖然節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)在我國(guó)剛剛起步，且節(jié)能服務(wù)公司規(guī)模較小，但我國(guó)的節(jié)能市場(chǎng)潛力非常大，節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)迅速，節(jié)能商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，企業(yè)間會(huì)采取生態(tài)位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。不僅本國(guó)企業(yè)之間存在激烈競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)外許多有雄厚資金和先進(jìn)技術(shù)的節(jié)能服務(wù)公司也進(jìn)入我國(guó)的節(jié)能市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額。

(3)客戶風(fēng)險(xiǎn)，是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，客戶企業(yè)是否配合節(jié)能服務(wù)公司順利完成項(xiàng)目。其中，包括信用風(fēng)險(xiǎn)，即在合同執(zhí)行過(guò)程中，客戶企業(yè)通過(guò)各種手段來(lái)隱瞞或虛報(bào)項(xiàng)目的節(jié)能收益，或客戶企業(yè)想方設(shè)法不支付屬于節(jié)能服務(wù)公司享有的節(jié)能效益部分;也包括違約風(fēng)險(xiǎn)，即在合約期間內(nèi)，客戶企業(yè)面臨其他節(jié)能服務(wù)公司給予更優(yōu)惠的條件，轉(zhuǎn)面與其他節(jié)能服務(wù)公司合作，或者客戶企業(yè)更換領(lǐng)導(dǎo)人，新一屆領(lǐng)導(dǎo)不愿履行合同。這些問(wèn)題都將導(dǎo)致客戶違約，致使節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)損失;還包括施工風(fēng)險(xiǎn)，即在項(xiàng)目施工過(guò)程中，客戶企業(yè)是否積極配合項(xiàng)目施工，為項(xiàng)目提供便利，這將影響到項(xiàng)目的施工進(jìn)度和預(yù)算執(zhí)行情況。

(4)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，是指宏觀經(jīng)濟(jì)、政治、能源價(jià)格的變化，可能會(huì)引起相應(yīng)的外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要有三個(gè)方面:一是政治風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)家的政治、政策的穩(wěn)定性會(huì)影響一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，國(guó)家的信貸、稅收、財(cái)政等制度的變化，也可能對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行成本造成一定風(fēng)險(xiǎn)。二是經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。主要包括:宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期、能否如期獲得銀行貸款、合同期內(nèi)的通貨膨脹率變化、利率變化和匯率變化等，都會(huì)影響合同能源管理項(xiàng)目的收益面帶來(lái)一定風(fēng)險(xiǎn)。三是能源價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于未來(lái)能源價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的不確定性。能源價(jià)格變化將造成節(jié)能項(xiàng)目的收益評(píng)估結(jié)果發(fā)生變化，致使收益分成變化。

(5)組織管理風(fēng)險(xiǎn)，是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的決策風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、信息管理風(fēng)險(xiǎn)。組織管理風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于四個(gè)方面:其一決策風(fēng)險(xiǎn)。節(jié)能服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)者如果缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)，就有可能在公司發(fā)展戰(zhàn)略上作出不正確的決策，給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。其二人才風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)想要發(fā)展壯大，就需要一流的人才。節(jié)能公司對(duì)技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理等方面的人才提出了相當(dāng)高的要求，面人才流失可能導(dǎo)致公司在項(xiàng)目運(yùn)作上產(chǎn)生較大的風(fēng)險(xiǎn)。其三財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。主要指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于資金周轉(zhuǎn)不靈、資金不能及時(shí)到位，面導(dǎo)致項(xiàng)目在某一環(huán)節(jié)中斷造成的風(fēng)險(xiǎn)。其四信息管理風(fēng)險(xiǎn)。是指節(jié)能服務(wù)公司如果對(duì)客戶要求及節(jié)能技術(shù)發(fā)展缺乏足夠的了解和相關(guān)信息分析，或者在實(shí)施項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)上，客戶企業(yè)、節(jié)能服務(wù)公司、設(shè)備生產(chǎn)商之間信息溝通不暢，可能導(dǎo)致節(jié)能項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

(6)金融風(fēng)險(xiǎn)，是指由于節(jié)能服務(wù)公司融資能力不足，導(dǎo)致合同規(guī)定的資金無(wú)法到位，使得項(xiàng)目不能繼續(xù)或終正產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。其中，首先是資金風(fēng)險(xiǎn)。指合同能源管理項(xiàng)目融資發(fā)生困難，導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)公司現(xiàn)金流不足，從面使項(xiàng)目不能正常運(yùn)行所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。其次是擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。擔(dān)保機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中決策失誤、操作等微觀因素所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

(7)其他風(fēng)險(xiǎn)。主要包括自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(指惡劣的天氣、洪水、地震等自然因素，給節(jié)能項(xiàng)目造成損失所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn))和法律風(fēng)險(xiǎn)(新的法律法規(guī)如環(huán)保法、質(zhì)量法、產(chǎn)品責(zé)任法等的頒布實(shí)施以及調(diào)整，可能對(duì)能源管理項(xiàng)目帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

三、合同能源管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

1.建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

筆者以上文的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與構(gòu)成為基礎(chǔ)，結(jié)合合同能源管理模式的特點(diǎn)，遵循全面性、科學(xué)性、目的性、適用性的原則，對(duì)影響合同能源管理項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行系統(tǒng)分析和歸納，構(gòu)建由6個(gè)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)和16個(gè)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成的合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

結(jié)論

筆者通過(guò)分析合同能源管理項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該指標(biāo)體系包括，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、客戶風(fēng)險(xiǎn)、組織管理風(fēng)險(xiǎn)、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和融資風(fēng)險(xiǎn)6個(gè)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)和16個(gè)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)。通過(guò)運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法，來(lái)定量分析合同能源管理項(xiàng)目的綜合風(fēng)險(xiǎn)水平。該風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系可以較全面地反應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，有助于節(jié)能服務(wù)公司更好地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，為制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施提供參考，從面有效促進(jìn)合同能源管理模式的持續(xù)發(fā)展。

能源管理合同篇4

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

編制項(xiàng)目可研報(bào)告主要有以下幾個(gè)目的：一是為項(xiàng)目投資決策(項(xiàng)目業(yè)主、投資方)提供科學(xué)依據(jù);對(duì)于使用政府投資的建設(shè)項(xiàng)目，需要編制可研報(bào)告報(bào)政府投資主管部門(mén)審批;商業(yè)銀行在建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)貸款前，需要建設(shè)方出具詳細(xì)的可研報(bào)告進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。部分商業(yè)銀行也要求編制可研報(bào)告的咨詢機(jī)構(gòu)具有甲級(jí)資質(zhì)。

此外，在申請(qǐng)國(guó)家相關(guān)政策、資金支持時(shí)，往往也要求提交項(xiàng)目可研報(bào)告。如申請(qǐng)國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”節(jié)能技改資金時(shí)，明確要求技改項(xiàng)目可研報(bào)告作為項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告的附件一并報(bào)送。目前，中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)(EMCA)與北京銀行正在實(shí)施一項(xiàng)針對(duì)EMCA會(huì)員企業(yè)的節(jié)能減排項(xiàng)目融資貸款計(jì)劃，根據(jù)要求，擬申請(qǐng)貸款的節(jié)能服務(wù)公司必須先提交一份符合相關(guān)內(nèi)容深度要求的項(xiàng)目可研報(bào)告至EMCA，報(bào)告應(yīng)由具有甲級(jí)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編寫(xiě)。EMCA組織相關(guān)專家對(duì)可研報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，出具評(píng)審意見(jiàn)，提供北京銀行作為貸款決策參考。

合同能源管理項(xiàng)目可研報(bào)告一般包括以下章節(jié)，可視具體項(xiàng)目情況，對(duì)相關(guān)章節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)刪減與調(diào)整。

一、總論

(一)企業(yè)基本情況

企業(yè)名稱、所屬行業(yè)、成立時(shí)間、法定代表人、法定住所、聯(lián)系電話、登記注冊(cè)類型、隸屬關(guān)系、銀行信用等級(jí);資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、職工人數(shù)，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率，企業(yè)近三年經(jīng)營(yíng)情況(銷售收入、凈利潤(rùn)、稅金、現(xiàn)金流入量、凈現(xiàn)金流量)等。

(二)ESCO基本情況

公司名稱、法定代表人、公司地址、聯(lián)系電話、隸屬關(guān)系、銀行信用等級(jí)、公司總資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、公司類型(國(guó)家發(fā)改委備案、工信部推薦、地方備案、其他)、主要技術(shù)/產(chǎn)品、主要服務(wù)領(lǐng)域、相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及主要業(yè)績(jī)、主要技術(shù)人員情況(學(xué)歷、專業(yè)構(gòu)成)，獲得的主要知識(shí)產(chǎn)權(quán)、(產(chǎn)品、項(xiàng)目、技術(shù))獎(jiǎng)勵(lì)及相關(guān)資質(zhì)等。

(三)項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目實(shí)施方式(效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費(fèi)用托管型、其他)、技術(shù)領(lǐng)域、建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目總投資、建設(shè)年限、建成后經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)能減排效果等。

(四)編制依據(jù)

可行性研究報(bào)告編制所依據(jù)的國(guó)家法規(guī)政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程技術(shù)資料等。

(五)問(wèn)題與建議

項(xiàng)目可行性研究過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，以及提出的對(duì)策建議。

二、項(xiàng)目建設(shè)背景與建設(shè)的必要性

(一)建設(shè)背景

企業(yè)綜合能源消費(fèi)量及分品種能源消費(fèi)量、主要耗能工藝及設(shè)備情況，主要能耗指標(biāo)、存在的主要問(wèn)題，節(jié)能潛力分析等。

(二)建設(shè)的必要性

三、企業(yè)能源管理狀況

(一)能源統(tǒng)計(jì)和管理制度建立情況，包括企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)，人員及職責(zé)

(二)企業(yè)能源管理規(guī)章制度及程序

(三)能源計(jì)量器具的配備及管理情況

四、工程技術(shù)方案

(一)技術(shù)方案論述

工藝技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容詳細(xì)論述;技術(shù)來(lái)源及技術(shù)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)先進(jìn)性及成熟度等;

(二)工程方案

(三)設(shè)備選型方案。

五、工程實(shí)施

(一)工程實(shí)施的外部條件

(二)工程實(shí)施方式

六、項(xiàng)目組織與進(jìn)度安排

(一)項(xiàng)目組織管理

(二)建設(shè)工期及實(shí)施進(jìn)度安排

(三)項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)的銜接

七、節(jié)能效果評(píng)價(jià)

(一)節(jié)能量的測(cè)算。節(jié)能量的測(cè)算依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù);節(jié)能量測(cè)算公式、折標(biāo)系數(shù)和計(jì)算過(guò)程等。

(二)二氧化碳減排量測(cè)算。

折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)和排碳系數(shù)參考表

需要注意的是：計(jì)算節(jié)能量時(shí)，是將項(xiàng)目實(shí)施后節(jié)約的各能源品種實(shí)物量折標(biāo)準(zhǔn)煤后相加得出;而計(jì)算二氧化碳減排量時(shí)，首先要計(jì)算出各能源品種的二氧化碳減排量，再進(jìn)行相加得出總二氧化碳減排量。

【案例】某工廠實(shí)施一個(gè)節(jié)約重油項(xiàng)目，項(xiàng)目完成后實(shí)際每年節(jié)約重油1000噸，計(jì)算該項(xiàng)目年減排量。

方法一。該項(xiàng)目年節(jié)約重油1000t，重油的排碳系數(shù)為噸碳/噸油當(dāng)量，減排量1000×=噸碳，計(jì)算正確。

方法二。項(xiàng)目年節(jié)約重油1000t，重油折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)為噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸油當(dāng)量，1000×=1429噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減排量1429噸×噸碳/噸標(biāo)準(zhǔn)煤=1015噸碳，計(jì)算錯(cuò)誤。

八、環(huán)境效益分析

(一)影響環(huán)境因素分析

(二)環(huán)境保護(hù)措施等

九、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

(一)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其適應(yīng)性分析

(二)人力資源配置

(三)人員培訓(xùn)

十、工程建設(shè)招投標(biāo)

(一)工程建設(shè)招標(biāo)方案

(二)招標(biāo)方案基本內(nèi)容及要求

十一、投資估算與資金籌措

(一)投資估算范圍與依據(jù)

(二)建設(shè)投資估算

(三)流動(dòng)資金估算

(四)總投資及分年投資計(jì)劃

(五)融資方案分析

十二、經(jīng)濟(jì)效益分析

(一)經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算

1、節(jié)能效益=原生產(chǎn)規(guī)模節(jié)能效益新增生產(chǎn)規(guī)模節(jié)能效益-新增系統(tǒng)(設(shè)備)能源消耗

2、產(chǎn)能提高效益

3、其它綜合效益

(二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

(三)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

(四)投資回收期

(五)投資利潤(rùn)率等

十三、社會(huì)效益評(píng)價(jià)

(一)項(xiàng)目對(duì)社會(huì)影響分析

(二)項(xiàng)目與所在地互適性分析

(三)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析

(四)社會(huì)效益評(píng)價(jià)結(jié)論

十四、風(fēng)險(xiǎn)分析

(一)項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、客戶企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、支付風(fēng)險(xiǎn)等。

(二)風(fēng)險(xiǎn)程度分析

(三)防范與降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

十五、結(jié)論與建議

(一)結(jié)論

對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性、工藝技術(shù)方案和設(shè)備選型的先進(jìn)適用性、投資估算的合理性、項(xiàng)目建設(shè)的外部條件落實(shí)程度、資金籌措方案、節(jié)能量測(cè)算準(zhǔn)確性、節(jié)能效益可獲得性等給出結(jié)論。

(二)建議

為保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施，在方案優(yōu)化、外部條件落實(shí)、設(shè)備采購(gòu)、施工進(jìn)度和人員安排等方面提出的建議。

附圖、附表、附件

(一)附圖。如廠址位置圖、工藝流程圖、總平面布置圖等

(二)附表

1、投資估算表

(1)總投資估算匯總表

(2)主要單項(xiàng)工程投資估算表

(3)流動(dòng)資金估算表

2、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

(1)收入、稅金及附加估算表

(2)總成本費(fèi)用估算表

(3)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

(4)損益和利潤(rùn)分配表

(5)資金來(lái)源與運(yùn)用表

(6)借款償還計(jì)劃表

(三)附件

1、投資主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的備案、核準(zhǔn)或?qū)徟募?/p>

2、相應(yīng)級(jí)別環(huán)保部門(mén)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)(表)的復(fù)函或批復(fù)

3、土地、規(guī)劃、水土保持等部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的復(fù)函(如需要)

4、出資證明文件或銀行貸款承諾函

5、已完工項(xiàng)目節(jié)能情況及客戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

6、獲獎(jiǎng)證書(shū)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證書(shū)、其他能力資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件等。

能源管理合同篇5

1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源

節(jié)能服務(wù)公司內(nèi)部技術(shù)實(shí)力是項(xiàng)目成功的重要保證，其風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于節(jié)能技術(shù)的可行性、先進(jìn)性、可靠性和適應(yīng)性的不確定。合同能源管理項(xiàng)目的節(jié)能方案都是建立在前期進(jìn)行的節(jié)能診斷和能效測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，節(jié)能診斷或能效測(cè)評(píng)都會(huì)影響節(jié)能方案的可行性。由于科技發(fā)展日新月異，節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品的生命周期限制，現(xiàn)有的節(jié)能技術(shù)方案很快就有可能會(huì)面臨淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)行管理過(guò)程中，如果不能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工況及時(shí)調(diào)整節(jié)能運(yùn)行方案，設(shè)計(jì)方案往往難以及時(shí)適應(yīng)實(shí)際工況，從而導(dǎo)致節(jié)能效益降低。因此，節(jié)能技術(shù)方案的失敗和更新?lián)Q代都可能給節(jié)能服務(wù)公司帶來(lái)無(wú)法收回投資和利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)。

2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣

合同能源管理模式的運(yùn)作機(jī)制決定了節(jié)能服務(wù)公司在項(xiàng)目實(shí)施中必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。因此，應(yīng)完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，識(shí)別與項(xiàng)目有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)