如何把握循環(huán)經(jīng)濟(jì)機(jī)遇？這9種策略值得收藏

循環(huán)經(jīng)濟(jì)的概念早在20世紀(jì)70年代初就已在德國(guó)確立，直到最近在可持續(xù)發(fā)展的討論過(guò)程中才發(fā)展出了該概念真正的含義和思想精髓，并逐漸呈現(xiàn)出其真正的形式。這是因?yàn)檠h(huán)經(jīng)濟(jì)并不僅僅指從廢棄物質(zhì)中回收能量，而是指從早期階段就考慮將產(chǎn)品盡可能長(zhǎng)時(shí)間地保持經(jīng)濟(jì)用途的戰(zhàn)略。循環(huán)經(jīng)濟(jì)（不同于簡(jiǎn)單的垃圾焚燒）描述了一種形成封閉的材料循環(huán)且?guī)缀醪粫?huì)產(chǎn)生任何廢物的方法。這些循環(huán)與生態(tài)或技術(shù)息息相關(guān)，前者是將產(chǎn)品在使用后返回到環(huán)境中，而技術(shù)循環(huán)則涉及材料和零件的回收再利用問(wèn)題。在這兩種情況下，當(dāng)務(wù)之急是最大限度地延長(zhǎng)產(chǎn)品的使用壽命。循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念至少有9種策略。這些可以分為3大領(lǐng)域：創(chuàng)新方法包括前3種戰(zhàn)略，產(chǎn)品生產(chǎn)再利用包含其他4個(gè)戰(zhàn)略，最后2種策略是接近線(xiàn)性經(jīng)濟(jì)的原材料使用示例。策略1–放棄使用在通往循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路上，首要目標(biāo)就是放棄使用產(chǎn)品或者零部件。在我們這個(gè)“一切皆有可能”的社會(huì)中，這是一個(gè)創(chuàng)新的步驟可以引發(fā)徹底的反思。這不僅僅體現(xiàn)在生產(chǎn)、驅(qū)動(dòng)、維護(hù)或用水（例如冷卻系統(tǒng)）時(shí)放棄使用一定量的能源，也可以是試圖使某些機(jī)器和系統(tǒng)部件變得多余或者將它們的功能轉(zhuǎn)移給其他部件。這將使我們根本不必生產(chǎn)某些組件，從而節(jié)省材料、能源和時(shí)間資源。這可以通過(guò)在設(shè)計(jì)產(chǎn)品和建設(shè)工廠(chǎng)時(shí)就需要考慮到某些設(shè)備的功能以及現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)實(shí)現(xiàn)。整個(gè)工廠(chǎng)的統(tǒng)一設(shè)計(jì)、減少可能的變化和供應(yīng)商數(shù)量、工廠(chǎng)的模塊化（正如林德工程公司LindeEngineering或麥克德莫特公司McDermott正在推動(dòng)的那樣）、設(shè)備質(zhì)量和精度要求的標(biāo)準(zhǔn)化以及整體了解現(xiàn)有結(jié)構(gòu)和新興供應(yīng)鏈有助于最大限度地降低可能的解決方案的復(fù)雜性，并為客戶(hù)降低在運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和測(cè)試方面的復(fù)雜性。放棄使用還適用于某些對(duì)環(huán)境有害或者是稀缺材料，還有可能通過(guò)侵犯人權(quán)的活動(dòng)才能獲得的原材料。選擇合適的運(yùn)輸方式、路線(xiàn)和包裝的物流操作也是這一戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分。必須考慮貨運(yùn)的地理、政治和技術(shù)特征，以及現(xiàn)場(chǎng)的貨物存儲(chǔ)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理。通過(guò)協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化以及在內(nèi)部生產(chǎn)和客戶(hù)操作中規(guī)劃系統(tǒng)的程序，可以實(shí)現(xiàn)其他方面的放棄。因此，對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈和現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的了解在投資業(yè)務(wù)中至關(guān)重要。只有通過(guò)與所有利益攸關(guān)方的緊密合作，才能在循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面做出正確的決定。策略2–轉(zhuǎn)換思路在通往循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路上，第二個(gè)創(chuàng)新戰(zhàn)略涉及產(chǎn)品使用的新理念和新思想?！皺C(jī)器和設(shè)備的使用壽命”是檢測(cè)機(jī)構(gòu)每次進(jìn)行合格評(píng)估和批準(zhǔn)的一部分考量手段。在過(guò)去，這個(gè)話(huà)題主要決定了維護(hù)和檢查的間隔，而現(xiàn)在它是關(guān)于所使用原材料的可持續(xù)利用?！稗D(zhuǎn)換思路”還意味著新的商業(yè)模式，例如“共享經(jīng)濟(jì)”或“產(chǎn)品即服務(wù)”，其中機(jī)器和設(shè)備不提供銷(xiāo)售，而是提供租賃。在這種商務(wù)關(guān)系中，設(shè)備運(yùn)營(yíng)商是“按使用付費(fèi)”意義上的“唯一”用戶(hù)。這些關(guān)系可實(shí)現(xiàn)設(shè)備更高效的運(yùn)行、快速修復(fù)、有效維護(hù)并成功回歸循環(huán)經(jīng)濟(jì)。此外，“轉(zhuǎn)換思路”還指為生產(chǎn)機(jī)器和設(shè)備組件獲得原材料的新方法，例如使用廢棄物或通過(guò)捕獲技術(shù)在內(nèi)部生產(chǎn)原材料，以及使用回收材料或創(chuàng)新材料（如在化學(xué)工業(yè)中使用玻璃纖維塑料代替鈦）。策略3–減少循環(huán)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)也可以通過(guò)創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、規(guī)劃、生產(chǎn)、物流以及貨物和施工現(xiàn)場(chǎng)管理中某些流程的有效組織來(lái)減少材料的使用來(lái)實(shí)現(xiàn)。在整個(gè)供應(yīng)鏈中選擇合適的供應(yīng)商、采用更高效的技術(shù)、對(duì)物流挑戰(zhàn)進(jìn)行優(yōu)化規(guī)劃，以及利用自然條件和可再生能源提供通風(fēng)、供暖和照明的生產(chǎn)車(chē)間，所有的這些都有助于減少能源消耗。一系列數(shù)字工具可以帶來(lái)巨大的補(bǔ)救措施，例如通過(guò)使用人工智能來(lái)控制某些與安全相關(guān)的操作并優(yōu)化程序。在工廠(chǎng)使用機(jī)器人可以減少人為錯(cuò)誤率。使用數(shù)字雙胞胎可以簡(jiǎn)化規(guī)劃并在施工開(kāi)始前幫助識(shí)別潛在危險(xiǎn)發(fā)生的情況。策略4-重復(fù)使用機(jī)器或設(shè)備的使用壽命可以通過(guò)其他客戶(hù)、行業(yè)或國(guó)家/地區(qū)的重復(fù)使用來(lái)延長(zhǎng)。最初的運(yùn)營(yíng)商不重復(fù)使用的原因可能很復(fù)雜：由于一個(gè)國(guó)家的能源成本增加而導(dǎo)致效率下降；某一特定生產(chǎn)目的的設(shè)備缺乏精準(zhǔn)度；或者某個(gè)快速發(fā)展的市場(chǎng)飽和。策略5-修復(fù)在許多情況下，對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言，扔掉有缺陷的產(chǎn)品并購(gòu)買(mǎi)一個(gè)新產(chǎn)品，要比修理它更便宜。不過(guò)除了考慮可能的經(jīng)濟(jì)節(jié)省外，還必須考慮這種行動(dòng)的生態(tài)影響。為了防止這種情況發(fā)生，應(yīng)該創(chuàng)立激勵(lì)制度以及對(duì)這種行為提出質(zhì)疑，例如一方面要求客戶(hù)退回產(chǎn)品，另一方面制造商要明確可以接受廢棄的部件，正如Dr?gerAG所宣稱(chēng)的那樣。當(dāng)然，全面了解這項(xiàng)工作是必不可少的。策略6-重組從有缺陷的機(jī)器中取回某些零部件并將它們用于新的機(jī)器中，構(gòu)成了重組理念的基礎(chǔ)。這不是修復(fù)有缺陷的零件，而是使用原有零部件作為新產(chǎn)品的替換零件或組件。Caterpillar公司是循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的先驅(qū)之一，其建筑機(jī)械由廢舊零部件制成，完工后就會(huì)被貼上“與新的一樣”的標(biāo)簽，并以這種方式深刻體現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念。策略7–重新調(diào)整用途重新調(diào)整某些設(shè)備部件的用途需要一定的創(chuàng)造力。在某些情況下，壓力容器可以用作儲(chǔ)水罐或油罐用作雨水蓄水池，風(fēng)力渦輪機(jī)的CFRP轉(zhuǎn)子葉片可以轉(zhuǎn)換為符合人體工程學(xué)和耐候性的公園長(zhǎng)椅。策略8–回收利用占主導(dǎo)地位的機(jī)械回收過(guò)程是指將廢品中轉(zhuǎn)化為價(jià)值較低的材料。然而，“回收”塑料一直很困難。塑料廢棄物對(duì)全球水域都造成了巨大的環(huán)境污染。例如，科思創(chuàng)公司正在積極開(kāi)展研究，通過(guò)化學(xué)回收使用一些塑料解聚工藝。從循環(huán)經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看，使用塑料部件將成為可能。這些新技術(shù)使塑料被定義為更具可持續(xù)性的材料，并將重點(diǎn)從產(chǎn)品的性質(zhì)轉(zhuǎn)移到使用期間和使用后的處理方式。策略9–能量回收

能量回收是選擇適當(dāng)?shù)难h(huán)活動(dòng)的最后一步。在這方面，正確的廢物分類(lèi)對(duì)于避免在回收過(guò)程中破壞銅等昂貴的原材料至關(guān)重要。例如，熱電聯(lián)產(chǎn)戰(zhàn)略還應(yīng)關(guān)注此類(lèi)工廠(chǎng)的能源效率，所產(chǎn)生的熱量是否可以應(yīng)用于加熱系統(tǒng)的某些部分。為了可持續(xù)地實(shí)施上述許多戰(zhàn)略需要對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的定價(jià)進(jìn)行革命性的重新思考。這涉及考慮可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的公平、合乎道德的定價(jià)，該定價(jià)基于總擁有成本（TCO）原則，并應(yīng)得到所有政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)利益相關(guān)者的支持。從線(xiàn)性經(jīng)濟(jì)到回收利用再到循環(huán)經(jīng)濟(jì)

從生產(chǎn)使用流程最后總會(huì)產(chǎn)生廢物的線(xiàn)性經(jīng)濟(jì)，到影響了我們近50年思維的回收利用理念，而我們現(xiàn)在才算已經(jīng)到達(dá)了真正的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，是可以“驅(qū)動(dòng)”產(chǎn)品和材料的“永動(dòng)機(jī)”。上述所列的9種策略對(duì)機(jī)械設(shè)備工程的具體領(lǐng)域?qū)a(chǎn)生不同的影響。前3項(xiàng)策略代表了一種特別創(chuàng)新的方法，在產(chǎn)品生命周期的開(kāi)始階段特別是在工廠(chǎng)的規(guī)劃方面，可以為許多行業(yè)提供正確的推動(dòng)力。循環(huán)方法要求所有參與者密切合作，并將機(jī)械設(shè)備工程公司的戰(zhàn)略目標(biāo)從純粹的產(chǎn)品供應(yīng)商擴(kuò)展到多層次的服務(wù)提供商。這包括規(guī)劃、制造、物流和包裝、儲(chǔ)存、清關(guān)以及裝配、調(diào)試和支持合格評(píng)估程序。此外，它還包括伴隨著工廠(chǎng)的運(yùn)行和對(duì)重要參數(shù)的持續(xù)監(jiān)測(cè)以確保安全。維護(hù)和服務(wù)也是必不可少的，同時(shí)也要監(jiān)測(cè)市場(chǎng)上可能隨時(shí)出現(xiàn)的創(chuàng)新。還需要及時(shí)識(shí)別和更有效地設(shè)計(jì)連接區(qū)域，此外在運(yùn)行期間和之后敏捷實(shí)施變更管理流程。現(xiàn)代設(shè)備制造商的服務(wù)領(lǐng)域需要考慮到各個(gè)設(shè)備單元的生命周期，降低復(fù)雜性，提高效率，與供應(yīng)鏈中的所有參與者協(xié)調(diào)循環(huán)過(guò)程，從而確保設(shè)備的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)及其進(jìn)一步回收利用。未來(lái)的設(shè)備制造商會(huì)更全面思考、以透明的方式運(yùn)作，并著眼于整個(gè)價(jià)值鏈。利用供應(yīng)商的創(chuàng)新能力和客戶(hù)現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，開(kāi)發(fā)出最佳的解決方案，不僅需要考慮到所有利益相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，