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百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中消耗的衛(wèi)生材料(耗占比)現(xiàn)狀分析及控制措施該文分析了綜合性醫(yī)院百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中消耗的衛(wèi)生材料現(xiàn)狀及不合理的原因,提出了降低耗占比的措施。合理使用衛(wèi)生材料,加大醫(yī)用耗材的成本控制管理,降低耗占比成為公立醫(yī)院的管控目標(biāo)之一。標(biāo)簽:耗占比;現(xiàn)狀分析;控制措施[Abstract]Reasonableuseofsanitarymaterials,increasethecostcontrolandmanagementofmedicalconsumables,andreducetheconsumptionratiohasbecomeoneofthecontrolobjectivesofpublichospitals.Thispaperanalyzesthecurrentsituationandunreasonablereasonsfortheconsumptionofsanitarymaterialsinthecomprehensivehospital’s100yuanmedicalincome(excludingdrugincome),andproposesmeasurestoreducetheconsumptionratio.[Keywords]Consumptionratio;Analysisofstatus;Controllingmeasure國家衛(wèi)生計生委在《關(guān)于全面推開公立醫(yī)院綜合改革工作的通知》(國衛(wèi)體改發(fā)[2017]22號)(以下簡稱《通知》)中明確指出“到2017年底,前4批試點城市公立醫(yī)院百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中消耗的衛(wèi)生材料降到20元以下”。廣東省在發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價格改革的實施意見》(粵發(fā)改價格[2017]21號)文中也提出要求:“百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中消耗的醫(yī)用耗材降到20元以下”。因此,各大醫(yī)院加強了衛(wèi)生材料的成本控制,在提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全的前提下,嚴(yán)格按照“質(zhì)量優(yōu)先、安全有效、價格合理、使用方便、臨床首選”的原則合理使用衛(wèi)生材料。1指標(biāo)含義百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中消耗的衛(wèi)生材料=衛(wèi)生材料成本/醫(yī)療收入(不含藥品收入)×100%(簡稱為耗占比)。衛(wèi)生材料及醫(yī)用耗材成本的構(gòu)成:衛(wèi)生材料及醫(yī)用耗材指臨床科室常規(guī)頻繁使用的醫(yī)用耗材、檢測試劑、血液制品、氧氣等。臨床科室領(lǐng)取衛(wèi)生材料后,就計入科室的衛(wèi)生材料成本。有些醫(yī)用耗材目前是按加成收費,目前還有一些地區(qū)已經(jīng)取消了醫(yī)用耗材的加成收費,和藥品一樣按成本價收取醫(yī)用耗材的費用;有些是按檢查項目或治療項目打包收費,不再單獨收取醫(yī)用耗材的費用。因此,在逐步取消醫(yī)用耗材加成收費的形勢下,降低衛(wèi)生材料的使用成本是降低耗占比的必要措施[1-2]。2百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中消耗的衛(wèi)生材料現(xiàn)狀分析以深圳市公立醫(yī)院管理中心公布的深圳市12所市屬醫(yī)院2017年百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中消耗的衛(wèi)生材料情況來看,綜合性醫(yī)院的耗占比幾乎都在25%以上,有些專科醫(yī)院如心血管醫(yī)院耗占比高達(dá)63.9%,具體見表1[3]。以深圳高第三醫(yī)院各臨床科室的耗占比來看,耗占比高的科室主要集中在骨科、胸外科、心內(nèi)科等科室,見表2。分析原因,主要存在以下幾個方面:①衛(wèi)生材料的采購品種結(jié)構(gòu)不合理:目前很多耗材,尤其是??坪牟?,80%的產(chǎn)品是進(jìn)口醫(yī)用耗材,價格比國產(chǎn)的高出很多,直接導(dǎo)致醫(yī)療費用居高不下,比如神經(jīng)外科用的腦修補材料、心內(nèi)介入用的起搏器、骨科用的人工關(guān)節(jié)等。近年來,國產(chǎn)的高值耗材性能也逐步穩(wěn)定,但臨床醫(yī)生使用習(xí)慣及思維模式轉(zhuǎn)變還需要逐步的引導(dǎo),讓醫(yī)生根據(jù)患者的病情合理選取衛(wèi)生材料[4-5]。②臨床使用不合理:衛(wèi)生材料根據(jù)產(chǎn)品的功能、材質(zhì)不同,也分很多規(guī)格型號,價格也是高低不等。比如各種縫線,有普通的、倒刺的、可吸收的、帶記憶合金的等;吻合器也分很多種,有普通的、可吸收的、帶記憶合金的等;手術(shù)器械也分很多種,有不銹鋼的、鈦金的;傷口敷料也分很多種,帶銀離子的、泡沫型的、最普通的紗布敷料、防水的等一系列產(chǎn)品。對于這些不同規(guī)格、不用功能的衛(wèi)生材料,使用科室在使用時是否遵循“質(zhì)量優(yōu)先、安全有效、價格合理、使用方便、臨床首選”的原則合理使用,醫(yī)院很難進(jìn)行監(jiān)督和管理。③醫(yī)院監(jiān)管不到位:衛(wèi)生材料品種繁多,功能不一,從事衛(wèi)生材料的采購人員也不是對臨床各科室的衛(wèi)生材料都精通,因此在采購的時候往往是以臨床科室的需求為主導(dǎo),采購執(zhí)行科室只是在采購流程上合法合規(guī)進(jìn)行把關(guān),至于衛(wèi)生材料在臨床使用中是否合理,行政職能部門很難監(jiān)管到位,有待于醫(yī)院制定有效措施加強對臨床科室合理使用衛(wèi)生材料進(jìn)行監(jiān)督和管理。3探索降低耗占比的有效措施面對國家醫(yī)改中降低耗占比的要求,以及各大醫(yī)院在降低耗占比中面臨的各種問題,我們來探索降低耗占比的有效措施。3.1運用循證醫(yī)學(xué)的理念,通過全面系統(tǒng)的收集證據(jù)、評價證據(jù),加強醫(yī)用耗材的準(zhǔn)入循證管理循證管理是指將建立在最佳證據(jù)基礎(chǔ)上的科學(xué)管理轉(zhuǎn)化為組織行為。通過最佳證據(jù)將管理科學(xué)與管理實踐結(jié)合起來,使管理決策者從基于個人經(jīng)驗轉(zhuǎn)為基于最佳證據(jù),以實現(xiàn)最佳實踐效果[6]。對于醫(yī)用耗材來說,我們要求臨床科室在申請新的醫(yī)用耗材時,提供產(chǎn)品的適應(yīng)癥、產(chǎn)品的功效、產(chǎn)品的臨床文獻(xiàn)證據(jù)或者臨床實踐證據(jù);設(shè)備科根據(jù)科室的申請進(jìn)行市場調(diào)研,收集該類產(chǎn)品的醫(yī)療器械注冊證、用戶名單、產(chǎn)品材質(zhì)說明、功效說明,并和醫(yī)院目前已有的產(chǎn)品進(jìn)行對比;物價科查詢該類產(chǎn)品的收費物價情況。通過以上證據(jù)的收集和評價,讓醫(yī)用耗材的準(zhǔn)入結(jié)果更加科室合理,避免同種功效的多種品牌產(chǎn)品同時存在,也可以防止科室過度使用不合理的醫(yī)用耗材。3.2規(guī)范臨床路徑,合理選用醫(yī)用耗材臨床路徑管理是規(guī)范醫(yī)療行為,提供醫(yī)療質(zhì)量和控制醫(yī)療費用的有效方法,是國家醫(yī)療體制改革的重要內(nèi)容之一。臨床路徑規(guī)定了每個病種的檢查項目、用藥劑量、手術(shù)方式等,降低了治療行為的隨意性,有效促進(jìn)了合理診療。醫(yī)院加強臨床路徑管理,防止醫(yī)生過度醫(yī)療或者使用不合理的衛(wèi)生材料,減少治療的差異性,降低醫(yī)療費用。因此各個省市在考核醫(yī)院的運行指標(biāo)時,出院患者按臨床路徑管理的比例也是一大重要考核指標(biāo)。3.3降低醫(yī)用耗材采購成本,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)醫(yī)院在招標(biāo)采購醫(yī)用耗材時,將衛(wèi)生耗材準(zhǔn)入時收集的資料作為參考,對產(chǎn)品的價格進(jìn)行多方位的了解,在招標(biāo)時選取性價比高的產(chǎn)品,普通護(hù)理類耗材盡量選取國產(chǎn)產(chǎn)品,比如留置針、敷料、導(dǎo)管等產(chǎn)品。高值耗材方面,如骨科人工關(guān)節(jié)、心內(nèi)介入產(chǎn)品,也可以增加國產(chǎn)產(chǎn)品的占比,醫(yī)院從整體上降低耗占比,使全院的耗占比控制在20%以內(nèi)。3.4加強衛(wèi)生材料庫房管理普通醫(yī)用耗材都是按月備貨,醫(yī)院的醫(yī)用耗材一級倉庫和各臨床科室二級倉庫每月清點庫存,盡量避免產(chǎn)品過期未使用或者囤積過多的產(chǎn)品。3.5醫(yī)院加強衛(wèi)生材料的使用監(jiān)管,不定期抽查各科衛(wèi)生材料使用及收費情況在衛(wèi)生材料的使用監(jiān)管方面,醫(yī)院物價科、設(shè)備科、財務(wù)科可以聯(lián)合起來,對臨床科室的耗材收費情況進(jìn)行抽查,從收費情況和衛(wèi)生材料出庫領(lǐng)用情況進(jìn)行對比,該院2017年對全院采購金額在10萬元以上的衛(wèi)生材料進(jìn)行了收費、使用情況檢查,發(fā)現(xiàn)很多科室出庫領(lǐng)用的產(chǎn)品和收費的產(chǎn)品不一致,存在收費有差錯;另一方面發(fā)現(xiàn)很多科室?guī)齑婀芾聿粐?yán)謹(jǐn),庫存的產(chǎn)品有時可以用半年或一年;更有甚者,產(chǎn)品領(lǐng)用以后,卻一直未用。因此醫(yī)院通過抽查、制定處罰措施等來加強對衛(wèi)生材料的使用監(jiān)管,能起到很好的作用。[參考文獻(xiàn)][1]劉鳳娟.百元醫(yī)療收入消耗的衛(wèi)生材料費用控制相關(guān)措施[J].財會學(xué)習(xí),2016(21):133-134.[2]李明,陳丹妮,顧建鈞,等.醫(yī)用耗材價格調(diào)整政策對公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行影響研究[J].中國醫(yī)院管理,2018,38(2):1-6.[3]深圳市公立醫(yī)院管理中心2018年運營管理大會資料匯編(二):33.[4]張詠梅,陳潔.對加強醫(yī)院醫(yī)用耗材成本管理的探討[J].世界臨床醫(yī)學(xué),2016(7):49-50.[5]祁馨儀,張琳,蔣秉梁,等.新醫(yī)改下公立醫(yī)院醫(yī)用耗材
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