2023年醫(yī)院科研誠(chéng)信簡(jiǎn)潔工作總結(jié)范文（通用9篇）

2023年醫(yī)院科研誠(chéng)信簡(jiǎn)潔工作總結(jié)范文（通用9篇）醫(yī)院科研誠(chéng)信簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇1

一、科研工作

（一）科研工作成果重點(diǎn)抓國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目，省級(jí)科研成果獎(jiǎng)二等以上沖刺。

充分利用京津冀一體化，加強(qiáng)與重點(diǎn)醫(yī)療、院校的合作，爭(zhēng)取在20xx年申報(bào)勝利國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目；第一完成單位的省級(jí)科研成果獎(jiǎng)二等以上嘉獎(jiǎng)。

（二）完成院級(jí)重點(diǎn)臨床與基礎(chǔ)課題項(xiàng)目的支持工作。

（三）接著對(duì)SCI論文進(jìn)行大力支持。

二、學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)及質(zhì)控中心工作

加強(qiáng)對(duì)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)及質(zhì)控中心工作的管理。出臺(tái)嘉獎(jiǎng)方法，對(duì)出任省級(jí)各學(xué)術(shù)團(tuán)體的主任委員的本院職工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

三、加強(qiáng)繼教工作的管理，強(qiáng)化學(xué)習(xí)型醫(yī)院

主動(dòng)提倡科室舉辦繼教項(xiàng)目，依規(guī)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，嚴(yán)懲違規(guī)操作人員。

大力弘揚(yáng)醫(yī)院文化，開(kāi)展出國(guó)深造、博士生導(dǎo)師及工作突出等人員開(kāi)展講座。

醫(yī)院科研誠(chéng)信簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇2

首先，袁洪副院長(zhǎng)以“加快醫(yī)院科研及學(xué)科建設(shè)發(fā)展”為題作了湘雅三醫(yī)院科研學(xué)科工作匯報(bào)。報(bào)告中，袁洪副院長(zhǎng)首先提出了“十二.五”期間醫(yī)院科研、學(xué)科建設(shè)總體目標(biāo)及20xx年工作重點(diǎn)及目標(biāo)?？傮w目標(biāo)主要體現(xiàn)在“新增省部級(jí)工程中心和重點(diǎn)試驗(yàn)室”、“申報(bào)省部級(jí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”“新增省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科”“力爭(zhēng)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、SCI論文數(shù)及國(guó)家級(jí)、省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的突破”等幾個(gè)方面。工作重點(diǎn)在于啟動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，新一輪省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)及建設(shè)工作；科技平臺(tái)、課題、專(zhuān)利及成果申報(bào)；完善科技評(píng)估體系及科室科研考核方法；加強(qiáng)優(yōu)秀青年科技者培育，設(shè)立青年基金；加強(qiáng)醫(yī)院試驗(yàn)中心的建設(shè)；主動(dòng)開(kāi)展學(xué)術(shù)溝通。緊接著，袁洪副院長(zhǎng)又做了題為“加快組織臨床與基儲(chǔ)醫(yī)學(xué)與工科結(jié)合的科研團(tuán)隊(duì)的實(shí)施方案”的報(bào)告，分別就“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)”“特色基地建設(shè)”“加強(qiáng)學(xué)科交叉”等做了闡述。最終，袁洪副院長(zhǎng)還指出了醫(yī)院目前大團(tuán)隊(duì)意識(shí)、科研管理實(shí)力不強(qiáng)、思路欠清楚等問(wèn)題。希望學(xué)?？茖W(xué)探討部重視湘雅三醫(yī)院科研工作的開(kāi)展，將湘雅三醫(yī)院作為臨床與基儲(chǔ)醫(yī)學(xué)與工科、文科結(jié)合的試驗(yàn)田。

接下來(lái)，中南高?？茖W(xué)探討部8位主任、副主任分別做了簡(jiǎn)短發(fā)言，對(duì)湘雅三醫(yī)院科研方面取得的成果表示慶賀、鼓舞，同時(shí)也指出了醫(yī)院目前工作中存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了建設(shè)性的建議。

隨后，院長(zhǎng)陳方平發(fā)表了講話，他說(shuō)道：湘雅三醫(yī)院建院時(shí)間短，實(shí)力相對(duì)較弱，要發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、走差異化道路；要理清思路、明確目標(biāo)、強(qiáng)化理念，爭(zhēng)創(chuàng)特色型、服務(wù)型、效率型的三型醫(yī)院；要堅(jiān)持六抓六提升及醫(yī)院“十二.五”發(fā)展的三大重點(diǎn)工程建設(shè)；要建立學(xué)科、人才培育，平臺(tái)建設(shè)的大思維；要?jiǎng)?chuàng)新思維、強(qiáng)調(diào)“大湘雅”“大醫(yī)學(xué)”的概念；要堅(jiān)持激勵(lì)學(xué)科交叉，形成大團(tuán)隊(duì)，整合優(yōu)勢(shì)去參加競(jìng)爭(zhēng)。最終，陳院長(zhǎng)還表示“湘雅三醫(yī)院很年輕、很有活力，前進(jìn)的欲望特別劇烈，希望學(xué)校接著支持，常常指導(dǎo)湘雅三醫(yī)院的科研工作”。

黨委書(shū)記羅愛(ài)靜在會(huì)上說(shuō)，我們要在科技會(huì)議精神及十二五規(guī)劃的指導(dǎo)下開(kāi)拓工作思路，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)科、資源整合；各學(xué)科主任要把學(xué)科交叉整合的理念深深植入大腦；做到科研與臨床、人才培育相結(jié)合。同時(shí)，她還對(duì)學(xué)?？蒲胁康闹С?、醫(yī)院醫(yī)技工作者的努力和科研管理部門(mén)的工作表示了感謝，并希望醫(yī)院科研部門(mén)、人員要加強(qiáng)與學(xué)?？蒲胁康穆?lián)系，主動(dòng)匯報(bào)醫(yī)院科研進(jìn)展，希望湘雅三醫(yī)院的科研、學(xué)科、人才建設(shè)取得重大突破。會(huì)議的最終，中南高?？茖W(xué)探討部項(xiàng)目處副處長(zhǎng)李啟厚以“對(duì)接國(guó)家重大需求，做好重大項(xiàng)目、成果的設(shè)計(jì)與組織”作了專(zhuān)題講座。他主要就科技嘉獎(jiǎng)與重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與組織兩個(gè)方面作了講座，首先，他介紹了國(guó)家科技嘉獎(jiǎng)的分類(lèi)狀況，并具體闡述了爭(zhēng)取這些嘉獎(jiǎng)的方法策略，即“重點(diǎn)突破，集中力氣闖三關(guān)”。所謂“闖三關(guān)”就是要特殊注意三個(gè)方面——申報(bào)材料、專(zhuān)家舉薦、答辯材料。另外，他還指出了目前醫(yī)院在這三個(gè)方面普遍存在的問(wèn)題，如：申報(bào)材料上報(bào)不剛好、不重視專(zhuān)家邀請(qǐng)、不注意答辯人才的培育等。李啟厚副處長(zhǎng)還結(jié)合湘雅三醫(yī)院的實(shí)際總結(jié)出了湘雅三醫(yī)院在科技嘉獎(jiǎng)方面面臨的挑戰(zhàn)及重大項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面存在的問(wèn)題，并提出了珍貴建議。他指出：湘雅三醫(yī)院要做指南，牽著別人的鼻子走；抓首席，帶動(dòng)資源的整合；當(dāng)專(zhuān)家，駕馭領(lǐng)域話語(yǔ)權(quán)；多溝通，剛好駕馭國(guó)家在醫(yī)學(xué)醫(yī)藥領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)；整材料，把好申報(bào)材料質(zhì)量關(guān)。最終，他以八個(gè)字為湘雅三醫(yī)院科研工作的發(fā)展指明白道路——強(qiáng)，則并之；弱，則附之。

會(huì)后，各學(xué)科主任紛紛表示受益匪淺，李啟厚副處長(zhǎng)的講座更是使他們轉(zhuǎn)變了觀念、明確了目標(biāo)、開(kāi)拓了思路、深化了科研理念，今后的工作中他們將更加重視科研工作及學(xué)科間的交叉整合，爭(zhēng)取用更多的科研成果、科技嘉獎(jiǎng)為湘雅三醫(yī)院乃至中南高校的發(fā)展添磚加瓦!

醫(yī)院科研誠(chéng)信簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇3

總結(jié)年度科技創(chuàng)新、臨床教學(xué)、學(xué)科建設(shè)、人才培育取得的成果。20xx年在科教興院方面我們做了以下工作：

一、緊密結(jié)合臨床實(shí)際，開(kāi)展科教創(chuàng)新

主動(dòng)激勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結(jié)合臨床搞好科研工作，為臨床一線科研人員創(chuàng)建了寬松的科研環(huán)境，如：皮膚科付主任xxx博士的國(guó)家自然基金資助項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

今年我院獲xx科技成果獎(jiǎng)共9項(xiàng)，其中二等獎(jiǎng)3項(xiàng)、三等獎(jiǎng)6項(xiàng)，一項(xiàng)獲省衛(wèi)生廳新技術(shù)引進(jìn)二等獎(jiǎng)；有十一項(xiàng)確立為xx市科技課題，三個(gè)確立為市指導(dǎo)課題；全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員發(fā)表論文216篇，其中在國(guó)家核心期刊發(fā)表39篇。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)人才培育

1、對(duì)省重點(diǎn)專(zhuān)科、xx市重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專(zhuān)科，在設(shè)備購(gòu)置，人才外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)活動(dòng)、科研課題經(jīng)費(fèi)上賜予大力支持。

2、對(duì)年-年我院其次周期重點(diǎn)人才進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，定期考核，在其次周期的16名重點(diǎn)人才中，絕大部分能夠主動(dòng)進(jìn)取，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，結(jié)合臨床開(kāi)展科研、主動(dòng)帶教，但也有少說(shuō)同志成果平平，我們提出警告，并通過(guò)動(dòng)態(tài)考核的方式獎(jiǎng)優(yōu)汰劣。

三、加強(qiáng)教學(xué)帶教水平，任務(wù)教學(xué)相促進(jìn)

醫(yī)院教學(xué)水平干脆反映一所醫(yī)院的動(dòng)態(tài)實(shí)力，我院在臨床帶教方面：

1、注意培育一批中青年（45歲以下學(xué)歷層次較高）老師隊(duì)伍。

2、堅(jiān)持帶教骨干集中備課，發(fā)揮教學(xué)科秘書(shū)作用。

3、做好實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的帶教和管理。今年共接收實(shí)習(xí)醫(yī)生158人，護(hù)士實(shí)習(xí)193人，進(jìn)修醫(yī)生96人，護(hù)理10人，并評(píng)比出優(yōu)秀實(shí)習(xí)學(xué)生。xxx獲xx醫(yī)學(xué)院優(yōu)秀講課標(biāo)兵。xxx獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。2人申報(bào)兼職碩士生指導(dǎo)老師。（12名碩導(dǎo)）

4、眼視光學(xué)專(zhuān)業(yè)是xx醫(yī)學(xué)院臨床三系，獨(dú)立擔(dān)當(dāng)教學(xué)集體。

5、獲xx醫(yī)學(xué)高校臨床實(shí)習(xí)中期檢查一等獎(jiǎng)。

四、主動(dòng)參與承辦學(xué)術(shù)會(huì)議

完成省級(jí)醫(yī)學(xué)教化項(xiàng)目3項(xiàng)（婦產(chǎn)科、眼底病、耳鼻喉）800人次參與學(xué)術(shù)溝通。參與國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議5人次。全國(guó)學(xué)術(shù)會(huì)議56人次，省級(jí)64人次，外出進(jìn)修9人次，邀請(qǐng)加拿大、德國(guó)專(zhuān)家來(lái)院講學(xué)。選派優(yōu)秀骨干到xx等進(jìn)修、學(xué)術(shù)溝通。

五、仔細(xì)開(kāi)展三基本訓(xùn)練

1、科教科、醫(yī)務(wù)處組織了5場(chǎng)998人次的三基本考核，劍術(shù)率98%。夯實(shí)基本功，提中學(xué)青年醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

2、健全住院醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)工作（26人），第一階段15人，其次階段11人，全省統(tǒng)一考試，11人獲證書(shū)。

存在不足：

1、科研課題的檔次、質(zhì)量，有待提高。

2、學(xué)科特色不突出。

3、人才梯隊(duì)建設(shè)。

醫(yī)院科研誠(chéng)信簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇4

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與支持下，護(hù)理部帶領(lǐng)全院護(hù)理人員同心協(xié)力推動(dòng)護(hù)理科研工作，20xx年在科研課題、學(xué)術(shù)論文、高新技術(shù)等方面取得新突破，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、科研工作取得的成果

1、科研課題

（1）申報(bào)xx省科技廳課題2項(xiàng)，xx省衛(wèi)生廳縱向課題6項(xiàng)。

（2）撰寫(xiě)標(biāo)書(shū)10份，婦產(chǎn)科及兒科各5份。護(hù)理部資助10項(xiàng)。

（3）產(chǎn)科xx獲“20xx年度中華醫(yī)學(xué)會(huì)圍產(chǎn)學(xué)分會(huì)圍產(chǎn)母嬰優(yōu)質(zhì)護(hù)理（全國(guó)僅10項(xiàng)）科研基金”。

（4）產(chǎn)科xx的《住院保胎孕婦抑郁狀況調(diào)查》和婦科xx的《xxxxx后化療患者的團(tuán)體心理治療》榮獲“xxxxx基金科研項(xiàng)目”。

（5）國(guó)際組織課題《兒童自我報(bào)告結(jié)局測(cè)量系統(tǒng)在兒童癌癥人群中的測(cè)評(píng)》。

2、護(hù)理論文

發(fā)表護(hù)理論文74篇，其中統(tǒng)計(jì)源及核心期刊63篇，3篇SCI論文。其中婦產(chǎn)科33篇（核心及統(tǒng)計(jì)源24篇）；門(mén)急診及供應(yīng)室6篇（核心及統(tǒng)計(jì)源6篇）；兒科19篇（核心及統(tǒng)計(jì)源19篇）；護(hù)理部16篇，發(fā)表2篇SCI護(hù)理論文。

3.高新技術(shù)

申報(bào)臨床醫(yī)療新技術(shù)3項(xiàng)。其中婦產(chǎn)科2項(xiàng)，兒科1項(xiàng)。

4.專(zhuān)利申請(qǐng)

申請(qǐng)國(guó)家新型好用專(zhuān)利22項(xiàng)，獲得授權(quán)6項(xiàng)。

二、科研隊(duì)伍建設(shè)

1、培育學(xué)科帶頭人

新增成都護(hù)理學(xué)會(huì)常委1人（xx），xxx主任、xxxx副主任于x月勝利競(jìng)選連任婦產(chǎn)科及兒科專(zhuān)委會(huì)主任委員。xxx任中華婦幼保健協(xié)會(huì)助產(chǎn)專(zhuān)委會(huì)副主任委員，xxx任《中華護(hù)理教化》雜志編委。

2、培育護(hù)理科研人才

為了活躍我院護(hù)理學(xué)術(shù)氛圍，進(jìn)一步提升護(hù)理科研水平，護(hù)理部于x月成立期刊俱樂(lè)部，并于7月和11月舉辦兩期活動(dòng)，為樂(lè)于從事探討的護(hù)理人員供應(yīng)了很好的學(xué)習(xí)環(huán)境和溝通平臺(tái)。

三、規(guī)范科研管理

1、完善管理機(jī)制

為了加強(qiáng)護(hù)理教學(xué)科研管理，依據(jù)xx高校教學(xué)科研工作要求，結(jié)合我院護(hù)理工作實(shí)際，于x月成立我院護(hù)理教學(xué)科研管理委員會(huì)，定期召開(kāi)會(huì)議探討科研工作。本年度共受理各類(lèi)項(xiàng)目申請(qǐng)10項(xiàng)，組織開(kāi)題報(bào)告1次。

4、健全激勵(lì)機(jī)制

為提高全院護(hù)理人員的科研主動(dòng)性，護(hù)理部對(duì)各類(lèi)科研項(xiàng)目賜予資助，對(duì)發(fā)表高質(zhì)量論文的個(gè)人予以嘉獎(jiǎng)。

四、加強(qiáng)學(xué)術(shù)溝通

激勵(lì)學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參與高水平學(xué)術(shù)會(huì)議，激勵(lì)各學(xué)科舉辦高水平的接著教化項(xiàng)目及學(xué)術(shù)會(huì)議。本年度申報(bào)4項(xiàng)并舉辦5項(xiàng)國(guó)家級(jí)接著教化項(xiàng)目，培訓(xùn)學(xué)員400余人。

分別于x月和x月外派護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干參與中華護(hù)理學(xué)會(huì)婦產(chǎn)科和兒科護(hù)理學(xué)術(shù)大會(huì)，xxx憑借《xxxx喂養(yǎng)臨床探討》參與大會(huì)論文溝通并榮獲優(yōu)秀論文獎(jiǎng)，婦科xx就《xxxxxx后化療患者的團(tuán)體心理治療》一文進(jìn)行了大會(huì)發(fā)言。

外派1人赴x參與手術(shù)室學(xué)術(shù)會(huì)議，8人到xx參與護(hù)理管理學(xué)術(shù)會(huì)議、產(chǎn)時(shí)急救及助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)級(jí)兒童血液疾病學(xué)術(shù)會(huì)議，xxx在會(huì)上對(duì)《不同年齡患兒PICC測(cè)量方法的探討》進(jìn)行了大會(huì)溝通。

醫(yī)院科研誠(chéng)信簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇5

時(shí)間飛逝，不知不覺(jué)間工作已經(jīng)近一年了。我特別感謝醫(yī)院給了我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在不斷的磨練中漸漸的提升自己的實(shí)力和素養(yǎng)。在過(guò)去的日子里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自己的努力，在工作過(guò)程中學(xué)到了許多科研方面的學(xué)問(wèn)，并且吸取了不少工作閱歷，已經(jīng)從起先對(duì)科研管理的懵懵懂懂到現(xiàn)在的能嫻熟處理各項(xiàng)事務(wù)。

從起先工作起，我就給自己定下了規(guī)定，每天要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，無(wú)論是思想工作方面還是專(zhuān)業(yè)以及生活?lèi)?ài)好，我都堅(jiān)持每天抽出肯定的時(shí)間完善自己。因此，在這將近一年的時(shí)間中，每天我都過(guò)得很充溢。

由于機(jī)遇較好，這一年時(shí)間里我有幸參與了醫(yī)院幾項(xiàng)重要的學(xué)術(shù)會(huì)議，首先是20xx年8月份召開(kāi)的xx省腫瘤大會(huì)，其次是同年10月份召開(kāi)的xx省內(nèi)科學(xué)年會(huì)，在這兩次會(huì)議中，我充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)及特長(zhǎng)，很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

在科研辦公室，最重要的便是科研項(xiàng)目的申報(bào)和管理。首先迎來(lái)的是xx省中醫(yī)藥管理局的嘉獎(jiǎng)申報(bào)和立項(xiàng)，完全的申報(bào)和立項(xiàng)程序蕪雜而繁瑣，經(jīng)過(guò)細(xì)心和專(zhuān)注的鉆研，最終可以完整的幫助醫(yī)院的科研人員申報(bào)。在此過(guò)程中我結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在立項(xiàng)過(guò)程中應(yīng)用流行病學(xué)與衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)的學(xué)問(wèn)，為項(xiàng)目的質(zhì)量把關(guān)，并幫助提升科研項(xiàng)目的實(shí)力水平。

醫(yī)院科研誠(chéng)信簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇6

我院是三級(jí)綜合醫(yī)院。醫(yī)院占地面積XX平方米，建筑面積6多平方米，綠化面積21平方米。注冊(cè)床位6張?，F(xiàn)有職工7人，其中衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員5人，高級(jí)職稱(chēng)1人，中級(jí)職稱(chēng)1人，探討生0余人。近年來(lái)，我院非常重視科研工作，也取得了一些成果。現(xiàn)將科研工作開(kāi)展?fàn)顩r匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，科研工作倍受關(guān)注

院領(lǐng)導(dǎo)班子把加強(qiáng)科研工作作為加快醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的重要抓手，列入重要議事日程，確定了“科技興院”的發(fā)展方針。院成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的科技領(lǐng)導(dǎo)小組，指定一名副院長(zhǎng)詳細(xì)分管。醫(yī)院的科研管理形成了院長(zhǎng)主管、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主抓、科教科負(fù)責(zé)詳細(xì)布置、各臨床科室詳細(xì)實(shí)施的較為規(guī)范的模式。

為促進(jìn)科研工作開(kāi)展，醫(yī)院引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，設(shè)立了科研基金，堅(jiān)持“公允、公正、公開(kāi)”的原則，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的形式現(xiàn)場(chǎng)答辯，擇優(yōu)資助。醫(yī)院建立了科研嘉獎(jiǎng)機(jī)制，對(duì)科研工作主動(dòng)、成效明顯的技術(shù)骨干，在技術(shù)職稱(chēng)的晉升及住房支配方面，賜予優(yōu)先考慮，調(diào)動(dòng)了科技人員的主動(dòng)性。醫(yī)院設(shè)立了科研主攻方向，確定了以科研促進(jìn)臨床，以臨床帶動(dòng)科研的科研思路，在全院范圍營(yíng)造了良好的科研氛圍。

二、完善制度，強(qiáng)化管理，科研工作有序開(kāi)展

為使科研工作走規(guī)范化、制度化之路，20XX年5月，醫(yī)院從實(shí)際動(dòng)身，編訂了《科研教學(xué)管理制度》，對(duì)科研管理及人員職責(zé)等作出了詳實(shí)規(guī)定，做到了有章可依，有規(guī)可循。

我們完善了包括科研課題立項(xiàng)、科技開(kāi)發(fā)、學(xué)科建設(shè)、試驗(yàn)室建設(shè)、新技術(shù)、新項(xiàng)目等科技管理體系。特殊是科研工作，又嚴(yán)格的規(guī)定程序，每一項(xiàng)科研都必需根據(jù)程序進(jìn)行，有效預(yù)防了無(wú)用功和重復(fù)勞動(dòng)。如：選題關(guān)系到科研的方向、目標(biāo)、內(nèi)容，干脆影響科研的途徑和方法，確定著課題申報(bào)成果的水平和價(jià)值等，我們規(guī)定可以從以下兩方面選材，一是在日常醫(yī)療工作中所遇到的一些自己感愛(ài)好和值得深化探討的問(wèn)題；二是把學(xué)習(xí)、引進(jìn)、消化、汲取國(guó)內(nèi)外科學(xué)技術(shù)成就用于我們的實(shí)際工作，達(dá)到防病、治病、愛(ài)護(hù)人民健康的目的。在立題前，必需充分查閱文獻(xiàn)資料，熟識(shí)本探討領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外最新進(jìn)展。進(jìn)而論述問(wèn)題，提出假說(shuō)，結(jié)合自身特點(diǎn)，提出詳細(xì)可行的探討目標(biāo)。

三、搭建平臺(tái)，搶抓機(jī)遇，科研工作碩果累累

須要填補(bǔ)的科研、新技術(shù)項(xiàng)目空白還有許多。醫(yī)院主動(dòng)申報(bào)省部級(jí)和市廳級(jí)科研項(xiàng)目，培育重大科技項(xiàng)目和成果嘉獎(jiǎng)項(xiàng)目，引進(jìn)新技術(shù)項(xiàng)目和新成果。在省廳領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，醫(yī)院增加投入，狠抓人才培育和技術(shù)引進(jìn)，鞏固學(xué)科和學(xué)科的重點(diǎn)學(xué)科地位，發(fā)展新的重點(diǎn)學(xué)科，形成以重點(diǎn)科室為龍頭，帶動(dòng)其他學(xué)科的全面發(fā)展的新局面，為科研工作創(chuàng)建了有利條件。院科研人員銳意創(chuàng)新，主動(dòng)進(jìn)取，使科研工作保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，科研實(shí)力躍上一個(gè)新的臺(tái)階。我院先后完成省級(jí)立項(xiàng)重點(diǎn)課題項(xiàng)，一般課題項(xiàng)；市級(jí)重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)課題項(xiàng)，市級(jí)科研成果；省級(jí)科研成果項(xiàng)。獲得市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，二、三等獎(jiǎng)，廳級(jí)科技二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)，三等獎(jiǎng)項(xiàng)，核心期刊發(fā)表論文。省接著醫(yī)學(xué)教化項(xiàng)目項(xiàng)，市級(jí)項(xiàng)項(xiàng)。完成了醫(yī)療法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座1余場(chǎng)次。這些成果的取得，增加了我院科技整體實(shí)力，提高了學(xué)術(shù)水平，推動(dòng)了醫(yī)療和技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)整體發(fā)展。

四、成果轉(zhuǎn)化，用于實(shí)踐，科研工作效果顯著

科研的目的在于指導(dǎo)實(shí)踐。為此我們把科研工作與臨床實(shí)踐和社會(huì)須要緊密結(jié)合起來(lái)，將科研成果是否能指導(dǎo)臨床工作作為成果嘉獎(jiǎng)的重要指標(biāo)，有效防止了為科研而科研問(wèn)題的發(fā)生。如科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)的科研項(xiàng)目，是針對(duì)地處高發(fā)區(qū)的特點(diǎn)，在縣一市做了大量統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行了具體的比照，真正把疾病普查、防治與科研緊密結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)與有關(guān)科研院所合作，創(chuàng)新疾病診治新方法，造福于患者。在臨床實(shí)踐中，對(duì)患者普遍出現(xiàn)的病癥，找出行之有效地治療和預(yù)防方法，通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累，形成科研，再將科研成果推廣應(yīng)用，為百姓疾病防治工作做出貢獻(xiàn)。

五、勇于進(jìn)取，再接再厲，科研工作又有新準(zhǔn)備。

今年是“十二五”開(kāi)局之年，我們的科研工作取得了較好成果。在整個(gè)“十二五”期間，我們的科研工作要接著實(shí)行“一個(gè)堅(jiān)持，兩個(gè)面對(duì)，三個(gè)加強(qiáng)”，即堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀；面對(duì)保障群眾健康需求，面對(duì)醫(yī)療科技發(fā)展前沿；加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)自主創(chuàng)新，加強(qiáng)多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)，加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化。一是要抓人才培育，增加科研骨干數(shù)量，提高人員質(zhì)量。有安排地派出技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新技術(shù)項(xiàng)目和科研成果，培育2名在國(guó)內(nèi)主要學(xué)科領(lǐng)域有影響的學(xué)科帶頭人。二是要培植一批重點(diǎn)學(xué)科，擴(kuò)建科研發(fā)展平臺(tái)。在鞏固和發(fā)呈現(xiàn)有的重點(diǎn)學(xué)科基礎(chǔ)上，再建設(shè)2～3個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，爭(zhēng)取3個(gè)學(xué)科的關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。三是增加資金投入，調(diào)動(dòng)科研主動(dòng)性。醫(yī)院安排加大科研投資，實(shí)行新的激勵(lì)機(jī)制，政策傾向科研工作，充分調(diào)動(dòng)科研人員的工作主動(dòng)性。近年擬組織實(shí)施3～5項(xiàng)重大科技攻關(guān)項(xiàng)目，力爭(zhēng)完成國(guó)家級(jí)、省級(jí)嘉獎(jiǎng)3～5項(xiàng)，增加科技實(shí)力。提高科技對(duì)醫(yī)療發(fā)展的貢獻(xiàn)，提高醫(yī)院綜合實(shí)力。

醫(yī)院科研誠(chéng)信簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇7

在我院將近兩年，其間全體護(hù)理人員逐步努力的去專(zhuān)心為患者供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿(mǎn)足。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措。如：只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護(hù)士起立去問(wèn)候；從患者入院到出院健康教化個(gè)貫穿始終，對(duì)出院病人進(jìn)行家訪，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿(mǎn)足度始終保持在89%以上，護(hù)理糾紛為零。護(hù)理投訴為零，提升了護(hù)理人員的意識(shí)和溝通技巧，并且在護(hù)理查房中也貫穿了以人性化的理念去護(hù)理病員，服務(wù)病員，從而提升了護(hù)理服務(wù)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評(píng)。

一、堅(jiān)持人才培訓(xùn)力度加大，提升人員素養(yǎng)。

醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才，有了人才簡(jiǎn)單創(chuàng)新，簡(jiǎn)單出成果，在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十次，各科每月堅(jiān)持學(xué)習(xí)2次；護(hù)理查房每科二次，全院大查房一次；每月護(hù)理技術(shù)考核一次，全部合格率100%；三基理論全院培訓(xùn)一次，考核一次；主動(dòng)開(kāi)展科研活動(dòng)，內(nèi)科的科研論文已報(bào)送廠里參與創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比，其它項(xiàng)目也初見(jiàn)成效；接著再教化考核每季一次，從而提高了全體護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，今年有三名護(hù)士長(zhǎng)到XX省衛(wèi)生廳參與培訓(xùn)，全體護(hù)士長(zhǎng)參與了護(hù)理部組織的院感和護(hù)理新學(xué)問(wèn)、新理論的培訓(xùn)。從而提高了她們的管理意識(shí)和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。

二、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，仔細(xì)實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅(jiān)持自查，抽查考核，剛好反饋，剛好整改。臨床科室告知程序隨時(shí)進(jìn)行抽查，晨會(huì)還進(jìn)行了三基理論提問(wèn)，特殊是護(hù)理病歷進(jìn)行剛好檢查，不規(guī)范者剛好反饋，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護(hù)理查房，通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科每月護(hù)理查房進(jìn)行考評(píng)，提高大家的主動(dòng)性，對(duì)業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)起了主動(dòng)的作用，院內(nèi)感染工作在護(hù)理檢查中也重點(diǎn)之一，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好提出，剛好改正，杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。

三、一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。

2.護(hù)理人員主動(dòng)進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，常常是被動(dòng)地去做。

3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。

4.護(hù)理人員整體工作實(shí)力還有待提升。

5.流程及問(wèn)題管理工作不到位。

總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)切以及全體護(hù)理同仁們的同心協(xié)力，使我院護(hù)理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，各方面有了肯定進(jìn)步，基本達(dá)到了原安排的目標(biāo)。

醫(yī)院科研誠(chéng)信簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇8

衛(wèi)生部北京醫(yī)院于20XX年申報(bào)“臨床藥師培訓(xùn)基地”并于20XX年獲批準(zhǔn)許招生，共呼吸和內(nèi)分泌2個(gè)專(zhuān)業(yè)，到目前為止共招收5名臨床藥師，20XX年安排招收6人。近2年的臨床藥師培訓(xùn)工作中，教學(xué)相長(zhǎng)，我們收獲了許多，有長(zhǎng)足的進(jìn)步，也發(fā)覺(jué)了一些不足?，F(xiàn)在總結(jié)如下。

1、醫(yī)院培訓(xùn)試點(diǎn)工作的組織架構(gòu)

北京醫(yī)院成立了田家政(北京醫(yī)院副院長(zhǎng)，醫(yī)務(wù)到處長(zhǎng)，主任醫(yī)師)、孫鐵英(北京醫(yī)院教化到處長(zhǎng)，呼吸內(nèi)科主任，教授)、孫春華(北京醫(yī)院藥學(xué)部主任，主任藥師)郭立新(北京醫(yī)院內(nèi)分泌科主任，主任醫(yī)師)和楊莉萍(北京醫(yī)院藥學(xué)部臨床藥理室副主任，主任藥師)組成的臨床藥師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。劉治軍(副主任藥師)和紀(jì)立偉(副主任藥師)分別為內(nèi)分泌科和呼吸科的帶教藥師，潘琦(主治醫(yī)師，博士)和李燕明(副主任醫(yī)師)分別為內(nèi)分泌科和呼吸科的帶教醫(yī)師。

教化處和藥學(xué)部組成臨床藥師培訓(xùn)基地學(xué)員生活管理小組，負(fù)責(zé)學(xué)員的住宿、考勤和日常管理，學(xué)員參加我們藥學(xué)部的全部活動(dòng)，包括集體培訓(xùn)和年終晚會(huì)。教化處為學(xué)員供應(yīng)了獨(dú)立衛(wèi)浴、上網(wǎng)的住宿條件，住宿費(fèi)象征性收取260元/月，辦理了飯卡、圖書(shū)閱覽證等。對(duì)來(lái)自新疆的學(xué)員與來(lái)自甘肅酒泉的學(xué)員生活費(fèi)資助各1000元，給來(lái)自山東濰坊和北京的學(xué)員生活資助300元，學(xué)員同時(shí)享受本院職工的年終嘉獎(jiǎng)。

2、培訓(xùn)試點(diǎn)工作的組織實(shí)施及實(shí)行的措施

在藥學(xué)部的統(tǒng)一支配下，我們請(qǐng)教化處、醫(yī)務(wù)處對(duì)學(xué)員進(jìn)行入院教化、醫(yī)院制度和醫(yī)患溝通技巧和醫(yī)學(xué)倫理綱要。我們請(qǐng)藥學(xué)部孫春華主任、胡欣副主任和譚玲副主任分別講解并描述了我院藥學(xué)部的狀況、藥療事故和用藥糾紛、處方管理方法等藥學(xué)方面學(xué)問(wèn)。臨床科室特地為學(xué)員打算了更衣廚柜，并授權(quán)學(xué)員運(yùn)用醫(yī)師T作站閱讀患者的電子醫(yī)療檔案。

3、本院帶教臨床藥師的帶教工作

從20XX年起，楊莉萍、劉治軍和紀(jì)立偉等3名藥師起先脫離藥學(xué)部的其它工作，專(zhuān)職到臨床進(jìn)行臨床藥物治療的實(shí)踐學(xué)習(xí)。劉治軍先后在內(nèi)分泌、腎內(nèi)、呼吸輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，紀(jì)立偉先后在腫瘤內(nèi)科、心血管、呼吸和內(nèi)分泌輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。目前劉治軍和紀(jì)立偉專(zhuān)職從事臨床藥師工作及帶教學(xué)員工作。帶教期間，每天有固定的工作模式：早上7：50與學(xué)員和全體醫(yī)護(hù)交班，了解患者的病情進(jìn)展，然后主任醫(yī)師或主治醫(yī)師帶領(lǐng)全組人員進(jìn)行病例探討，11點(diǎn)去病房看病人，隨后下醫(yī)囑。下午1：30在藥學(xué)部會(huì)議室進(jìn)行全部臨床藥師和學(xué)員的例會(huì)，溝通心得體會(huì)，提出各自遇到的.難題，探討這些議題，并布置問(wèn)題請(qǐng)有關(guān)人員下午查閱文獻(xiàn)予以解決，供明天反饋給臨床和例會(huì)時(shí)報(bào)告給大家。

帶教藥師不定期支配學(xué)員檢索文獻(xiàn)，就某些方面的問(wèn)題深化探討，然后總結(jié)成綜述發(fā)表。學(xué)員目前在公開(kāi)雜志上已發(fā)表文章5篇。帶教藥師定期為全藥學(xué)部和培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行臨床藥物治療學(xué)及其相關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行了抗糖尿病藥物的臨床應(yīng)用、藥物相互作用基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)與臨床、基于藥敏結(jié)果和病原學(xué)分析基礎(chǔ)上的抗感染藥物的選擇等方面的培訓(xùn)。重點(diǎn)在于培育學(xué)員自學(xué)的實(shí)力，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和參加臨床的方法。

4、本院帶教臨床醫(yī)師的帶教工作

李燕明(副主任醫(yī)師)、譚政、汪洪冰(副主任醫(yī)師)、潘琦、李慧(副主任醫(yī)師)、周雁等臨床高年資醫(yī)師在日常查房和藥學(xué)部組織的專(zhuān)題講座中，先后從臨床思維和詳細(xì)的臨床藥物治療等方面賜予帶教藥師和學(xué)員更多的實(shí)戰(zhàn)閱歷。另外我們還請(qǐng)血液科和腎內(nèi)科的資深醫(yī)師給我們進(jìn)行了臨床思維的系列培訓(xùn)。這些閱歷豐富的高年資醫(yī)師在工作繁忙之余，仔細(xì)深化的參加臨床藥師的培育，和我們藥師共享了他們多年的閱歷和學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備，讓我們欽佩，也讓我們更加無(wú)私的共享自己的心得，與我們同道一心一意服務(wù)患者。

5、學(xué)員的培訓(xùn)狀況(含考核狀況)與回到原單位后參加臨床藥物治療工作的狀況

到目前為止，我們畢業(yè)呼吸專(zhuān)業(yè)學(xué)員1名(當(dāng)年就選擇了1名)，是新疆醫(yī)科高校附屬第一醫(yī)院的

阿衣古麗。阿衣古麗老師現(xiàn)在在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院是主力臨床藥師，正帶教本院的藥師，在呼吸科一線努力實(shí)踐藥學(xué)服務(wù)的理念。20XX年我們有4位臨床藥師要畢業(yè)，分別來(lái)自甘肅、山東和北京(2人)。

6、培訓(xùn)教學(xué)管理工作

目前臨床藥師培訓(xùn)基地的教學(xué)管理由藥學(xué)部教學(xué)秘書(shū)和劉治軍同志共同實(shí)施。教學(xué)秘書(shū)負(fù)責(zé)組織和通知全科同事共同參與，劉治軍負(fù)責(zé)邀請(qǐng)臨床專(zhuān)家和院外專(zhuān)家，并制定課件主題。

我們主動(dòng)支持學(xué)員參與北京地區(qū)的各類(lèi)相關(guān)的接著教化講座，為他們創(chuàng)建條件，學(xué)習(xí)更多的兄弟醫(yī)院臨床藥學(xué)工作模式和取得的成果。

臨床藥師的考核工作主要是以教化處牽頭，同時(shí)邀請(qǐng)?jiān)和鈱?zhuān)家(藥學(xué))和院內(nèi)醫(yī)學(xué)專(zhuān)家共同考核?？己朔譃椴殚啎?shū)面資料、病例分析和現(xiàn)場(chǎng)考核3個(gè)層次。

7、本院試點(diǎn)工作取得的主要收獲與閱歷以及對(duì)今后工作的建議

教學(xué)相長(zhǎng)，在帶教學(xué)員的同時(shí)，豐富了我們自己的學(xué)問(wèn)，也增加了我們帶教實(shí)力。在內(nèi)分泌專(zhuān)業(yè)的學(xué)員張藜莉在學(xué)習(xí)過(guò)程中，幫助帶教老師進(jìn)完成50例次患者出院帶藥教化。她遇到問(wèn)題多方查找答案。努力仔細(xì)的精神值得大家學(xué)習(xí)。

臨床藥師培訓(xùn)是一個(gè)涉及全院的綜合性工作，從醫(yī)院的管理層來(lái)說(shuō)，支持這個(gè)工作，認(rèn)為臨床藥師對(duì)臨床藥物治療效率的提高，避開(kāi)一些藥源性的損害或藥療差錯(cuò)有肯定的主動(dòng)作用。從臨床醫(yī)護(hù)來(lái)說(shuō)，藥學(xué)人員加入到治療團(tuán)隊(duì)中，便利了他們獲得更多更新的藥學(xué)信息，能夠從藥學(xué)人員的建議中獲得啟發(fā)或幫助，提高了治療效率，縮短了患者的治療周期，削減了患者的用藥風(fēng)險(xiǎn)。從患者的角度，這種類(lèi)似VIP式的藥學(xué)服務(wù)對(duì)病人的受益最大。但是目前最大的困難是經(jīng)費(fèi)。臨床對(duì)帶教學(xué)員的極大熱忱，為學(xué)員特地講解并描述藥物治療方面的學(xué)問(wèn)，共享從業(yè)多年的閱歷，制作幻燈片，細(xì)心打算講稿，尤其是在繁雜的醫(yī)療工作之余完成這些工作，不能不給他們供應(yīng)一些經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償和激勵(lì)措施。而目前我院的進(jìn)修費(fèi)用為3000元/人/年，其中40%的費(fèi)用給用于臨床帶教，每個(gè)學(xué)員在臨床的實(shí)踐大約須要2~3名帶教醫(yī)師和2名帶教藥師，期間有書(shū)本、補(bǔ)助、考試費(fèi)用等等支出，所以經(jīng)費(fèi)是最關(guān)鍵也是最難辦的事項(xiàng)。假如醫(yī)院協(xié)會(huì)能多籌措一些經(jīng)費(fèi)資助我們慢慢有起色的臨床藥師工作，將不勝感謝。

醫(yī)院科研誠(chéng)信簡(jiǎn)潔工作總結(jié)篇9

醫(yī)大二院在黨委和行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在哈醫(yī)大科研處的大力支持下，在學(xué)術(shù)帶頭人和全院職工的共同努力下，科技工作取得了顯著成果。同時(shí)注意變更管理理念，主動(dòng)開(kāi)拓創(chuàng)新，努力營(yíng)造科研氛圍，培育科研梯隊(duì)，加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，使我院科研工作即擁有了自己的特色，又為今后工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、管理制度創(chuàng)新，營(yíng)造良好科研環(huán)境

醫(yī)院依據(jù)生物醫(yī)學(xué)發(fā)展趨勢(shì)，利用“大科學(xué)”的管理理念，實(shí)現(xiàn)院科技發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，確定了醫(yī)院科技優(yōu)勢(shì)學(xué)科和領(lǐng)域；變更原有的科研運(yùn)行體制，制定或修訂一系列科研管理規(guī)定和方法。修訂的指導(dǎo)思想就是營(yíng)造寬松的科研環(huán)境，條例細(xì)則具有可操作性和前瞻性，加大嘉獎(jiǎng)力度，重點(diǎn)向科研第一線的人員傾斜，管理科學(xué)化、規(guī)范化和信息化。

1、為了激勵(lì)全院科技人員深化開(kāi)展科學(xué)探討工作，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)科技人員的主動(dòng)性、創(chuàng)建性，嘉獎(jiǎng)在科研工作中成果突出的在院科技人員，爭(zhēng)取高層次的科研課題，獲得高水平的科研成果，發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論著，推動(dòng)我院科研工作向深層次發(fā)展，于2023年制定了“院科研嘉獎(jiǎng)暫行規(guī)定”，2023年又進(jìn)行重新修訂。

2、為了加強(qiáng)學(xué)術(shù)溝通，使科技人員了解科研發(fā)展趨勢(shì)、駕馭前沿?zé)狳c(diǎn)、開(kāi)展深化探討、提高學(xué)術(shù)水平，進(jìn)一步規(guī)范外出參與學(xué)術(shù)會(huì)議的管理，于2023年重新修訂了“外出參與學(xué)術(shù)會(huì)議管理方法”。

3、為了促進(jìn)高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文的發(fā)表，增加醫(yī)院的科研實(shí)力，提高我院學(xué)術(shù)水平，于2023年重新修訂“哈醫(yī)大二院論文管理方法”。同時(shí)為使全院科技人員更好的了解醫(yī)學(xué)科技期刊，同時(shí)也為更精確、全面反映我院科技人員的水平，促進(jìn)學(xué)科的發(fā)展，協(xié)作專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、崗位考核，編寫(xiě)“哈醫(yī)大二院論文發(fā)表核心期刊簡(jiǎn)介”，全書(shū)共分18類(lèi)，收錄436種期刊，約15萬(wàn)字。

4、為了提高我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍素養(yǎng)，促進(jìn)信息溝通，擴(kuò)高校術(shù)活動(dòng)的范圍，促進(jìn)我院學(xué)術(shù)水平的提高，于2023年制定“院學(xué)術(shù)活動(dòng)管理方法”。

5、為了實(shí)現(xiàn)我院“建設(shè)世界水平的醫(yī)院”的目標(biāo)，確?！笆晃濉逼陂g取得一批標(biāo)記性成果，在“院科研基金管理方法”基礎(chǔ)上，于2023年特設(shè)立哈醫(yī)大二院重點(diǎn)探討安排專(zhuān)項(xiàng)基金項(xiàng)目，制定了“院重點(diǎn)探討安排基金管理方法”。

二、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，建立富有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新實(shí)力的科技隊(duì)伍

1、為了激勵(lì)青年科技人員獨(dú)立擔(dān)當(dāng)科學(xué)探討工作，培育他們快速成為學(xué)術(shù)骨干，以快速提高醫(yī)院科研水平，于1993年設(shè)立院青年啟動(dòng)科研基金，2023年改為院科研基金。2023－2023年共資助113項(xiàng)，資助經(jīng)費(fèi)215.1萬(wàn)元。

2、為了激勵(lì)博士畢業(yè)的年青科技人員主動(dòng)回院工作，充分發(fā)揮其科研骨干作用，使他們?cè)诨A(chǔ)探討(基礎(chǔ)理論和應(yīng)用基礎(chǔ)理論)和應(yīng)用探討方面主動(dòng)開(kāi)展創(chuàng)新探討工作，提高我院博士人員的科研水平，于2023年設(shè)立博士科研基金。2023－2023年共資助博士來(lái)院人員122

人395萬(wàn)元?，F(xiàn)博士畢業(yè)人員共擔(dān)當(dāng)各級(jí)科研課題83項(xiàng)，獲各級(jí)嘉獎(jiǎng)19項(xiàng)。

3、為了激勵(lì)院科研人員主動(dòng)開(kāi)展科研工作，保證各級(jí)中標(biāo)課題的探討工作的順當(dāng)進(jìn)行，高質(zhì)量、高水平的按期完成，于2023年設(shè)立了中標(biāo)課題配套經(jīng)費(fèi)制度。2000－2023年為292項(xiàng)課題共配套科研經(jīng)費(fèi)862.45萬(wàn)元。

4、為了激勵(lì)我院科技人員多出科研精品，調(diào)整了科研嘉獎(jiǎng)?wù)?，?guó)家級(jí)成果由原來(lái)的8萬(wàn)元，增加到100萬(wàn)元。極大地調(diào)動(dòng)了科技人員的主動(dòng)性和創(chuàng)建性，激發(fā)了科研熱忱。2023－2023年全院共嘉獎(jiǎng)650余萬(wàn)元。

5、吸引人才、