物流單證制作 第一章 倉儲單證

物流單證制作上海建橋?qū)W院副教授李人晴（一）倉儲管理的概念

倉儲管理，就是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉儲機構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進(jìn)行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。（二）倉儲管理的基本內(nèi)容

1.倉庫選址與布點2.倉庫規(guī)模的確定和內(nèi)部合理布局3.倉儲設(shè)施和設(shè)備的選擇和配備4.倉儲資源的獲得5.倉儲作業(yè)活動管理6.庫存控制庫場選址的目標(biāo)及原則倉庫最優(yōu)選址的目標(biāo)為了追求成本最小化（工業(yè)企業(yè)倉庫）一般都追求收益最大化或服務(wù)水平的最優(yōu)化（物流企業(yè)倉庫）倉庫最優(yōu)選址的原則費用原則接近用戶原則可持續(xù)發(fā)展原則庫場選址的影響因素基礎(chǔ)設(shè)施要素防火防污，保證環(huán)境安全；交通便利，有利于商品運輸；地質(zhì)良好，有利于倉庫建筑；給水充足，又無水淹危害；靠近電源，便利倉庫作業(yè)。成本因素時間因素

倉庫設(shè)施

1、計量裝置。主要包括：重量、流體容積、長度、個數(shù)計量設(shè)備和綜合的多功能計量設(shè)備和計量裝置等。常見的有：軌道衡、電子秤、核探測儀（核子秤）、出庫數(shù)量顯示裝置。

2、貨架：是專門用于放置成件物品的保管設(shè)備。固定式貨架通用貨架：層架、層格架、抽屜架等。專用貨架：懸臂架、柵型架、格架等。雙層棚架：立柱支撐、料架支撐。高層貨架：整體式、分立式。貨架移動式貨架水平直線式移動式貨架水平旋轉(zhuǎn)式移動式貨架垂直旋轉(zhuǎn)式移動式貨架2023/9/286平托盤

網(wǎng)箱托盤柱式托盤網(wǎng)箱托盤瓦楞紙托盤倉儲作業(yè)的分類入庫、儲存、盤點、流通加工、揀選、出庫、訂貨與補貨以及裝卸搬運作業(yè)庫存控制

庫存，是倉儲的最基本功能，是倉儲管理中最為復(fù)雜的內(nèi)容；庫存控制，是倉儲管理從傳統(tǒng)的存貨管理向高級的存貨系統(tǒng)動態(tài)控制發(fā)展的重要標(biāo)志。（三）倉儲管理的主要活動【實戰(zhàn)訓(xùn)練】

（1）教師播放一段相關(guān)倉儲作業(yè)的視頻，要求學(xué)生畫出其作業(yè)流程圖，并分析每一個環(huán)節(jié)的作業(yè)內(nèi)容。（2）播放視頻：《山東棲霞富基冷庫蔬果保鮮冷藏——冷凍倉儲作業(yè)流程說明》，網(wǎng)站鏈接：/programs/view/eml436zJ9l0/（3）學(xué)生以小組為單位按工作任務(wù)的要求展開討論，根據(jù)小組分析畫出冷凍倉儲作業(yè)流程圖，并選派小組代表上臺進(jìn)行演示說明。教師在各小組間巡視，及時給予學(xué)生指點?！境晒故九c反饋】

（1）以某一小組為例，通過多媒體展示其倉儲作業(yè)流程，并由該組代表進(jìn)行分析、講解；其他小組成員認(rèn)真觀看和傾聽，提出問題，補充想法，并對該組的表現(xiàn)打分。（2）教師綜合小組表現(xiàn)，給予客觀的總結(jié)和評價。第二節(jié)入庫單1.入庫單，是對采購實物入庫數(shù)量的確認(rèn)，也是對采購人員和供應(yīng)商的一種監(jiān)控，如果缺乏實物入庫的控制，就不能防止采購人員與供應(yīng)商串通舞弊，虛報采購量、實物短少的風(fēng)險。播放視頻：《ERP教學(xué)——商品入庫》，視頻網(wǎng)址：/watch/07752953382897659968.html?page=videoMultiNeed2、入庫單填寫說明（重點）

要素填制說明1.入庫單號每張入庫單都有相應(yīng)的入庫單號；填寫實際的入庫單號即可。2.倉庫編號入庫的實際倉庫編號。3.供應(yīng)商名稱、供應(yīng)商編號填寫實際供應(yīng)商的名稱和編號。4.制單時間填寫制單當(dāng)天的時間。5.入庫通知單號入庫通知單由供應(yīng)商發(fā)出，填寫通知單的單號即可。6.物料名稱、物料編號、規(guī)格、單位、計劃數(shù)量根據(jù)“入庫通知單”上的實際情況進(jìn)行填寫。7.實際數(shù)量此處僅為制單，不涉及數(shù)量的核對，不需填寫。8.批次、備注“入庫通知單”中沒有說明則不填寫。9.倉管員（簽字）凡有“（簽字）”字樣的，表示需要該人手寫簽名，所以此處不需要填寫。10.制單人填寫實際制單人的姓名。入庫單中各個要素的填制說明：3、案例

1.任務(wù)簡述泰達(dá)電腦科技有限公司物流中心的訂單處理中心收到供應(yīng)商上海萬象科技有限公司發(fā)來的《入庫通知單》，需要入庫一批電腦配件。請以物流中心倉管員張明奎的身份為入庫任務(wù)準(zhǔn)備《入庫單》。請同學(xué)們仔細(xì)研讀案例材料，根據(jù)自己的理解畫出任務(wù)解析圖。4、完成任務(wù)

學(xué)生以小組為單位，按照工作任務(wù)的要求，分組討論，開展填寫工作。老師在各小組間巡視、及時給予學(xué)生指點。

（答案見試題3）第三節(jié)儲位分配單課堂上通過提問的方式引導(dǎo)學(xué)生談?wù)勛约洪喿x材料的感想：問題1：現(xiàn)代儲位管理的原理是什么？問題2：現(xiàn)代儲位管理有哪些優(yōu)點？然后，再通過自由發(fā)言的形式。引導(dǎo)學(xué)生感受儲位分配單在商品入庫作業(yè)環(huán)節(jié)的重要性，培養(yǎng)學(xué)生的好奇心，進(jìn)而引出新課內(nèi)容?；靖拍?.儲位管理，就是利用儲位來使商品處于“被保管狀態(tài)”并且能夠明確顯示所儲存的位置，同時當(dāng)商品的位置發(fā)生變化時能夠準(zhǔn)確記錄，使管理者能夠隨時掌握商品的數(shù)量、位置，以及去向。2.儲位分配單就是記錄商品入儲位時的數(shù)量、位置等明細(xì)的憑證。儲位分配單填寫說明（重點）

1.提出問題：儲位分配單需要填寫的基本內(nèi)容有哪些？讓同學(xué)們思考兩分鐘后，舉手示意答題。2.老師在學(xué)生回答的基礎(chǔ)上對每一個填寫項作詳細(xì)講解：空白儲位分配單如下表所示：

要素填制說明1.作業(yè)單號該單號為編寫“儲位分配單”的編號。2.入庫單號根據(jù)“入庫單”填寫入庫單號。3.倉庫編號貨物入儲位的實際倉庫編號。4.倉管員填寫實際倉管員。5.日期填寫實際制單日期。6.序號從數(shù)字“1”開始填寫。7.庫區(qū)、儲位根據(jù)實際情況填寫。8.物料名稱、物料編號、規(guī)格、單位、應(yīng)放數(shù)量根據(jù)實際情況填寫哪些貨物入了儲位；如果有貨物不合標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行退貨處理的，注意減去該部分貨品數(shù)量，剩余貨物再入儲位。9.實放數(shù)量此處僅為制單，不涉及數(shù)量的核對，不需填寫。10.備注如果沒有特殊說明，則不需要填寫。11.制單人填寫實際制單人的姓名。12.作業(yè)人（簽字）凡有“（簽字）”字樣的，表示需要該人手寫簽名，所以此處不需要填寫。儲位分配單中各個要素的填制說明：案例

1.任務(wù)簡述京東世紀(jì)商貿(mào)有限公司配送中心的訂單處理中心收到供應(yīng)商沈陽恒昌商貿(mào)有限公司發(fā)來的《入庫通知單》，需要先要入庫一批保暖內(nèi)衣。請以物流中心倉管員王大偉的身份為入庫任務(wù)準(zhǔn)備《儲位分配單》。請同學(xué)們仔細(xì)研讀案例材料，根據(jù)自己的理解畫出任務(wù)解析圖3.完成任務(wù)學(xué)生以小組為單位，按照工作任務(wù)的要求，分組討論，開展填寫工作。老師在各小組間巡視、及時給予學(xué)生指點。【重點要點提示】①數(shù)量內(nèi)容填寫在收貨驗收過程中，除了拒收的5套女士保暖內(nèi)衣NX116外，其他均和《入庫通知單》一致，所以在編號為1001157258的女士保暖內(nèi)衣NX116“應(yīng)放數(shù)量”為80套，“實放數(shù)量”為75套。②儲位填寫根據(jù)案例內(nèi)容“……倉管員王大偉將質(zhì)量合格的男士和女士保暖內(nèi)衣統(tǒng)一入庫到倉庫編號為KF001的商品1號庫，庫區(qū)為：服裝5區(qū)，其中男士保暖內(nèi)衣NX118儲存到編號為A00001儲位，女士保暖內(nèi)衣NX117儲存到編號為A00002儲位，女士保暖內(nèi)衣NX116儲存到編號為A00003儲位。兒童保暖內(nèi)衣屬于熱銷商品，入庫驗收后，不入儲位直接配送到各門店?！笨芍簬靺^(qū)儲位物料名稱物料編號服裝5區(qū)A00001男士保暖內(nèi)衣NX118100175436服裝5區(qū)A00002女士保暖內(nèi)衣NX117100157257服裝5區(qū)A00003女士保暖內(nèi)衣NX1161002103918作業(yè)2.任務(wù)布置任務(wù)1：畫出任務(wù)解析圖任務(wù)2：學(xué)生以小組為單位，在“第二節(jié)入庫單”課外作業(yè)完成的基礎(chǔ)上，完成對洗衣粉、洗潔精、肥皂貨物的驗收入庫的準(zhǔn)備工作，并完成《儲位分配單》的填制工作。3.成果提交學(xué)生以小組為單位，在限定時間內(nèi)完成實訓(xùn)報告并提交；實訓(xùn)報告內(nèi)容主要包括實訓(xùn)步驟、實訓(xùn)結(jié)果以及小組評價。第四節(jié)退貨申請單播放商品退貨的作業(yè)流程視頻，引導(dǎo)學(xué)生直觀感受退貨處理作業(yè)的工作流程。問題1：退貨處理的作業(yè)內(nèi)容是什么？問題2：在什么情況下，商品會被退回？基本知識點1.退貨，買方將不滿意的商品退還給賣方的過程。2.退貨申請單，是指買方進(jìn)行退貨時使用的一種憑證，包括退貨商品的明細(xì)和質(zhì)檢單號等相關(guān)信息。4.退貨常見的原因：質(zhì)量或包裝問題、存貨量大或滯銷、未到保質(zhì)期已變質(zhì)或損壞等。退貨申請單填寫說明（重點）

退貨申請單中各個要素的填制說明：

要素填制說明1.退貨單號填寫實際退貨單號。

2.供應(yīng)商名稱填寫實際供應(yīng)商名稱。3.申請日期填寫制單當(dāng)天日期。4.物料名稱、物料編號、規(guī)格、單位退貨數(shù)量按實際情況填寫。5.質(zhì)檢單號商品不合格需要退貨時，需要先進(jìn)行質(zhì)檢，進(jìn)行質(zhì)檢產(chǎn)生的單據(jù)號就是質(zhì)檢單號。6.退貨原因填寫進(jìn)行質(zhì)量檢測得出的原因。7.備注如無特別說明則不需要填寫。8.制單人填寫實際制單人姓名。9.倉管員填寫實際倉管員姓名。案例

1.任務(wù)簡述天津天寶空調(diào)有限公司物流中心的訂單處理中心收到供應(yīng)商鄭州雨順空調(diào)工程材料有限公司發(fā)來的《入庫通知單》，需要先要入庫一批空調(diào)配件。該批貨物在入庫驗收過程中有外包裝破損情況，請以物流中心倉管員嚴(yán)浩的身份填制《入庫單》；該批貨物在質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不合格情況，請以物流中心采購員王冰的身份填制《退貨申請單》。（詳見書本P.11）請同學(xué)們仔細(xì)研讀案例材料，根據(jù)自己的理解畫出任務(wù)解析圖。學(xué)生帶著問題閱讀案例材料提問1：《入庫單》上的拒收理由是是什么？提問2：最終入庫的四種物料實際入庫數(shù)量分別是多少套？提問3：《退貨申請單》上的理由是什么？學(xué)生以小組為單位，按照工作任務(wù)的要求，分組討論，開展填寫工作?！局攸c要點提示】①入庫數(shù)量內(nèi)容填寫《入庫單》上的拒收理由是：實收6800165-01分歧管57套，另3套外包裝破損致使物料已變形拒收②最終入庫的四種物料實際入庫數(shù)量分別是多少套？物料名稱計劃數(shù)量（單位：套）實放數(shù)量（單位：套）410A銅配件4545風(fēng)道擠塑板4040U型回油彎550分歧管6057③退貨申請理由填寫《退貨申請單》上的理由是：編號為6800020-27的U型回油彎的全部質(zhì)量不合格（不合格原因為：剛度值不穩(wěn)定），故申請退貨。課堂作業(yè)1.任務(wù)描述2014年8月8日，物流中心收到南方盛大集團發(fā)來的《送貨單》，具體信息如下：倉管員根據(jù)實際收貨情況，在《入庫單》上確認(rèn)簽字，倉管員把這三種貨物交由質(zhì)檢科的質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗。2014年8月8日下午，倉管員收到由質(zhì)檢員開具的這批入庫貨物的《質(zhì)檢報告》，《質(zhì)檢報告》的質(zhì)檢單號為：QT012304413，內(nèi)容顯示規(guī)格為640mm×430mm×的460mm全部質(zhì)量不合格（不合格原因為：甲醛超標(biāo)），其他兩種貨物質(zhì)量均合格。任務(wù)布置任務(wù)1：畫出任務(wù)解析圖任務(wù)2：《退貨申請單》上的理由：

任務(wù):3：學(xué)生以小組為單位，完成對洗衣粉、洗潔精、肥皂貨物的驗收入庫的工作，請以采購員的身份填制《退貨申請單》。第五節(jié)出庫單出庫單的定義出庫單是商家之間互相調(diào)貨的憑證，是為了方便對賬和結(jié)算，減少現(xiàn)金支付的一種手段。出庫單的樣式雖多種多樣，但是出庫單里面所包含的基本內(nèi)容是差不多的。提出問題：出庫單需要填寫的基本內(nèi)容有哪些？空白出庫單如下表所示：

出庫單中各個要素的填制說明：

要素填制說明1.出庫單上的編號為出庫單號此項按照實際單號填寫即可。2.貨主名稱需要出庫的該批貨物的所有人，填寫實際的貨主名稱。3.發(fā)貨通知單號發(fā)貨通知單由貨主發(fā)給物流公司，單上有相對應(yīng)的編號。4.收貨客戶填寫實際收取該批貨物的公司。5.收貨地址、收貨人、收貨人電話填寫實際收貨地址、收貨人姓名、收貨人電話。6.貨物編號、貨物名稱、規(guī)格、單位、計劃數(shù)量按照“發(fā)貨通知單”上的實際情況填寫。7.實際數(shù)量此處僅為制單，不涉及數(shù)量的核對，不需填寫。8.收貨人簽收數(shù)量此處不需填寫。9.備注如無特殊說明，則不需填寫。10.倉管員（簽字）、收貨人（簽字）凡有“（簽字）”字樣的，表示需要該人手寫簽名，所以此處不需要填寫。11.制單人填寫實際制單人姓名。案例任務(wù)簡述北京萬象物流中心的訂單中心收到貨主：北京金典日化有限公司的《發(fā)貨通知單》，需要出庫一批化妝品。請以物流中心倉管員的身份為出庫任務(wù)準(zhǔn)備《出庫單》請同學(xué)們仔細(xì)研讀案例材料，根據(jù)自己的理解畫出任務(wù)解析圖庫存情況表

學(xué)生以小組為單位，按照工作任務(wù)的要求，分組討論，開展填寫工作。①庫存量分析由庫存情況表可知：A.貨品編號為NHP36-202C的500ml金典絲瓜水，“庫存數(shù)量”為80箱（批次201111和批次201112各有40箱），現(xiàn)計劃出庫30箱，庫存充足可以安排出庫。B.貨品編號為NHP36-268C的100g金典深層凈化洗面乳，“庫存數(shù)量”為155箱（批次201110有30箱、批次201111有35箱、批次201112有90箱）），現(xiàn)計劃出庫45箱，庫存充足可以安排出庫。C.貨品編號為NWQ10-359T的600ml金典去屑洗發(fā)露，“庫存數(shù)量”為80箱（批次201111和批次201201各有40箱），現(xiàn)計劃出庫20箱，庫存充足可以安排出庫。②出庫貨物數(shù)量填寫由分析可知，貨物庫存數(shù)量都很充足，所以該批出庫貨物都能安排出庫：即貨品編號為NHP36-202C的500ml金典絲瓜水出庫“實際數(shù)量”為30箱、編號為NHP36-268C的100g金典深層凈化洗面乳出庫“實際數(shù)量”為45箱、編號為NWQ10-359T的600ml金典去屑洗發(fā)露出庫“實際數(shù)量”為20箱課堂作業(yè)1.任務(wù)描述2014年2月9日，物流中心收到南方盛大集團發(fā)來的《提貨單》，具體信息如下：2.任務(wù)布置請通過角色扮演的方法（小組長、提貨員、信息員、驗收員、出庫員、倉儲管理員），完成對可口可樂、雪碧、果粒橙出庫的準(zhǔn)備工作，完成《出庫單》的填制工作。（假設(shè)庫存充足，可以安排出庫）3.成果提交學(xué)生以小組為單位，在限定時間內(nèi)完成實訓(xùn)報告并提交；實訓(xùn)報告內(nèi)容主要包括角色說明、實訓(xùn)步驟、實訓(xùn)結(jié)果。通過多媒體展示其填制的《出庫單》，并由該組代表進(jìn)行分析、講解；其他小組成員認(rèn)真觀看和傾聽，提出問題，補充想法，并對該組的表現(xiàn)打分。第六節(jié)揀貨單（一）揀貨作業(yè)及揀貨單1.揀貨作業(yè)：是依據(jù)顧客的訂貨要求或配送中心的送貨計劃，盡可能迅速、準(zhǔn)確地將商品從其儲位或其他區(qū)域揀取出來，并按一定的方式進(jìn)行分類、集中、等待配裝送貨的作業(yè)流程。2.揀貨單：是指把原始的用戶訂單輸入計算機進(jìn)行揀貨信息處理后，打印出來的方式。（二）常見的揀貨單的類型1.“品種揀貨單”和“物流銷售倉揀貨單”（詳見書16-17頁）。2.揀貨單的樣式雖多種多樣，但是揀貨單里面所包含的基本內(nèi)容是差不多的。提出問題：揀貨單需要填寫的基本內(nèi)容有哪些？讓同學(xué)們思考兩分鐘后，舉手示意答題。（三）揀貨單填寫說明（重點）

揀貨單中各個要素的填制說明：

（四）案例

1.任務(wù)簡述上海天寶物流中心的訂單中心收到來自貨主上海市BLUE服裝有限公司的《發(fā)貨通知單》，需要出庫一批服裝。請以物流中心倉管員的身份為揀貨任務(wù)準(zhǔn)備《揀貨單》。2.請同學(xué)們仔細(xì)研讀案例材料，根據(jù)自己的理解畫出任務(wù)解析圖。

操作演示視頻地址：/programs/view/dagamnez2R4【重點要點提示】

①庫存量分析由庫存情況表可知：

A.貨品編號為CMS15-105P的BLUE男士格子短袖襯衣，“庫存數(shù)量”為80箱（批次201102和批次201103各有40箱），現(xiàn)計劃揀貨30箱，庫存充足可以安排揀貨。B.貨品編號為NWP49-276T的BLUE女士雪紡襯衫，“庫存數(shù)量”為110箱（批次201102有20箱、批次201103有45箱、批次201104有45箱）），現(xiàn)計劃揀貨20箱，庫存充足可以安排揀貨。C.貨品編號為NWQ10-359T的BLUE男士簡約休閑西裝，“庫存數(shù)量”為40箱（批次201101和批次201102各有20箱），現(xiàn)計劃揀貨10箱，庫存充足可以安排揀貨。②揀貨貨物數(shù)量填寫由分析可知，貨物庫存數(shù)量都很充足，所以該批揀貨貨物都能安排揀貨：即貨品編號為CMS15-105P的BLUE男士格子短袖襯衣揀貨“實際數(shù)量”為30箱、貨品編號為NWP49-276T的BLUE女士雪紡襯衫揀貨“實際數(shù)量”為20箱、貨品編號為NWQ10-359T的BLUE男士簡約休閑西裝揀貨“實際數(shù)量”為10箱。作業(yè)1.任務(wù)描述2014年2月9日，物流中心收到南方盛大集團發(fā)來的《提貨單》，具體信息如下：2.任務(wù)布置請通過角色扮演的方法（小組長、提貨員、信息員、驗收員、揀貨員、倉儲管理員），完成對可口可樂、雪碧、果粒橙揀貨的準(zhǔn)備工作，完成《揀貨單》的填制工作。（假設(shè)庫存充足，可以安排揀貨）3.成果提交學(xué)生以小組為單位，在限定時間內(nèi)完成實訓(xùn)報告并提交；實訓(xùn)報告內(nèi)容主要包括角色說明、實訓(xùn)步驟、實訓(xùn)結(jié)果以及小組評價。第七節(jié)盤點問題1：在庫存保管過程中為什么要對商品進(jìn)行盤點問題2：在倉庫盤點作業(yè)中，“盤點”的內(nèi)容是什么？問題3：盤點如何進(jìn)行？（一）講解盤點作業(yè)及盤點單1.盤點，是指定期或臨時對庫存商品的實際數(shù)量進(jìn)行清查、清點的作業(yè)，即為了掌握貨物的流動情況（入庫、在庫、出庫的流動狀況），對倉庫現(xiàn)有物品的實際數(shù)量與保管賬上記錄的數(shù)量相核對，以便準(zhǔn)確地掌握庫存數(shù)量。2.盤點單，或稱“盤點卡”，是定期或不定期的對倉庫各個庫位進(jìn)行清點，并記錄賬面數(shù)量與實際清點數(shù)量差異的單據(jù)。（二）盤點單填寫說明（重點）

盤點單中各個要素的填制說明：

要素填制說明1.盤點單號該單號為編寫“盤點單”的編號。2.倉庫編號填寫實施盤點的倉庫的編號。3.制單日期填寫制單當(dāng)天的日期。4.序號從數(shù)字“1”開始按順序填寫。5.庫區(qū)填寫實施盤點的實際庫區(qū)即可。6.貨物編號、貨品名稱、規(guī)格、單位、庫存數(shù)量按照盤點的實際情況填寫即可。7.實際數(shù)量、盈虧數(shù)量、損壞數(shù)量此處僅為制單，不涉及數(shù)量的核對，不需填寫。8.備注如無特殊說明，則此處不需填寫。9.作業(yè)人（簽字）凡有“（簽字）”字樣的，表示需要該人手寫簽名，所以此處不需要填寫。10.制單人填寫實際制單人的姓名。（三）案例

1.任務(wù)簡述根據(jù)公司日清日結(jié)的規(guī)定，2012年02月17日下班前，倉管員根據(jù)庫存對天津市榮登服裝有限公司所有貨品進(jìn)行按庫區(qū)分別編制了服裝2區(qū)（盤點單號：ST0004005）、服裝3區(qū)（盤點單號：ST0003002）和服裝4區(qū)（盤點單號：ST0003003）三張盤點單，盤點均采用明盤。請以天津勝達(dá)物流中心倉管員身份為服裝2區(qū)的盤點任務(wù)填制《盤點單》?！局攸c要點提示】①確定盤點方法盤點的方法很多，不同盤點方法具有不同的特點，需根據(jù)情況選擇相應(yīng)的盤點方法，本次課著重介紹以下三種盤點方法：定期盤點：（全面盤點）對倉庫中的所有商品進(jìn)行盤點；循環(huán)盤點：周期性地分批檢查倉庫內(nèi)不同區(qū)域的庫存；臨時盤點：突擊性盤點。②確定盤點方式盤點方式有很多種：分批分堆盤點法、盤點單盤點法等，而本次盤點實訓(xùn)考慮到實訓(xùn)設(shè)備以及學(xué)生人數(shù)的情況采取分區(qū)盤點方式。③由學(xué)生根據(jù)盤點內(nèi)容親自制作盤點表④崗位安排崗位設(shè)計：盤點人員、復(fù)核人員、盈虧統(tǒng)計人員、盤點差異處理人員崗位分配：各組組長根據(jù)崗位設(shè)計對本組成員進(jìn)行崗位安排。作業(yè)1.學(xué)生以小組為單位，通過角色扮演的方法（小組長、盤點人員、復(fù)核人員、盈虧統(tǒng)計人員、盤點差異處理人員），設(shè)計一個盤點任務(wù)，要求：（1）設(shè)置1-2個盤點貨物數(shù)量出現(xiàn)差異的情況，可以有以下兩種情況：①數(shù)量：溢余、短缺等②質(zhì)量：破損、過期等（2）分析產(chǎn)生差異的具體原因（3）提出處理盤點差異的辦法2.根據(jù)任務(wù)設(shè)置，完成《盤點單》的填制工作。3.成果提交學(xué)生以小組為單位，在限定時間內(nèi)完成實訓(xùn)報告并提交；實訓(xùn)報告內(nèi)容主要包括角色說明、實訓(xùn)步驟、實訓(xùn)結(jié)果以及小組評價。成果展示

以小組為單位將第一章的所有單證的成果予以展示第二章運輸單證第一節(jié)相關(guān)知識與拓展運輸單據(jù)是承運人收到承運貨物簽發(fā)給出口商的證明文件，它是交接貨物、處理索賠與理賠以及向銀行結(jié)算貨款或進(jìn)行議付的重要單據(jù)。（一）了解運輸管理的定義及意義1.運輸管理的定義運輸管理是指產(chǎn)品從生產(chǎn)者手中到中間商手中再至消費者手中的運送過程的管理。2.運輸管理的意義（1）運輸管理能保證勞動過程順利進(jìn)行，從而提高勞動生產(chǎn)效率。（2）運輸中運輸費所占比重大，是影響物流費用的重要因素。（二）了解運輸管理工作的原則就物流而言，組織運輸工作，應(yīng)貫徹執(zhí)行"及時、準(zhǔn)確、經(jīng)濟、完全"的原則，這四個方面是辯證的統(tǒng)一，必須進(jìn)行綜合考慮，忽視或片面強調(diào)任何一方面都是不行的。（三）了解運輸管理系統(tǒng)1.講解運輸管理系統(tǒng)的概念：運輸管理系統(tǒng)（TransportationManagementSystem，TMS）是一套基于運輸作業(yè)流程的管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)以系統(tǒng)管理、信息管理、運輸作業(yè)、財務(wù)管理四大線索設(shè)計開發(fā)。運輸方式優(yōu)點缺點1.鐵路運輸載運量較大、運行速度較快、運費較低廉、運輸準(zhǔn)確、遭受風(fēng)險較小。運輸受軌道的限制、不能跨洋過海，鐵路建設(shè)投資大。2.公路運輸靈活性：空間、時間、批量、運行條件、服務(wù)不適宜大批量運輸、短距離運輸（一般200公里以內(nèi)）、消耗能量多、易污染環(huán)境、易發(fā)生事故3.水路運輸成本低（僅為公路運輸?shù)娜种唬⒛芎氖?、過程長、運量大。受自然條件的限制與影響大；水運航線無法在廣大陸地上任意延伸。4.航空運輸速度快、安全性好、節(jié)省包裝等費用、加快資金周轉(zhuǎn)。投資大、運量小、運費比較高、易受天氣的影響等。5.管道運輸管道運輸石油產(chǎn)品比水運費用高，但仍然比鐵路運輸便宜。管道運輸石油產(chǎn)品比水運費用高，但仍然比鐵路運輸便宜。2、各種運輸方式目前運輸方式主要包括：鐵路運輸、公路運輸、水路運輸、航空運輸、管道運輸五種。

第二節(jié)公路貨運單

（一）講解公路貨運單的定義公路貨運單，是公路貨物運輸及運輸代理的合同憑證，是運輸經(jīng)營者接受貨物并在運輸期間負(fù)責(zé)保管和據(jù)以交付的憑據(jù)，也是記錄車輛運行和行業(yè)統(tǒng)計的原始憑證。（二）常見的公路貨運單的類型1.三種不同樣式的公路貨運單：（1）甲種：運單適用于普通貨物、大件貨物、危險貨物等貨物運輸和運輸代理業(yè)務(wù)（2）乙種：運單適用于集裝箱汽車運輸（3）丙種：運單適用于零擔(dān)貨物運輸2.講解三種不同樣式的公路貨運單各個聯(lián)單的作用（三）公路貨運單填寫說明（重、難點）

空白公路貨運單如下表所示：

（公路貨運單中各個要素的填制說明：

要素填制說明1.運單號碼請?zhí)顚懲羞\單號2.托運人姓名、電話、單位、托運人詳細(xì)地址、郵編分別填寫托運人的聯(lián)系人姓名、電話、托運人的單位名稱、托運人的地址、托運人的郵編3.托運人賬號結(jié)算方式為月結(jié)的，必須填寫有效的托運人賬號;其他情況(如:現(xiàn)結(jié))的，該欄目為空4.取貨地聯(lián)系人姓名、電話、單位、取貨地詳細(xì)地址、郵編分別填寫取貨地的聯(lián)系人姓名、電話、取貨地的單位名稱、取貨地的地址、取貨地的郵編5.收貨人姓名、電話、單位、收貨人詳細(xì)地址、郵編分別填寫收貨人的聯(lián)系人姓名、電話、收貨人的單位名稱、收貨人的地址、收貨人的郵編6.收貨人賬號該欄目為空7.送貨地聯(lián)系人姓名、電話、單位、送貨地詳細(xì)地址、郵編分別填寫送貨地的聯(lián)系人姓名、電話、送貨地的單位名稱、送貨地的地址、送貨地的郵編8.始發(fā)站、目的站請?zhí)顚懗鞘忻Q，如：廣州9.運距、全行程請?zhí)顚懯及l(fā)站到目的站的公路里程10.路由填寫貨物的行走路線，請按以下格式填寫：不需中轉(zhuǎn)（不更換運輸工具）的運單始發(fā)站-目的站，如：北京-廣州需中轉(zhuǎn)（更換運輸工具）的運單始發(fā)站-中轉(zhuǎn)站-目的站，如：北京-武漢-廣州11.起運日期需要取貨的運單請?zhí)顚懭∝洉r間，否則填寫托運人自行送站時間12.取貨人簽字、簽字時間實際取貨的工作人員簽字和簽字時間13.計費重量、體積請?zhí)顚懾浳锏膶嶋H總重量、實際總體積14.取/送貨費請?zhí)顚懭∝涃M用和送貨費用的合計，無取/送貨費的，該欄目為空15.雜費精確到元，無雜費的，該欄目為空16.費用小計請?zhí)顚戇\費、取/送貨費、雜費的合計17.運雜費合計請?zhí)顚戀M用小計、保險費的合計大寫方式請用“零”補齊18.付費帳號結(jié)算方式為月結(jié)的，必須填寫有效的托運人付費賬號;其他情況（如：現(xiàn)結(jié)）的，該欄目為空19.制單人請?zhí)顚懗醮翁顚憜螕?jù)的工作人員20.受理日期需要取貨的運單請?zhí)顚懭∝洉r間，否則填寫制單時間；21.受理單位請?zhí)顚懼茊稳说乃诠ぷ鲉挝幻Q公路貨運單練習(xí)

1.收貨人、發(fā)貨人以及貨物信息2.托運要求

3.案例背景

4.制單要求

請以上海