企業(yè)管理體系發(fā)展路線圖課件-002

企業(yè)管理

1謝謝你的閱讀2019年10月31企業(yè)管理1謝謝你的閱讀2019年10月31質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、社會責(zé)任體系等是企業(yè)管理的重要部分，認證是對外的表象和體面，是不可或缺的構(gòu)件；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系則是大廈的地基，基礎(chǔ)愈深，大廈愈牢，上面的各類構(gòu)件愈能發(fā)揮作用。一座大廈地上建筑和外表很漂亮，由于地基很淺，有點輕微地震就會散架、坍塌。2謝謝你的閱讀2019年10月31質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、社會責(zé)任體企業(yè)管理體系發(fā)展路線圖

企業(yè)管理體系發(fā)展路線圖3謝謝你的閱讀2019年10月31企業(yè)管理體系發(fā)展路線圖企業(yè)管理體系發(fā)展路線圖3謝謝你的閱4謝謝你的閱讀2019年10月314謝謝你的閱讀2019年10月315謝謝你的閱讀2019年10月315謝謝你的閱讀2019年10月31企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系6謝謝你的閱讀2019年10月31企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系6謝謝你的閱讀2019年10月31為什么要鼓勵企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范活動(1)法律法規(guī)對生產(chǎn)者的要求(2)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要(3)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的作用7謝謝你的閱讀2019年10月31為什么要鼓勵企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范活動(1)法律法規(guī)對生(1)法律法規(guī)對生產(chǎn)者的要求a、禁止無標(biāo)生產(chǎn)無文本未備案無相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)到期未復(fù)審8謝謝你的閱讀2019年10月31(1)法律法規(guī)對生產(chǎn)者的要求a、禁止無標(biāo)生產(chǎn)8謝謝你的閱讀2b、強制性標(biāo)準(zhǔn)必須符合產(chǎn)品安全性能、衛(wèi)生指標(biāo)標(biāo)識c、按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和出廠檢驗危害分析和關(guān)鍵控制點檢驗方法、項目、儀器、環(huán)境、判定規(guī)則、原始記錄9謝謝你的閱讀2019年10月31b、強制性標(biāo)準(zhǔn)必須符合9謝謝你的閱讀2019年10月31d、安全認證、準(zhǔn)入制要求取得證書質(zhì)量與認證標(biāo)準(zhǔn)相符e、鼓勵研制和采用先進標(biāo)準(zhǔn)采標(biāo)嚴于上級標(biāo)準(zhǔn)有推薦性標(biāo)準(zhǔn)的——主要技術(shù)項目設(shè)置研究先進的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鼓勵企業(yè)參與國際標(biāo)準(zhǔn)化活動10謝謝你的閱讀2019年10月31d、安全認證、準(zhǔn)入制要求10謝謝你的閱讀2019年10月31(2)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要a、產(chǎn)品質(zhì)量的要求是不斷發(fā)展提高的遮體、保暖美觀、新穎舒適、無害11謝謝你的閱讀2019年10月31(2)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要a、產(chǎn)品質(zhì)量的要求是不斷發(fā)展提高的1b、市場準(zhǔn)入、市場競爭需要有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范強制性安全認證和市場準(zhǔn)入制標(biāo)準(zhǔn)水平不一問題12謝謝你的閱讀2019年10月31b、市場準(zhǔn)入、市場競爭需要有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范12謝謝你的閱讀2019c、與國際接軌需要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)WTO/TBT的5個正當(dāng)目標(biāo)——國家安全——防止欺詐——保護人身健康和安全——保護動植物生命健康——保護環(huán)境國際貿(mào)易中的技術(shù)壁壘13謝謝你的閱讀2019年10月31c、與國際接軌需要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)13謝謝你的閱讀2019年10d、擁有標(biāo)準(zhǔn)者得天下產(chǎn)品——技術(shù)——標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略人才、專利、標(biāo)準(zhǔn)14謝謝你的閱讀2019年10月31d、擁有標(biāo)準(zhǔn)者得天下14謝謝你的閱讀2019年10月31(3)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的作用a、是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段和必要條件速度加快質(zhì)量提高生產(chǎn)連續(xù)性和節(jié)奏性15謝謝你的閱讀2019年10月31(3)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的作用a、是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段和必要條b、是合理發(fā)展產(chǎn)品品種、組織專業(yè)化生產(chǎn)的前提高效率大規(guī)模精裝備短周期16謝謝你的閱讀2019年10月31b、是合理發(fā)展產(chǎn)品品種、組織專業(yè)化生產(chǎn)的前提16謝謝你的閱讀c、是企業(yè)實行科學(xué)管理和現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)人、機、料、法、環(huán)設(shè)計、采購、加工、裝配、安裝、銷售、售后服務(wù)原材料、外協(xié)配套件、原器件、半成品、成品17謝謝你的閱讀2019年10月31c、是企業(yè)實行科學(xué)管理和現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)17謝謝你的閱讀20d、是提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障安全、衛(wèi)生的技術(shù)保證上標(biāo)準(zhǔn)崗，用標(biāo)準(zhǔn)語，干標(biāo)準(zhǔn)活，交標(biāo)準(zhǔn)班（三四四安全工作法）18謝謝你的閱讀2019年10月31d、是提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障安全、衛(wèi)生的技術(shù)保證18謝謝你的閱讀e、是推廣新工藝、新技術(shù)、新科研成果等的橋梁轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的載體明白卡——“按圖識字”19謝謝你的閱讀2019年10月31e、是推廣新工藝、新技術(shù)、新科研成果等的橋梁19謝謝你的閱讀f、是合理利用國家資源、節(jié)約能源和原材料的途徑減少庫存降低成本20謝謝你的閱讀2019年10月31f、是合理利用國家資源、節(jié)約能源和原材料的途徑20謝謝你的閱g、是消除貿(mào)易障礙，促進國際貿(mào)易發(fā)展的手段維護信譽和合法權(quán)益一個標(biāo)準(zhǔn)，一次檢驗，全球接受21謝謝你的閱讀2019年10月31g、是消除貿(mào)易障礙，促進國際貿(mào)易發(fā)展的手段21謝謝你的閱讀2二、基本要求22謝謝你的閱讀2019年10月31二、基本要求22謝謝你的閱讀2019年10月311、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成GB/T15496—2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》GB/T15497—2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》GB/T15498—2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》GB/T19273—2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評價與改進》23謝謝你的閱讀2019年10月311、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成23謝謝你的閱讀2019年102、建立標(biāo)準(zhǔn)體系的原則（1）目的性理順關(guān)系，理清思路打好基礎(chǔ)，再上臺階規(guī)范管理，指導(dǎo)生產(chǎn)24謝謝你的閱讀2019年10月312、建立標(biāo)準(zhǔn)體系的原則（1）目的性24謝謝你的閱讀2019年標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件客觀存在對零散的、各自為政的、不夠協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)及管理系統(tǒng)加以整理改造、整合25謝謝你的閱讀2019年10月31標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件客觀存在25謝謝你的閱讀2019年10月31以最少的標(biāo)準(zhǔn)去覆蓋最大的范圍，擴大標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍減少不必要的重復(fù)或多樣化26謝謝你的閱讀2019年10月31以最少的標(biāo)準(zhǔn)去覆蓋最大的范圍，擴大標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍26謝謝你的標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的基礎(chǔ)為企業(yè)的各類管理體系提供技術(shù)、管理的基礎(chǔ)運用簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)和優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)化原理，借鑒先進管理理念，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理27謝謝你的閱讀2019年10月31標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的基礎(chǔ)27謝謝你的閱讀201

圍繞實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的總方針、目標(biāo)，建立或整合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系：注重企業(yè)經(jīng)營管理的模式結(jié)合產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點符合生產(chǎn)流程拓展企業(yè)文化滿足市場需求28謝謝你的閱讀2019年10月31圍繞實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的總方針、目標(biāo)，建立或有章可循、有法可依，照章辦事、依法生產(chǎn)（經(jīng)營）標(biāo)準(zhǔn)化的目的是追求最佳秩序和最大效益29謝謝你的閱讀2019年10月31有章可循、有法可依，照章辦事、依法生產(chǎn)（經(jīng)營）29謝謝你的閱（2）系統(tǒng)性覆蓋：5M——人、機、料、法、環(huán)4流——人、物、信息、資金全過程、全方位管理全員參與30謝謝你的閱讀2019年10月31（2）系統(tǒng)性覆蓋：30謝謝你的閱讀2019年10月31（3）層次性不是簡單的標(biāo)準(zhǔn)文件的集合，而是按運行過程中的結(jié)合，上一層次對下一層次的標(biāo)準(zhǔn)起到指導(dǎo)、制約作用；個性化的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在底層

共性的標(biāo)準(zhǔn)則上升到上一層31謝謝你的閱讀2019年10月31（3）層次性不是簡單的標(biāo)準(zhǔn)文件的集合，而是按運行過程中的結(jié)合（4）協(xié)調(diào)性企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)——上、下層次的標(biāo)準(zhǔn)——同層次的標(biāo)準(zhǔn)——技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)與其他管理體系與國家法律、法規(guī)及上級標(biāo)準(zhǔn)32謝謝你的閱讀2019年10月31（4）協(xié)調(diào)性企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)32謝謝你的閱讀2019年1（5）科學(xué)性借鑒先進管理模式的思想理念：領(lǐng)導(dǎo)作用系統(tǒng)管理（整體功能）過程方法（PDCA）關(guān)鍵控制點（CCP）合格評定持續(xù)改進33謝謝你的閱讀2019年10月31（5）科學(xué)性借鑒先進管理模式的思想理念：33謝謝你的閱讀203、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系（1）定義——企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機整體。（2）組成——技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體，以管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套。

34謝謝你的閱讀2019年10月313、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系（1）定義——企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)

企業(yè)方針企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)適用的法律、目標(biāo)規(guī)定和基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)和規(guī)章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)體系

GB/T15497—2003GB/T15498—2003

工作標(biāo)準(zhǔn)體系

35謝謝你的閱讀2019年10月31企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)35謝謝你的閱讀2019年10月314、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表

建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)首先研究和編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表（1）定義——企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來的圖表。

（GB/T15496-20033.5）（2）標(biāo)準(zhǔn)體系的組成單元是標(biāo)準(zhǔn)。（GB/T13016-19912.1）36謝謝你的閱讀2019年10月314、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)首（3）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的聯(lián)系標(biāo)準(zhǔn)體系是一種包括現(xiàn)有和應(yīng)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的全面藍圖。標(biāo)準(zhǔn)體系表是標(biāo)準(zhǔn)體系的表述形式37謝謝你的閱讀2019年10月31（3）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的聯(lián)系37謝謝你的閱讀20（4）企業(yè)體系表的編制可參照：GB/T13016—1991

標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求GB/T13017—1995

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南GB/T15497—2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T15498—2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系

38謝謝你的閱讀2019年10月31（4）企業(yè)體系表的編制可參照：38謝謝你的閱讀2019年10（5）組成結(jié)構(gòu)圖明細表匯總表（統(tǒng)計表）編制說明39謝謝你的閱讀2019年10月31（5）組成39謝謝你的閱讀2019年10月31a.結(jié)構(gòu)圖形式——序列結(jié)構(gòu)

GB/T15497—2003圖1信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包裝、搬運、貯存標(biāo)志技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)半成品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施工藝裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗、驗收和試驗方法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)測量、檢驗和試驗設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安裝、交付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品（軟件、硬件、流程性材料、服務(wù)）技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)40謝謝你的閱讀2019年10月31a.結(jié)構(gòu)圖形式——序列結(jié)構(gòu)

GB/T15497—20技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施和工藝裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)測量、檢驗和試驗設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包裝、搬運、貯存、標(biāo)志技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安裝、交付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗、驗收和、試驗方法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)半成品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)b.結(jié)構(gòu)圖形式——層次結(jié)構(gòu)GB/T15497—2003圖241謝謝你的閱讀2019年10月31技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施和c.明細表格式代碼標(biāo)準(zhǔn)號標(biāo)準(zhǔn)名稱國際標(biāo)準(zhǔn)號國際標(biāo)準(zhǔn)名稱與國際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度適用體系實施日期備注質(zhì)環(huán)健10501-1Q/HJ25-2002工裝分類ZHA10501-2Q/HJ26-2003工裝編號ZH42謝謝你的閱讀2019年10月31c.明細表格式代碼標(biāo)準(zhǔn)號標(biāo)準(zhǔn)名稱國際標(biāo)準(zhǔn)號國際標(biāo)準(zhǔn)名稱與d.匯總表格式反映出標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成、數(shù)量、水平、狀態(tài)項目國標(biāo)行標(biāo)地標(biāo)企標(biāo)合計總數(shù)強制總數(shù)強制總數(shù)強制已有待訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)合計注1：可按各子體系的不同要素分別進行統(tǒng)計匯總。注2：采標(biāo)、待收集等情況也可列入表中。43謝謝你的閱讀2019年10月31d.匯總表格式項目國標(biāo)行標(biāo)地標(biāo)企標(biāo)合計總數(shù)強e.編制說明內(nèi)容編制體系表的依據(jù)及要達到的目標(biāo)與國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的差異及原因與企業(yè)實際生產(chǎn)、服務(wù)的符合性結(jié)合匯總表（統(tǒng)計表），分析現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)與國際、國外和國內(nèi)、行業(yè)的差距和薄弱環(huán)節(jié)，今后主攻方向與其他體系交叉情況和處理意見44謝謝你的閱讀2019年10月31e.編制說明內(nèi)容編制體系表的依據(jù)及要達到的目標(biāo)44謝謝你5、要求

建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范，按國家系列標(biāo)準(zhǔn)的要求，做到：（1）良好的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理（2）健全的標(biāo)準(zhǔn)體系（3）體系得到有效運行（4）獲得明顯的業(yè)績和效益45謝謝你的閱讀2019年10月315、要求建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范，按國（1）良好的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有明確的標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、目標(biāo)和具體要求標(biāo)準(zhǔn)化工作有依據(jù)有計劃地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)及其職責(zé)明確配備能勝任工作的標(biāo)準(zhǔn)化人員46謝謝你的閱讀2019年10月31（1）良好的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有明確的標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、目標(biāo)和具f.開展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作g.標(biāo)準(zhǔn)化信息管理符合要求h.標(biāo)準(zhǔn)制定按程序進行建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系j.按標(biāo)準(zhǔn)實施，進行監(jiān)督檢查，并能持續(xù)改進k.積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)47謝謝你的閱讀2019年10月31f.開展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作47謝謝你的閱讀2019年10月31a.

圍繞企業(yè)的總方針應(yīng)建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針和目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化方針—標(biāo)準(zhǔn)化的宗旨和方向標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)—標(biāo)準(zhǔn)化所追求的目的方針是方向性的，綱領(lǐng)性的目標(biāo)是方針的具體化和細化，可量化的方針和目標(biāo)應(yīng)保持一致

48謝謝你的閱讀2019年10月31a.圍繞企業(yè)的總方針應(yīng)建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針和目標(biāo)48如：為創(chuàng)一流實施標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先，全面規(guī)范，質(zhì)量趕超標(biāo)準(zhǔn)化為生產(chǎn)服務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)為產(chǎn)品服務(wù)依規(guī)矩辦事，按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系一年達到2A，兩年達到3A，三年達到4A三年內(nèi)確保主要產(chǎn)品采用DIN標(biāo)準(zhǔn)2005年前工作標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達到98%

49謝謝你的閱讀2019年10月31如：49謝謝你的閱讀2019年10月31b.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)（管理制度）

是指對標(biāo)準(zhǔn)化工作本身的規(guī)范。即規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化工作的體制、機構(gòu)、職責(zé)、內(nèi)容、程序和要求的標(biāo)準(zhǔn)或一組標(biāo)準(zhǔn)。

50謝謝你的閱讀2019年10月31b.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)（管理制度）c.規(guī)劃計劃標(biāo)準(zhǔn)制修訂規(guī)劃計劃采用國際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃計劃標(biāo)準(zhǔn)化科研的規(guī)劃計劃（重要）標(biāo)準(zhǔn)的實施計劃標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計劃標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)體系）有效性檢查計劃51謝謝你的閱讀2019年10月31c.規(guī)劃計劃51謝謝你的閱讀2019年10月31——規(guī)劃計劃應(yīng)有操作性——應(yīng)有計劃實施情況和完成情況的有關(guān)記錄?！獦?biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃計劃最好在企業(yè)總的規(guī)劃計劃中體現(xiàn)52謝謝你的閱讀2019年10月31——規(guī)劃計劃應(yīng)有操作性52謝謝你的閱讀2019年10月31

d.機構(gòu)、職責(zé)

I）機構(gòu)機構(gòu)設(shè)置與生產(chǎn)、經(jīng)營管理相適應(yīng)。應(yīng)有法定代表人或授權(quán)的管理者統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)了管理原則中領(lǐng)導(dǎo)作用的原則。53謝謝你的閱讀2019年10月31d.機構(gòu)、職責(zé)53謝謝你的閱讀2019年10月31設(shè)置專兼職標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)和人員各職能部門和生產(chǎn)部門單位要確定負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作人員

54謝謝你的閱讀2019年10月31設(shè)置專兼職標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)和人員54謝謝你的閱讀2019年10II）職責(zé)最高管理者職責(zé)——確保標(biāo)準(zhǔn)化方針目標(biāo)的制定并批準(zhǔn)。批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)，確定職責(zé)?！鷾?zhǔn)規(guī)劃計劃，保證經(jīng)費——保證有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律規(guī)定和強制性標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹——組織建立并批準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系（并組織評價）55謝謝你的閱讀2019年10月31II）職責(zé)55謝謝你的閱讀2019年10月31標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)職責(zé)

各部門職責(zé)

管理機構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化人員的設(shè)置，按機構(gòu)形式（履行責(zé)任的能力）可得到加分56謝謝你的閱讀2019年10月31標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)職責(zé)56謝謝你的閱讀2019年10月31e.標(biāo)準(zhǔn)化人員

具備與工作相適應(yīng)的專業(yè)知識、標(biāo)準(zhǔn)化知識、工作技能。經(jīng)過培訓(xùn)取得資格熟悉并能執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)有組織協(xié)調(diào)能力和工作能力57謝謝你的閱讀2019年10月31e.標(biāo)準(zhǔn)化人員57謝謝你的閱讀2019年10月31f.標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)培訓(xùn)對象：各級管理者；專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員；一般管理和操作員工。培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容：法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)、專業(yè)知識、應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

培訓(xùn)要有記錄58謝謝你的閱讀2019年10月31f.標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)58謝謝你的閱讀2019年10月3g.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息

信息渠道標(biāo)準(zhǔn)信息管理59謝謝你的閱讀2019年10月31g.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息h.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定要求符合法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)制定程序符合“三稿定標(biāo)”

征求意見稿—送審稿—報批稿標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由法人代表或授權(quán)管理者批準(zhǔn)，并以一定形式公布

60謝謝你的閱讀2019年10月31h.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定要求60謝謝你的閱讀2019年10月31建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

組成建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體，以管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套的標(biāo)準(zhǔn)體系編制體系表

61謝謝你的閱讀2019年10月31建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系61謝謝你的閱讀2019年10月31j.標(biāo)準(zhǔn)的實施，監(jiān)督檢查和持續(xù)改進

標(biāo)準(zhǔn)實施

——標(biāo)準(zhǔn)的實施應(yīng)符合5條基本原則

——標(biāo)準(zhǔn)實施應(yīng)有計劃

——確保標(biāo)準(zhǔn)實施的資源，包括技術(shù)準(zhǔn)備

——嚴格按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)

——應(yīng)及時進行標(biāo)準(zhǔn)實施問題的反饋62謝謝你的閱讀2019年10月31j.標(biāo)準(zhǔn)的實施，監(jiān)督檢查和持續(xù)改進

標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督檢查——列入本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的子體系應(yīng)進行定期檢查——檢查應(yīng)覆蓋到企業(yè)各部門——實施、監(jiān)督檢查和改進應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的相應(yīng)記錄——應(yīng)落實糾正和預(yù)防措施63謝謝你的閱讀2019年10月31標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督檢查63謝謝你的閱讀2019年10月31k.采用國際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠結(jié)合技術(shù)引進、技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)采標(biāo)認定：資料確認或現(xiàn)場確認64謝謝你的閱讀2019年10月31k.采用國際標(biāo)準(zhǔn)64謝謝你的閱讀2019年10月31三、評價與確認

1、評價形式自我評價（內(nèi)部評價）水平確認（外部評價、社會確認）二者結(jié)合65謝謝你的閱讀2019年10月31三、評價與確認65謝謝你的閱讀2019年10月31

2、評價依據(jù)法律法規(guī)強制性標(biāo)準(zhǔn)本系列標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：

GB/T13016、GB/T13017企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系（補充）

66謝謝你的閱讀2019年10月312、評價依據(jù)66謝謝你的閱讀2019年10月313、確認評分標(biāo)準(zhǔn)——實施細則：

第一部分標(biāo)準(zhǔn)化工作要求

80分第二部分標(biāo)準(zhǔn)體系

220分第三部分標(biāo)準(zhǔn)的實施、監(jiān)督與持續(xù)改進

100分67謝謝你的閱讀2019年10月313、確認評分標(biāo)準(zhǔn)——實施細則：67謝謝你的閱讀2019年10加分項目：采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)

25分產(chǎn)品有內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)

25分企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)的設(shè)置

25分企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作獲得表彰

25分

68謝謝你的閱讀2019年10月31加分項目：68謝謝你的閱讀2019年10月314、確認合格（程度）級別A級—320分

370分以下——4級AA級—370分

400分以下——3級AAA級—400分

460分以下——2級AAAA級—460分以上（含460分）

——1級69謝謝你的閱讀2019年10月314、確認合格（程度）級別69謝謝你的閱讀2019年10月315、基本條件（1）自我評價的基本條件a.標(biāo)準(zhǔn)體系自發(fā)布之日起有效運行三個月以上。b.有標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)和人員c.企業(yè)全體員工經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)d.企業(yè)最高管理者和中層以上管理者熟悉標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)e.成立了標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價小組，并制定了評價計劃70謝謝你的閱讀2019年10月315、基本條件70謝謝你的閱讀2019年10月31（2）確認的基本條件具有法人資格標(biāo)準(zhǔn)體系有效運行6個月以上資料齊全已完成自我評價71謝謝你的閱讀2019年10月31（2）確認的基本條件71謝謝你的閱讀2019年10月31（3）確認的否決條件（任一條）未建立和運行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系無標(biāo)生產(chǎn)或違反強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定三年內(nèi)發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理等事故連續(xù)二年產(chǎn)品抽查不合格72謝謝你的閱讀2019年10月31（3）確認的否決條件（任一條）72謝謝你的閱讀2019年106、程序（1）評價程序編制評價計劃—評價小組—評價準(zhǔn)備—評價實施—評價報告不合格—評價處置—考核獎懲73謝謝你的閱讀2019年10月316、程序73謝謝你的閱讀2019年10月31（2）確認程序確認申請申請表標(biāo)準(zhǔn)體系表主要產(chǎn)品質(zhì)量水平證明材料標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)及人員分工材料企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法自我評價報告和不合格報告74謝謝你的閱讀2019年10月31（2）確認程序74謝謝你的閱讀2019年10月31b.確認準(zhǔn)備c.確認實施d.編寫確認報告或不合格報告e.確認結(jié)果處置75謝謝你的閱讀2019年10月31b.確認準(zhǔn)備75謝謝你的閱讀2019年10月318、持續(xù)改進按企業(yè)規(guī)定的時間進行。一般每年進行一次自我評價或者企業(yè)每年將自我評審報告報確認機構(gòu)，必要時確認機構(gòu)進行監(jiān)督評審76謝謝你的閱讀2019年10月318、持續(xù)改進76謝謝你的閱讀2019年10月31四、標(biāo)準(zhǔn)體系的建立1、標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)形式例：管理標(biāo)準(zhǔn)體系可以是一個獨立的體系，可以是多個體系的組合，也可分成若干相互聯(lián)系相互作用的子體系。（p.246GB/T15498-2003§5.2.2）77謝謝你的閱讀2019年10月31四、標(biāo)準(zhǔn)體系的建立1、標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)形式77謝謝你的閱讀20200管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)201經(jīng)營綜合管理203采購管理205質(zhì)量管理204生產(chǎn)管理202設(shè)計開發(fā)與創(chuàng)新管理206設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理2011方針目標(biāo)管理

2014財務(wù)成本定額管理20122銷售管理20113環(huán)境方針與目標(biāo)207測量、檢驗、試驗管理2012市場營銷管理2013合同管理20111企業(yè)方針與目標(biāo)

20112質(zhì)量方針與目標(biāo)2015人力資源管理20114職業(yè)健康安全方針與目標(biāo)20121經(jīng)營管理

20123物資管理20141財務(wù)管理

20143定額管理218財務(wù)管理219人力資源管理208包裝搬運貯存管理209安裝交付管理210服務(wù)管理211能源管理216體系評價管理215信息管理214環(huán)境管理212安全管理213職業(yè)健康管理217標(biāo)準(zhǔn)化管理20124合同管理獨立的管理標(biāo)準(zhǔn)體系2181財務(wù)管理2183定額管理20142成本管理2182成本管理78謝謝你的閱讀2019年10月31200管理基礎(chǔ)標(biāo)/p>

管理標(biāo)準(zhǔn)體系的另一種構(gòu)成形式：

保持各種管理體系的相對獨立性，由多個體系組合成管理標(biāo)準(zhǔn)體系。79謝謝你的閱讀2019年10月31管理標(biāo)準(zhǔn)體系的另一種構(gòu)成形式：79謝謝管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營綜合管理

財務(wù)管理人力資源管理生產(chǎn)管理質(zhì)量管理

質(zhì)量手冊

設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理安全管理職業(yè)健康管理環(huán)境管理信息管理體系評價管理標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)管理能源管理第二層次文件（程序文件）第三層次文件（作業(yè)指導(dǎo)書）多個體系的組合

若干相互聯(lián)系相互作用的子體系80謝謝你的閱讀2019年10月31管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營綜合管理

財務(wù)管理人力資源管理生產(chǎn)管理質(zhì)量管

管理手冊經(jīng)營綜合管理

管理生產(chǎn)管理設(shè)計開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)化管理

標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊質(zhì)量管理手冊采購管理

程序2

程序4

程序n

程序8

程序11

供參考的管理標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)1——按體系文件

程序n2

程序6

程序3

程序5

程序9

程序1

程序7

程序10

程序n1

程序nm

81謝謝你的閱讀2019年10月31管理手冊經(jīng)營綜合管理生產(chǎn)管理設(shè)計開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)過程1過程2過程1過程2過程n

過程n標(biāo)準(zhǔn)1

標(biāo)準(zhǔn)2

標(biāo)準(zhǔn)3

標(biāo)準(zhǔn)4

標(biāo)準(zhǔn)

11

標(biāo)準(zhǔn)

n

標(biāo)準(zhǔn)5

標(biāo)準(zhǔn)6

標(biāo)準(zhǔn)7

標(biāo)準(zhǔn)8

供參考的標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)2——按不同產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)9

標(biāo)準(zhǔn)

10

82謝謝你的閱讀2019年10月31通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)過程1過程2過程1過程2過程n過程n標(biāo)準(zhǔn)1標(biāo)準(zhǔn)管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)生產(chǎn)勞動組織營銷經(jīng)營

安全衛(wèi)生環(huán)保各生產(chǎn)分廠工作標(biāo)準(zhǔn)

工作基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備質(zhì)量能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

管理標(biāo)準(zhǔn)

工作標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

管理標(biāo)準(zhǔn)

工作標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

管理標(biāo)準(zhǔn)

工作標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

管理標(biāo)準(zhǔn)

工作標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

管理標(biāo)準(zhǔn)

功能歸口型結(jié)構(gòu)——按部門設(shè)置（GB/T13017—1995）83謝謝你的閱讀2019年10月31管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)生產(chǎn)勞動組織營銷經(jīng)營安全衛(wèi)生環(huán)保各生產(chǎn)分廠工2、標(biāo)準(zhǔn)體系的層次多層結(jié)構(gòu)（3~4層）上一層次的標(biāo)準(zhǔn)與下一層次的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相互協(xié)調(diào)同層次的技術(shù)與管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相互協(xié)調(diào)

84謝謝你的閱讀2019年10月312、標(biāo)準(zhǔn)體系的層次多層結(jié)構(gòu)（3~4層）84謝謝你的閱讀3、標(biāo)準(zhǔn)的編寫（1）編寫順序

可參照GB/T1.1—2000的規(guī)定：例（管理標(biāo)準(zhǔn)）：（封面）、（目次）、前言、（名稱）、范圍、規(guī)范性引用文件、（術(shù)語和定義）、職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報告和記錄、必要時可增加附錄85謝謝你的閱讀2019年10月313、標(biāo)準(zhǔn)的編寫（1）編寫順序85謝謝你的閱讀201（2）編號

應(yīng)使用統(tǒng)一的編號方法應(yīng)能區(qū)分技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)86謝謝你的閱讀2019年10月31（2）編號86謝謝你的閱讀2019年10月31J或1—技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)G

或2—管理標(biāo)準(zhǔn)Z或3—工作標(biāo)準(zhǔn)

Q/HYG001—2004Q/HY2001—2004

Q/HYG××

×××—××××

年號

順序號

職能分類號

門類號

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號

87謝謝你的閱讀2019年10月31J或1—技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)87謝謝你的閱讀2019年10月31按原規(guī)定編的號，可暫不變更，待標(biāo)準(zhǔn)修訂時再按新的統(tǒng)一規(guī)定進行編號明細表中代碼（或編號、序號）一欄應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)圖的編排清楚地表明某個標(biāo)準(zhǔn)在體系表中所處的層次位置88謝謝你的閱讀2019年10月31按原規(guī)定編的號，可暫不變更，待標(biāo)準(zhǔn)修訂時再按新的統(tǒng)一規(guī)定進行200管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)201經(jīng)營綜合管理203采購管理205質(zhì)量管理204生產(chǎn)管理202設(shè)計開發(fā)與創(chuàng)新管理206設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理2011方針目標(biāo)管理

2014財務(wù)成本定額管理20122銷售管理20113環(huán)境方針與目標(biāo)207測量、檢驗、試驗管理2012市場營銷管理2013合同管理20111企業(yè)方針與目標(biāo)

20112質(zhì)量方針與目標(biāo)

2015人力資源管理20114職業(yè)健康安全方針與目標(biāo)20121經(jīng)營管理

20123物資管理20141財務(wù)管理20142成本管理

20143定額管理標(biāo)準(zhǔn)體系明細表序號代碼標(biāo)準(zhǔn)號標(biāo)準(zhǔn)名稱20142—3Q/YHG52—2003半成品成本管理與核算89謝謝你的閱讀2019年10月31200管理基礎(chǔ)標(biāo)3）格式參照GB/T1.1的規(guī)定當(dāng)管理標(biāo)準(zhǔn)作為其他體系的部分時，可采用相應(yīng)的體系的格式程序或流程圖表格注1:采用其他格式時，盡可能兼顧到GB/T1.1的要求（如引出句、列項）注2：或同層次（一類）文件格式一致90謝謝你的閱讀2019年10月31（3）格式參照GB/T1.1的規(guī)定90謝謝你的閱讀20程序圖與表的結(jié)合工作程序內(nèi)容和要求責(zé)任部門依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)完成時間記錄報表91謝謝你的閱讀2019年10月31程序圖與表的結(jié)合工作程序91謝謝你的閱讀2019年10月31

（4）明確每個過程中各項工作由誰干、干什么、干到什么程度、何時干、何地干、怎么干例外、特殊或緊急狀況可量化的極限值檢查考核方法——可證實性原則92謝謝你的閱讀2019年10月31（4）明確每個過程中各項工作由誰干、干什么、干到什么程4、標(biāo)準(zhǔn)體系的編制要求（1）要素的確定完整——基本涵蓋企業(yè)主要技術(shù)（或管理、工作）事項齊全——根據(jù)本企業(yè)的特點，滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)的需要

——夠用

——管用93謝謝你的閱讀2019年10月314、標(biāo)準(zhǔn)體系的編制要求（1）要素的確定93謝謝你的閱讀201（2）體現(xiàn)過程控制和持續(xù)改進全過程標(biāo)準(zhǔn)編寫、實施、復(fù)審修訂體系涵蓋生產(chǎn)服務(wù)全過程標(biāo)準(zhǔn)子體系涵蓋活動全過程P——策劃D——實施C——檢查A——處置和改進94謝謝你的閱讀2019年10月31（2）體現(xiàn)過程控制和持續(xù)改進P——策劃D——實施C——檢查A例：人力資源管理進人——人員招聘管理（定崗定編）用人——技術(shù)等級管理、人員培訓(xùn)管理

——進廠教育

——上崗培訓(xùn)

——知識技能補充提高（再教育）

——晉級培訓(xùn)管人——考勤管理、勞動定額管理、勞動工資管理、業(yè)績考核管理、退休職工管理留人——勞動保障管理、職務(wù)晉升管理、有關(guān)獎懲辦法和激勵機制95謝謝你的閱讀2019年10月31例：人力資源管理管人——考勤管理、勞動定額管理、勞動工資管理b.戴明管理模式——PDCA模式GB/T19001/ISO9001GB/T14001/ISO14001GB/T28001/OHSAS18001GMP良好作業(yè)規(guī)范HACCP危害分析和關(guān)鍵控制點……96謝謝你的閱讀2019年10月31b.戴明管理模式——PDCA模式96謝謝你的閱讀2019基本方法：P（策劃）：對影響因素進行識別和分析或引出危害分析，評價其危害和風(fēng)險確定關(guān)鍵控制點（CCP）

97謝謝你的閱讀2019年10月31基本方法：97謝謝你的閱讀2019年10月31三個時態(tài)——過去——現(xiàn)在——將來三種狀態(tài)——正常——異?！o急98謝謝你的閱讀2019年10月31三個時態(tài)98謝謝你的閱讀2019年10月31確定目標(biāo)和指標(biāo)，建立和確定每個CCP

相應(yīng)的臨界值

——監(jiān)控什么制訂監(jiān)控程序（管理標(biāo)準(zhǔn)）及操作規(guī)程（工作標(biāo)準(zhǔn)）

，進行有效控制

——明確職責(zé)（由誰監(jiān)控）、怎么監(jiān)控99謝謝你的閱讀2019年10月31確定目標(biāo)和指標(biāo)，建立和確定每個CCP相應(yīng)的臨界值制訂監(jiān)控程記錄——建立相關(guān)的記錄、報告、報表——要求——記錄管理100謝謝你的閱讀2019年10月31記錄100謝謝你的閱讀2019年10月31D（實施）：培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣貫標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)實施，體系運行運行控制信息交流101謝謝你的閱讀2019年10月31D（實施）：101謝謝你的閱讀2019年10月31C（檢查）：監(jiān)視和測量——產(chǎn)品或服務(wù)的特性——生產(chǎn)過程自我評價——建立標(biāo)準(zhǔn)明確程序——一般一年一次——管理評審由最高管理者主持外部確認A（處置和改進）：糾正和預(yù)防措施標(biāo)準(zhǔn)、文件修改企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系健全完善102謝謝你的閱讀2019年10月31C（檢查）：A（處置和改進）：102謝謝你的閱讀2019年1五、標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)容（一）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系（二）管理標(biāo)準(zhǔn)體系（三）工作標(biāo)準(zhǔn)體系103謝謝你的閱讀2019年10月31五、標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)容（一）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系103謝謝你的閱讀201（一）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系104謝謝你的閱讀2019年10月31（一）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系104謝謝你的閱讀2019年10月31企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、守則、操作卡、作業(yè)指導(dǎo)書等。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系包括技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的17個要素。105謝謝你的閱讀2019年10月31企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、守則、操作卡、作業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施和工藝裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)測量、檢驗和試驗設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系包裝、搬運、貯存、標(biāo)志技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安裝、交付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗、驗收和、試驗方法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)半成品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T15497—2003圖2106謝謝你的閱讀2019年10月31技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施和（二）管理標(biāo)準(zhǔn)