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文檔簡(jiǎn)介

華為財(cái)務(wù)分析,四種能力的分析企業(yè)的財(cái)務(wù)匯報(bào)如同一種人的健康體檢,財(cái)務(wù)數(shù)字表明的是企業(yè)的運(yùn)行狀況。只是財(cái)務(wù)數(shù)字比較復(fù)雜,不做分析的話,有的狀況不是很清晰。

財(cái)務(wù)匯報(bào)分析有多種,這要看你需要理解哪些方面了,由于哪種分析均有一定的局限性。其中一種分析措施是比率分析,從中可以分析企業(yè)的盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力和發(fā)展能力。

一、盈利能力分析

1、銷售毛利率=銷售毛利÷銷售收入凈額×100%

=77510÷185176×100%

=41.86%【上年度為39.6%】

銷售毛利率反應(yīng)了企業(yè)產(chǎn)品的初始獲利能力。沒有足夠大的毛利率便不能形成較大的盈利,無法承受企業(yè)對(duì)研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等期間費(fèi)用。對(duì)工業(yè)而言,41.86%的毛利率是相稱不錯(cuò)的盈利水平啦,這反應(yīng)出企業(yè)的產(chǎn)品科技含量高,產(chǎn)品要價(jià)能力比較強(qiáng),不是誰想進(jìn)入這一行就能輕易進(jìn)入的。企業(yè)的成本控制潛力還很大,假如成本控制做得好某些,毛利率還可以提高。

2、銷售利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額÷銷售收入凈額×100%

=29271÷185176×100%

=15.81%【上年度為14.1%】

銷售利潤(rùn)率是企業(yè)銷售的最終獲利能力指標(biāo)。我們企業(yè)能到達(dá)15.81%的銷售利潤(rùn)率還是不錯(cuò)的,這比銀行貸款利率高大概1倍(當(dāng)然,我們應(yīng)當(dāng)注意利潤(rùn)總額的形成并不是全由銷售收入所產(chǎn)生,它還受到其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)、投資收益、營(yíng)業(yè)外收支等原因影響)。3、總資產(chǎn)收益率=(利潤(rùn)總額+利息費(fèi)用)÷總資產(chǎn)年均余額×100%

=(利潤(rùn)總額+利息費(fèi)用)÷〔(期初總資產(chǎn)+期末總資產(chǎn))/2〕×100%

=(29271+1833)÷〔(139653+160841)/2〕×100%

=20.70%【上年度為15.35%】

這個(gè)指標(biāo)反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用的綜合效果,即每100元的資產(chǎn)可認(rèn)為企業(yè)帶來20.70元的收益,比率越高越好。為何應(yīng)收賬款有這樣的好成果呢?不外乎兩個(gè)原因:(1)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,及時(shí)回款水平大有提高;(2)加大了歷年應(yīng)收賬款的清理回收力度,“清淤”工作成效明顯。

請(qǐng)注意,企業(yè)的總資產(chǎn)來源于所有者投入資本和舉債兩個(gè)方面??傎Y產(chǎn)收益率重要取決于總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的快慢和銷售利潤(rùn)率的大小,因此我們要加強(qiáng)資產(chǎn)管理,增長(zhǎng)銷售收入,提高利潤(rùn)水平是王道。

4、凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)÷〔(期初凈資產(chǎn)+期末凈資產(chǎn))/2〕×100%

=23757÷〔(43316+55251)/2〕×100%

=48.20%【上年度為45.25%】

凈資產(chǎn)就是所有者權(quán)益,其收益率反應(yīng)所有者投資的獲利能力,該比率越高,闡明所有者投資帶來的收益越高。

5、資本保值增值率=期末所有者權(quán)益÷期初所有者權(quán)益×100%

=55251÷43316=127.55%【上年度為115.65%】

所有者在投入資本時(shí),總是但愿他的投資不僅可以保值,還可以增值,即“錢生錢”,起碼能跑贏通脹率,否則投資就縮水了。當(dāng)然這里需要注意所有者權(quán)益不是由于追加投資所致,而是由于盈利狀況好而致。

我司的資本保值增值率到達(dá)了127.55,相稱不錯(cuò),雖然扣除約5%的通脹率,再扣除約7%的期初資本貼現(xiàn)率,也超過了115%。

綜上所分析的5項(xiàng)比率,都很理想或健康,這充足闡明華為企業(yè)的盈利能力比較強(qiáng),這很讓員工放心啊。二、償債能力分析

償債能力分析分短期和長(zhǎng)期兩方面。對(duì)短期債權(quán)人來說,他們關(guān)懷的是企業(yè)與否有足夠的現(xiàn)金(含銀行存款)或短期內(nèi)能變現(xiàn)的資產(chǎn),很少關(guān)懷企業(yè)的盈利能力。反應(yīng)企業(yè)短期支付能力的比率指標(biāo)重要有流動(dòng)比率和速動(dòng)比率。

而長(zhǎng)期債權(quán)人也許更關(guān)懷企業(yè)的盈利能力。利息保障倍數(shù)就是一種從損益表的角度反應(yīng)長(zhǎng)期償債能力的重要指標(biāo)。從資產(chǎn)負(fù)債表的角度衡量企業(yè)長(zhǎng)期償債能力的指標(biāo)包括:資產(chǎn)負(fù)債率、長(zhǎng)期負(fù)債與營(yíng)運(yùn)資金的比率。

1、流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債

=142767÷88776=1.61【上年度為1.51】

有人認(rèn)為,流動(dòng)比率應(yīng)當(dāng)為2:1比很好,按此說,企業(yè)的流動(dòng)比偏低些。這里還要注意到,不合理的存貨(長(zhǎng)期積壓物資等)及長(zhǎng)期收不回來的應(yīng)收賬款也是流動(dòng)資產(chǎn),假如此類流動(dòng)資產(chǎn)數(shù)額很大,即便流動(dòng)比很高,也不能說償債能力就強(qiáng)。

2、速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債

=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)÷流動(dòng)負(fù)債

=(142767-27566)÷88776

=1.30【上年度為1.20】

國(guó)際上一般認(rèn)為正常的速動(dòng)比率為1:1,維持在1:1以上才算具有良好的財(cái)務(wù)狀況以及較強(qiáng)的短期償債能力,闡明企業(yè)能很好地應(yīng)付也許發(fā)生的財(cái)務(wù)危機(jī)。我們企業(yè)的速動(dòng)比到達(dá)了1.30:1,闡明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況良好,短期償債能力很強(qiáng)。

3、資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債÷資產(chǎn)×100%

=105590÷160841×100%

=65.65%【上年度為68.98%】

這表明華為企業(yè)每65.65元的債務(wù),有100元的資產(chǎn)作為償還后盾。

債權(quán)人關(guān)懷的是其貸給企業(yè)資金的安全性,總是但愿這個(gè)比例越低越好。

所有者關(guān)懷的重要是投資收益率的高下,企業(yè)借入的資金與所有者投入的資金在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮同樣的作用。假如企業(yè)負(fù)債所支付的利息低于總資產(chǎn)收益率,這將意味著所有者獲得了借入資本為企業(yè)帶來的利潤(rùn)與所付利息的差額,到達(dá)“借雞生蛋”的效果。

經(jīng)營(yíng)者必須將資產(chǎn)負(fù)債率控制在一種合理的水平上。舉債太多,超過債權(quán)人心理承受程度,則企業(yè)將很難再借到錢;但舉債太少,則表明企業(yè)比較保守,不會(huì)“借雞生蛋”。

華為企業(yè)約66%的資產(chǎn)負(fù)債率比較恰當(dāng),當(dāng)然自有資金充足時(shí)還可以增長(zhǎng)投資減少負(fù)債,這可以少交些利息給債權(quán)人。但也別忘了,我們要有“有錢大家掙”的胸懷,別得罪了銀行,這對(duì)企業(yè)為了長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展獲得良好的融資環(huán)境是有利的,下一步企業(yè)要“下一盤很大的棋”,必然需要舉債的。

4、利息保障倍數(shù)=稅息前利潤(rùn)÷利息費(fèi)用

=(利潤(rùn)總額+利息費(fèi)用)÷利息費(fèi)用(用財(cái)務(wù)費(fèi)用替代)

=(29271+1833)÷1833

=16.97(倍)【上年度由于匯率收益高,企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用為反向1255百萬元,未知利息狀況】

利息保障倍數(shù)反應(yīng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)所得的經(jīng)營(yíng)所得支付債務(wù)利息的能力。一般來說,這個(gè)倍數(shù)至少要不小于1。我們企業(yè)的利息保障倍數(shù)到達(dá)約17,這大大不小于1,保障超強(qiáng)。

5、長(zhǎng)期負(fù)債與營(yíng)運(yùn)資金的比率=長(zhǎng)期負(fù)債÷營(yíng)運(yùn)資金×100%

=長(zhǎng)期負(fù)債÷(流動(dòng)資金-流動(dòng)負(fù)債)×100%

=16814÷(142767-88776)×100%

=31.14%【上年度為32.43%】

從企業(yè)這一指標(biāo)看,由于指標(biāo)遠(yuǎn)不不小于1,闡明債權(quán)人借錢給企業(yè)沒什么風(fēng)險(xiǎn)。

長(zhǎng)期負(fù)債會(huì)伴隨時(shí)間的推移延續(xù)不停地轉(zhuǎn)化為流動(dòng)負(fù)債,因此流動(dòng)資產(chǎn)除了滿足償還流動(dòng)負(fù)債的規(guī)定,還必須有能力償還到期的長(zhǎng)期負(fù)債。一般來說,假如保持長(zhǎng)期負(fù)債不超過營(yíng)運(yùn)資金,長(zhǎng)期債權(quán)人和短期債權(quán)人都將感到貸款有安全保證。

從對(duì)企業(yè)5項(xiàng)償債能力指標(biāo)看,均表明華為企業(yè)的償債能力很強(qiáng),因此企業(yè)很輕易獲得貸款。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模巨大,償債能力很強(qiáng),企業(yè)融資就成了“借方市場(chǎng)”,銀行會(huì)“趨之若鶩”來企業(yè)但愿我們貸其款,我們還要為平衡這些重要商業(yè)行的貸款數(shù)額而“苦惱”,這也是為何員工的發(fā)薪賬號(hào)對(duì)應(yīng)多種銀行的原因吧。由于如此,企業(yè)在減少融資成本方面處在有利的談判地位。

企業(yè)但愿員工的股票分紅和年終獎(jiǎng)放在內(nèi)部賬號(hào),實(shí)在是為了讓利于員工,這部分資金利息就不會(huì)落入銀行囊中,這叫肥水不流外人田,企業(yè)想貸款是輕而易舉的事。三、營(yíng)運(yùn)能力分析

營(yíng)運(yùn)能力分析是指對(duì)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行的分析,一般說來,資金周轉(zhuǎn)得越快,闡明資金運(yùn)用效率越高,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平也就越好。

營(yíng)運(yùn)能力分析包括分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率及流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。企業(yè)總是處在供、產(chǎn)、銷這樣一種親密有關(guān)的經(jīng)營(yíng)循環(huán)之中,其中銷貨是關(guān)鍵。只有將存貨銷售出去,并收回應(yīng)收賬款,加速資金結(jié)算,企業(yè)才能獲取更多的利潤(rùn)。否則,資金積壓在存貨上,應(yīng)收賬款收不回來,資金不能正常周轉(zhuǎn),企業(yè)將難以維持生存??梢?,存貨周轉(zhuǎn)快慢,應(yīng)收賬款回收快慢以及流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度直接反應(yīng)了資產(chǎn)運(yùn)用效率,影響著企業(yè)的盈利水平。

1、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(周轉(zhuǎn)次數(shù))=銷售收入凈額÷應(yīng)收賬款凈額平均余額

=銷售收入凈額÷〔(年初應(yīng)收賬款凈額+年末應(yīng)收賬款凈額)/2〕

=185176÷〔(48110+51875)/2〕

=3.70(次)【上年度因缺末數(shù),按末計(jì)算約為2.87】

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360天÷周轉(zhuǎn)率

=360天÷3.70

=97.19(天)【同上,上年度約為125天】

就是說,企業(yè)的應(yīng)收賬款每年周轉(zhuǎn)3.7次,周轉(zhuǎn)一次需要約97天,比較快但不能說很快。這個(gè)周轉(zhuǎn)率與行業(yè)產(chǎn)品狀況強(qiáng)有關(guān),由于不理解行業(yè)先進(jìn)水平,不好評(píng)價(jià)我們企業(yè)的周轉(zhuǎn)水平。但從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的諸多發(fā)言中可以看到,我們這方面(財(cái)務(wù))的改革時(shí)間不長(zhǎng),還大有潛力可挖。

2、存貨周轉(zhuǎn)率(周轉(zhuǎn)次數(shù))=銷售成本÷存貨平均余額

=(銷售收入-銷售毛利)÷〔(期初存貨+期末存貨)/2〕

=(185176-77510)÷〔(24947+27566)/2〕

=4.10(次)【同上,上年度約為3.6次】

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360天÷周轉(zhuǎn)率

=360÷4.10

=87.80(天)【同上,上年度約為92天】

分析同上一項(xiàng),不再贅述。

3、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(周轉(zhuǎn)次數(shù))=銷售收入凈額÷流動(dòng)資產(chǎn)平均余額

=銷售收入凈額÷〔(年初流動(dòng)資產(chǎn)+年末流動(dòng)資產(chǎn))/2〕

=185176÷〔(124606+142767)/2〕

=1.39(次)

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360天÷周轉(zhuǎn)率

=360÷1.39

=259.0(天)

分析同上。

加緊上述三項(xiàng)周轉(zhuǎn)速度,減少周轉(zhuǎn)天數(shù),可以說是企業(yè)平常經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn),各個(gè)環(huán)節(jié)均有責(zé)任。

四、發(fā)展能力分析

企業(yè)總是但愿永續(xù)經(jīng)營(yíng),這就必須要有很強(qiáng)的發(fā)展能力。發(fā)展能力應(yīng)當(dāng)說包涵諸多方面,大的方面如國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,行業(yè)狀況,國(guó)家政策變化等都會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生很大影響,例如金融危機(jī)的爆發(fā)、IT的“冬天”,對(duì)企業(yè)的發(fā)展均有強(qiáng)大的影響。撇開外部環(huán)境,就是企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新能力、管理水平也會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生很大影響。你看,強(qiáng)大如安然企業(yè)、北電企業(yè)也會(huì)倒下,雷曼兄弟土崩瓦解。因此企業(yè)高管具有的那種“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”的感覺是真實(shí)的。

本文只是從財(cái)務(wù)匯報(bào)比率分析的角度看企業(yè)的發(fā)展能力。這就不能只看一年的數(shù)字,要看3年數(shù)字揭示出來的趨勢(shì)。因此,比率分析法需要看過去三年的資產(chǎn)平均增長(zhǎng)率、銷售收入平均增長(zhǎng)率、利潤(rùn)總額平均增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率、所有者權(quán)益平均增長(zhǎng)率等等。

1、三年總資產(chǎn)平均增長(zhǎng)率

=(期末總資產(chǎn)÷3年前期末總資產(chǎn))開3次方-1

=(160841÷81059)開3次方-1

=25.6%

2、三年銷售收入平均增長(zhǎng)率

=(期末銷售收入÷3年前期末銷售收入)開3次方-1

=(185176÷93792)開3次方-1

=25.5%

3、三年利潤(rùn)總額平均增長(zhǎng)率

=(期末利潤(rùn)總額÷3年前期末利潤(rùn)總額)開3次方-1

=(29271÷9115)開3次方-1

=45.3%

4、三年凈利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率

=(期末凈利潤(rùn)÷3年前期末凈利潤(rùn))開3次方-1

=(23757÷

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