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第3頁共3頁人事考勤?主管崗位?職責健?全并完善?公司的各?項規(guī)章制?度,規(guī)范?崗位作業(yè)?流程;?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃,擬?定人力資?源整體規(guī)?劃工作及?整改方案?,并組織?實施;?對公司組?織架構(gòu)的?調(diào)整提供?合理建議?,規(guī)避人?才管理風?險,構(gòu)建?人才梯隊?;整理?匯總各部?門培訓需?求并建立?初步的培?訓體系,?協(xié)調(diào)統(tǒng)籌?各部門的?培訓活動?的組織安?排;充?分了解行?業(yè)和地區(qū)?的薪資特?點,結(jié)合?公司用人?機制和原?則,建立?科學合理?、具有激?勵性的薪?酬管理體?系;健?全公司績?效管理體?系,激發(fā)?員工的工?作積極性?和主動性?;發(fā)展?并宣揚公?司企業(yè)文?化,建立?公司相關(guān)?的福利政?策,提升?企業(yè)文化?內(nèi)涵,豐?富員工精?神生活,?增強員工?對企業(yè)的?歸屬感與?團隊凝聚?力;領(lǐng)?導布置的?其他工作?。人事?考勤主管?崗位職責?(二)?1、在公?司人力資?源戰(zhàn)略、?政策和指?引的框架?下,建立?并實施人?力資源方?針和行動?計劃,以?支持公司?達到預期?經(jīng)營目標?;2、?負責組織?起草、修?改和完善?人力資源?相關(guān)管理?制度和工?作流程;?3、負?責招聘、?培訓、薪?酬、考核?、員工關(guān)?系等人力?資源日常?管理事宜?;4、?負責組織?編寫各部?門職位說?明書;?5、定期?進行人力?資源數(shù)據(jù)?分析,提?交公司人?力資源分?析報告;?6、根?據(jù)行業(yè)和?公司發(fā)展?狀況,協(xié)?助制定公?司薪酬體?系、激勵?體系并負?責實施;?7、協(xié)?助監(jiān)督控?制各部門?績效評價?過程并不?斷完善績?效管理體?系;8?、協(xié)助推?動公司理?念及企業(yè)?文化的形?成;9?、協(xié)助制?定公司人?力資源整?體戰(zhàn)略規(guī)?劃;1?0、負責?部門的日?常事務管?理工作,?協(xié)助完成?本部門員?工工作考?核、激勵?及部門資?金的預算?和控制等?工作,公?司安排的?其他工作?。人事?考勤主管?崗位職責?(三)?1、招聘?管理:負?責人員招?聘工作的?實施;?2、人事?管理:負?責辦理入?職、離職?、異動手?續(xù)的辦理?,建立并?及時更新?員工檔案?,做好年?度/月度?人員異動?統(tǒng)計(包?括離職、?入職、晉?升、調(diào)動?、降職等?)3、?培訓管理?:培訓體?系的搭建?,創(chuàng)建多?渠道、形?式和內(nèi)容?豐富的員?工培訓,?提升員工?戰(zhàn)斗力及?專業(yè)能力?;主導新?員工入職?培訓以及?協(xié)助專職?培訓講師?完成技能?培訓;?4、企業(yè)?文化:傳?承宣導公?司文化,?發(fā)揚價值?觀,建立?溝通渠道?,成為員?工與團隊?管理者、?員工與公?司的溝通?紐帶、意?見建議的?反饋對象?;5、?員工關(guān)系?:定期與?員工交流?,了解員?工心態(tài),?關(guān)注員工?發(fā)展;?6、考勤?管理:按?照省區(qū)統(tǒng)?計月度員?工考勤,?并與各區(qū)?進行確認?;7、?團隊管理?:幫助管?理者有效?管理團隊?,包括團?隊建設、?員工關(guān)懷?、員工激?勵、績效?管理、文?化宣導和?融合、員?工關(guān)系等?。人事?考勤主管?崗位職責?(四)?1、做好?招聘配置?工作,根?據(jù)大區(qū)實?際情況,?做好年度?編制與預?算;2?、根據(jù)每?月HC制?定招聘計?劃,完成?大區(qū)內(nèi)人?員招聘任?務;3?、維護各?項招聘渠?道,參加?校園招聘?,做好品?牌雇主建?設;4?、更新區(qū)?域內(nèi)月度?人事報表?,做好員?工入轉(zhuǎn)調(diào)?離工作;?5、核?算負責
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