人力資源總監(jiān)職責(zé)格式版（四篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)人力資源?總監(jiān)職責(zé)?格式版?1、依據(jù)?公司的戰(zhàn)?略目標(biāo)規(guī)?劃，組織?編制和實(shí)?施人力資?源戰(zhàn)略規(guī)?劃及部門?目標(biāo)管理?;2、?公司組織?結(jié)構(gòu)的優(yōu)?化與人力?配置的合?理化分析?與管控;?3、負(fù)?責(zé)公司招?聘、培訓(xùn)?、績(jī)效考?核、薪酬?管理、員?工關(guān)系、?企業(yè)文化?等方面的?整體運(yùn)作?;4、?負(fù)責(zé)公司?制度優(yōu)化?及制度標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行的?優(yōu)化考核?;5、?負(fù)責(zé)組織?制定本部?門管理制?度及日常?工作流程?，主持本?部門日常?管理工作?的正常開?展;6?、負(fù)責(zé)領(lǐng)?導(dǎo)、協(xié)調(diào)?部門的人?力資源管?理工作;?7、負(fù)?責(zé)部門內(nèi)?部及公司?各職能部?門員工的?溝通，及?時(shí)準(zhǔn)確地?掌握公司?人員思想?動(dòng)態(tài)及工?作規(guī)劃，?做好員工?職業(yè)生涯?規(guī)劃管理?;8、?為公司年?度經(jīng)營(yíng)業(yè)?務(wù)與管理?的有序開?展提供人?力保障與?支持;?9、負(fù)責(zé)?公司人力?資源成本?的控制與?合理使用?;10?、領(lǐng)導(dǎo)并?組織實(shí)施?公司的培?訓(xùn)計(jì)劃，?達(dá)到開發(fā)?人才，提?高員工素?質(zhì)，滿足?公司高速?發(fā)展的需?要;1?1、調(diào)動(dòng)?廣大員工?的積極性?，熔煉企?業(yè)文化;?12、?嚴(yán)格審查?下級(jí)提交?的招聘、?薪資、考?核、培訓(xùn)?等書面工?作報(bào)告，?并作出相?關(guān)工作指?導(dǎo);1?3、對(duì)公?司的人事?工作進(jìn)行?監(jiān)督、指?導(dǎo)。人?力資源總?監(jiān)職責(zé)格?式版（二?）1.?主要負(fù)責(zé)?集團(tuán)人力?資源部門?日常管理?工作，優(yōu)?化、完善?集團(tuán)人力?資源管控?體系和各?專業(yè)模塊?，依公司?經(jīng)營(yíng)發(fā)展?戰(zhàn)略的人?才需求，?選拔與開?發(fā)短、中?、長(zhǎng)期人?才資源，?并合理調(diào)?配公司的?人力資源?為公司可?持續(xù)發(fā)展?服務(wù);?2.熟練?掌握人力?資源管理?在集團(tuán)公?司經(jīng)營(yíng)中?的各項(xiàng)職?能，為集?團(tuán)決策層?提供戰(zhàn)略?規(guī)劃的參?考建議，?并致力于?提高集團(tuán)?綜合管理?水平，控?制人力資?源成本，?提升企業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)力;?3.根?據(jù)公司戰(zhàn)?略，制定?和調(diào)整相?對(duì)應(yīng)的人?員招聘和?人才引進(jìn)?的制度與?政策，制?定和完善?相應(yīng)的招?聘方面的?各項(xiàng)制度?，整體把?控與發(fā)展?公司的人?才引進(jìn)工?作，給公?司帶來(lái)高?質(zhì)量的新?鮮血液，?幫助公司?更好的發(fā)?展;4?.負(fù)責(zé)集?團(tuán)薪酬福?利、績(jī)效?管理及各?項(xiàng)激勵(lì)機(jī)?制的優(yōu)化?與完善，?建立并完?善更加合?理的薪酬?體系與績(jī)?效考核體?系，并在?集團(tuán)內(nèi)做?好短、中?、長(zhǎng)期激?勵(lì)的實(shí)施?工作;?5.負(fù)責(zé)?集團(tuán)人才?梯隊(duì)建設(shè)?，根據(jù)集?團(tuán)的發(fā)展?戰(zhàn)略對(duì)現(xiàn)?狀進(jìn)行梳?理，調(diào)整?和優(yōu)化人?才梯隊(duì)，?設(shè)計(jì)集團(tuán)?人才成長(zhǎng)?通道和晉?升通道的?方案并指?導(dǎo)實(shí)施;?6.推?動(dòng)集團(tuán)企?業(yè)文化建?設(shè)和企業(yè)?文化綱領(lǐng)?的貫徹執(zhí)?行，參與?統(tǒng)籌管理?集團(tuán)級(jí)活?動(dòng)，使企?業(yè)文化為?公司戰(zhàn)略?提供有力?支撐;?7.負(fù)責(zé)?集團(tuán)員工?關(guān)系及其?內(nèi)部工作?關(guān)系的協(xié)?調(diào)，及時(shí)?處理集團(tuán)?管理過(guò)程?中的重大?人力資源?問(wèn)題與有?關(guān)勞動(dòng)糾?紛，實(shí)現(xiàn)?組織能力?提升與人?員結(jié)構(gòu)優(yōu)?化。8?.上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交代的?其他工作?。人力?資源總監(jiān)?職責(zé)格式?版（三）?1、根?據(jù)公司實(shí)?際情況和?發(fā)展規(guī)劃?擬定公司?人力資源?計(jì)劃，經(jīng)?批準(zhǔn)后組?織實(shí)施?。2、?組織制訂?公司用工?制度、人?事管理制?度、勞動(dòng)?工資制度?、人事檔?案管理?制度、員?工手冊(cè)、?培訓(xùn)大綱?等規(guī)章制?度、實(shí)施?細(xì)則和人?力資源部?工作程?序，經(jīng)批?準(zhǔn)后組織?實(shí)施。?3、組織?辦理員工?績(jī)效考核?工作并負(fù)?責(zé)審查各?項(xiàng)考核、?培訓(xùn)結(jié)果?。審批?經(jīng)人事部?核準(zhǔn)的過(guò)?失單和獎(jiǎng)?勵(lì)單，并?安排執(zhí)行?。4、?負(fù)責(zé)在公?司內(nèi)外收?集有潛力?的和所需?的人才信?息并組織?招聘工作?。5、?受理員工?投訴和員?工與公司?勞動(dòng)爭(zhēng)議?事宜并負(fù)?責(zé)及時(shí)解?決。6?、了解人?力資源部?工作情況?和相關(guān)數(shù)?據(jù)，收集?分析公司?人事、勞?資信息?。7、?審批公司?員工薪酬?表，報(bào)總?經(jīng)理核準(zhǔn)?后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)?部執(zhí)行。?8、制?訂人力資?源部專業(yè)?培訓(xùn)計(jì)劃?并協(xié)助培?訓(xùn)部實(shí)施?、考核。?9、加?強(qiáng)與公司?外同行之?間的聯(lián)系?。10?、代表公?司與政府?對(duì)口部門?和有關(guān)社?會(huì)團(tuán)體、?機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)?。人力?資源總監(jiān)?職責(zé)格式?版（四）?1、根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略及?規(guī)劃，制?定企業(yè)人?力資源規(guī)?劃;2?、完善人?力資源管?理體系，?包括招聘?、培訓(xùn)、?績(jī)效、薪?酬及員工?發(fā)展等體?系的全面?建設(shè);?3、及時(shí)?完成公司?人才隊(duì)伍?建設(shè)的要?求;4?、向公司?決策層提?供人力資?源、組織