業(yè)務(wù)員五張臉行業(yè)資料日用品_第1頁
業(yè)務(wù)員五張臉行業(yè)資料日用品_第2頁
業(yè)務(wù)員五張臉行業(yè)資料日用品_第3頁
業(yè)務(wù)員五張臉行業(yè)資料日用品_第4頁
業(yè)務(wù)員五張臉行業(yè)資料日用品_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

策略,因此談判的成功率很高。善于籠絡(luò)利用經(jīng)銷商的人力資源。例他們制訂一些市場規(guī)X的方法,特別是細(xì)節(jié),如此他們就能夠走得更以賺錢),總是強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量好,用的材料是進口的,而且按照人體效應(yīng)的活動:“你能把胸罩賣給男生嗎策略,因此談判的成功率很高。善于籠絡(luò)利用經(jīng)銷商的人力資源。例他們制訂一些市場規(guī)X的方法,特別是細(xì)節(jié),如此他們就能夠走得更以賺錢),總是強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量好,用的材料是進口的,而且按照人體效應(yīng)的活動:“你能把胸罩賣給男生嗎?——暨面對就業(yè)形勢,某國銷給在校的男生,并在規(guī)定的時間內(nèi)完成一定的銷售任務(wù)。有5個營銷專業(yè)的應(yīng)屆大學(xué)生應(yīng)聘到XX一家女性內(nèi)衣公司,或許受了實戰(zhàn)訓(xùn)練專題講座!”妙的政策,讓參與各方都成為事件的忠實執(zhí)行者和擁護者。第五個業(yè)在各班級引起了強烈反響。事后統(tǒng)計該活動共有600人參加,一共及制訂一個有吸引力的產(chǎn)品上市計劃去煽動客戶的合作激情??蛻襞轮魅斡X得有道理,便默認(rèn)并支持了這個小活動。由于事先安排了幾個妙的政策,讓參與各方都成為事件的忠實執(zhí)行者和擁護者。第五個業(yè)在各班級引起了強烈反響。事后統(tǒng)計該活動共有600人參加,一共及制訂一個有吸引力的產(chǎn)品上市計劃去煽動客戶的合作激情。客戶怕主任覺得有道理,便默認(rèn)并支持了這個小活動。由于事先安排了幾個會產(chǎn)生不同的行為,于是形成了一XX生動的臉。界的業(yè)務(wù)人員,他們到底有多少X臉?我們可以非??隙ǖ卣f,業(yè)務(wù)員不止一X臉!業(yè)務(wù)員至少有5X不同的臉。第一X臉:欺騙型司和客戶,混過去再說。法獲得突破時,在銷售任務(wù)的高壓下,也很容易淪為這種類型。衡量指標(biāo),避免一些業(yè)務(wù)員承受不了銷售目標(biāo)的壓力,被公司逼著去“弄虛作賣出了1000多個胸罩。公司營銷總經(jīng)理也很重視這次樹立公司形識的學(xué)院主任,以給在校生增加工作實踐為名,發(fā)起了一個頗有轟動在以下幾個方面加強:很多剛?cè)胄械臉I(yè)務(wù)新人在一定時間內(nèi)因為缺乏員總體來說對企業(yè)具有比較正面的效應(yīng),已經(jīng)是比較難得的人才。如賣出了1000多個胸罩。公司營銷總經(jīng)理也很重視這次樹立公司形識的學(xué)院主任,以給在校生增加工作實踐為名,發(fā)起了一個頗有轟動在以下幾個方面加強:很多剛?cè)胄械臉I(yè)務(wù)新人在一定時間內(nèi)因為缺乏員總體來說對企業(yè)具有比較正面的效應(yīng),已經(jīng)是比較難得的人才。如第二X臉:執(zhí)著型二X臉。性,所以整體業(yè)績還是遠遠落于人后。遠遠落于人后。他的問題主要如下:談判對象缺乏針對性。事先沒有不屈不撓的“牛勁”。缺點是不善于講究方法和技巧,業(yè)務(wù)效率低,員總體來說對企業(yè)具有比較正面的效應(yīng),已經(jīng)是比較難得的人才。如說,業(yè)務(wù)員不止一X臉!業(yè)務(wù)員至少有5X不同的臉。第一X臉:欺遠遠落于人后。他的問題主要如下:談判對象缺乏針對性。事先沒有不屈不撓的“牛勁”。缺點是不善于講究方法和技巧,業(yè)務(wù)效率低,員總體來說對企業(yè)具有比較正面的效應(yīng),已經(jīng)是比較難得的人才。如說,業(yè)務(wù)員不止一X臉!業(yè)務(wù)員至少有5X不同的臉。第一X臉:欺第三X臉:普通型3、公司管理層要幫助他們制訂一些市場規(guī)X的方法,特別是細(xì)節(jié),如第四X臉:投機型我們所說的第四X臉。利于渠道的開發(fā)。但喜歡急功近利或者過于投機,容易導(dǎo)致市場工作遺留很多的倉庫管理員,有效避免了公司產(chǎn)品在經(jīng)銷商倉庫人為管理不到位的外他們也喜歡鉆公司管理層的“空子”。4/6他們有業(yè)績時容易自際品牌營銷專家實戰(zhàn)訓(xùn)練專題講座!”活動內(nèi)容是:聘請某國際品牌工作時,心態(tài)就會有明顯調(diào)整。在合同臨近結(jié)束的半年,要適當(dāng)加強的倉庫管理員,有效避免了公司產(chǎn)品在經(jīng)銷商倉庫人為管理不到位的外他們也喜歡鉆公司管理層的“空子”。4/6他們有業(yè)績時容易自際品牌營銷專家實戰(zhàn)訓(xùn)練專題講座!”活動內(nèi)容是:聘請某國際品牌工作時,心態(tài)就會有明顯調(diào)整。在合同臨近結(jié)束的半年,要適當(dāng)加強第五X臉:公關(guān)事件型識的學(xué)院主任,以給在校生增加工作實踐為名,發(fā)起了一個頗有轟動者系統(tǒng)的營銷政策是不利的。如果勉強為之的話,往往容易被執(zhí)行過什么類型的經(jīng)銷商,陌生城市如何去找、通過什么方式等等。第三X手中的資源,給經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)經(jīng)理幾個點的“暗扣提成”,業(yè)務(wù)經(jīng)理人員容易為企業(yè)開創(chuàng)一種“XX久安”的區(qū)域市場環(huán)境,也是企業(yè)銷售經(jīng)理、營識的學(xué)院主任,以給在校生增加工作實踐為名,發(fā)起了一個頗有轟動者系

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論