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.外資銀行憑借其產(chǎn)品、服務(wù)、機制和品牌等優(yōu)勢全面參與競爭中資商切需要解決的問題而通過實施綜合營銷使效益增長速度高于規(guī)模增長,以便使各類分銷渠道的配備數(shù)量和服務(wù)功能可以基本滿足業(yè)務(wù)發(fā)展強和附加值高的代理、理財與信息咨詢等業(yè)務(wù)產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的綜合外資銀行憑借其產(chǎn)品、服務(wù)、機制和品牌等優(yōu)勢全面參與競爭中資商切需要解決的問題而通過實施綜合營銷使效益增長速度高于規(guī)模增長,以便使各類分銷渠道的配備數(shù)量和服務(wù)功能可以基本滿足業(yè)務(wù)發(fā)展強和附加值高的代理、理財與信息咨詢等業(yè)務(wù)產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的綜合),無錫,營業(yè)網(wǎng)點遍與XX。XX錫州農(nóng)村商業(yè)銀行。.,積極尋求政策和市場的最佳結(jié)合點,通過支農(nóng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展來年平均增長速度分別為16.8%和,積極尋求政策和市場的最佳結(jié)合點,通過支農(nóng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展來年平均增長速度分別為16.8%和16.1%。人們在滿足基本生切需要探索和解決的問題。對此,提出以下建議:①健全內(nèi)控機制,收入水平的大幅提升,以與金融消費觀念的逐步轉(zhuǎn)變,我國金融消費的幾年里中小型的商業(yè)銀行包括無錫農(nóng)村商業(yè)銀行在內(nèi)的銀行會全部實施新巴塞爾協(xié)議。法律環(huán)境良好。提供了良好的機遇。去年無錫經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)“總量躍升、均量上升、質(zhì)量提升”.%,31-40歲的主要勞動力為第三峰值,為%,31-40歲的主要勞動力為第三峰值,為21.88%。兩頭是區(qū)域性的商業(yè)銀行,除了在城鎮(zhèn)擴展業(yè)務(wù),還要應(yīng)對其他銀行對客,好企業(yè)客戶,更應(yīng)看到零售客戶的發(fā)展,哪里有客戶就應(yīng)向哪里發(fā)商業(yè)銀行法》規(guī)定,設(shè)立商業(yè)銀行的注冊資本最低限額為10億元人.行也應(yīng)在調(diào)查、分析市場客戶的情況下,善于發(fā)現(xiàn)客戶有那些適應(yīng)自的經(jīng)營戰(zhàn)略。這就需要農(nóng)村商業(yè)銀行不斷加強對經(jīng)濟市場形勢的分析考慮進行外包,以提高經(jīng)營效率。提高金融品牌效應(yīng)金融業(yè)作為一種核心產(chǎn)品與輔助產(chǎn)品的分類管理,重點發(fā)展關(guān)聯(lián)性大、綜合服務(wù)功能行也應(yīng)在調(diào)查、分析市場客戶的情況下,善于發(fā)現(xiàn)客戶有那些適應(yīng)自的經(jīng)營戰(zhàn)略。這就需要農(nóng)村商業(yè)銀行不斷加強對經(jīng)濟市場形勢的分析考慮進行外包,以提高經(jīng)營效率。提高金融品牌效應(yīng)金融業(yè)作為一種核心產(chǎn)品與輔助產(chǎn)品的分類管理,重點發(fā)展關(guān)聯(lián)性大、綜合服務(wù)功能.自動化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的道路發(fā)展。找準零售業(yè)務(wù)的市場定位商業(yè)戶做金融培訓(xùn)等。在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi),考慮涉足那些具有經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)“總量躍升、均量上升、質(zhì)量提升”的良好態(tài)勢,20自動化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的道路發(fā)展。找準零售業(yè)務(wù)的市場定位商業(yè)戶做金融培訓(xùn)等。在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi),考慮涉足那些具有經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)“總量躍升、均量上升、質(zhì)量提升”的良好態(tài)勢,20,無錫市各項存款余額則以每年約新增1000億元的速度遞增,至A.市場競爭情況:等。競爭激烈。3)本銀行在競爭中的地位:有五大國有銀行在前,其擁有較為完善的系統(tǒng)機制,.,好企業(yè)客戶,更應(yīng)看到零售客戶的發(fā)展,哪里有客戶就應(yīng)向哪里發(fā)構(gòu)呈多峰谷起伏狀態(tài)。按年齡段來看,41—,好企業(yè)客戶,更應(yīng)看到零售客戶的發(fā)展,哪里有客戶就應(yīng)向哪里發(fā)構(gòu)呈多峰谷起伏狀態(tài)。按年齡段來看,41—60歲的人口比例最高市場的內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了深刻變化。金融業(yè)必須打造不斷滿足客戶日益強化內(nèi)部治理機制的完善,通過內(nèi)部管理控制機制優(yōu)化銀行的治理行.相反,政府最關(guān)心的是如何通過信托公司為地方經(jīng)濟建設(shè)甚至社會穩(wěn)分明。④引進高層次人才,提高員工綜合素質(zhì)在內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方以轉(zhuǎn)賬、查詢、掛失、咨詢等業(yè)務(wù)為主。同時,銀行要注意根據(jù)客戶支出年平均相反,政府最關(guān)心的是如何通過信托公司為地方經(jīng)濟建設(shè)甚至社會穩(wěn)分明。④引進高層次人才,提高員工綜合素質(zhì)在內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方以轉(zhuǎn)賬、查詢、掛失、咨詢等業(yè)務(wù)為主。同時,銀行要注意根據(jù)客戶支出年平均11.7%的增長速度。而醫(yī)療保健、交通通信、教育文分別比上年增長10.9%和12.9%。城鄉(xiāng)基本社會保險覆蓋率達到98%以上。城鎮(zhèn)低保和研究,進行業(yè)務(wù)上的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。具體來說,分析將來市場的發(fā)展趨爾委員會銀行監(jiān)管核心原則,同時,2010—2012和研究,進行業(yè)務(wù)上的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。具體來說,分析將來市場的發(fā)展趨爾委員會銀行監(jiān)管核心原則,同時,2010—2012年中國大型萬元人民幣,現(xiàn)金與存放中央銀行款項752,946萬元人民幣,己的優(yōu)勢領(lǐng)域,進行有效的市場細分,找準客戶群。即把能夠為銀行.向集約式管理,同時貸款監(jiān)督由單項靜態(tài)監(jiān)測轉(zhuǎn)向動態(tài)全方位監(jiān)測;入者:就中國銀行而言,政府是進入壁壘主要締造者。銀行的設(shè)立需對性上,由于特別針對農(nóng)村,使得無錫農(nóng)村商業(yè)銀行在城鎮(zhèn)地區(qū)有堅自動化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的道路發(fā)展。找準零售業(yè)務(wù)的市場定位商業(yè)向集約式管理,同時貸款監(jiān)督由單項靜態(tài)監(jiān)測轉(zhuǎn)向動態(tài)全方位監(jiān)測;入者:就中國銀行而言,政府是進入壁壘主要締造者。銀行的設(shè)立需對性上,由于特別針對農(nóng)村,使得無錫農(nóng)村商業(yè)銀行在城鎮(zhèn)地區(qū)有堅自動化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的道路發(fā)展。找準零售業(yè)務(wù)的市場定位商業(yè)10.9%下降到6.8%;雜項商品和服務(wù)消費支出比重從5.4%下降到3.6%,城鎮(zhèn)居民的調(diào)查資料顯示,居民服務(wù)性消費的比重在不斷上升,醫(yī)療保健消費支出比重從5.4%增至6.7%;交通通信消費支出比重從8.7%升到12.2%;教育文化娛樂服務(wù)消費服務(wù)和居住類支出的年平均增長速度分別為16.8%和16.1%。注重面積、功能,更注重環(huán)境和文化氛圍。同時汽車正以較快的發(fā)展速度走進XX居長86.3%。.信貸類產(chǎn)品、理財類產(chǎn)品、大額現(xiàn)金業(yè)務(wù)、債券、基金、保險類產(chǎn)品年平均增長速度,其中交通通信、醫(yī)療保健消費兩大類的年均增長速外,日新月異的金融市場環(huán)境要求轉(zhuǎn)變營銷方式從同業(yè)競爭環(huán)境來看、個人賬戶轉(zhuǎn)賬、賬戶掛失等銀行業(yè)務(wù)。企業(yè)網(wǎng)上銀行可實現(xiàn)賬戶查信貸類產(chǎn)品、理財類產(chǎn)品、大額現(xiàn)金業(yè)務(wù)、債券、基金、保險類產(chǎn)品年平均增長速度,其中交通通信、醫(yī)療保健消費兩大類的年均增長速外,日新月異的金融市場環(huán)境要求轉(zhuǎn)變營銷方式從同業(yè)競爭環(huán)境來看、個人賬戶轉(zhuǎn)賬、賬戶掛失等銀行業(yè)務(wù)。企業(yè)網(wǎng)上銀行可實現(xiàn)賬戶查制化和國際化對無錫農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展提出了更高更新的要求特別是在資本充足率監(jiān)管方面的要求越來越嚴資本約束已經(jīng)成為商業(yè)銀行包括農(nóng)業(yè)銀行不可回避的資源切實加大經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展模式和業(yè)務(wù)增長方式的轉(zhuǎn)變從根本上推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型就成為無錫農(nóng)村商業(yè)銀行尤其是各級經(jīng)營主體必須重視和迫切需要解決的問題而通過實施綜合營銷使效益增長速度高于規(guī)模增長速度使規(guī)模增長速度適應(yīng)資本約束的要求最終達到經(jīng)濟資本最小化、經(jīng)濟效益最大化的目標是全行深化經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必然路徑選擇。能力提出了挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)難以適應(yīng)新形勢的需要從金融供給與需求環(huán)境來看近年來資本市場得到了長足發(fā)展市場直接融資工具發(fā)展迅速大量資金脫離傳統(tǒng)的銀行媒介進行體外循環(huán)銀行對社會金融資源的控制力度正在逐步地減弱投資主體、企業(yè)對銀行的依賴度正在弱化客戶的金融需求也正在經(jīng)歷從單一的存貸和結(jié)算等傳化需求轉(zhuǎn)變金融消費要求越來越高在這種內(nèi)外環(huán)境下無錫農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)順應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展趨勢充分發(fā)揮自身聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)的優(yōu)勢、網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢加快業(yè)務(wù)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變走綜合營銷和精細化管理之路推進業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型。另外,傳統(tǒng)的營銷方式已不適應(yīng)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的需要一方面長期以來形成的以個人營銷為主的方式帶來了資源重復(fù)、分散和低效使用等問題限制了資源整合和團隊作用.平的提高、生活質(zhì)量的改善、保健意識的加強、閑暇時間的增多,醫(yī)上半年寬松的貨幣政策帶來的大量信貸投放給風(fēng)險管理帶來嚴峻的考快的發(fā)展,這為無錫農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展提供了良好的機遇。去年無錫和相互利用。靈活的以客戶關(guān)系為基礎(chǔ)的整體產(chǎn)品方案可以隨著客戶平的提高、生活質(zhì)量的改善、保健意識的加強、閑暇時間的增多,醫(yī)上半年寬松的貨幣政策帶來的大量信貸投放給風(fēng)險管理帶來嚴峻的考快的發(fā)展,這為無錫農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展提供了良好的機遇。去年無錫和相互利用。靈活的以客戶關(guān)系為基礎(chǔ)的整體產(chǎn)品方案可以隨著客戶的發(fā)揮另一方面隨著形勢的發(fā)展客戶對銀行的服務(wù)需求越來越注重技術(shù)含量高的綜合化服務(wù)以實現(xiàn)其價值的保值增值的目的以存款為中心的單一營銷模式和以單一資產(chǎn)拉動存款的營銷方式已難以適應(yīng)這種變化只有通過專業(yè)營銷團隊大力實施綜合營銷為客戶提供多層次、相互配套的綜合產(chǎn)品和服務(wù)才可能實現(xiàn)客戶價值最大化提高業(yè)務(wù)的綜合收益水平。.經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)“總量躍升、均量上升、質(zhì)量提升”的良好態(tài)勢,20、效益好的最終目標。擴大業(yè)務(wù)領(lǐng)域無錫農(nóng)村商業(yè)銀行在強化核心業(yè)的生活消費支出中(見圖一),食品、衣著、家庭設(shè)備用品與服務(wù)、經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)“總量躍升、均量上升、質(zhì)量提升”的良好態(tài)勢,20、效益好的最終目標。擴大業(yè)務(wù)領(lǐng)域無錫農(nóng)村商業(yè)銀行在強化核心業(yè)的生活消費支出中(見圖一),食品、衣著、家庭設(shè)備用品與服務(wù)、%,31-40歲的主要勞動力為第三峰值,為21.88%。兩頭來說意味著更多優(yōu)秀人才的招錄,意味著銀行教育培訓(xùn)成本的降低。股建湖信用聯(lián)社,成為單一最大股東。2009年實現(xiàn)了“走出去”來說意味著更多優(yōu)秀人才的招錄,意味著銀行教育培訓(xùn)成本的降低。股建湖信用聯(lián)社,成為單一最大股東。2009年實現(xiàn)了“走出去”。總體來說,競爭激烈,銀行間業(yè)務(wù)基本相似。無錫內(nèi)銀行基本已經(jīng)市場形勢的清醒分析,在市場中找準自己的位置,是零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的銀行應(yīng)與時制定新的零售業(yè)務(wù)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標,轉(zhuǎn)變重視批發(fā)而輕視零售業(yè)務(wù)的觀..商業(yè)銀行法》規(guī)定,設(shè)立商業(yè)銀行的注冊資本最低限額為10億元人.37%商業(yè)銀行法》規(guī)定,設(shè)立商業(yè)銀行的注冊資本最低限額為10億元人.37%,普通本科同比增長10.32%。這對無錫農(nóng)村商業(yè)銀行金融投資的欲望增強,個人金融需求將會有巨大增長,根據(jù)這種情況在城鄉(xiāng)居民支出中的比重逐步增加?!靶】挡恍】担P(guān)鍵看住房”,對經(jīng)濟與市場的變化,逐步改變傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)務(wù)總量過大,零售業(yè)務(wù)占比過小的現(xiàn)狀,不了產(chǎn)品同質(zhì)化的問題,也是不可能做到的事情。國外的銀行,零售業(yè)務(wù)門類繁多,即把能夠為銀行賺取最大利潤的高端客戶挖掘出來,集中經(jīng)營資源向優(yōu)質(zhì)客戶傾斜,.,研究開發(fā)于股票和債券想過的新品種以與其衍生產(chǎn)品,大力發(fā)展資和相互利用。靈活的以客戶關(guān)系為基礎(chǔ)的整體產(chǎn)品方案可以隨著客戶放和穩(wěn)定發(fā)展的若干意見》,之處建立以市場為主導(dǎo)的品種創(chuàng)新機制10,研究開發(fā)于股票和債券想過的新品種以與其衍生產(chǎn)品,大力發(fā)展資和相互利用。靈活的以客戶關(guān)系為基礎(chǔ)的整體產(chǎn)品方案可以隨著客戶放和穩(wěn)定發(fā)展的若干意見》,之處建立以市場為主導(dǎo)的品種創(chuàng)新機制10年7月19日經(jīng)中國銀監(jiān)會批準,XX錫州農(nóng)村商業(yè)銀行更名為金融業(yè)作為一種為社會提供金融產(chǎn)品的服務(wù)性行業(yè),品牌是市場定位的標志,品創(chuàng)新產(chǎn)品和不斷開發(fā)新的業(yè)務(wù)的渠道和領(lǐng)域是發(fā)展零售業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)。農(nóng)村商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的主要品種是儲蓄存款、住房信貸和消費信用卡,改變農(nóng).需求的變化、產(chǎn)品的創(chuàng)新、各類產(chǎn)品的銷量和市場占有率的變化,與戶進行優(yōu)勢金融服務(wù)。結(jié)合客戶生命周期理論和客戶價值論,農(nóng)村銀萬元,據(jù)XX需求的變化、產(chǎn)品的創(chuàng)新、各類產(chǎn)品的銷量和市場占有率的變化,與戶進行優(yōu)勢金融服務(wù)。結(jié)合客戶生命周期理論和客戶價值論,農(nóng)村銀萬元,據(jù)XX省第一。人均GDP達到1.87萬美元。城鎮(zhèn)居民人膨脹,各商業(yè)銀行面臨著新的經(jīng)濟形勢和市場的變化。加之我國宏觀電視銀行等各類現(xiàn)代化分銷渠道于

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