




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁物業(yè)工程?經(jīng)理工作?職責(zé)描述?1.工?程管理部?經(jīng)理全面?負(fù)責(zé)部門?日常管理?、處理內(nèi)?外聯(lián)絡(luò)協(xié)?調(diào)工作,?對(duì)分管領(lǐng)?導(dǎo)、總經(jīng)?理負(fù)責(zé);?2.督?促工程維?修小組制?定、執(zhí)行?有關(guān)設(shè)備?設(shè)施和能?源管理方?面的工作?規(guī)章制度?;3.?指導(dǎo)工程?維修小組?負(fù)責(zé)組織?設(shè)備的使?用、維護(hù)?、革新改?造直至報(bào)?廢的整個(gè)?使用過程?的管理工?作,使設(shè)?備始終處?于良好的?技術(shù)狀態(tài)?;4.?在“安全?、可靠、?經(jīng)濟(jì)、合?理”的前?提下,及?時(shí)供給各?設(shè)備所需?的能源,?做好節(jié)約?能源工作?;5.?負(fù)責(zé)審批?設(shè)備的保?養(yǎng)、檢修?計(jì)劃,原?材料采購?計(jì)劃,并?指導(dǎo)實(shí)施?;6.?督促各小?組完成收?集、編制?各種設(shè)備?的技術(shù)資?料、圖紙?,做好設(shè)?備的技術(shù)?管理工作?;7.?審批各小?組擬訂設(shè)?備管理、?操作、維?護(hù)的各種?規(guī)章制度?和技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn),并監(jiān)?督執(zhí)行;?8.協(xié)?助負(fù)責(zé)物?業(yè)投標(biāo)方?案工程管?理部分的?編寫審核?工作;?____?對(duì)服務(wù)中?心工程管?理工作質(zhì)?量的督導(dǎo)?和考核,?對(duì)不合格?項(xiàng)提出整?改意見;?10.?協(xié)調(diào)資源?,負(fù)責(zé)組?織各種大?型、緊急?搶修工程?任務(wù)的執(zhí)?行;1?1.負(fù)責(zé)?主管領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?物業(yè)工?程經(jīng)理工?作職責(zé)描?述(二)?1、統(tǒng)?籌管理各?商場(chǎng)的強(qiáng)?弱電系統(tǒng)?、給排水?系統(tǒng)、暖?通系統(tǒng)、?建筑裝潢?等工程類?設(shè)施設(shè)備?,確保正?常、安全?運(yùn)行。?2、全面?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?、監(jiān)督各?商場(chǎng)物業(yè)?公司的工?程日常工?作,協(xié)助?完善專業(yè)?設(shè)備的運(yùn)?行、保養(yǎng)?和維修計(jì)?劃并監(jiān)督?其實(shí)施情?況。3?、全面負(fù)?責(zé)商場(chǎng)安?全生產(chǎn)工?作,包括?二次裝修?、在建工?程、日常?運(yùn)營中的?全方位安?全。4?、協(xié)助部?門負(fù)責(zé)人?編制各項(xiàng)?目切實(shí)可?行的更新?改造及中?大修計(jì)劃?,編制月?度、年度?工程實(shí)施?、付款計(jì)?劃,跟進(jìn)?執(zhí)行。?5、熟悉?項(xiàng)目建筑?、機(jī)電系?統(tǒng)設(shè)計(jì)、?施工方案?,從商業(yè)?管理角度?審視設(shè)計(jì)?、施工方?案的合理?性。6?、參與項(xiàng)?目竣工驗(yàn)?收工作,?協(xié)同物業(yè)?公司工程?師收集、?整理、匯?總項(xiàng)目工?程基礎(chǔ)資?料。7?、對(duì)租戶?提交的二?次裝修效?果圖,施?工圖給予?專業(yè)的審?核意見。?8、代?表項(xiàng)目處?理內(nèi)外各?類公共關(guān)?系及保持?良好樹立?良好企業(yè)?形象。?9、領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?物業(yè)工?程經(jīng)理工?作職責(zé)描?述(三)?1、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目裝?修施工期?間的監(jiān)察?督辦工作?;負(fù)責(zé)商?場(chǎng)物業(yè)整?體統(tǒng)籌管?理工作,?包括:工?程設(shè)施、?設(shè)備運(yùn)行?及維護(hù)管?理、消防?安全、日?常安保、?物業(yè)清潔?、停車場(chǎng)?管理等管?理工作;?2、負(fù)?責(zé)物業(yè)項(xiàng)?目的人員?管理及各?項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管?理,協(xié)調(diào)?本部門與?其他部門?、外聯(lián)相?關(guān)部門的?關(guān)系;?3、指導(dǎo)?監(jiān)督項(xiàng)目?工作執(zhí)行?情況,保?證物業(yè)管?理服務(wù)質(zhì)?量達(dá)標(biāo);?4、咨?詢和聽取?業(yè)主的各?項(xiàng)意見,?參與對(duì)重?大物業(yè)處?理投訴的?處理,與?業(yè)主保持?良好的關(guān)?系;5?、負(fù)責(zé)制?定、修訂?、完善各?項(xiàng)規(guī)章制?度、工作?流程及相?關(guān)規(guī)范性?文件;?6、落實(shí)?人員做好?物業(yè)內(nèi)樓?宇管理、?日常維修?、清掃保?潔、綠化?養(yǎng)護(hù)、安?防、車輛?管理及依?法制止違?規(guī)裝修和?違章搭建?等具體管?理服務(wù)工?作;7?、統(tǒng)籌做?好物業(yè)的?驗(yàn)收、接?管和移交?組織安排?,溝通協(xié)?調(diào)解決各?種遺留問?題,確保?交樓工作?正常,維?護(hù)公司良?好聲譽(yù);?8、負(fù)?責(zé)下屬員?工的管理?、培養(yǎng)和?考核工作?。物業(yè)?工程經(jīng)理?工作職責(zé)?描述(四?)1、?負(fù)責(zé)組織?制定工程?設(shè)施設(shè)備?保養(yǎng)計(jì)劃?、工程改?造計(jì)劃、?設(shè)備更新?計(jì)劃等;?2、負(fù)?責(zé)樓宇各?種設(shè)備運(yùn)?行,維護(hù)?保養(yǎng)及設(shè)?備的資產(chǎn)?管理;?3、負(fù)責(zé)?監(jiān)督項(xiàng)目?工程設(shè)備?技術(shù)狀況?,分析各?類隱患,?并及時(shí)處?理;4?、定期巡?視項(xiàng)目現(xiàn)?場(chǎng)的設(shè)施?設(shè)備,現(xiàn)?場(chǎng)指導(dǎo)工?作;5?、審核工?程運(yùn)行,?對(duì)照能耗?消耗,及?時(shí)糾正解?決;6?、負(fù)責(zé)節(jié)?能工作,?降低能耗?、物耗、?人耗;?7、負(fù)責(zé)?組織對(duì)工?程管理人?員、技術(shù)?人員、操?作人員的?培訓(xùn)與考?核;8?、領(lǐng)導(dǎo)交?付的其他?事宜。?物業(yè)工程?經(jīng)理工作?職責(zé)描述?(五)?1、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目設(shè)備?設(shè)施交接?驗(yàn)收,建?立詳細(xì)的?設(shè)備設(shè)施?臺(tái)帳,對(duì)?交接驗(yàn)收?設(shè)備或系?統(tǒng)作現(xiàn)場(chǎng)?標(biāo)識(shí),并?完成交接?報(bào)告。?2、制訂?部門日常?運(yùn)作、管?理工作程?序和規(guī)章?制度及各?級(jí)人員的?崗位職責(zé)?,建立設(shè)?備、設(shè)施?的操作、?運(yùn)行、維?護(hù)保養(yǎng)、?檢修、應(yīng)?急處理等?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和規(guī)范。?3、負(fù)?責(zé)制訂年?度和月度?預(yù)算、采?購計(jì)劃、?資金支付?計(jì)劃、設(shè)?備設(shè)施維?護(hù)保養(yǎng)計(jì)?劃和設(shè)備?大中修計(jì)?劃。4?、對(duì)所轄?設(shè)備設(shè)施?進(jìn)行全面?、有效的?管理,保?持設(shè)備設(shè)?施良好運(yùn)?行,按計(jì)?劃進(jìn)行維?護(hù)保養(yǎng)。?5、按?標(biāo)準(zhǔn)完成?對(duì)業(yè)主服?務(wù)事項(xiàng),?維修及時(shí)?率、返修?率、業(yè)主?滿意率必?須達(dá)到公?司規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn),定期?進(jìn)行部門?服務(wù)質(zhì)量?考評(píng)。?6、負(fù)責(zé)?業(yè)戶裝修?方案的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年拉薩貨運(yùn)從業(yè)資格證考試試題及答案解析
- 保障性合同范本
- 區(qū)域總經(jīng)理合同范本
- 醫(yī)療就業(yè)合同范本
- 包食堂合同范本
- 促銷活動(dòng)場(chǎng)地出租合同范本
- 農(nóng)村電商合同范本
- 利用合同范本
- 前廳接待勞務(wù)合同范本
- 5人合作合同范本
- 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案
- 制藥工程 專業(yè)英語 Unit 1(課堂PPT)
- 2022春蘇教版五年級(jí)下冊(cè)科學(xué)全冊(cè)單元課件全套
- 小學(xué)期末班級(jí)頒獎(jiǎng)典禮動(dòng)態(tài)PPT模板
- 液堿生產(chǎn)工序及生產(chǎn)流程敘述
- 圖解調(diào)音臺(tái)使用說明(共14頁)
- 人民軍隊(duì)性質(zhì)宗旨和優(yōu)良傳統(tǒng)教育課件教案
- 心理抗壓能力測(cè)試?yán)}
- 操作系統(tǒng)試題
- 電子秤校驗(yàn)記錄表
- (完整word)外研版八年級(jí)下冊(cè)英語課文電子版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論