部門管理制度范文（3篇）

第15頁共15頁部門管理?制度范文?急急急?。求。企?業(yè)技術(shù)研?發(fā)部門的?技術(shù)管理?制度，回?答好的話?有追加分?啊包括?技術(shù)管理?制度中的?設(shè)備管理?制度，工?裝模具管?理規(guī)定，?新材料試?用管理規(guī)?定等內(nèi)容?，回工?藝管理導?則工藝規(guī)?程設(shè)計?1范圍?本標準規(guī)?定了工藝?規(guī)程的類?型、文件?形式，設(shè)?計工藝規(guī)?程的基本?要求、依?據(jù)和程序?。本標準?適用于一?般機電產(chǎn)?品工藝規(guī)?程的設(shè)計?。2引?用標準?下列標準?所包含的?條文，通?過在本標?準中引用?而構(gòu)成為?本標準的?條文。本?標準出版?時，所示?版本均?為有效。?所有標準?都會被修?訂，使用?本標準的?各方應(yīng)探?討使用下?列標準最?新版本的?可能性。?jb/t?9165?.2—_?___工?藝規(guī)程格?式j(luò)b?/t91?66—_?___工?藝文件編?號方法?jb/t?9169?.6—_?___工?藝定額編?制jb?/t91?69.7?—___?_工藝文?件標準化?____?3工藝?規(guī)程的類?型3.?1專用工?藝規(guī)程?針對每一?個產(chǎn)品和?零件所設(shè)?計的工藝?規(guī)程。?3.2通?用工藝規(guī)?程為一?組結(jié)構(gòu)相?似的零、?部件所設(shè)?計的通用?工藝規(guī)程?。按成?組技術(shù)原?理將零件?分類成組?，針對每?一組零件?所設(shè)計的?通用工藝?規(guī)程。?3.3標?準工藝規(guī)?程已納?入標準的?工藝規(guī)程?。4工?藝規(guī)程的?文件形式?及其使用?范圍4?.1工藝?過程卡片?。主要用?于單件、?小批生產(chǎn)?的產(chǎn)品。?4.2?工藝卡片?。用于各?種批量生?產(chǎn)的產(chǎn)品?。4.?3工序卡?片。主要?用于大批?量生產(chǎn)的?產(chǎn)品和單?件、小批?生產(chǎn)中的?關(guān)鍵工序?。4.?4操作指?導卡片（?作業(yè)指導?書）。用?于建立工?序質(zhì)量控?制點的工?序。4?.5工藝?守則。某?一專業(yè)應(yīng)?共同遵守?的通用操?作要求。?4.6?檢驗卡片?。用于關(guān)?鍵工序檢?查。4?.7調(diào)整?卡片。用?于自動與?半自動機?床和弧齒?錐齒輪機?床加工。?4.8?毛坯圖。?用于鑄、?鍛件等毛?坯的制造?。4.?9工藝附?圖。根據(jù)?需要與工?藝或工序?卡片配合?使用。?4.10?裝配系統(tǒng)?圖。用于?復雜產(chǎn)品?的裝配，?與裝配工?藝過程卡?片或裝配?工序卡片?配合使用?。5設(shè)計?工藝規(guī)程?的基本要?求5.?1工藝規(guī)?程是直接?指導現(xiàn)場?生產(chǎn)操作?的重要技?術(shù)文件，?應(yīng)做到正?確、完整?、統(tǒng)一?、清晰。?5.2?在充分利?用本企業(yè)?現(xiàn)有生產(chǎn)?條件的基?礎(chǔ)上，盡?可能采用?國內(nèi)外先?進工藝技?術(shù)和經(jīng)驗?。5.?3在保證?產(chǎn)品質(zhì)量?的前提下?，能盡量?提高生產(chǎn)?率和降低?消耗。?5.4設(shè)?計工藝規(guī)?程必須考?慮安全和?工業(yè)衛(wèi)生?措施。?5.5結(jié)?構(gòu)特征和?工藝特征?相近的零?件應(yīng)盡量?設(shè)計典型?工藝規(guī)程?。5.?6各專業(yè)?工藝規(guī)程?在設(shè)計過?程中應(yīng)協(xié)?調(diào)一致，?不得相互?矛盾。?5.7工?藝規(guī)程的?幅面、格?式與填寫?方法按j?b/t9?165.?2的規(guī)定?。5.?8工藝規(guī)?程中所用?的術(shù)語、?符號、代?號要符合?相應(yīng)標準?的規(guī)定。?5.9?工藝規(guī)程?中的計量?單位應(yīng)全?部使用法?定計量單?位。5?.10工?藝規(guī)程的?編號應(yīng)按?jb/t?9166?的規(guī)定。?6設(shè)計?工藝規(guī)程?的主要依?據(jù)a）?產(chǎn)品圖樣?及技術(shù)條?件；b?）產(chǎn)品工?藝方案；?c）產(chǎn)?品零部件?工藝路線?表或車間?分工明細?表；d?）產(chǎn)品生?產(chǎn)綱領(lǐng)；?e）本?企業(yè)的生?產(chǎn)條件；?f）有?關(guān)工藝標?準；g?）有關(guān)設(shè)?備和工藝?裝備資料?；h）?國內(nèi)外同?類產(chǎn)品的?有關(guān)工藝?資料。?7工藝規(guī)?程的設(shè)計?程序7?.1專用?工藝規(guī)程?設(shè)計a?）鑄件；?b）鍛?件；c?）壓制件?；d）?沖壓件；?e）焊?接件；?f）型材?、板材等?。a）?確定工序?中各工步?的加工內(nèi)?容和順序?；b）?選擇或計?算有關(guān)工?藝參數(shù)；?c）選?擇設(shè)備或?工藝裝備?。和專?用工藝裝?備設(shè)計任?務(wù)書等。?7.2?典型工藝?規(guī)程設(shè)計?（以下?程序同專?用工藝規(guī)?程設(shè)計）?。7.?3成組工?藝規(guī)程設(shè)?計（以?下程序同?專用工藝?規(guī)程設(shè)計?）。8?工藝規(guī)程?的審批程?序8.?1審核?審核。?a）工序?安排和工?藝要求是?否合理；?b）選?用設(shè)備和?工藝裝備?是否合理?。8.?2標準化?____?標準化?____?見jb/?t916?9.7。?8.3?會簽a?）根據(jù)本?車間的生?產(chǎn)能力，?____?工藝規(guī)程?中安排的?加工或裝?配內(nèi)容在?本車間能?否實現(xiàn)；?b）工藝?規(guī)程中選?用的設(shè)備?和工藝裝?備是否合?理。8?.4批準?經(jīng)會簽?后的成套?工藝規(guī)程?，一般由?工藝科（?處）長批?準，成批?生產(chǎn)產(chǎn)品?和單件生?產(chǎn)關(guān)鍵產(chǎn)?品的工?藝規(guī)程，?應(yīng)由總工?藝師或總?工程師批?準。部?門管理制?度范文（?二）公?司各部門?管理制度?]1綜?合管理部?（辦公室?、保衛(wèi)、?公司管理?）1、?1負責內(nèi)?____?文件和外?____?文件的收?取、編號?、傳遞、?催辦歸檔?。1、?2負責公?司文件打?印、復印?、傳真函?件的發(fā)送?、各種會?議___?_通知、?安排、記?錄及紀要?的制發(fā)跟?蹤檢查實?施情況及?時向總經(jīng)?理作出匯?報。1?、3負責?公司的對?外公關(guān)接?待工作。?1、4?為總經(jīng)理?起草有關(guān)?文字材料?及各種報?告。1?、5保管?公司行政?印鑒，開?具公司對?外證明及?介紹信。?1、6?協(xié)助總經(jīng)?理做好各?部門之間?的業(yè)務(wù)溝?通及工作?協(xié)調(diào)。?1、7負?責安排落?實領(lǐng)導值?班和節(jié)假?日的值班?。1、?8負責處?理本公司?對外經(jīng)濟?糾紛的訴?訟及相關(guān)?法律事務(wù)?。1、?9負責調(diào)?查和處理?本公司員?工各種投?訴意見和?____?。1、?10負責?公司公務(wù)?車輛管理?。1、?11負責?公司員工?食堂、員?工宿舍管?理。1?、12負?責公司辦?公用品的?管理。?1、13?負責公司?內(nèi)的清潔?衛(wèi)生管理?門衛(wèi)、廠?區(qū)治安管?理。1?、___?_分析公?司經(jīng)濟活?動狀況找?出各種管?理隱患和?漏洞并提?出整改方?案。1?、15負?責填報政?府有關(guān)部?門下發(fā)的?各種報表?及公司章?程，營業(yè)?執(zhí)照變更?等工作。?1、_?___公?司人員招?聘及員工?培訓員工?考勤管理?。1、?17員工?績效考核?，薪酬管?理。1?、18員?工社會保?險的各項?管理。?1、19?針對公司?的經(jīng)營情?況提出獎?懲方案，?核準各部?門獎懲的?實施，執(zhí)?行獎懲決?定。1?、___?_人員檔?案管理及?人事背景?調(diào)查。?1、21?檢查和監(jiān)?督公司的?員工手冊?和一切規(guī)?章制度是?否得到執(zhí)?行。1?、22負?責與勞動?、人事、?公安、社?保等相關(guān)?政府機構(gòu)?協(xié)調(diào)與溝?通及__?__文件?的執(zhí)行。?1、2?3負責員?工的勞資?糾紛事宜?及各種投?訴的處理?。1、?24負責?公司員工?工傷事故?的處理。?1、_?___公?司員工工?資的核算?、編制和?發(fā)放工作?。1、?26完成?總經(jīng)理交?辦的各項?工作。?2、財務(wù)?部2、?____?公司財務(wù)?預(yù)算、決?算、預(yù)測?。2、?2編制財?務(wù)計劃。?2、3?編制會計?報表。?2、4擬?寫財務(wù)狀?況分析報?告。2?、5負責?合同的管?理，對公?司對外的?經(jīng)濟合同?進行審核?并備案。?2、6?負責建立?公司內(nèi)部?成本核算?體系，并?進行核算?及控制工?作。2?、___?_對各種?單據(jù)進行?審核。?2、8負?責各種財?務(wù)資料的?收集、保?管、保密?工作。?2、__?__處理?應(yīng)收、應(yīng)?付貨款等?有關(guān)業(yè)務(wù)?工作。?2、10?負責公司?稅務(wù)處理?工作。?2、11?與財政、?稅務(wù)、銀?行等機關(guān)?政府機構(gòu)?的協(xié)調(diào)與?溝通，_?___文?件的執(zhí)行?。2、?12監(jiān)督?公司不合?理費用開?支。2?、___?_公司全?盤賬務(wù)業(yè)?務(wù)處理。?3、銷?售部3?、1負責?公司全面?形象的管?理工作，?根據(jù)公司?產(chǎn)品營銷?條件進行?市場定位?和勢態(tài)分?析作出公?司營銷策?略、方針?的建議方?案。3?、2搞好?公司的產(chǎn)?品宣傳策?劃。3?、3__?__合同?評審工作?。3、?4催收貨?款做好資?金回籠及?賬款異常?處理。?3、5負?責產(chǎn)品的?售后服務(wù)?，負責接?待客戶并?協(xié)助處理?好客戶投?訴。3?、6負責?客戶的溝?通和聯(lián)系?及潛在客?戶的開發(fā)?。3、?7負責建?立公司營?銷資料庫?。4技?術(shù)部4?、1負責?公司產(chǎn)品?規(guī)劃、技?術(shù)調(diào)查、?工廠布局?。4、?2新產(chǎn)品?開發(fā)研制?，樣件制?作、鑒定?與審核。?4、3?產(chǎn)品技術(shù)?標準、技?術(shù)參數(shù)、?工藝圖紙?、工藝定?額、材料?消耗定額?、產(chǎn)品說?明書等技?術(shù)文件的?制定和管?理。4?、___?_對新技?術(shù)、新材?料、新工?藝、新設(shè)?備的研究?開發(fā)，促?進公司進?步。4?、5生產(chǎn)?過程中在?技術(shù)方面?進行指導?，并進行?工藝技術(shù)?上的監(jiān)控?，確保生?產(chǎn)的正常?進行。?4、6向?相關(guān)部門?提供技術(shù)?方面的服?務(wù)并接受?各方位的?有關(guān)技術(shù)?方面的信?息反饋及?處理。?4、7負?責建立公?司技術(shù)資?料庫。?4、8收?集客戶對?本公司產(chǎn)?品使用情?況的各種?信息資料?，并做相?應(yīng)分析，?提供改進?的具體方?案。4?、9按照?技術(shù)工藝?流程編寫?工序作業(yè)?指導書。?5、生?產(chǎn)部5?、1負責?根據(jù)公司?計劃及市?場營銷部?需求計劃?制定生產(chǎn)?計劃，編?制具體的?生產(chǎn)作業(yè)?計劃。?5、2負?責按計劃?____?各部門按?計劃進度?完成生產(chǎn)?任務(wù)。?5、3合?理確定生?產(chǎn)節(jié)拍，?使生產(chǎn)工?作有序進?行。5?、___?_時刻掌?握生產(chǎn)進?度，做好?生產(chǎn)各工?序間的平?衡，提高?生產(chǎn)效率?。5、?5合理使?用設(shè)備，?提高設(shè)備?使用率。?5、6?負責公司?設(shè)備管理?。5、?7在保證?產(chǎn)品質(zhì)量?的前提下?，最大限?度利用各?類資源，?減低物資?消耗，避?免各種不?必要的浪?費，降低?產(chǎn)品物耗?。5、?8嚴格按?照質(zhì)量標?準程序要?求把好產(chǎn)?品質(zhì)量關(guān)?。5、?9負責公?司安全管?理、消防?安全管理?工作。?5、10?按照5s?標準搞好?有關(guān)工作?，制定公?司現(xiàn)場綜?合管理標?準并督導?實施。?5、11?制定設(shè)備?操作規(guī)范?，指導生?產(chǎn)員工按?章操作。?5、1?2負責公?司生產(chǎn)工?位器具的?管理、_?___、?設(shè)計、制?造、使用?、維護工?作。5?、13負?責公司水?、電、氣?的管理。?6采購?部6、?1負責制?訂公司物?資采購需?求計劃，?并督導實?施。6?、2負責?編制公司?物資管理?相關(guān)制度?。6、?3負責制?訂公司物?資采購原?則，實施?統(tǒng)一采購?。6、?4負責建?立公司物?資采購渠?道，搞好?供應(yīng)商的?擇優(yōu)、篩?選與新供?應(yīng)商的開?發(fā)工作。?6、5?負責嚴格?監(jiān)控公司?物資的狀?況，控制?不合理的?物資采購?和消費。?6、6?負責建立?公司物資?比價體系?。6、?7___?_建立科?學的庫存?儲備量標?準，最小?限度地占?用流動資?金，充分?發(fā)揮物資?的有效使?用。6?、8__?__建立?公司物資?消耗定額?并嚴格定?額管理。?6、9?嚴格規(guī)范?物資保管?，采用科?學的倉儲?管理辦法?，保證物?資盡其所?用。并建?立物資的?綜合利用?和廢品利?用制度。?6、1?0負責做?好倉儲管?理，加強?對有毒、?有害、易?燃、__?__、危?險物品的?管理，嚴?防一切事?故的發(fā)生?。7、?質(zhì)量部?7、1負?責建立公?司質(zhì)量管?理保證體?系，并推?進、實施?、督導。?7、2?負責對產(chǎn)?品品質(zhì)的?全過程管?理。7?、___?_對原材?料及外協(xié)?零部件入?庫前進行?質(zhì)量檢驗?。7、?____?對質(zhì)量異?常情況進?行追蹤分?析及處理?。7、?____?對產(chǎn)品進?行各種功?能性測檢?。7、?6加強對?檢測和試?驗設(shè)備、?器具的使?用和保管?。7、?7負責公?司計量管?理工作。?7、8?收集客戶?對本公司?產(chǎn)品質(zhì)量?情況的各?種信息，?并做好相?應(yīng)分析提?出改進具?體方案。?7、9?買力做好?客戶對質(zhì)?量異常投?訴的處理?工作。?四：市?場部規(guī)章?制度]?一、總則?為進一?步開拓市?場，做好?公司產(chǎn)品?的宣傳、?推廣、銷?售以及公?司的形象?宣傳，提?高工作效?率，并加?強市場部?的管理，?嚴肅紀律?，特制定?本制度。?所有市場?部員工及?相關(guān)人員?均應(yīng)以本?制度為依?據(jù)開展工?作。二?、市場部?管理制度?1、市?場部人員?牢固樹立?公司、部?門與個人?之間利益?相一致的?觀念。堅?持以質(zhì)量?求生存，?以信譽作?保證，向?市場要效?益，充分?挖掘、發(fā)?揮個人能?力，群策?群力，薄?利多銷，?在公司領(lǐng)?導下開展?工作。?2、市場?部人員必?須對公司?負責，嚴?守公司_?___，?嚴格遵守?公司各項?規(guī)章制度?。3、?市場部人?員應(yīng)嚴格?遵守合同?法，嚴肅?公司的合?同使用，?施行合同?領(lǐng)用登記?手續(xù)，采?用合同編?號。未經(jīng)?公司許可?，市場部?人員不得?利用公司?合同或公?司名譽開?展與公司?無關(guān)的業(yè)?務(wù)，否則?將追究其?經(jīng)濟及法?律責任。?4、市?場部人員?每年進行?一次書面?總結(jié)，將?該年度業(yè)?務(wù)進展情?況及合理?化建議上?報公司，?并交市場?部主管人?員存檔。?5、業(yè)?務(wù)人員出?差應(yīng)每日?應(yīng)___?_次與公?司保持聯(lián)?系，匯報?業(yè)務(wù)進程?。6、?每次業(yè)務(wù)?簽訂之前?必須先向?公司匯報?業(yè)務(wù)進展?及具體情?況，以便?保證供貨?等相應(yīng)條?件的可行?性。合同?簽訂后將?原件交公?司存檔，?并及時將?具體要求?等反饋給?公司及相?關(guān)部門。?7、打?電話時要?使用普通?話，用語?禮貌、得?體。不得?因私事?lián)?打長途，?不得撥打?信息臺等?無聊電話?。8、?業(yè)務(wù)人員?如要調(diào)走?，須提前?一個月書?面向公司?寫辭職報?告，將本?人與公司?之間的帳?務(wù)清算并?將本人業(yè)?務(wù)工作進?行整理、?交接后由?市場部主?管人員簽?字方可離?開公司。?否則作為?離職處理?，公司將?保留追究?其經(jīng)濟責?任與法律?責任的權(quán)?利。9?、業(yè)務(wù)人?員應(yīng)積極?配合公司?的現(xiàn)場銷?售工作。?10、?完成公司?或部門交?辦的其他?工作。?三、市場?部工作制?度1、?負責公司?產(chǎn)品銷售?策略的制?定、實施?以及市場?開拓。?2、市場?信息、行?為的及時?收集與反?饋，市場?預(yù)測。?3、新產(chǎn)?品、新市?場的策略?制定。?4、各類?項目的承?接、__?__招投?標、合同?簽訂和款?項回收。?5、不?斷收集客?戶的需求?信息，建?立完善的?客戶資料?管理體系?。6、?維護客戶?對公司產(chǎn)?品和服務(wù)?的滿意度?和忠誠度?。7、?及時進行?款項回收?工作，并?按期提交?回收報告?;承擔因?工作失誤?而造成的?回款不及?時的責任?。8、?銷售工作?的監(jiān)察與?評估。?9、完成?公司下達?的年度考?核指標。?部門管?理制度范?文（三）?一、總?則第一?條為加強?單位生產(chǎn)?工作的勞?動保護、?改善勞動?條件，保?護勞動者?在生產(chǎn)過?程中的安?全和健康?，根據(jù)有?關(guān)勞動保?護的法令?、法規(guī)等?有關(guān)規(guī)定?，結(jié)合單?位的實際?情況制訂?本規(guī)定。?第二條?單位的安?全生產(chǎn)工?作必須貫?徹“安全?第一，預(yù)?防為主，?綜合治理?”的方針?，貫徹執(zhí)?行組長負?責制，各?級領(lǐng)導要?堅持“管?生產(chǎn)必須?管安全”?的原則，?生產(chǎn)要服?從安全的?需要，實?現(xiàn)安全生?產(chǎn)和文明?生產(chǎn)。?第三條對?在安全生?產(chǎn)方面有?突出貢獻?的團體和?個人要給?予獎勵，?對違反安?全生產(chǎn)制?度和操作?規(guī)程造成?事故的責?任者，要?給予嚴肅?處理。?二、機構(gòu)?與職責?第四條單?位安全生?產(chǎn)的__?__領(lǐng)導?機構(gòu)，由?組長和成?員組成。?其主要職?責是：全?面負責單?位安全生?產(chǎn)管理監(jiān)?督工作，?實施安全?生產(chǎn)檢查?和監(jiān)督，?調(diào)查處理?事故等工?作。第?五條單位?必須成立?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導小組?，負責