淺析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者存在的問題及建議

淺析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者存在的問題及建議摘要：領(lǐng)導(dǎo)者作為企業(yè)的引領(lǐng)者，其自身的素質(zhì)要求是很高的。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)高低，在一定程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。本文對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)及問題進(jìn)行了分析，同時(shí)，還提出了提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的建議。關(guān)鍵詞：企業(yè)；領(lǐng)導(dǎo)者；素質(zhì)一、前言領(lǐng)導(dǎo)者是指在正式的社會組織中經(jīng)合法途徑被任用而擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、履行特定領(lǐng)導(dǎo)職能、掌握一定權(quán)力、肩負(fù)某種領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的個(gè)人和集體。管理學(xué)界有句名言：一只狼領(lǐng)導(dǎo)的一群羊能打敗一只羊領(lǐng)導(dǎo)的一群狼。這句話說明了領(lǐng)導(dǎo)者的重要性，同時(shí)，也隱含著團(tuán)隊(duì)的力量。領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力，提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的能力建設(shè)具有核心作用。領(lǐng)導(dǎo)者要恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用權(quán)力因素與非權(quán)力因素，樹立權(quán)威使組織成員凝聚在自己周圍。領(lǐng)導(dǎo)者既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)；又要樹立良好形象，加強(qiáng)管理。要注重嚴(yán)于律己，以身作則，以領(lǐng)導(dǎo)魅力帶動、影響、促進(jìn)廣大者組織成員改進(jìn)工作，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力奮斗。在實(shí)際工作中，要不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力，我認(rèn)為可以從不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高個(gè)人素質(zhì)、樹立良好形象、切實(shí)重視管理等幾個(gè)方面入手。二、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的要求作為領(lǐng)導(dǎo)者，其在素質(zhì)上基本要具備進(jìn)取心、領(lǐng)導(dǎo)愿望、誠實(shí)與正直、自信、智慧、工作相關(guān)知識。并且，還應(yīng)該具備以下十個(gè)特質(zhì)：專業(yè)知識與能力、教導(dǎo)的熱情與胸襟、誠實(shí)正直的人格、自信與睿智、自我尊重并尊重他人、強(qiáng)烈的企圖心、有效的時(shí)間管理、圓潤的處世態(tài)度、跨領(lǐng)域的思考模式、彈性、靈敏、高EQ。二、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者存在的問題（一）專業(yè)知識的缺乏企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，因其身份地位的特殊性，是很難意識到自己不足的地方的。部分領(lǐng)導(dǎo)者缺乏基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識，這就會在一定程度上影響企業(yè)的發(fā)展，甚至是限制企業(yè)的發(fā)展，成為企業(yè)的絆腳石（二）缺乏獨(dú)立人格企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如果缺乏獨(dú)立的人格，就很容易在決定、處事等方面出現(xiàn)遲疑、觀望、畏縮等現(xiàn)象。這很容易會造成企業(yè)發(fā)展的停滯，或成為限制企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。尤其是在企業(yè)的生死關(guān)頭，這種現(xiàn)象時(shí)致命的。（三）溝通和協(xié)調(diào)性差有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏與同級、與下屬的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。這就會導(dǎo)致公司的任務(wù)指令沒有辦法及時(shí)的傳達(dá)，或者是有效的傳達(dá)。這會影響企業(yè)中的向心力和凝聚力。（四）不健康的心理素質(zhì)部分領(lǐng)導(dǎo)者缺乏直面問題的勇氣，在遇到失敗時(shí)，很容易產(chǎn)生消極的情緒，如抱怨、悲觀、壓抑等。同時(shí)，部分領(lǐng)導(dǎo)者還容易產(chǎn)生急功近利的浮躁心理，使企業(yè)的業(yè)務(wù)與其個(gè)人素質(zhì)脫節(jié)，影響發(fā)展。三、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的建議（一）做好培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行培訓(xùn)活動，這是一項(xiàng)長期的任務(wù)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也需要從各種技能培訓(xùn)中去學(xué)習(xí)知識，與時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)，不斷的提高自身的素質(zhì)，以應(yīng)對企業(yè)發(fā)展中可能存在的各種問題。（二）完善的監(jiān)督機(jī)制企業(yè)對領(lǐng)導(dǎo)者需要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，這對領(lǐng)導(dǎo)者提高自身素質(zhì)起到促進(jìn)作用。領(lǐng)導(dǎo)者作為