道路大修工程監(jiān)理規(guī)劃

柳州市北雀路大修工程編制：胡師銘審批：日期：2008目錄1.編制依據(jù)及引用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)............................................32.工程項(xiàng)目概述......................................................33.監(jiān)理工作的依據(jù)....................................................54.監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理工作目標(biāo)........................................54.1監(jiān)理工作范圍......................................................54.2監(jiān)理工作目標(biāo)......................................................65.質(zhì)量目標(biāo)控制方案..................................................65.1質(zhì)量控制的工作任務(wù)................................................65.2質(zhì)量控制的方法及措施..............................................65.3本工程主要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn).............................116.進(jìn)度目標(biāo)控制方案.................................................136.1進(jìn)度控制的工作任務(wù)...............................................136.2進(jìn)度控制的方法及措施.............................................137.投資目標(biāo)控制方案.................................................157.1投資控制的工作任務(wù)...............................................157.2投資控制的方法及措施.............................................157.3工程投資控制措施.................................................198.合同管理及信息管理方案...........................................208.1合同管理及信息管理的工作任務(wù).....................................208.2合同管理及信息管理的方法.........................................209.組織協(xié)調(diào)方案.....................................................249.1組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)...............................................249.2組織協(xié)調(diào)的方法...................................................2510.安全監(jiān)理控制措施.................................................2610.1安全監(jiān)理的組織...................................................2610.2安全監(jiān)理的職責(zé)...................................................2610.3督促施工方加強(qiáng)安全教育...........................................2610.4施工安全檢查與監(jiān)控...............................................2710.5安全監(jiān)理資料收集、整理...........................................2810.6正確對(duì)待事故的調(diào)查和處理.........................................2811.文明施工監(jiān)理控制措施.............................................2811.1文明施工監(jiān)理方案.................................................2811.2環(huán)境保護(hù)方面的監(jiān)理...............................................2912.監(jiān)理工作內(nèi)容.....................................................2912.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理.................................................2912.2施工實(shí)施階段監(jiān)理.................................................3012.3工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理.................................................3212.4缺陷責(zé)任期（保修）監(jiān)理...........................................3213.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式、人員組成及崗位職責(zé).............................3213.1監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)及人員配置.........................................3213.2監(jiān)理人員工作崗位職責(zé).............................................3314.監(jiān)理工作制度及廉潔自律措施.......................................3714.1監(jiān)理工作制度.....................................................3714.2廉潔自律措施.....................................................4015.自備監(jiān)理儀器設(shè)備.................................................4015.1自備試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備...............................................4015.2辦公設(shè)備及交通工具、通訊設(shè)備.....................................4116.本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施.....................................4116.1本工程的重點(diǎn)分析.................................................4116.2本工程的難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施.......................................4117.監(jiān)理工作程序.....................................................4317.1施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查程序.....................................4417.2旁站監(jiān)理工作程序.................................................4417.3工程監(jiān)理工作的總程序.............................................4517.4分項(xiàng)工程工序和分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序...................................4617.5進(jìn)度控制監(jiān)理程序.................................................4717.6工程投資控制監(jiān)理程序.............................................4817.7施工階段質(zhì)量控制程序.............................................4917.8合同管理通用監(jiān)理程序.............................................5017.9工程變更監(jiān)理程序.................................................5117.10工程暫停及復(fù)工的基本程序.........................................5217.11項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序.................................................531.編制依據(jù)及引用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)1.1柳州市北雀路大修工程委托監(jiān)理合同1.2柳州市北雀路大修工程施工承包合同1.3《柳州市北雀路大修工程設(shè)計(jì)圖》1.4《城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ44-91）1.5《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF10-2006）1.6《公路水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》（JTGF30-2003）1.7《水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ97—87）1.8《瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50092-96）1.9《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034-093）1.10《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GJJ1-90）1.11《城市道路和建筑物無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ50-2001）1.12《土工試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ23-88）1.13《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-97）1.14《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GJJ3-90）1.15《埋地聚乙烯管管道工程技術(shù)規(guī)程》（CECS164:2004）1.16《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034-2000）。1.17《公路瀝青混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF40-2004）1.18《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTJF30-2003）1.19《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》（CJJ89-2001.J120-2001）1.20《公路交通標(biāo)志牌》(JT/T279-2004)1.21《路面標(biāo)線涂料》(JT/T280-2004)1.22《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）1.23《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》1.24《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》1.25有關(guān)法律法規(guī)文件和業(yè)主的有關(guān)文件2.工程概述2.1工程名稱：柳州市北雀路大修工程2.2建設(shè)地點(diǎn)：柳州市北雀路東段(鷓鴣江路口～柳鋼南門～區(qū)冶建公司)2.3項(xiàng)目業(yè)主：柳州市城市投資建設(shè)發(fā)展有限公司2.4設(shè)計(jì)單位：柳州市市政設(shè)計(jì)科學(xué)研究院2.5施工單位：柳州市**工程有限責(zé)任公司2.6監(jiān)理單位：柳州市**建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司2.7結(jié)構(gòu)型式：水泥砼路面2.8工程造價(jià)：暫定1450萬(wàn)元，且不包括路燈及交通工程2.9工程計(jì)劃工期及監(jiān)理周期：120日歷天2.10工程質(zhì)量目標(biāo)：合格2.11工程概況2.11本次道路工程起點(diǎn)位于北雀路鷓鴣江路口(K0+000)，終點(diǎn)位于區(qū)冶建公司(K1+660)，路線全長(zhǎng)1660m2.11.1主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)道路等級(jí)：城市次干道Ⅰ級(jí)；路面交通等級(jí)：特重；計(jì)算行車速度：40km/h；計(jì)算荷載：城—A2.11.2工程設(shè)計(jì)2.11.2.1道路平面全線設(shè)4處平曲線，最大半徑為12000m，最小半徑為300m，設(shè)計(jì)將車行道統(tǒng)一修整為15m，并將非機(jī)動(dòng)車放上人行道行駛，保證機(jī)動(dòng)車道雙向四車道。由于現(xiàn)狀局部路段的車行道僅有2.11.2.2道路斷面北雀路鷓鴣江路口～柳鋼南門～區(qū)冶建公司段道路縱坡共設(shè)8個(gè)變坡點(diǎn)，最大縱坡2.182%，最小縱坡0.311%，豎曲線最小半徑2100m，最小坡長(zhǎng)86m；橫斷面設(shè)計(jì)共分為兩段：第一段為鷓鴣江路口～柳鋼專用線段，從南到北為：2.5m人行道+2.5m非機(jī)動(dòng)車道+1.5m綠化帶+14m機(jī)動(dòng)車道+1.5m綠化帶+2.0m非機(jī)動(dòng)車道+2.5m人行道；第二段為柳鋼專用線～區(qū)冶建公司，從南（東）至北（西）為：1.3m～5.0m人行道+1.0m～2.52.11.2.3路面設(shè)計(jì)新建機(jī)動(dòng)車道為水泥砼路面，總厚度為67㎝，包括26㎝厚砼面層，1.0㎝厚瀝青表處封層，20㎝厚6%水泥穩(wěn)定碎石上基層，20㎝厚級(jí)配碎石下基層?；謴?fù)瀝青路面結(jié)構(gòu)層總厚度為49㎝，包括8㎝厚瀝青砼面層，1.0㎝厚瀝青表處封層，20㎝厚6%水泥穩(wěn)定碎石上基層，20㎝厚級(jí)配碎石下基層。硬化鋪裝帶和非機(jī)動(dòng)車道結(jié)構(gòu)相同，15㎝厚C20彩色砼，1.0㎝厚瀝青表處封層，15㎝厚水泥穩(wěn)定碎石；人行道為6㎝厚條紋步道石，3㎝厚M7.5砂漿聯(lián)結(jié)層，15㎝厚6%水泥穩(wěn)定碎石。2.11.2排水工程本次排水工程為位于北雀路上的路段內(nèi)排水管，位于道路樁號(hào)K0+010～K1+680，按規(guī)劃位置分別敷設(shè)于距路中5.5m的道路兩側(cè)機(jī)動(dòng)車道下，局部管線為避讓現(xiàn)有給水管線等而往路中偏移，其中道路北側(cè)K0+385～K1+184.83,道路南側(cè)K0+403～K0+892及K0+892～K1+184.83采用了Ⅱ級(jí)鋼筋砼排水管，規(guī)格為d1000、d1200、d1350、d1500四種，除d1350、d1500采用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口，1200混凝土基礎(chǔ)，d1200及以下的鋼筋砼管采用承插橡膠圈接口，1200砂石基礎(chǔ)，埋深在1.94m～5.15m之間；其余位置采用高密度聚乙烯雙壁波紋管，管徑分別為DN/ID400、DN/ID500、DN/ID600、DN/ID800，橡膠圈接口，100㎜厚砂基礎(chǔ)。管道埋深在1.1m2.11本次路燈工程設(shè)計(jì)包括13m高的雙叉路燈82套，15m中桿燈8套及與之配套的電纜敷設(shè)、電氣箱安裝等，雙側(cè)對(duì)稱布置，燈桿間距35m，引入電壓為380/220伏，電纜埋于人行道及綠化帶下，埋深約0.7m，外2.11本次交通工程設(shè)計(jì)包括交通標(biāo)線、交通標(biāo)志和信號(hào)燈設(shè)施設(shè)計(jì)，主要目的是為了保證車輛通行順暢和安全。路段機(jī)動(dòng)車道設(shè)白色的車行道邊緣線，非機(jī)動(dòng)車道兩側(cè)設(shè)白色的車行道邊緣線，線寬均為15㎝；在路口附近設(shè)5m寬人行橫道；人行橫道前設(shè)減速讓行線；路段人行橫道前30m設(shè)人行橫道預(yù)告標(biāo)志；顏色均為白色。道路中央設(shè)置雙黃線分離對(duì)向交通，線寬均為15㎝，顏色為黃色。所有標(biāo)線先用冷漆畫線，待工程質(zhì)保期滿再采用熱熔漆畫線。3.監(jiān)理工作的依據(jù)3.1建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)委托監(jiān)理合同3.2建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同3.3國(guó)家頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定3.4國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程3.5經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件和設(shè)計(jì)文件3.6建設(shè)部有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的文件4.監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理工作目標(biāo)4.1監(jiān)理工作范圍本工程施工階段全過(guò)程的監(jiān)理及保修階段監(jiān)理的有關(guān)工作，包括設(shè)計(jì)施工圖施工合同范圍的全部?jī)?nèi)容。主要是道路路床、基層和面層施工以及排水工程溝槽開挖、排水管渠安裝、檢查井、溝槽回填等設(shè)計(jì)施工圖所含內(nèi)容。重點(diǎn)是全過(guò)程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全文明監(jiān)督和組織協(xié)調(diào)工作。4.2監(jiān)理工作目標(biāo)4.2.1質(zhì)量目標(biāo)：杜絕質(zhì)量事故，確保質(zhì)量達(dá)到施工合同要求的質(zhì)量4.2.2進(jìn)度目標(biāo)：計(jì)劃開工日期2008年2月27日，計(jì)劃竣工日期2008年6月25日，總工期124.2.3投資目標(biāo)：以建設(shè)單位與4.2.4合同管理目標(biāo)：根據(jù)監(jiān)理合同的要求對(duì)施工合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)理4.2.54.2.6組織協(xié)調(diào)：包括項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部人員協(xié)調(diào)，以及監(jiān)理組織與項(xiàng)目4.2.7安全監(jiān)督及文明施工：無(wú)重大質(zhì)量及安全事故；創(chuàng)“文明施工現(xiàn)場(chǎng)”5.質(zhì)量目標(biāo)控制方案5.1質(zhì)量控制的工作任務(wù)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)科學(xué)的監(jiān)理方法和質(zhì)量保證措施、嚴(yán)格約束施工單位按照?qǐng)D紙和技術(shù)規(guī)范中寫明的試驗(yàn)項(xiàng)目、材料性能、施工要求和允許精度等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，消除隱患，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),防止事故發(fā)生。按照合同條款的有關(guān)規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與管理，建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督體系,與承包人共同努力，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)要求。5.2質(zhì)量控制的方法及措施5.2.1掌握和熟悉設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范、圖紙、資料及工程的特殊要求等。同時(shí)要嚴(yán)格認(rèn)真審核施工單位提交的技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表以便掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為控制質(zhì)量提供條件。審核的文件主要有：5.2.1.1有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件5.2.1.2開工申請(qǐng)報(bào)告5.2.1.3施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施5.2.1.4材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告5.2.1.5設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書5.2.1.6反映工序質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表5.2.1.7有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告5.2.1.8工序交接檢查、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)表5.2.25.2.2.1必須嚴(yán)格掌握材料標(biāo)準(zhǔn)，以便控制材料質(zhì)量。5.2.2.2加強(qiáng)對(duì)材料存放的管理和監(jiān)督：各種材料進(jìn)場(chǎng)后必須按規(guī)范規(guī)定堆放貯存，凡不符合規(guī)定的不得使用于工程。同時(shí)，材料堆放要設(shè)置醒目的標(biāo)志，區(qū)分已檢驗(yàn)和未檢驗(yàn)材料，區(qū)分合格與不合格材料，不合格的材料限期處理或運(yùn)離本工程現(xiàn)場(chǎng)。5.2.35.2.3.1嚴(yán)格各道工序的施工工藝和操作規(guī)程，對(duì)違反施工工藝和操作規(guī)程要按照合同規(guī)定嚴(yán)肅處理。5.2.3.2設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。明確每道工序的控制重點(diǎn)，關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，以便進(jìn)行重點(diǎn)管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。工序質(zhì)量控制根據(jù)工程特點(diǎn)，視其重要性、復(fù)雜性、準(zhǔn)確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求確定。5.2.3.3主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量：影響工程質(zhì)量的主要有施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備，施工方法和施工環(huán)境等因素，只要將這些因素切實(shí)有效地控制起來(lái)，使它們處于被控制狀態(tài)，確保工序投入點(diǎn)的質(zhì)量，避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生，就能保證每道工序質(zhì)量穩(wěn)定、正常。5.2.3.4加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)工序質(zhì)量狀況進(jìn)行跟蹤分析，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，使每道工序施工自始至終均滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。5.2.3.5工程施工監(jiān)理工作中，要按規(guī)定劃分詳細(xì)，明確對(duì)每道工序的施工要求和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并明確每道工序檢查驗(yàn)收的責(zé)任，重要工序、關(guān)鍵工序的檢查驗(yàn)收必須由總監(jiān)完成。5.2.3.6項(xiàng)目監(jiān)理部要加強(qiáng)施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格每個(gè)作業(yè)和操作。對(duì)關(guān)鍵重要施工工藝過(guò)程進(jìn)行全方位全面全過(guò)程的監(jiān)控，確保工序施工符合技術(shù)規(guī)范要求，施工連續(xù)，時(shí)間合理，從而保證工序的質(zhì)量。5.2.4建立和完善質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制5.2.4.15.2.4.2明確和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。根據(jù)國(guó)家和地方及業(yè)主的規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目的監(jiān)理人員，要明確職責(zé)與權(quán)限，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，使監(jiān)理人員有職有責(zé)。5.2.4.3定期召開質(zhì)量分析總結(jié)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究制訂改進(jìn)措施。5.2.4.4制定各項(xiàng)規(guī)章制度。5.2.4.5要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，設(shè)立由總工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專門的質(zhì)量管理，設(shè)立相應(yīng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。5.2.55.2.5.1監(jiān)理權(quán)限范圍內(nèi)的隱蔽工程驗(yàn)收，并同時(shí)通知業(yè)主參加。5.2.5.2及時(shí)對(duì)隱藏工程進(jìn)行驗(yàn)收。特別是基礎(chǔ)工程的驗(yàn)收，要在最快的時(shí)間內(nèi)組織驗(yàn)收，以保證其質(zhì)量。5.2.6施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)工程施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量有直接的影響。因此，施工機(jī)械設(shè)備的選用，必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建構(gòu)筑結(jié)構(gòu)型式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理等因素，使機(jī)械設(shè)備合理裝備配套使用，滿足工程施工的要求。5.2.7工程變更和設(shè)計(jì)變更不能降低工程原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，變更應(yīng)該在保證原有的技術(shù)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)的前提下，經(jīng)濟(jì)上合理者方能變更。5.2.85.2.8.15.2.8.2施工單位應(yīng)在單項(xiàng)工程開工前向總監(jiān)提交單項(xiàng)工程開工報(bào)告單。5.2.95.2.105.2.11加強(qiáng)質(zhì)量學(xué)習(xí)教育工作，組織監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)5.2.11.15.2.11.2組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，使監(jiān)理人員熟悉和掌握工程施工的規(guī)定要求，掌握質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。5.2.11.3利用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等開展質(zhì)量教育活動(dòng)。5.2.11.45.2.125.2.135.2.13.1各種進(jìn)入本工程的計(jì)量器具必須經(jīng)過(guò)計(jì)量部門檢驗(yàn)合格并在有效期內(nèi)。5.2.13.2所有混合料都要采用重量法計(jì)量。5.2.13.3計(jì)量器具不齊全或未經(jīng)計(jì)量認(rèn)證，相關(guān)的工程不得開工。5.2.145.2.14.1當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，并要求施工單位立即更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員；或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝。5.2.14.2當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即向施工單位發(fā)出暫停施工的指令，待施工單位采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后，再書面通知恢復(fù)施工。5.2.14.3當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工后，質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出了判定并確定了補(bǔ)救方案后，再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理或下道工序或分項(xiàng)的施工。5.2.14.4在交工使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)指令施工單位進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。5.2.14.5對(duì)因施工原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固，應(yīng)先由施工單位提出修補(bǔ)方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；對(duì)因設(shè)計(jì)原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，應(yīng)通過(guò)業(yè)主提出處理方案及方法，由施工單位進(jìn)行修補(bǔ)。5.2.14.6修補(bǔ)措施及方法不降低質(zhì)量控制指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并是技術(shù)規(guī)范允許的或是行業(yè)公認(rèn)的良好工程技術(shù)。5.2.14.7如果已完工程的缺陷并不構(gòu)成對(duì)工程安全的危害，并能滿足設(shè)計(jì)和使用要求時(shí)，經(jīng)征得業(yè)主的同意，可不進(jìn)行加固或變更處理。如工程的缺陷屬于施工單位的責(zé)任，應(yīng)通過(guò)與業(yè)主及施工單位的協(xié)商，降低對(duì)此項(xiàng)工程的支付費(fèi)用。5.2.14.8當(dāng)某項(xiàng)工程在施工期間（包括缺陷責(zé)任期）出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強(qiáng)度不足等情況，應(yīng)視為質(zhì)量事故?？砂慈缦鲁绦蛱幚恚?.2.14.8.1監(jiān)理工程師應(yīng)立即指令施工單位暫停該項(xiàng)工程的施工,并采取有效安全措施。5.2.14.8.2根據(jù)建設(shè)部《市政工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理暫行規(guī)定》和市政工程的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。5.2.155.2.15.1嚴(yán)格按城市道路的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收。5.2.15.2分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收要及時(shí)、不能影響后續(xù)工程的施工。5.2.15.3施工單位5.2.165.2.16.1完善各種記錄和報(bào)告，并統(tǒng)一格式。5.2.16.2記錄和報(bào)告要能全面反映工程施工監(jiān)理過(guò)程及效果。5.2.16.3填寫認(rèn)真，用語(yǔ)準(zhǔn)確，數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。5.2.16.4按規(guī)定時(shí)間填寫。5.2.16.5搞好分類收集歸檔工作，一般按行政、計(jì)量支付和技術(shù)檔案分類歸檔。5.2.17試驗(yàn)檢驗(yàn)5.2.17.1保證全部試驗(yàn)檢驗(yàn)儀器設(shè)備到位，并保持其完好。加強(qiáng)對(duì)施工單位試驗(yàn)檢驗(yàn)儀器設(shè)備的檢查，確保施工單位的儀器設(shè)備到位、數(shù)量及質(zhì)量滿足工程施工需要。5.2.17.2根據(jù)具體情況，配備足夠數(shù)量的即熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的監(jiān)理人員來(lái)做試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，保證試驗(yàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工單位試驗(yàn)檢驗(yàn)人員的監(jiān)督管理、對(duì)不合格人員堅(jiān)決給予清退出施工現(xiàn)場(chǎng)。5.2.17.3對(duì)各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作要保證檢測(cè)頻率滿足規(guī)范的要求，檢測(cè)數(shù)據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。5.2.18旁站監(jiān)理計(jì)劃表1序號(hào)旁站監(jiān)理的內(nèi)容旁站監(jiān)理人員1地基處理監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師2C20以上砼澆筑、路牌、路燈基礎(chǔ)砼澆筑監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師3瀝青路面鋪筑監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師4建筑材料的見證取樣、送樣監(jiān)理員5排水管的閉水試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工地某些易于產(chǎn)生缺陷或產(chǎn)生缺陷后難以補(bǔ)救的部位，如隱蔽工程、基礎(chǔ)中的暗塘處理、“胸腔”的回填、鋼筋工程、砼澆筑等實(shí)行全旁站監(jiān)理，對(duì)于砼澆筑后養(yǎng)護(hù)等可采用巡視檢查；其余則可采用部分時(shí)間旁站。旁站時(shí)及時(shí)指出存在的問(wèn)題，制止錯(cuò)誤的施工手段和方法，并及時(shí)上報(bào)施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不論分工如何，都有責(zé)任和義務(wù)發(fā)現(xiàn)施工中存在的隱藏缺陷，并向有關(guān)主管監(jiān)理人員反映，以便及時(shí)指令施工單位糾正。5.3本工程主要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)5.3.1道路工程監(jiān)理要點(diǎn)(如表2)道路工程監(jiān)理要點(diǎn)匯總表表2項(xiàng)目監(jiān)理要點(diǎn)測(cè)量放樣復(fù)核臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差、導(dǎo)線方位角閉合差檢驗(yàn)道路中心線控制點(diǎn)、中心樁、高程、邊線路基工程檢查開挖方法、預(yù)留碾壓沉降高度、壓實(shí)度及外觀質(zhì)量軟基礎(chǔ)處理處理方案落實(shí)情況檢查填土用土質(zhì)量、松填厚度、壓實(shí)度，特別是管渠回填區(qū)嚴(yán)格控制冬雨季施工排水措施落實(shí)填挖接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)儉測(cè)路床寬度、標(biāo)高、壓實(shí)度碾壓后，測(cè)定其含水量和濕密度，計(jì)算干密度和壓實(shí)度，判斷是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)路床尺寸標(biāo)高和保護(hù)情況道路基層所用碎石（或水泥穩(wěn)定碎石）級(jí)配情況、攤鋪均勻度、虛鋪厚度、長(zhǎng)寬、坡度檢測(cè)碾壓效果抽檢壓實(shí)度檢查厚度、平整度、中線高程、縱橫坡指示承包人對(duì)基層濕潤(rùn)養(yǎng)生面層砼面層檢查施工放樣、原材料、配合比等等檢查到場(chǎng)的攪拌、運(yùn)輸、振搗設(shè)備隨時(shí)抽檢混凝土質(zhì)量情況檢查支模的直順度、高程、位置及尺寸檢查角隅鋼筋、邊緣鋼筋、傳力桿的位置澆筑時(shí)，監(jiān)督其振搗方法、壓光抹平處理。檢查施工縫留置，養(yǎng)護(hù)切縫、刻紋等等瀝青砼面層檢查各種測(cè)樁是否齊備，控制邊線、路面高程及平整度檢查施工機(jī)械是否按施工組織設(shè)計(jì)施工檢查瀝青混凝土的外觀質(zhì)量、上車及碾壓溫度，不合格材料拒絕卸料監(jiān)督攤鋪和碾壓的過(guò)程檢查接茬、夯邊施工質(zhì)量人行道及路緣石鋪裝步道石的強(qiáng)度、顏色、幾何尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求鋪裝形式、尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求聯(lián)結(jié)層砂漿強(qiáng)度鋪裝的坡度、縱橫縫順直、平整度、粘結(jié)牢固程度、養(yǎng)護(hù)情況非機(jī)動(dòng)車道及硬化鋪裝帶砼面層的強(qiáng)度、厚度、底紋是否符合設(shè)計(jì)要求坡度、分格縫設(shè)置是否符合設(shè)計(jì)要求底基層的厚度、壓實(shí)度、平整度及養(yǎng)生情況5.3.2排水工程監(jiān)理要點(diǎn)(如表3)排水工程監(jiān)理要點(diǎn)匯總表表3內(nèi)容監(jiān)理要點(diǎn)測(cè)量放樣復(fù)核臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差、導(dǎo)線方位角閉合差檢驗(yàn)中心線控制點(diǎn)、中心樁、高程、坡度、邊線溝槽開挖檢測(cè)斷面尺寸、槽底高程、坡度、預(yù)留保護(hù)層、邊坡支護(hù)雨季排水措施落實(shí)；不良地基處理墊層制作厚度、墊層面標(biāo)高、混凝土強(qiáng)度等級(jí)、寬度。鋼筋制安檢查鋼筋質(zhì)保文件、加工尺寸、根數(shù)、間距等模板安裝檢查模板尺寸、支護(hù)情況混凝土檢查原材料試驗(yàn)、配合比、計(jì)量及強(qiáng)度評(píng)定；施工縫留置，養(yǎng)護(hù)管道安裝檢查管道出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告、規(guī)格型號(hào)、下管前溝槽檢查、管道中心線、高程、坡度、相鄰節(jié)錯(cuò)口量、穩(wěn)固情況、管肩砼質(zhì)量管道接口檢查召砂漿配合比、管端鑿毛清洗、抹帶尺寸、鋼絲網(wǎng)連接檢查井檢查材質(zhì)、配合比、形狀、尺寸、相對(duì)位置準(zhǔn)確性、砌體質(zhì)量等等。閉水試驗(yàn)審查試驗(yàn)方案、準(zhǔn)備工作、堵口封閉質(zhì)量、監(jiān)測(cè)全過(guò)程?；踊靥顚彶閾魧?shí)試驗(yàn)、回填土最佳含水量、虛鋪厚度、碾壓機(jī)具、分段情況。5.3.3路燈工程監(jiān)理要點(diǎn)(如表4)路燈工程監(jiān)理要點(diǎn)匯總表表4項(xiàng)目監(jiān)理要點(diǎn)定位放樣會(huì)同承包人、勘測(cè)部門對(duì)中心樁位進(jìn)行復(fù)核對(duì)承包人測(cè)量定位進(jìn)行監(jiān)督審查承包人提供的報(bào)驗(yàn)單及測(cè)量資料電纜電線檢查電纜的型號(hào)、規(guī)格、敷設(shè)方式是否與設(shè)計(jì)相符對(duì)電纜外觀進(jìn)行檢查和絕緣電阻試驗(yàn)檢查與之配套的溝、井質(zhì)量情況施工過(guò)程中對(duì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督，如電纜運(yùn)輸、施放、彎曲半徑、裕度、電纜排列順序、中間接頭位置、電纜頭制作等等電氣照明器具安裝檢查是否具備安裝條件設(shè)備開箱檢查，出廠合格證、部件外觀、制動(dòng)部分動(dòng)作是否靈活等安裝過(guò)程中旁站監(jiān)督，注意不得使用己淘汰產(chǎn)品；測(cè)量絕緣電阻配電箱安裝檢查箱體是否方正、運(yùn)輸中有無(wú)變形檢查保護(hù)接零（接地）是否妥當(dāng)，連接是否牢固可靠檢查用電設(shè)備是否完整無(wú)損、線頭是否緊固，開關(guān)通、斷是否符合要求回路編號(hào)是否符合要求燈桿安裝檢查燈桿基礎(chǔ)的質(zhì)量情況。如砼強(qiáng)等級(jí)、螺栓預(yù)埋等等檢查燈桿質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求檢查燈桿中線、垂直度等等旁站監(jiān)督，檢查其牢固程度5.3.4交通工程監(jiān)理要點(diǎn)(如表5)交通工程監(jiān)理要點(diǎn)匯總表表5項(xiàng)目監(jiān)理要點(diǎn)定位放樣對(duì)承包人測(cè)量定位復(fù)查、檢查其報(bào)驗(yàn)資料現(xiàn)場(chǎng)情況察看是否與設(shè)計(jì)有出入信號(hào)燈電纜電線敷設(shè)檢查電纜的型號(hào)、規(guī)格、敷設(shè)方式是否與設(shè)計(jì)檢查與之配套的溝、井質(zhì)量情況對(duì)電纜外觀進(jìn)行檢查和絕緣電阻測(cè)試對(duì)施放彎曲半徑、排列順序、接頭位置等進(jìn)行檢查信號(hào)燈控制箱安裝檢查箱體是否方正，運(yùn)輸有無(wú)變形檢查保護(hù)接零（接地）是否妥當(dāng)，連接是否牢固可靠檢查用電設(shè)備是否完整無(wú)損，線頭是否緊固，開關(guān)通、斷是否符合要求回路編號(hào)是否符合要求信號(hào)燈安裝組數(shù)，外形尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，是否牢固調(diào)試情況記錄標(biāo)線施劃標(biāo)線施劃的顏色、寬度、厚度、車道位置標(biāo)線的反光度、基層清掃情況標(biāo)線的粘結(jié)情況標(biāo)志、標(biāo)牌基礎(chǔ)基礎(chǔ)的地基承載力及基坑幾何尺寸砼的澆筑情況、強(qiáng)度、預(yù)埋螺栓砼基礎(chǔ)的養(yǎng)護(hù)標(biāo)志、標(biāo)牌安裝是否與設(shè)計(jì)圖一致幾何尺寸、板面制作、反光膜等級(jí)、連接件是否與圖紙一致特別是路牌安裝是否牢固6.進(jìn)度目標(biāo)控制方案6.1進(jìn)度控制的工作任務(wù)審核施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃；年、季、月實(shí)施計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，根據(jù)工程實(shí)際情況適時(shí)要求施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，采取有效措施，確保進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保在合同規(guī)定的工期內(nèi)完工驗(yàn)收。6.2進(jìn)度控制的方法及措施6.2.16.2.1.1審查依據(jù)6.2.1.1施工合同中規(guī)定的合同工期，開工、竣工日期6.2.1.2投標(biāo)書中確認(rèn)的工程進(jìn)度計(jì)劃及施工方案6.2.1.3主要材料和設(shè)備的采購(gòu)合同及供應(yīng)計(jì)劃6.2.1.4工程現(xiàn)場(chǎng)的特殊環(huán)境及氣候條件6.2.1.5施工人員的技術(shù)素質(zhì)及主要施工設(shè)備能力6.2.1.6.2.1.2.16.2.1.2.26.2.1.2.36.2.1.2.4各單位工程及施工6.2.1.2.5各單位工程或分部工程6.2.1.2.6重點(diǎn)控制項(xiàng)目及進(jìn)度6.2.1.2.6.1監(jiān)理工程師在接到施工單位提交的工程施工進(jìn)度計(jì)劃后，將對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的審核，檢查施工單位所制定的進(jìn)度計(jì)劃是否合理，是否適應(yīng)工程項(xiàng)目的6.2.1.2.6.2審查施工單位6.2.1.2.6.3審查計(jì)劃中各階段或各工序間的施工順序安排是否符合工藝要求，對(duì)資6.2.1.2.6.4審查進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵6.2.2分項(xiàng)工程開工后，建立分項(xiàng)工程的月、周進(jìn)度控制圖表，以便對(duì)分項(xiàng)工程施工的月、周進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。監(jiān)理工程師將根據(jù)施工單位的月進(jìn)度報(bào)表、每周工作安排并結(jié)合工地實(shí)際視察情況，隨時(shí)掌握施工單位執(zhí)行計(jì)劃的情況，如發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度有可能不能按計(jì)劃進(jìn)行，監(jiān)理工程師應(yīng)書面指示，要求施工單位采取相應(yīng)的措施加快工程進(jìn)度，并將實(shí)際情況報(bào)總監(jiān)?？偙O(jiān)應(yīng)經(jīng)常性地檢查督促施工單位落實(shí)補(bǔ)救措施，及時(shí)地將工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)圖表報(bào)送業(yè)主和有關(guān)部門，以便上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握情況。6.2.3若發(fā)現(xiàn)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行，總監(jiān)有權(quán)指令施工單位調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，以確保工程按期完成。施工單位在收到總監(jiān)發(fā)出的調(diào)整指令的合理時(shí)間內(nèi)遞交經(jīng)調(diào)整的施工進(jìn)度計(jì)劃以及保證按期完成的具體措施，報(bào)總監(jiān)書面批準(zhǔn)，若總監(jiān)不滿意施工單位的修正計(jì)劃，應(yīng)拒絕采納，更不能同意施工單位按延期的計(jì)劃施工。若施工單位不能執(zhí)行調(diào)整的施工進(jìn)度計(jì)劃和措施，總監(jiān)將及時(shí)以書面形式通知施工單位必須采取有效的措施，確保工程按合同工期完成，直至發(fā)布停工令，提出誤期索賠。6.2.46.2.4.1組織措施6.2.4.1.1落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理班子中進(jìn)度控制人員，明確控制任務(wù)和管理職責(zé)分工。6.2.4.1.2進(jìn)行項(xiàng)目分解，如按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目進(jìn)展階段、合同結(jié)構(gòu)分解，并建立控制體系。6.2.4.1.3制定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間以及參加人員等。6.2.4.2技術(shù)措施6.2.4.2.1審查施工工藝和施工技術(shù)，推廣新工藝，加快施工進(jìn)度。6.2.4.2.2建議合理安排施工順序，劃分施工段落。6.2.4.2.3對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，制定防范對(duì)策。6.2.4.2.4采用科學(xué)的進(jìn)度控制管理技術(shù)方法，包括流水作業(yè)法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法等，應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助管理。6.2.4.3合同與經(jīng)濟(jì)措施6.2.4.3.1根據(jù)施工合同中明確的工期和進(jìn)度的要求，依據(jù)合同中工期提前獎(jiǎng)勵(lì)與延期罰款的條款進(jìn)行管理。6.2.4.3.2及時(shí)按合同約定支付工程款，保證資金供應(yīng)。6.2.4.3.3及時(shí)提醒業(yè)主保證業(yè)主供物按合同約定時(shí)間供給。6.2.4.4信息管理措施通過(guò)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較，定期地向業(yè)主提供比較報(bào)告等。通常由總監(jiān)在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度和采取進(jìn)度控制的執(zhí)行情況，并對(duì)可能由業(yè)主原因?qū)е碌墓こ萄悠谔岢龊侠淼念A(yù)防措施。6.2.4.5其他配套措施根據(jù)工程進(jìn)展的需要，加強(qiáng)尋外聯(lián)絡(luò)，改善外部配合條件及勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度，為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境。6.2.4.6進(jìn)度拖延后的補(bǔ)救措施6.2.4.6.1根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃的要求，指令施工單位重新調(diào)整施工計(jì)劃，督促施工單位按調(diào)整后的計(jì)劃組織實(shí)施。6.2.4.6.2加強(qiáng)合同管理，強(qiáng)化施工單位的合同意識(shí)，督促施工單位履行合同責(zé)任。6.2.4.6.3按調(diào)整后的施工組織計(jì)劃，落實(shí)業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備及材料按時(shí)供應(yīng)，督促施工單位按調(diào)整的計(jì)劃組織設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)。6.2.4.6.4加強(qiáng)監(jiān)理協(xié)調(diào)工作，合理組織所有施工單位進(jìn)行緊密的配合與交叉作業(yè)，搶回被拖延的工期。7.投資目標(biāo)控制方案7.1投資控制的工作任務(wù)嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，加強(qiáng)對(duì)合同中所規(guī)定的工程量清單工程費(fèi)用的計(jì)量與支付管理，對(duì)已批復(fù)的施工方案及合同中所規(guī)定的其他工程量進(jìn)行計(jì)量（如附加工程、工程變更、調(diào)價(jià)、索賠拖期違約罰金和意外風(fēng)險(xiǎn)等費(fèi)用），加強(qiáng)監(jiān)督與管理，盡量減少工程施工中各種附加費(fèi)用的支付。簽署支付證書，審核結(jié)算。7.2投資控制的方法7.2.17.2.1.1監(jiān)理合同簽訂后，要求各監(jiān)理工程師特別是計(jì)量專業(yè)監(jiān)理工程師必須熟悉《工程量清單》及《工程量清單說(shuō)明》的所有內(nèi)容，掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍、相關(guān)工程、工作深度、計(jì)量方式、方法，熟悉和了解工程量清單單價(jià)的來(lái)源及其構(gòu)成的有關(guān)資料。7.2.1.2監(jiān)理工程師必須按合同規(guī)定和工程變更監(jiān)理程序辦理工程變更，并及時(shí)根據(jù)工程變更的具體情況對(duì)《工程量清單》進(jìn)行補(bǔ)充。7.2.1.3對(duì)于無(wú)數(shù)量（或暫估數(shù)量）報(bào)價(jià)的工程項(xiàng)目，監(jiān)理工程師要嚴(yán)格控制其工程數(shù)量。7.2.1.4對(duì)《工程量清單》中以時(shí)間為單位的計(jì)量項(xiàng)目，根據(jù)工程實(shí)施具體情況嚴(yán)格計(jì)量。7.2.1.5對(duì)于以總額為單位的清單項(xiàng)目，根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況確定項(xiàng)目計(jì)量比例。7.2.27.2.2.1簽證內(nèi)容7.2.2.1.1招標(biāo)文件中不明確的工程量7.2.2.1.1.1在招標(biāo)時(shí)，還不能對(duì)工程某個(gè)部分作出詳細(xì)規(guī)定。7.2.2.1.1.2在招標(biāo)時(shí)，不能確定某一具體工作項(xiàng)目是否在合同之內(nèi)發(fā)生，而最終實(shí)際發(fā)生的。7.2.2.1.2不可預(yù)見情況的發(fā)生7.2.2.1.2.1地下孤石7.2.2.1.2.2地下部分地基達(dá)不到設(shè)計(jì)要求7.2.2.1.2.3地下廢棄構(gòu)筑物7.2.2.1.2.4地下文物7.2.2.1.2.5地下水超過(guò)勘察測(cè)量或地下水位偏高7.2.2.1.3不可抗力的發(fā)生包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或其他非業(yè)主、施工單位責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)、風(fēng)雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。7.2.2.1.4業(yè)主要求新增加的工程量7.2.2.1.5合同履行中業(yè)主變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等7.2.2.2簽證處理7.2.2.2.1施工中出現(xiàn)了影響施工的因素時(shí)，施工單位應(yīng)以書面形式通知監(jiān)理工程師，同時(shí)提出處理方案，監(jiān)理工程師與施工、設(shè)計(jì)、業(yè)主等各方協(xié)商予以認(rèn)可或提出修正方案，待施工方案實(shí)施后予以簽證。7.2.2.2.2業(yè)主對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)有特殊要求時(shí)產(chǎn)生的工程量增加，根據(jù)業(yè)主代表方面的文件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)必要的簽證。7.2.2.3簽證依據(jù)7.2.2.3.1經(jīng)有關(guān)各方認(rèn)可的設(shè)計(jì)更改圖紙通知書、施工合同中的有關(guān)條款。7.2.2.3.2業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方認(rèn)可的有關(guān)文件。7.2.2.3.3簽證以實(shí)際完成的工程量為準(zhǔn)，但對(duì)施工單位未經(jīng)許可而超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量不予簽認(rèn)。7.2.2.4簽認(rèn)方法7.2.2.4.1劃分工作項(xiàng)目工作項(xiàng)目是包括一定工作內(nèi)容的施工過(guò)程，是工程造價(jià)的基本組成單元，由于單位工程中的工作項(xiàng)目較多，應(yīng)在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程特點(diǎn)及施工方案，按施工順序逐項(xiàng)列出，以免漏項(xiàng)或重項(xiàng)，而不屬于直接施工的輔助性項(xiàng)目和服務(wù)性項(xiàng)目則不必列出。7.2.2.4.2計(jì)量工程量工程量計(jì)算應(yīng)根據(jù)施工圖紙和《全國(guó)統(tǒng)一工程量計(jì)算量規(guī)則》針對(duì)所劃分的每一個(gè)工作項(xiàng)目進(jìn)行。7.2.2.5簽證要素7.2.2.5.1工程名稱7.2.2.5.2工程地點(diǎn)7.2.2.5.3施工環(huán)境：周圍是否有其它障礙物影響施工7.2.2.5.4簽證部位：設(shè)計(jì)（施工、變更）圖的某一具體部位7.2.2.5.5工作內(nèi)容：新增、核減工程量、工藝7.2.2.5.6施工方法：使用的機(jī)械、設(shè)備、工藝、材料等7.2.2.5.7簽證依據(jù)7.2.2.5.8簽證數(shù)量：與計(jì)量工程量一致7.2.2.5.9簽證原因7.2.2.5.10說(shuō)明：包括草圖、計(jì)算式，工程量計(jì)量單位應(yīng)統(tǒng)一7.2.2.6簽證程序7.2.2.6.1施工單位填報(bào)工程量簽證單報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。7.2.2.6.2專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)變更通知書（技術(shù)規(guī)范）及現(xiàn)場(chǎng)情況按上述簽證方法審核簽證單，報(bào)送總監(jiān)。7.2.2.6.3總監(jiān)依據(jù)有關(guān)規(guī)定，協(xié)同業(yè)主代表等相關(guān)單位，最終確認(rèn)簽證。7.2.2.6.4工程量簽證單需撥付進(jìn)度款時(shí)還應(yīng)填報(bào)清單外簽證計(jì)量單。7.2.3將嚴(yán)格控制工程變更，嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，對(duì)工程變更由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)考察、論證后提出初審意見上報(bào)總監(jiān)，得到批準(zhǔn)后才準(zhǔn)予實(shí)施。7.2.4接到施工單位的單價(jià)變更后，計(jì)量工程師首先審核變更是否符合合同規(guī)定，變更的依據(jù)是否充分，變更的資料是否齊全，工程量計(jì)算是否正確，定額套曲、費(fèi)率計(jì)取是否恰當(dāng)，并提出自己意見、結(jié)論報(bào)到業(yè)主。7.2.5隱蔽工程的驗(yàn)收應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員參加，工程量計(jì)算必須以專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員、施工單位計(jì)量人員簽名的原始測(cè)量資料為準(zhǔn)。7.2.6在做好監(jiān)理的本職工作同時(shí)，及時(shí)向業(yè)主提出合理化建議，以盡量避免和減少因監(jiān)理工作失誤或業(yè)主準(zhǔn)備工作不充分等原因而發(fā)生的索賠。7.2.77.2.87.2.8.1熟悉有關(guān)監(jiān)理工程師在計(jì)量與支付方面的職責(zé)與權(quán)限條款，如工程量清單、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)書及附件等。7.2.8.2根據(jù)合同條款制定工程量與支付程序，努力做到工程監(jiān)理科學(xué)化、規(guī)范化。7.2.8.3在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師對(duì)所有已完合格工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量和記錄，以便檢查施工單位每月提交的月報(bào)數(shù)據(jù)；監(jiān)理工程師還應(yīng)對(duì)涉及付款的工程事項(xiàng)在施工中發(fā)生的一切問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，以防產(chǎn)生支付糾紛。7.2.8.4工程計(jì)量程序7.2.8.4.1施工單位提供計(jì)量原始報(bào)表。7.2.8.4.2監(jiān)理人員與施工單位共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定計(jì)量，為保證計(jì)量的準(zhǔn)確性，監(jiān)理人員將對(duì)所計(jì)量工程進(jìn)行復(fù)核修正，共同簽字確認(rèn)，若施工單位對(duì)修正不同意，可按合同規(guī)定時(shí)間向監(jiān)理提交書面申請(qǐng)，經(jīng)雙方協(xié)商后再簽字確認(rèn)。7.2.8.4.3施工單位填寫《計(jì)量單》后報(bào)總監(jiān)，若有質(zhì)疑，可到實(shí)地復(fù)查。7.2.8.4.4根據(jù)簽認(rèn)的計(jì)量表、計(jì)日工、價(jià)格變更等填寫支付證書，報(bào)業(yè)主審批。7.2.8.5工程計(jì)量一般采用實(shí)地測(cè)量計(jì)算方法，采用符合規(guī)定的測(cè)量?jī)x器，對(duì)已完合格工程按合同有關(guān)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量并計(jì)量。當(dāng)監(jiān)理工程師要對(duì)工程的任何部位進(jìn)行量測(cè)計(jì)量時(shí)，將事先通知施工單位，施工單位必須立即派人協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量。量測(cè)工作按合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，量測(cè)計(jì)算后雙方簽字確認(rèn)。如施工單位收到監(jiān)理工程師發(fā)出的計(jì)量通知后，不參加或未派人參加實(shí)地量測(cè)計(jì)算工作。監(jiān)理工程師自己量測(cè)或經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的量測(cè)結(jié)果作為正確的計(jì)量，成為支付的依據(jù)，施工單位無(wú)權(quán)提出異議。7.2.8.6工程費(fèi)用的支付工程費(fèi)用的支付必須按合同規(guī)定的支付時(shí)間、支付范圍、支付方法、支付程序等進(jìn)行款項(xiàng)的支付。7.2.8.6.1由施工單位提供支付報(bào)表，提出支付申請(qǐng)。7.2.8.6.2根據(jù)合同規(guī)定，總監(jiān)有權(quán)對(duì)支付報(bào)表中的錯(cuò)誤和不實(shí)之處進(jìn)行修改。7.2.8.6.3業(yè)主根據(jù)總監(jiān)簽報(bào)的支付證書，按合同規(guī)定辦理。7.2.8.6.4業(yè)主提供的材料款應(yīng)在以后的進(jìn)度款支付證書中按合同規(guī)定逐項(xiàng)扣回。7.2.8.6.5工程缺陷責(zé)任期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)任何工程缺陷或工程質(zhì)量不合格，總監(jiān)應(yīng)查明原因和責(zé)任，以確定責(zé)任費(fèi)用的支付。7.3工程投資控制措施7.3.17.3.1.1在項(xiàng)目監(jiān)理部中落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工。7.3.1.2編制投資控制計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程，制定工程款支付和清單外簽證的管理規(guī)定。7.3.27.3.2.1對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行必要性審查，進(jìn)行技術(shù)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。7.3.2.2繼續(xù)尋找通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性。7.3.2.3審核施工單位提交的施工組織計(jì)劃，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。7.3.37.3.3.1要求施工單位編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)。7.3.3.2進(jìn)行工程計(jì)量。7.3.3.3復(fù)核工程付款帳單，簽發(fā)付款證書。7.3.3.4對(duì)于工程變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，經(jīng)濟(jì)合理性是其是否可行的重要因素。7.3.3.5在施工過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，及時(shí)采取糾偏措施。7.3.3.6對(duì)工程施工過(guò)程中的投資支出作好分析和預(yù)測(cè)，定期向業(yè)主提交項(xiàng)目投資及其存在問(wèn)題的報(bào)告。7.3.4⑴做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注意有實(shí)際施工變更情況的圖紙注意積累資料，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。⑵參與合同修改、補(bǔ)充工作、著重考慮它對(duì)投資控制的影響。⑶協(xié)促業(yè)主全面履約，減少施工單位提出索賠的機(jī)會(huì)。8.合同管理及信息管理方案8.1合同管理及信息管理的工作任務(wù)依據(jù)合同條款進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，審核進(jìn)度計(jì)劃是否合理、是否符合合同工期；依據(jù)合同條款制定計(jì)量與支付程序；依據(jù)合同條款處理索賠。收集、整理、分析各種信息，建立檔案，為“三控”的監(jiān)理決策提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)控制，利于各有關(guān)單位的信息交流與溝通，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系為工程建設(shè)服務(wù)。8.2合同管理及信息管理的方法8.2.18.2.1.1變更8.2.1.1.1工程變更的要求可以有業(yè)主、監(jiān)理、施工或設(shè)計(jì)單位提出，但必須經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)才能生效。根據(jù)合同條款，如監(jiān)理單位認(rèn)為確有必要變更工程或部分工程的形式，質(zhì)量或數(shù)量應(yīng)向施工單位發(fā)出變更換指令。如果這種變更是由于施工單位的過(guò)失或違約所致，除施工單位應(yīng)對(duì)此負(fù)責(zé)，其所引起的附加費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。8.2.1.1.2施工單位只能也必須服從監(jiān)理工程師的工程變更指令或指示，否則施工單位不得進(jìn)行任何變更。工程變更的指令必須是書面的，如果因某種特殊原因，監(jiān)理工程師口頭下達(dá)變更指令，施工單位應(yīng)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)要求監(jiān)理工程師書面確認(rèn)。在決定批準(zhǔn)工程變更時(shí)，要確認(rèn)此工程變更屬于本合同范圍，此項(xiàng)變更必須對(duì)工程質(zhì)量有保證，必須符合規(guī)范。8.2.1.1.3涉及設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、變更技術(shù)方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及因地質(zhì)條件各種原因引起的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的變更等，不論其經(jīng)費(fèi)增減情況，均應(yīng)及時(shí)經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后才能下達(dá)。8.2.1.1.4變更的估價(jià)由總監(jiān)按合同條款有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并書面通知施工單位。8.2.1.2審查分包合同施工單位如需將非主體工程分包，應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定向總監(jiān)提出申請(qǐng)，將分包人的技術(shù)力量、管理水平、施工機(jī)械的具體情況及類似工程業(yè)績(jī)與分包內(nèi)容、分包合同報(bào)總監(jiān)審批。分包合同管理具體由計(jì)量專業(yè)工程師負(fù)責(zé)，在施工監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)合同實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，檢查合同執(zhí)行情況。在合同的實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師不與分包人發(fā)生直接關(guān)系，業(yè)主也不直接向分包人付款。施工單位應(yīng)指派合格的現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)檢人員配合監(jiān)理工程師對(duì)分包人的工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。分包人的所有檢驗(yàn)報(bào)告和申請(qǐng)均需經(jīng)施工單位的質(zhì)檢員檢驗(yàn)簽字后再報(bào)總監(jiān)。監(jiān)理工程師只向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令，并只接受施工單位的申請(qǐng)、請(qǐng)示。施工單位必須對(duì)分包人的行為和違約、疏忽等承擔(dān)全部責(zé)任。8.2.1.3嚴(yán)格執(zhí)行工程變更監(jiān)理程序，不隨意變，更不能先斬后奏，認(rèn)真做好變更審核工作。8.2.1.4制訂各種風(fēng)險(xiǎn)和索賠的處理辦法，凡遇施工單位提出索賠，分析引起索賠的原因，判定索賠是否滿足下述條件：8.2.1.4.1施工單位必須是依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定向業(yè)主索取額外的費(fèi)用。8.2.1.4.2施工單位在出現(xiàn)引起索賠事件的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交索賠意向書，并同時(shí)抄送業(yè)主。8.2.1.4.3施工單位承諾繼續(xù)按規(guī)定向監(jiān)理工程師提交說(shuō)明索賠數(shù)額和索賠依據(jù)等詳情材料，并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時(shí)提供有關(guān)說(shuō)明。8.2.1.4.4施工單位8.2.1.4.5協(xié)同業(yè)主搞好工程分包的管理及分包商的審查。8.2.1.4.6以合同文件為依據(jù)，公正、平等地處理業(yè)主與施工單位的爭(zhēng)議。8.2.2信息管理8.2.2.1建立由總監(jiān)負(fù)責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專人負(fù)責(zé)信息管理工作。8.2.2.2做好信息的分類歸檔工作，建立監(jiān)理檔案。8.2.2.2.1工程費(fèi)用控制信息包括工程合同價(jià)、物價(jià)指數(shù)、各種估算指標(biāo)，施工過(guò)程中的支付賬單、原材料價(jià)格、機(jī)械設(shè)備臺(tái)班費(fèi)、人工費(fèi)、各種物資單價(jià)及運(yùn)雜費(fèi)等。8.2.2.2.2質(zhì)量控制信息包括國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量目標(biāo)分解體系、質(zhì)量控制工程流程、質(zhì)量控制工作制度、質(zhì)量控制的風(fēng)險(xiǎn)分析、質(zhì)量抽樣檢查的數(shù)據(jù)、驗(yàn)收的有關(guān)記錄和報(bào)告等。對(duì)重要工程和隱蔽工程還應(yīng)包括有關(guān)的照片、錄像等。8.2.2.2.3進(jìn)度控制信息包括施工定額、計(jì)劃參考數(shù)據(jù)、施工進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度目標(biāo)分解、進(jìn)度控制的工作程序、進(jìn)度控制的工作制度、進(jìn)度控制的風(fēng)險(xiǎn)分析及進(jìn)度記錄等。8.2.2.2.4合同信息包括合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及附件、合同通用及專用條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙、投標(biāo)書附表、其他有關(guān)文件等。8.2.2.2.5其他類型信息包括監(jiān)理信息、承包人信息、質(zhì)檢試驗(yàn)信息、原始記錄、上級(jí)及業(yè)主信息和環(huán)境信息等。8.2.2.3配備適當(dāng)?shù)耐ㄓ嵐ぞ?，以便信息傳遞。8.2.2.4配置必定的信息記錄設(shè)備如照像機(jī)等，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)重要施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行拍照記錄，如基槽、特殊路基處理部位施工等工程，以便查詢。8.2.2.5堅(jiān)持每天早上召開專業(yè)監(jiān)理工程師碰頭會(huì)，每周召開一次監(jiān)理工作例會(huì)，每周召開一次工地會(huì)議確保內(nèi)外、橫向信息暢通。8.2.38.2.3.1信息員收、發(fā)監(jiān)理信息資料必須使用規(guī)定的收、發(fā)文薄，并認(rèn)真填寫，發(fā)出的文件資料必須有收件人簽字。8.2.3.2文件和資料（含施工單位的報(bào)驗(yàn)資料）涉及幾個(gè)專業(yè)的，先由信息員負(fù)責(zé)填寫《文件資料傳閱會(huì)簽單》，隨文件資料由信息員負(fù)責(zé)傳遞會(huì)簽，最后送項(xiàng)目總監(jiān)核定并按項(xiàng)目總監(jiān)的意見處置。項(xiàng)目總監(jiān)核定意見如與會(huì)簽意見不一致，應(yīng)由信息員將項(xiàng)目總監(jiān)的處理意見及時(shí)傳遞給有關(guān)執(zhí)行人。8.2.3.3監(jiān)理現(xiàn)象的所有監(jiān)理信息資料由信息員集中保管，有關(guān)監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理信息資料處理完畢后，應(yīng)及時(shí)交給信息員處理。8.2.3.4信息員應(yīng)按照本單位《文件和資料編號(hào)辦法》，建立每類文件資料的文件盒，并在文件盒上標(biāo)識(shí)文件資料的編號(hào)和名稱。8.2.3.5信息員監(jiān)理信息資料分門別類存放文件盒里，并填寫每個(gè)文件盒里存放的文件資料的目錄，作為首頁(yè)放在文件盒里。8.2.3.6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員都可以查閱或借閱已歸檔的監(jiān)理信息資料。借閱監(jiān)理信息資料必須辦理借、還手續(xù)。如有損壞或丟失，應(yīng)追究借閱人責(zé)任，并由項(xiàng)目總監(jiān)及時(shí)報(bào)告本單位處理。業(yè)主需要查閱質(zhì)量記錄時(shí)，應(yīng)向項(xiàng)目總監(jiān)提出書面申請(qǐng)，開具清單，經(jīng)審核同意后安排查閱。8.2.3.7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的計(jì)算機(jī)由信息員專人管理、使用，其他人員上機(jī)應(yīng)經(jīng)總監(jiān)同意。計(jì)算機(jī)應(yīng)使用項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專用的軟盤，外部軟盤應(yīng)經(jīng)總監(jiān)同意，并經(jīng)病毒檢查后，方可上機(jī)使用。文件及數(shù)據(jù)不得隨意復(fù)制、擅自更改。8.2.3.8項(xiàng)目竣工后由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)信息負(fù)責(zé)整理、歸檔該工程項(xiàng)目的竣工資料。8.2.3.9由總監(jiān)負(fù)責(zé)辦理監(jiān)理手冊(cè)，監(jiān)理手冊(cè)一式二份8.2.3.10由總監(jiān)負(fù)責(zé)編寫本項(xiàng)目的監(jiān)理工作總結(jié)。8.2.48.2.4.1合同文件工程建設(shè)監(jiān)理合同，施工招投標(biāo)文件，建設(shè)工程施工合同、分包合同、各類定貨合同等。8.2.4.2設(shè)計(jì)文件施工圖紙、工程地質(zhì)勘察報(bào)告、測(cè)量基礎(chǔ)資料。8.2.4.3工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，項(xiàng)目總監(jiān)編制的總控制計(jì)劃等其它資料。8.2.4.4設(shè)計(jì)變更、洽商設(shè)計(jì)交底記錄、紀(jì)要、變更文件，設(shè)計(jì)變更、洽商記錄。8.2.4.5監(jiān)理月報(bào)8.2.4.6會(huì)議紀(jì)要8.2.4.7施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)施工組織設(shè)計(jì)(總體設(shè)計(jì)或分階段設(shè)計(jì))，分部施工方案，季節(jié)施工方案，其他專項(xiàng)施工方案等。8.4.2.8分包資質(zhì)分包單位資質(zhì)資料，分供貨單位資質(zhì)資料，見證試驗(yàn)室等單位的資質(zhì)資料等。8.2.4.9進(jìn)度控制工程開工報(bào)審表(含必要的附件)，月進(jìn)度計(jì)劃，工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)月報(bào)表，停、復(fù)工資料。8.2.4.10質(zhì)量控制各類工程材料、購(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)，施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)，施工試驗(yàn)報(bào)驗(yàn)，分項(xiàng)(工序)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)與認(rèn)可，不合格工程項(xiàng)目通知，質(zhì)量事故及處理等資料。8.2.4.11造價(jià)控制概預(yù)算或工程計(jì)量清單，工程量報(bào)審與簽認(rèn)，預(yù)付款報(bào)審與支付證書，月付款報(bào)審與支付證書，設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審與簽認(rèn)，月付款匯總表，工程竣工結(jié)算等資料。8.2.4.12監(jiān)理通知進(jìn)度控制的監(jiān)理通知，質(zhì)量控制的監(jiān)理通知，造價(jià)控制的監(jiān)理通知。8.2.4.13合同其他事項(xiàng)管理工程延期報(bào)告、審批等資料，費(fèi)用索賠報(bào)告、審批等資料，合同爭(zhēng)議、違約報(bào)告，處理資料，合同變更資料等。8.2.4.14工程驗(yàn)收資料工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等中間驗(yàn)收資料，設(shè)備安裝專項(xiàng)驗(yàn)收資料，竣工驗(yàn)收資料，竣工移交證書等。8.2.4.15其他往來(lái)函件8.2.4.16監(jiān)理管理臺(tái)賬及監(jiān)理日記8.2.4.17監(jiān)理工作總結(jié)(專題、階段和竣工總結(jié)和報(bào)告等)8.2.5監(jiān)理資料的歸檔和移交辦法8.2.5.18.2.5.2由總監(jiān)負(fù)責(zé)，于工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)將監(jiān)理檔案移交業(yè)主和監(jiān)理單位，并與檔案管理人員辦理移交手續(xù)。8.2.5.3存檔的監(jiān)理資料檔案需要借閱時(shí)應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù)。8.2.5.4城市建設(shè)檔案需要借閱時(shí)應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù)。8.2.5.5歸檔資料組卷辦法8.2.5.5.1按歸檔的內(nèi)容進(jìn)行組卷。8.2.5.5.2卷內(nèi)文件應(yīng)按專業(yè)和形式，資料的時(shí)間排序并編寫卷內(nèi)目錄。8.2.5.5.3檔案的規(guī)格、圖紙的折疊與裝訂應(yīng)執(zhí)行城市建設(shè)檔案館的統(tǒng)一規(guī)定8.2.5.6監(jiān)理資料歸檔的內(nèi)容8.2.5.6.1監(jiān)理合同8.2.5.6.2項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則8.2.5.6.3監(jiān)理月報(bào)8.2.5.6.4會(huì)議紀(jì)要8.2.5.6.5分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單8.2.5.6.6質(zhì)量事故的處理資料8.2.5.6.7造價(jià)控制資料8.2.5.6.8工程驗(yàn)收資料8.2.5.6.9監(jiān)理通知、監(jiān)理工作總結(jié)8.2.5.6.10合同其它事項(xiàng)管理資料9.組織協(xié)調(diào)方案9.1組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中業(yè)主、施工、監(jiān)理三方從各自項(xiàng)目管理角度著眼必然會(huì)出現(xiàn)矛盾，因此費(fèi)用控制、進(jìn)度控制質(zhì)量控制等方面會(huì)有大量的協(xié)調(diào)工作。業(yè)主、監(jiān)理與施工單位彼此目標(biāo)是一致的，監(jiān)理工程師在嚴(yán)格把關(guān)的前提下，盡可能當(dāng)好業(yè)主的參謀，積極主動(dòng)配合，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。9.1.1第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議是進(jìn)入工地后的第一次會(huì)議，是業(yè)主、施工9.1.2經(jīng)常性工地會(huì)議經(jīng)常性工地會(huì)議由總監(jiān)主持，會(huì)議參加者包括：監(jiān)理組成員、施工單位相關(guān)人員等，必要時(shí)可邀請(qǐng)業(yè)主代表參加。經(jīng)常性工地會(huì)議內(nèi)容：⑴審查工程進(jìn)度情況，特別要審查關(guān)鍵線路上的工程進(jìn)度情況，制定出下階段進(jìn)度計(jì)劃。⑵評(píng)價(jià)近期工程質(zhì)量狀況，進(jìn)行問(wèn)題分析，落實(shí)改進(jìn)措施。⑶檢查施工單位人員是否按合同規(guī)定到達(dá)，有缺額時(shí)施工單位處理方案。⑷檢查施工單位的設(shè)備及材料到場(chǎng)情況，如發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備不能滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度要求，施工單位應(yīng)提出解決問(wèn)題的措施。⑸研究工程技術(shù)有關(guān)問(wèn)題。如施工單位是否因技術(shù)性問(wèn)題而影響工程質(zhì)量及采取補(bǔ)救措施等。⑹討論工程計(jì)量問(wèn)題。⑺對(duì)有關(guān)索賠問(wèn)題，作詳細(xì)記錄。⑻其他有關(guān)事項(xiàng)。9.2組織協(xié)調(diào)的方法9.2.1利用與業(yè)主簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同，在業(yè)主授權(quán)內(nèi)，利用合同文件賦予的權(quán)限，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，使工程能順利實(shí)施。9.2.2加強(qiáng)計(jì)劃管理，各項(xiàng)工作做到有計(jì)劃有安排，利用計(jì)劃做好事先協(xié)調(diào)工作，保證工作按計(jì)劃進(jìn)行。9.2.3制訂施工單位人員9.2.4利用第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)等會(huì)議，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題，保證施工各方密切配合，使工程順利實(shí)施。9.2.5利用制度協(xié)調(diào)10.安全監(jiān)理控制措施10.1安全監(jiān)理的組織10.1.1組織可靠的安全管理組織保證體系，樹立全員、全面、全過(guò)程的管理思想，把安全控制引入正常的監(jiān)理工作中去。10.1.2建立工程監(jiān)理安全小組，以項(xiàng)目總監(jiān)為組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員進(jìn)行落實(shí)安全監(jiān)理的具體工作。10.1.3嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。10.1.4督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。10.1.5督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。10.1.6審核施工方案及安全技術(shù)措施。10.1.7檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施。10.1.8監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。10.1.9進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查：發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。10.2安全監(jiān)理的職責(zé)10.2.1檢查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的不安全因素。10.2.2制訂現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,審查施工單位工種安全措施。10.2.3劃分安全負(fù)責(zé)范圍,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行安全管理。10.2.4協(xié)助業(yè)主組織專家及政府部門安檢人員定期或不定期進(jìn)行安全檢查。10.2.5檢查施工單位的安全制度、安全教育，分管區(qū)域的防火、安全警示等工作。10.2.6向業(yè)主提供安檢報(bào)告、事故預(yù)防及事故分析報(bào)告。10.2.7管理緊急救助工作。10.2.8協(xié)助業(yè)主、10.3督促施工方加強(qiáng)安全教育10.3.1進(jìn)行安全教育要適時(shí)、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣、形成制度，做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效。10.310.3.2.1具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。施工單位必須與其雇員（包括臨時(shí)雇員）簽訂正式的勞動(dòng)合同，按其崗位接受安全教育后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位，作業(yè)時(shí)須掛牌，否則工程不得開工。10.3.2.2勞動(dòng)者沒(méi)有不適于從事崗位工作的疾病。10.310.310.3.4.1所開工項(xiàng)目或新進(jìn)場(chǎng)的雇員，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。規(guī)定時(shí)間檢查安全技能達(dá)不到熟練的要求，要求施工單位予以調(diào)換。10.3.4.2根據(jù)施工生產(chǎn)變化，適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。10.3.4.3根據(jù)季節(jié)、自然變化而出現(xiàn)的生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育，以增強(qiáng)安全意識(shí)，控制人為行為，盡快適應(yīng)變化，減少人為失誤。10.310.3.5.1安全教育內(nèi)容要全面，重點(diǎn)要突出，系統(tǒng)性要強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。10.3.5.2使每個(gè)監(jiān)理人員接受教育，也要求施工單位每個(gè)雇員都接受教育。10.3.5.3做好教育的記錄工作。10.4施工安全檢查與監(jiān)控10.4.1審核施工單位報(bào)送的施工組識(shí)設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全措施是否可行、適用。10.4.2檢查安全保障體系是否完善，各崗位職責(zé)是否明確。安全制度是否得到落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員是否經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格，特種作業(yè)人員是否持證上崗。10.4.3溝槽開挖的邊坡或支護(hù)是否符合施工組識(shí)設(shè)計(jì)或規(guī)范的要求，開挖深度起過(guò)5m的溝槽或基坑是否編有經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師簽認(rèn)的專項(xiàng)安全施工方案。10.4.4檢查壓路機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)等施工機(jī)械，機(jī)況是否完好、是否帶“病”工作。10.4.5溝槽、路槽開挖前先探清地下管線的埋設(shè)情況，是否有保護(hù)性措施。10.4.6檢查新工人上崗前的“三級(jí)”教育情況。10.4.7在每天的例行檢查中，注意觀察是否存在安全隱患，如發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求施工單位整改。10.4.8在每次例會(huì)上，把安全作為一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分析，并提出要求。10.5安全監(jiān)理資料收集、整理齊備完整的安全監(jiān)理資料，能客觀反映項(xiàng)目安全監(jiān)理工作的管理情況，使監(jiān)理單位安全監(jiān)理工作重要的組成部分，項(xiàng)目監(jiān)理部要高度重視資料的收集、整理，要求做到全面、真實(shí)、有效、分類成冊(cè)，歸檔備查。10.6正確對(duì)待事故的處理和調(diào)查事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對(duì)事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí)，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。10.6.110.6.210.6.310.6.410.6.510.6.6未遂事故就是已發(fā)生的違背人們意愿的事件，只是未造成人員傷害或經(jīng)濟(jì)損失。然而其危險(xiǎn)后果是隱藏在人們心理上的嚴(yán)重創(chuàng)傷，其影響作用時(shí)間更長(zhǎng)久。未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此，未遂事故的處理也要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對(duì)待11.文明施工監(jiān)理控制措施11.1文明施工監(jiān)理方案11.1.111.1.2督11.1.311.111.111.111.2環(huán)境保護(hù)方面的監(jiān)理11.11.2.11.2.11.11.11.2.11.12.監(jiān)理工作內(nèi)容12.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理12.1.1編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。12.1.212.1.3參與交樁和設(shè)計(jì)交底工作，審查施工單位12.1.4督促檢查施工單位的質(zhì)量保證體系；召開第一次工地會(huì)議和12.1.512.1.6審核施工單位12.1.7驗(yàn)收施工單位12.1.812.1.9審批施工單位12.1.10審查施工單位12.1.11審批施工單位12.1.12審查分包合同和分包單位12.1.13審批施工單位提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，核批施工單位12.2施工實(shí)施階段監(jiān)理12.2.1柳州市北雀路大修工程質(zhì)量檢查部位表6名稱部位名稱分項(xiàng)及工序名稱排水工程HDPE雙壁波紋管溝槽、砂墊層、安管、檢查井、閉水試驗(yàn)、回填I(lǐng)I級(jí)鋼筋砼管溝槽、平基、安管、管肩、抹帶、檢查井、閉水試驗(yàn)、回填道路工程路基工程土方開挖、級(jí)配碎石回填底基層20㎝厚級(jí)配碎石上基層20㎝厚6%水泥穩(wěn)定碎石（機(jī)動(dòng)車道）15㎝厚6%水泥穩(wěn)定碎石（非機(jī)動(dòng)車道）封層1㎝厚瀝青表處封層面層26㎝厚抗折強(qiáng)度5.0Mpa水泥砼（機(jī)動(dòng)車道）15㎝厚C20彩色砼（非機(jī)動(dòng)車道）路面附屬物路緣石、側(cè)石、平石、人行道步道石路燈工程電纜埋設(shè)溝槽、埋管、回填燈具燈桿安裝基礎(chǔ)、燈基、燈桿安裝交通工程標(biāo)志標(biāo)牌基礎(chǔ)溝槽、砼基礎(chǔ)、預(yù)埋螺栓標(biāo)線標(biāo)牌標(biāo)線施劃、標(biāo)牌制作安裝12.2.1.1對(duì)施工單位所用原材料、半成品和成品及試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行抽檢和復(fù)核，除檢查其有否出廠合格證外，對(duì)水泥、鋼材及其他按國(guó)家規(guī)定必須復(fù)驗(yàn)的原材料，如防水材料粗骨料，在進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)后、在使用之前，必須進(jìn)行質(zhì)量抽樣復(fù)試檢驗(yàn)，經(jīng)有資質(zhì)的試驗(yàn)單位檢驗(yàn)合格后才能使用。12.2.1.2審定施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方法、技術(shù)措施，監(jiān)理工程師在收到文件后7天內(nèi)將審查意見書面答復(fù)經(jīng)施工單位認(rèn)定后，再由監(jiān)理出具施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審定書。12.2.1.3審查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)保體系，包括技術(shù)管理（計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)等）；施工管理（做好施工方法與技術(shù)交底，科學(xué)組織施工，落實(shí)施工人員質(zhì)量責(zé)任制）；質(zhì)量管理（包括人員配置、分部分項(xiàng)質(zhì)量自檢互檢制、工序交接驗(yàn)收制、隱蔽工程驗(yàn)收制等）。12.2.1.4協(xié)助業(yè)主建立健全現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度（包括質(zhì)量例會(huì)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理制度、質(zhì)監(jiān)站到場(chǎng)核驗(yàn)制度等）。12.2.1.5督促檢查施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具完好情況，計(jì)量裝置的完好和標(biāo)定有效性。12.2.1.6監(jiān)督施工單位完善各項(xiàng)施工工藝，并督促施工人員嚴(yán)格按照施工工藝組織施工，審查施工人員資質(zhì)。12.2.1.7督促施工單位建立質(zhì)量控制點(diǎn)：對(duì)工程質(zhì)量影響大的、工作能力明顯不足的工序、質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、質(zhì)量通病較多且用戶意見較大的項(xiàng)目相關(guān)工序等作為質(zhì)量控制點(diǎn)，均納入受控狀態(tài)下，及時(shí)進(jìn)行審校檢查，并進(jìn)行跟蹤監(jiān)理。12.2.1.8督促施工單位對(duì)重要的工程部分進(jìn)行檢驗(yàn)和技術(shù)復(fù)核，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行抽查復(fù)核，如對(duì)混凝土砂漿的級(jí)配、材質(zhì)和試塊制作，重要結(jié)構(gòu)部位或影響使用功能的重要部位所使用的原材料進(jìn)行抽檢，施工前驗(yàn)看試驗(yàn)報(bào)告和合格證明。12.2.1.9督促施工單位嚴(yán)格工序之間交接檢查驗(yàn)收工作，對(duì)重要的施工工序(包括各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收)在施工單位實(shí)施三檢制后，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行審查復(fù)核驗(yàn)收工作，并對(duì)上道工序驗(yàn)收合格后才允許進(jìn)行下道工序施工。12.2.1.10督促施工單位做好施工記錄，加強(qiáng)技術(shù)資料管理，及時(shí)、正確、完整地積累各項(xiàng)技術(shù)資料。12.2.1.11審核設(shè)計(jì)變更并及時(shí)通知施工單位遵照?qǐng)?zhí)行。施工單位提出的技術(shù)核定單，必須經(jīng)業(yè)主同意，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)后方能生效。12.2.1.12審核和督促處理質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故。處理的方案必須技術(shù)可靠，處理的結(jié)果要消除隱患并保證工程質(zhì)量和使用功能，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后方能進(jìn)行下道工序施工。12.2.1.13提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，報(bào)送業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站。12.2.212.2.2.1根據(jù)合同工期繪制合理、科學(xué)的建設(shè)總進(jìn)度控制計(jì)劃，包括主要分項(xiàng)工程的形象進(jìn)度，督促施工單位按計(jì)劃執(zhí)行。12.2.2.2參加審定施工計(jì)劃，包括施工總進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月作業(yè)計(jì)劃。各施工企業(yè)必須服從總進(jìn)行計(jì)劃，根據(jù)作業(yè)計(jì)劃核實(shí)工程所需的相關(guān)材料及工時(shí)，確定派出施工人員的人數(shù)。12.2.2.3除工程例會(huì)上討論施工進(jìn)度計(jì)劃外，為了確分或分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，必要時(shí)協(xié)助指揮部召開專門工期進(jìn)度計(jì)劃會(huì)議，分析計(jì)劃完不成原因，并制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。12.2.2.4按照月度作業(yè)計(jì)劃，監(jiān)理人員督促檢查各種相關(guān)設(shè)備材料、機(jī)具等能否滿足計(jì)劃進(jìn)度要求。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，須責(zé)成施工單位制定解決方案限期落。12.12.2.3.1審定批準(zhǔn)施工單位制定的工程進(jìn)度計(jì)劃，督促按批準(zhǔn)的進(jìn)度完成工程。12.2.3.2接收并檢驗(yàn)施工單位報(bào)送的材料樣品，并根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果批準(zhǔn)或杜絕在本工程中使用。12.2.3.3核對(duì)施工單位完成的分部或分項(xiàng)工程數(shù)量，審核施工單位的進(jìn)度付款申請(qǐng)表，簽發(fā)付款證明。12.2.3.4審查施工單位追加工程款的申請(qǐng)書，簽發(fā)經(jīng)濟(jì)簽證并提交建設(shè)單位審批。12.2.3.5審查或轉(zhuǎn)交給設(shè)計(jì)單位、承建單位的補(bǔ)充施工圖，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，并及時(shí)分析設(shè)計(jì)變更對(duì)控制投資的影響。12.2.3.6做好工程施工監(jiān)理記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙和文字資料。注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。12.2.3.7積極主動(dòng)監(jiān)理，認(rèn)真搞好投資的預(yù)控工作。協(xié)助施工單位搞好成本控制，避免不必要的返工而造成成本上浮。12.2.412.2.4.1在監(jiān)理的全過(guò)程中，始終《施工合同》的條款精神辦事，秉公執(zhí)法、維護(hù)雙方利益。12.2.4.2未經(jīng)業(yè)主同